随着春秋的到来,四季轮回,公司进入了新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有了很大的转移,基本上都是新人新岗位,带领团队的任务落在了我的肩上。我们都觉得负担很重,压力很大,但我们没有退缩。在领导的正确指导和各部门的大力支持下,我们的责任感和敬业精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高,我认为有必要对过去六个月的工作做一个简单的回顾。
1、作为非营利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是我们20xx工作的重中之重。年初,为加强基础会计工作的规范化,完善公司管理机制,财务部制定了新的《管理办法》。细则对借款、费用报销、审计等工作程序进行了详细说明。通过对细则的研究讨论,我们将每个条款与实际业务一一联系起来,寻找问题和漏洞,反复消化、严格把关。在出纳环节,我们强调要坚持原则,不讲道理,杜绝一些不合理的贷款和费用报销。在凭证审核过程中,我们会按照规章制度认真审核每一张凭证,以免将问题带到下一个阶段。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的。虽然销售额与去年同期基本持平,但三项费用与去年同期相比下降了xx%。通过实际工作,大家都深刻认识到加大成本控制力度,尽快推出相应制度的必要性。
第二,财务部每天要接触大量的数据和枯燥的报告,但大家吃苦,从不抱怨,工作出色。为提高员工的荣誉感,我们针对公司引入的薪酬考核制度,相应制定了内部员工薪酬考核方案。部门经理会根据员工的工作描述,对员工平时的表现进行综合评估,并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施有效调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理利用了人力资源。
3、为了更好地与部门沟通,我们在完成本职工作的同时发扬合作精神,积极配合总经理室顺利完成20xx年检工作,以通过企业贷款证明年。审判已准备就绪。为配合物流中心的入账成本,及时、准确地编制会计凭证,做好凭证传递和汇总工作。为了更好的计算市场部的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔货款,准确记录货款的支付情况,并定期与客户的往来账目核对。营销人员,实现营销、财务、物流中心数据口径一致。
第四,为了培养自己的综合能力,取长补短。我们定期进行小组讨论,研究企业会计制度。我们互相交换意见,熟悉每个岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据收集到的意见和建议采取相应措施。另外,我们合理安排每位员工的现场工作,让每个人都有机会接触外界,做到工作内外兼备,有放松。
5、我们在2000年的税收工作中克服了重重困难,积极参加地方税务局组织的税务人员在职培训,查阅了大量财务资料,顺利完成并通过企业所得税纳税清关。一般纳税人缴纳和增值税年度审查。通过税收筹划的学习,提高了月度纳税申报工作的质量,掌握了统计局、财政局、税务局各种报表的编制。
通过总结,我有几点感想:
一是发扬团队精神。因为公司的经营不是个人的行为,所以一个人的能力必然是有限的。但这必须建立在每个员工都具有较高的职业素养、工作责任心和良好的道德品质的基础上,否则团队精神就会成为一句空话。那么如何主动发扬团队精神呢?具体到每个部门,如果你努力工作,你的表现得到领导的认可,必然会影响到你周围的同事。大家都以你为榜样,你的进步无形中带动大家共同进步。 .相反,别人的成就也会成为你不断进步的动力,从而形成连锁反应的良性循环。
二是学会与部门和领导沟通。公司的组织就像一个网络。每个部门看似独立,但实际上它们之间存在着必然的联系。以财务部为例,日常业务要与各个部门打交道。与部门保持联系,听取他们的意见和建议,及时纠正问题。这样可以有效发挥会计的监督职能,二是及时向领导反馈信息,工作由被动转为主动。
三是要有永攀高峰的进取精神。随着社会的不断发展,会计的概念也越来越抽象。它不再局限于某一学科,涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域。这对我们的财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。要想在事业上有所发展,就必须武装起头脑去适应优胜劣汰的市场竞争环境。
生活中有几个博客。 在未来的日子里,我们要化思想为行动,用我们的勤奋和智慧描绘未来的蓝图。
一、总则
20xx年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现“二五”质量子规划,公司确定20xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,连续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。
二、执行范围
公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。
三、20xx年公司质量目标方案
(一)质量通用目标
1、工程质量目标
(1)工程一次交验合格率100%。
(2)重大质量事故为零。
2、质量管理目标
(1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。
(2)工序自检率100%。
(3)工序专检率100%。
(4)分项、检验批一次交验合格率75%。
(5)应检工序检测试验率100%,合格率100%。
(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、把握率100%。
(7)工程技术资料要与工程实体同步。
(二)专项管理质量目标1、建设公司各分(子)公司
(1)质量检查目标
①大、中型项目每月检查率100%。
②小型项目每月检查率30%。(
2)质量培训目标
①20xx年公司质量训练培训率85%。
②两级公司班子成员培训8小时以上。
③公司质量管理人员培训30小时以上。
④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。
2、项目经理部
(1)质量检查目标
周检率100%,工序检查执行率100%。
(2)质量培训目标
①工程类管理人员质量培训16小时。
②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。
(三)各专业工程质量目标及细化目标
见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09号》。
四、质量工作重点及措施
1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在20xx年的质量
工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。
2、连续推行质量目标管理体系
质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司20xx年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了确定阅历,同时也发觉了不完善之处。20xx年各分(子)公司、项目经理部要依据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的.考核方法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程把握。
3、认真做好质量方案工作
做好方案是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要支配年、季、月的质量(工作方案),要做项目质量方案、质量检验方案和质量周方案。项目的质量方案的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量把握要求详细、具体。公司在20xx年的质量方案审核工作中,将选择实行质量方案由专家组进行审核的方法,使项目质量方案真正成为项目质量管理的纲领性文件。
质量检验方案是质量方案的延长,是指导施工现场质量检查的依据。项目周方案是质量检验方案的具体开放,是保证质量的过程把握的小阶段方案,各项目部确定要做好。
4、加强质量意识训练,搞好质量培训工作
20xx年要连续做好质量意识训练和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素养。要贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识训练和创优意识训练,大力宣布传达“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础学问、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作力气。
5、强化过程把握,加大监督、检查、考核力度20xx年公司质量系统要连续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要依据公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查方案,检查方案内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程把握。管理人员要主动参预管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必需认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格把握,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。
我在 xx 工作超过 x 年。 x年来,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理和技术指导。在自己的努力和领导的支持下,我从一名普通的电气主管晋升为电气仪表车间的兼职技术员。下面,让我总结一下我作为车间技术员的工作。
1.我对电气技术员工作的理解和态度
被任命为电气仪表车间的技术员后,我开始逐渐进入这个角色。虽然是xx,但自从来到新工地,在电气监理的过程中,越来越觉得做一名合格的电气技师的压力越来越大。工厂内电气设备数量庞大;电气设备种类繁多,涉及高低压输、配电、输电、电气维修等;新旧设备混用,增加了电气设备故障的概率和排除故障的难度。面对这种压力,我感到责任重大。为工厂电气设备的正常稳定运行和意外故障的处理提供技术支持,成为我关注的重点。
我相信我有能力做好这份工作。压力越大,力量越大。在电气技术员的职业生涯早期,熟悉和了解以前不熟悉的电气设备。收集以前没有接触过的电气设备的使用说明书,熟悉其工作原理、参数设置、维护和故障排除方法。与制造商及相关人员讨论有争议的问题,确保对相关设备有透彻的掌握。我在车间与维修组、操作组、仪表组进行沟通,了解现有人员的知识水平和当前工作中需要解决的技术问题。
二、员工培训
培训员工一直是车间的重点工作之一。员工的技能水平关系到车间维修设备的效率。在这方面我也做了很多工作。我培训了电表车间的所有电气维修人员、电表维修人员和电气操作员。培训内容主要包括电气基础知识、逆变器参数设置等。对所有电气维修人员、仪表维修人员、电气操作人员进行考核,考核合格率在xx%以上,达到预期培训目标。
3.工作中的不足及下一步工作目标
万一发生意外,对一些新人的表现不是特别熟悉设备,我不是很熟悉。需要查找信息,影响故障排除设备的及时性;设备档案的建立一直没有进行,主要是竣工资料不完善,负责项目花了我很大的精力。在这项工作中,我感到有些不知所措;培训不包括在标准化系统中。虽然现在开展了培训工作,但由于缺乏协调,很容易降低正常培训的效果;未能掌握团队设备的规范化管理,导致团队工作效率未能进一步提高。
20xx年我会尽快完善全厂电气设备档案的建立,做到纸质档案与电子档案同步??,全厂电气设备管理水平提升得到改善。协调与其他技术人员的关系,制定统一的培训目标,将培训纳入员工绩效工作,建立员工与员工之间的互动平台
转眼,我进厂近近x年。通过这x年的学习和工作,我的工作思路和方法发生了很大变化。在这里,我将自己的想法、工作和学习简单总结如下:
1.加强学习,提高自身素质
我们车间有很多岗位,我一直都是我对工作充满热情,勤奋、认真、扎实地完成工作,反应简单,操作严谨细致。这要求我熟悉和掌握设备和反应过程,以及有扎实的理论知识。我觉得我的工作经验一方面是自己工作的积累,也是领导和同事信任和支持的结果!正因为如此,我会更加珍惜自己的岗位,以极大的热情和努力争取更大的进步!
2.严于律己,宽以待人
这一年来,我在平时的工作中严格要求自己,始终遵守公司的各项规章制度。工作坊,努力时刻严格要求自己。有条不紊地完成工作。我在厂里认真遵守制度,积极学习各种操作程序和方法,进一步提高了我对工作职责的思想认识和认识。通过一系列的学习、批评和自我批评活动,我的心灵得到了净化,责任感也增强了。
3、对安全的认识和意识更深了
进厂以来,从安全教育、车间、安全班组教育中学到了很多,真正懂得了生命安全和安全生产。工厂还定期以简报和问卷的形式传播安全知识,提高员工的安全意识。我深感,保持生产安全稳定运行,各级领导的关心和支持是基本条件,全体员工的积极参与是基本保障,安全资金的大量投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我厂都做得很好,特别是在总结安全工作和案例的时候,我们清楚地看到了安全的不足,以便在以后的工作中逐步改进。
四、不足与不足
我也知道自己还有很多不足和不足。自我总结和领导同事的批评和指导对我以后的进步非常有必要。在工作过程中,细节处理不够好,造成影响和损失。如果细节处理不好,就是隐患,需要继续努力。与同事交流少,直接影响经验交流和学习。
V.明年工作计划
加强岗位操作知识学习,在操作过程中做到细心、认真、负责。多与同事交流,好的工作经验可以互相学习。加强个人执行能力、目标规划能力、时间管理能力,全面提升自己。
回顾这段时间的工作,能够完成岗位上的各项任务,离不开领导的支持,离不开老师和同事的帮助。在此,我要表示衷心的感谢。工作中存在一些不足,我会尽力改正,不断完善自己,孜孜不倦,努力为工厂的发展做出最大的贡献。
财务工作需要耐心和细心。一年来我在财务工作上没有犯过任何错误。我成功地完成了领导分配的任务。同时,我也在从事这项工作。我觉得我还有很长的路要走,我会继续做好我的财务工作。这是我今年工作的回顾,总结如下。
这一年的工作并没有那么顺利,不管是公司的运作还是我们财务部门,很多时候都不是那么容易处理的,但我也有责任去完成,同时我也觉得,疫情对我们来说虽然是挑战,但也是机遇。抓住它也能让公司更上一层楼。同时,我们的工作也能在这场危机中感受到自我的缺失。我也是在春节期间有很多烦恼。虽然我终于熬过来了,但我也知道,坚持不放弃的,是领导。同时,我也利用这段时间学习了一些我之前没有接触过的理财知识。我对这个领域也有一定的了解,我也觉得我之前的一些工作还是比较粗糙的。虽然不影响最终的结果,但其实可以优化一下来做好。这也是我自己的学习之一,知道了问题,然后也是去解决,让自己有更多的进步。
在工作中,我与公司共克时艰。虽然我之前的工作做得不够好,但是在20xx的时候我也觉得和之前的相比进步了很多。我知道金融工作其实是一个需要更多耐心的工作。光靠自己完成任务是不够的,还要考虑会不会出现一些问题,还要遵守财务制度,做好账务,才能明确可能会出现一些金融危机必须避免。经过一年的工作,虽然没有失误,但我也清楚自己的情况,同时也更加清楚自己还有很多需要改进的地方,只有通过工作反省才能发现.感谢我的同事,他们在平时帮助了我很多,让我做得更好。当然,也有一些问题。我也知道,处理经验的积累比较容易。当然,我会继续进步。 .
我已经工作了快x年了,尤其是今年我经历了很多。生活和工作都发生了许多不同的变化。我也成长了很多。在财务工作中,我们也可以更好地面对一些问题。同时,我们将继续坚持下去,与公司共同成长,共同面对一些危机。我也相信我们公司会更好。
20xx年即将结束,20xx的工作即将结束。这一年,通过自己的努力,克服困难,特别是在领导的大力支持和指导下,圆满完成了20xx年,对我来说是意义重大的一年。
20xx年,我经历了两个工作阶段:
7月之前,我在北厂做车间质检员,让我从一线工作 学习车间生产样品的检测知识,配合车间生产工作,保质保量地完成各项检测任务。检验前首先要了解需要检验的项目、检验方法和技术要求等,以便做好检验检验工作中的准备工作。并做好检查前的准备工作,认真监督检查。做好检查过程中的监督,及时发现和纠正检查过程中存在的问题。对质量要求高的加工工序的加工工艺制作,全程跟踪检验,确保每一道工序合格。严格控制来料原料质量,避免原料质量问题影响药品质量,浪费人力物力。已完成质检员的基本职责。
7月份开始进入xx医药质检部,是我工作和学习的一个新的开始。
我已经成功完成了头孢硫脒和头孢尼西的方法验证并整理了数据。也接触了很多设备操作、流动相制备等相关知识,为以后的工作打下了坚实的基础。经验的基础也为我未来的发展指明了方向。同时,他们在参与中学习和成长,与公司一起不断提高自己的意识和想法,提高工作能力。
积极参与公司的其他活动或项目。尽自己最大的努力参与公司的发展和建设。有兴趣与公司一起发展和成长。
在20xx有所收获的同时,我也意识到了自己的很多不足:
1.虽然精力充沛,但经验不足,在应对突发事件方面存在重大不足和一些新问题。需要进一步的努力和学习。
2.工作中与同事的沟通和讨论不够。我的很多不成熟的想法和观念都需要同事和领导来传授。
3.专业能力,尤其是技术和装备方面的能力还比较欠缺,急需弥补。
在今后的工作和生活中,要更加努力提高业务能力,加强专业知识和专业技能。并以高标准要求自己,不断学习,成为一名优秀的质检技术员。
20xx年度工作计划:
1.加强学习实践,不断改进。
对于自己的岗位,重点是深入学习药检相关业务和研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.尽一切努力完成任务。
20xx有很多具有挑战性和重要的工作,工艺验证对我来说是一个具有挑战性的工作;同时,参与其他项目时的自学和提高,以及其他项目所需知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来有建设性的意见。
3.提高自身素质。
在新的一年里,我们要坚定不移地努力,成为一个人品好、素质高、能力强、学习勤奋、思维好、做事能力强的聪明人。同时,也在人际、社会等方面的不足方面努力改善。
20xx年,我工作表现不错,主要是得到了很多帮助。领导对我非常关心,尽量满足我的各种工作要求。我的同事也非常支持我的工作。不管我对自己的严格要求如何,我个人对今年的工作表现还是很满意的。但我觉得我还有进步的空间。以下是我今年的工作总结:
1. 努力工作,不低头
我不是公司的资深员工单元。我在单位只呆了不到x年,但这份工作确实是我非常喜欢的工作。不仅老板对我很好,我的同事也很好。和谐让我坚定了我永远为单位做贡献的想法。
在过去的x年里,我一直坚守在我的岗位上。我从来没有擅自离岗,迟到早退,甚至请假。我只是不想耽误单位的工作,因为我非常了解单位的价值,交给我的任务很多,单位的一些工作不能因为我而停滞不前。
在过去的x年里,我尽职尽责,每天都完美地完成了工作,但我会追求更快更高效的完成,为单位带来更多的利益,为单位的利益着想单位不是凭空出现的,而是通过我们每一位员工的努力实现的。我对此毫无疑问。
二、韬光养晦,韬光养晦,蓄势待发
虽然x年我的工作成绩平平,我一直在准备,积累自己的工作经验。作为我单位的工程技术经理,我也是要有所建树的,但我知道,无论是从工作时间还是工作能力的角度,即使我给单位提出任何建设性的意见,估计也是不会被收养,所以我一直很宽容,也表现出了吃苦耐劳的精神。闲暇之余,不忘收集其他机构技术管理员的工作成果,也致力于其他同事问的一些事情。临近年底,给领导发了一份《关于有关单位工程技术部工作安排的建议书》。我用了很多确凿的证据来说服领导。现在已经实施了。 .
3.不断增强工作能力
既然要继续在这个机构工作,那我就得有目标。预计明年,领导会发现我对单位的重大贡献,给我提拔,但我自己的工作能力必须与工作岗位相匹配,所以我要不断加强工作能力,让自己更有存在感能吃苦耐劳是事业单位员工的必备素质。而且你必须有惊讶的心态。如果你连作为一个领导者都做不到,你只会让你的员工也这样做。一年来我一直在这方面努力,同事们的工作经验真的帮了大忙。
我相信以我现在的能力,明年我能表现得越来越好,以此证明我有实力为单位做出巨大的贡献!
20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻落实产销检一体化公司精神,继续打造“ xx”品牌。方针,进一步落实公司“质量第一、安全第一”的工作目标和要求,为人民做好药,全面落实生产、监管等工作。加强专业技术队伍建设,杜绝不合格产品不得进厂的行为。全公司上下团结拼搏,锐意进取,扎实工作,圆满完成了公司20xx年的工作,为公司的发展再创佳绩。
现总结20xx年的工作:
1、组织人员开展20xx版药品生产质量管理标准GMP培训,提高员工的专业水平,调动了员工的积极性;签订员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司正常经营和安全生产。
2、今年共生产中成药10个品种300批次,比上年增长10%左右。销售额在1内存左右,是去年同期的1.1倍。主要原因是受市场宏观调控、两票制影响、波动幅度大、生产成本大幅上涨等因素影响。净利润与去年持平。
3、质量检验检测:来料原料50个品种,200批次;辅料15个品种,30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300个批次; 10个品种的包材35批次; 14点纯净水,43批次检测。质量主管已对车间生产现场、设备和人员的生产洁净度进行监督320次。有效规范生产中的各个小环节,规范部署各个环节,让员工有规律可循,人人知己知彼。严格按照20xx版生产质量管理标准的要求。
20xx工作计划:
1、鉴于GMP飞行检查越来越多,获得认证的企业越来越多,检查已成为越来越严格,公司决定成立GMP检查办公室,加强公司内部的日常GMP检查,更加全面地遵守GMP生产和检查。
安排季度业务知识培训,做好培训考核记录;改善员工档案(包括健康档案);识别公司的计量器具;与县药监局沟通。
2、产量同比增长20%以上。要实现这一目标,就必须提高员工的积极性,调动员工的工作积极性,充分发挥员工的潜力,充分发挥人力资本的作用。 ,对每个岗位实行定岗定员,所有员工实行绩效工资制,月薪与产量、质量挂钩。员工必须服从车间管理人员的安排,遵守公司各项管理制度和员工守则,努力创造自己的价值。
3、数据要尽可能完善,QA、QC和生产、软件办公室的组织行为要绝对统一,要定期审核数据,尽可能贴近生产,工作应该落实到每一件事和每一个人。产品质量要通过员工相互配合来控制,前后工序要相互监督和验证,才能更好地控制产品质量。为保证公司“GMP质量保证体系”的正常运行,严格过程管理,做好过程控制,杜绝质量事故的发生。
总之,今年经过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,完成各项工作指标并不容易,但一定要清楚意识到你所做的工作。与公司和车间的要求还有一定差距,但我坚信,只要大家与时俱进,努力拼搏,团结一致,做好每一项工作,为未来打下坚实的基础工作,相信在大家的共同努力下,20xx的未来会更加美好。
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