公司年度工作总结

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公司个人年度工作总结 篇1

公司工作报告总结范文

在公司工作，年底了总有许多的感想，以下是的公司工作报告总结范文，欢迎参考!曾几何时，我还在盼望着什么时候不花家里的钱，自己能够独立呢。在当时是看起来是很渺茫的事情，可好似在我参加工作了以后才感到时间实在是太快了，当你还没有回味的时候，时间已经过去好几年了。

现在的我已经是一名毕业生了，毕业已经有半年了，参加工作也有半年了。虽然在工作上我还是一个新丁，不过我还是能够将我的半年工资做出了一个报告，希望能够及时的认识到自己的不足，一边来年能够改正。一、工作分析：

1、公司缺乏专业的运作经验。

我公司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，吸收其他公司经验，干自己所能干，专心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。2、无工作经验，缺乏综合知识和技能。

虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能马上到位，产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快熟悉公司日常运作。

3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

由于初入社会，没有足够的社会经验和人生阅历，对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生，因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

二、本人工作情况总结：

1、承担公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

2、在公司的安排下，我首先学习了办公室的基本操作，熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案，将公司经常联系客户归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，公司内部文件做好电子文档。3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。

三、个人总结：

这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路需要进一步清晰，处理事情要以最简单的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。

保障业务准确进行，完满完成服务客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础，综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的经验，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的，也只能在今后工作积累和总结经验。

四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议

1、好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作，发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，很多支出都未能做到公私分离，导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位（岗位）、工作职责及人员分配。因事设岗，因岗设人。3、未启动公司绩效考核运行情况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有具体的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带，意见书可以反映员工的心声，它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据，也是公司无形的宝贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最佳途径。

5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成？负责人是谁？这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作（如遇特殊情况可特殊处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

尊敬的王总和各部门领导：

很荣幸能在此会议上向大家做20XX年外发部工作报告，希各位能提出宝贵的意见和建议，公司某部门工作报告范文。

一：工作的回顾 20XX年随着国际金融危机的进一步加剧，我公司只接到KW公司件定单，JPR4100件定单，在定单严重不足的情况下，公司调整部署把6月份KW定单件和BCBG1692件提前生产并积极向客户要求下单，从而确保了5-6月生产数量。在整个服装行业面临着大洗牌，凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局。在王总的带领下公司树立忧患意识、发展意识，审时度势，以科学发展观为指导，及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整，公司在美国注册公司和品牌，从而提高公司的核心竞争力和长远发展战略。积极与新客户BCBG加强合作，并初见成效，使公司分散了经营风险，提高了公司生产服装的档次，为公司进一步发展奠定良好的基础。公司各部门围绕公司的战略目标，以企业目标为行动纲领，努力开创经营工作的新局面。在大部份都是新员工的情况下，业务部张经理和周总领导业务员克服各种困难，使6月份定单能提前生产，从而保证了5月份生产的顺利进行。印染部在嵇经理应经理刘经理的带领下兢兢业业工作，放弃了国定假日，为工厂赶制面料，在最短的时间内提供面料，为工厂的生产赢的宝贵时间。仓库在施主管的带领下，根据外发部的要求面辅料，保证了面辅料能正确无误的发放到工厂，使工厂生产能顺利进行。品控部在王师傅的带领下，不辞辛劳，风里来雨里去，在跟单人员不足的情况下，一天跑多家外发厂，对他们进行技术指导，及时发现问题，解决问题，使大货能顺利出货。技术科在没有主管领导的情况下，各员工能自觉做好本职工作，及时为工厂提供正确的大货纸样和工艺单。使工厂的生产能顺利进行。我们都应该向技术科每位员工学习，自觉做好本职工作，向他们表示敬意。各加工厂能积极配合QC的工作，使大货能在保证质量的前提下按时交货，特别是天驿行和敏驿行起了带头表率作用。当然在5月的生产过程中也发现了很多不足，大家都应该知道了，希望各位总结经验，加强各部门之间的团结合作，一起推动公司健康向前发展

二：工作展望

20XX年，我公司接到KW公司件定单，JPR件定单，BCBG件定单，其中5月份KW定单生产掉件，JPR4100件没有生产，合计6月份定单件，敏驿行件其中BCBG6603件，天驿行件其中BCBG4239件。本公司自己的二家工厂占总定单数的1/2真正起到了挑大梁的作用，特别是天驿行占总定单数的1/3，工艺比较难，款式也比较多，6月份工艺比较难就有G003FJPMX，G043REGMX两款大衣，还有天祥查货RCJ，RCJ两款西装等十余款。真正为公司分了忧，这里我代表外发部向王总表示感谢。我坚信在王总的带领下天驿行一定能按期保质的完成生产任务。敏驿行在高厂长的带领下产品质量有了质的飞跃，对QC工作非常配合，公司把BCBG六千余件放在敏驿行生产，这是对高厂长质量管理的充分信任，我坚信高厂长一定不会辜负总经理的期望，圆满完成生产任务。对此我对高厂表示敬意。外发厂件，其中鸿达件，在外加工厂中真正起到了领头雁的作用。这么多年来一直与我们同甘苦共患难，我们已经把他当成自己的工厂。对此我代表王总向钱老板表示感谢。在目前的形势下，我们各部门员工都应该紧密团结以王总为核心的公司领导周围，以服务客户为原则，把工作的重点转移到是否有利于提高产品的质量，是否有利于确保产品的货期上来。为了适应新时期的外发工作要求，对外发部工作做以下改进。一，有章可循，有据可依。要建立健全外发加工管理的规章制度。企业应针对外发加工各个环节，以及如何选择加工点、如何发单、如何跟单、如何验收等均应作出具体规定，明确参与外发加工管理各部门及相关人员的职责、权限，使外发加工管理工作扎扎实实，有板有眼。二，建立档案，定期评价。要认真选择和评价加工点，应按照ISO9000标准的要求，把加工点作为供方进行有效控制。制定加工点的评价准则。在定点之前，应对其工艺技术水平、设备加工能力、质量保证能力等进行充分调查了解、证实和比较，根据产品特点和要求来选择合格的加工点。要建立合格供方档案，记录其业绩，定期评价，以确定是否继续合作。三，自我保护，防止纠纷。在正式发单前，必须与加工点签订合同或协议，这既是企业生产经营的需要，也是一种自我保护。合同内容应包括：产品的数量、质量要求、加工费用、付款条件、违约责任等。合同签订前双方应就以上内容进行充分沟通，确保理解一致。当产品要求发生更改时，也应及时通知对方。只有这样，才能保证外发产品符合规定要求，防止出现不必要的经济纠纷，利于双方长期合作。四，定期跟踪，反复检查。要加强对加工点的质量控制，选定加工点之后，应委派跟单员对其质量及进度进行控制。跟单员必须具有较强的责任心，熟悉产品工艺和质量要求，并要有一定的沟通能力。跟单员应按照规定的程序和方法，定期进行跟踪查货，每单至少查三次，分别为前期、中期和后期。每次查货均应出具查货报告，明确需整改的问题和整改要求，并要求双方签字确认。

各位领导让我们一起努力工作，加强合作和沟通，相互体谅，把我们的工作做的更好。我坚信我们的努力会战胜一切困难，我们的努力会创造伟大奇迹。

公司个人年度工作总结 篇2

来年是充实、忙碌、快乐的一年。在这个年终之月，回首过去，展望未来，感慨万千。年初才来xx集团xx公司，到今天已经一年了。我有很多深刻的感受，也学到了很多。

根据公司的安排，我们先进行了一周的岗前安全培训和企业文化，大家受益匪浅。培训结束后，有的去政府部门，有的去车间，我来到了安全部门。看到的，是公司各个门口保安人员的辛勤工作，以及有序地接待进出厂区的外来人员和车辆。公司的注册和检查流程，包括人员通行证、车辆通行证、货物通行证、进入厂区、办公楼和车间的注意事项等，我对此知之甚少，但我对工作的浓厚兴趣和热爱使我带着强烈的好奇心，安保部门的领导和同事也给我们做了详细的解释。

自从正式入职后，我的人生坐标有了新的追求。我学的专业是预备役，从事与军队有关的工作。可以说是再合适不过了。本以为工作不会有太多困难。但真正进入安全部门后，发现自己想的太简单了，工作中的内部细节和繁琐的工作流程让我感叹。但是，我不会停止前进。路虽长，路途终将到来，任务虽艰巨，但一定会完成。在部长、组长和同事的帮助下，我逐渐找到了自己的方向，逐渐融入到工作中。

一年来，在上级的关心帮助和同事间的友好合作下，我的工作和学习都取得了长足的进步。该部门相当顺利和稳定。 2019 年对我来说是有意义和收获颇丰的一年。

进入安全部门后，我学到了很多关于安全的知识。所以，我会更加努力学习。我从站岗接待客人的基础上学习，不断充实自己。虽然我所了解的知识距离安防行业的要求还差得很远，但我会在平时的工作中积累经验，一步一个脚印，俗话说“不积累小步，就做不到”达一千里，不积涓流，成不成河。”我相信我在以后的工作中一定会做得更好。

另外，我已经充分认识到态度在工作中的重要性。在我看来，态度就是一切。个人的工作态度比工作能力更重要。工作态度作为工作的内在心理驱动力，可以影响对工作的感知和判断，可以促进学习，提高工作耐力。其实，一个人的工作能力的大小，要经过长时间的接触才能发现，但工作态度的好坏却一目了然。由于部门态度问题与公司有很多分歧，这也让我看到了。态度的重要性。

总结这一年的工作和学习，发现自己的工作还存在很多问题和不足。在工作方法和技能上，我需要向其他同事学习，努力在以后的工作中取长补短。下面我主要谈谈自己在工作中出现的不足和问题。

(1)理论与实践的差距。

“纸上谈兵，不知道怎么办。”应用所学知识的能力有待提高。在这几个月的工作中，我发现自己在很多地方学到了知识，但大部分在实践中被遗忘了，或者即使没有被遗忘，也很难将其应用到实际工作中。这就需要在日常工作中更加注重总结，努力缩短理论与实践的差距。

（2）我比较懒。

我是一个比较懒惰的人。在平时的工作中，我也有懒惰的问题。我做事时喜欢拖延。事实上，您仍然需要自己完成这些任务。没有人会为你做。你要拖延，积累很多东西，到头来还是累。原因很简单，但是一旦付诸行动，就会变得复杂。希望在以后的工作中，能够克服自己的这个短板。

(3) 沟通能力差。

与人打交道是一门学问，但我不擅长沟通。然而，在同一片蓝天下，互助和沟通是不可或缺的。没有完美的个人，只有完美的团队。 , 有时候光靠自己的努力是不够的，还得靠大家的共同关注。为了把工作做得更好，我也会注意平时的言行，在力所能及的范围内为他人提供帮助，共同为威奇达安保部创造更美好的明天。

(4) 粗心大意的工作。

我平时不是很小心，在随意的地方做事。在工作中，我一直在努力克制自己的这个缺点。完成一项工作后，我必须再次检查以防止出错。但有时还是有漏洞的。认真才能把事情做对，用心才能把事情做好。我想，只要用心去做，就绝对不会再犯马虎的错误。

(5) 对某些事情缺乏长远的计划。

我在处理问题的时候，总觉得自己该做的就做好，对可能发生的事情没有任何预先的计划，所以常常陷入被动的境地，影响解决事情的能力。因此，在日常工作和生活中，要注意培养科学的思维方式，养成提前计划的习惯，用发展的眼光看问题，充分估计和分析事物发展的结果，这样才能掌握事物的整体发展。 .

2019年即将结束。这一年，有太多的感慨，毕业时的迷茫，离别时的难过，工作中的喜悦，深深地烙印在我的生活中。心里。新的一年即将到来。如果2019年不是世界末日，那将是我人生的新起点，注定是我努力拼搏的一年。 2020年，我将在xx公司实现自己的价值。

公司个人年度工作总结 篇3

部门年度工作总结

一、综述

回顾过去一年，我们部门在公司的整体战略下，全力以赴，克服了各种困难与挑战，圆满完成了既定目标，并取得了一定的成果。此次工作总结旨在以详细、具体且生动的方式报告我们部门在过去一年的工作情况，总结经验，明确下一年的工作方向。

二、工作内容及成果

1. 市场调研

我们部门深入市场，开展了具有针对性的市场调研工作，通过大量的数据分析和调研报告，我们成功把握了市场走势和消费者需求。这为公司的产品研发和市场推广提供了有力的参考。

2. 产品研发

在过去一年中，我们扎实推进了多个产品的研发工作。我们的研发团队投入了大量的精力和时间，在市场调研的基础上，开发出了多款创新产品。这些产品不仅能够满足消费者多样化的需求，还能够提高公司的竞争力。

3. 销售业绩

在过去一年中，我们部门的销售业绩持续增长。我们通过制定科学合理的销售策略，拓展了新的市场渠道，并与合作伙伴进行了深入合作。同时，通过加强与客户的沟通和服务，提升了客户满意度，进一步巩固了我们的市场份额。

4. 团队建设

团队建设一直是我们部门工作的核心。在过去一年中，我们注重员工培训和激励，提高了整个团队的专业素质和工作效率。通过定期组织各类培训和交流活动，我们激发了员工的创新潜能，增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、经验总结

1. 制定明确的工作目标

在工作开始前，制定明确的工作目标对于部门的整体工作进展非常重要。下一年，我们将继续进行市场调研，制定更具针对性的工作目标，并全力以赴实现这些目标。

2. 提高团队的协作能力

在过去一年中，我们的团队合作非常默契。但我们也发现了一些团队成员在协作方面存在的问题。因此，我们将进一步加强团队的协作能力培养，加强内部沟通和合作，以提高整个团队的工作效率。

3. 持续创新和改进

市场需求日新月异，只有持续创新和改进才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。下一年，我们将继续投入更多的资源和精力，提高产品的创新性和差异化，不断迎合消费者的需求。

四、下一年工作计划

1. 增加市场份额

下一年，我们将以增加市场份额为重要目标，进一步拓展新的市场渠道，提高产品的市场可见度。同时，我们还将加大与现有客户的沟通和合作，进一步巩固我们在市场中的地位。

2. 加强产品研发

产品是公司的核心竞争力，下一年我们将继续加强产品研发，开发更多具有创新性和竞争力的产品。同时，我们还将加强产品质量控制，确保产品的可靠性和稳定性。

3. 提高客户满意度

客户满意度是我们工作中最重要的指标之一。在下一年中，我们将加强与客户的沟通，及时解决客户反馈的问题。同时，我们还将提供更加个性化和全面的服务，以提升客户的满意度。

五、结语

过去一年，我们部门在公司的指导下，完成了一系列工作任务，取得了一些成果。通过工作总结，我们明确了下一年的工作方向和目标，并总结了宝贵的经验。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的未来将更加光明。让我们携手并进，在新的一年中开创更加辉煌的业绩。

公司个人年度工作总结 篇4

部门年度工作总结

随着一年的结束，我们部门的工作也进入了总结的阶段。在过去的365天里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列重要的成果和进展。在这份部门年度工作总结中，我将根据多年的工作经验，回顾我们的工作，并对未来提出建议和展望。

一、工作回顾

1. 目标和计划：我们部门在年初制定了明确的目标和计划，以便更好地推动组织的发展。通过确立细分目标和时限，我们成功地实现了大部分目标，但也有一些目标没有如期完成。

2. 团队合作：团队合作是我们部门取得成功的关键。通过有效的沟通和协作，我们能够充分发挥每个人的优势，克服了许多挑战。我们定期组织团队会议和培训，以提高团队的凝聚力和协作能力。

3. 项目成果：我们部门一共完成了X个项目，其中有Y个项目超出了预期目标。我们积极应对各种突发情况，提前调整了项目计划，并保证了项目的按时交付。

4. 绩效评估：我们实施了定期的绩效评估，以确保员工的工作质量和效率。通过提供及时的反馈和培训，我们鼓励员工不断提升自己，并提供晋升和奖励机会。

5. 客户满意度：我们高度重视客户满意度。通过有效地沟通和深入了解客户需求，我们提供了优质的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。

二、成功因素

1. 领导力：作为领导者，我努力提供明确的指导和决策，并充分了解每个员工的优点和困惑。我鼓励员工参与决策过程，并提供培训和发展机会。

2. 沟通和协作：良好的沟通和协作是成功的关键。我们通过定期团队会议、工作讨论和信息共享，确保了信息的流通和员工的参与。

3. 创新思维：面对变化和竞争，我们注重创新思维的培养。通过鼓励员工提出新思路和解决方案，我们不断改进和优化工作流程。

4. 学习与发展：我们部门鼓励员工不断学习和发展。通过提供培训和学习机会，我们帮助员工提高技能和知识，以应对快速变化的市场需求。

三、建议和展望

在工作总结的基础上，我希望给出以下建议和展望，以提升我们部门的工作效能：

1. 加强目标管理：明确的目标和计划是取得成功的基石。我们需要更加详细地制定和跟踪目标，确保每个员工都清楚自己的责任和工作重点。

2. 激励员工：激励员工是提升团队整体工作效能的关键因素。我们应制定激励机制，奖励员工的成绩和贡献，并提供良好的晋升和发展机会。

3. 加强跨部门合作：在当前复杂多变的市场环境下，加强与其他部门的合作是非常必要的。我们应建立更紧密的合作关系，共同面对挑战，寻求协同创新的机会。

4. 建设学习型组织：要应对快速变化的市场需求，我们部门需要不断学习和发展。建设一个学习型组织，鼓励员工主动学习和分享，将会给我们带来更多机会和竞争优势。

在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越。通过总结过去的经验教训，我们更加明确了未来的方向和目标。相信在全体员工的共同努力下，我们的部门将迎来更加辉煌的未来。让我们齐心协力，为实现更大的成就而努力！

公司个人年度工作总结 篇5

2017年公司员工工作总结

2017年末，静下心来总结一年工作中的得失，找出自己的不足，做好安排和谋划，非常重要。来年的工作。必要的。下面我们来看看总结网组织的公司员工工作总结样本。欢迎参考。

2017年公司员工工作总结（一）

转眼，一年过去了，充满希望的2018年即将到来。走过2017年，回首往事，思索更多，感慨更多，收获更多。 “忙着收获，累了又开心”成为心歌的主旋律，常在期待中响起。

入职以来，在公司领导的悉心培养和指导下，通过自身不断的努力，无论是在思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。领导的关心和身边同事的帮助是分不开的。在今后的工作中，我将继续努力，再接再厉，严于律己，不断求实创新，不断锤炼自己，全力以赴做好本职工作，争取取得更好的成绩。大比分。

在工作中，比较相关标准，严于律己，更好地完成各项工作；能够服从纪律，团结同事，务实、乐观，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。在完成本职工作的同时，能够耐心、及时地完成并为其他需要帮助的部门提供帮助。他能虚心听取同事的建议，与同事交流沟通。在领导和同事的帮助下，努力工作，积极主动，努力提高自身水平，做好本职工作，严格要求自己，认真完成领导交办的任务。

虽然在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足。有时我对人的态度不好，学习和服务也不够。与有经验的同事相比，我还有一些不足之处。在今后的工作中，我会认真总结经验，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。

近年来公司规章制度有所完善或进一步完善，我可以积极响应公司规章制度，根据公司规章制度强化工作责任感，做好及时。一切我自己的工作，为企业做我最好的服务工作。

在企业不断改革的推动下，我意识到，如果不被淘汰，就必须不断学习，更新思想，提高自己的素质和业务技术水平，以适应新形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，多读书，边学边注意收集各种信息，广泛吸收各种“营养”；同时，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己的扎实技能。理论基础，辩证思维，正确的思想观点，踏实的工作作风。努力把工作做得更好，树立部门的良好形象。

新的一年，我要加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新时代的挑战。明年还有更多的机会和比赛等着我，我一直在心里暗自鼓励自己。在竞争中站稳脚跟，相互学习，争取更好的工作成果。

最后，我希望在公司有更好的发展，也希望我们公司能做大做强，独树一帜。成为建筑行业的常青树！

2017年公司员工工作总结（二）

时间过得飞快，伴随着相对紧张又略显紧张的工作节奏，2017年就这样来临了结束。虽然来公司的时间不长，但时间的脚步并没有放慢它的脚步。经过这段时间的工作，我有很多感悟，总结如下：

没有太多宏大的愿景，也没有太细腻深刻的体验，只是作品中的一些琐碎的想法和文字，总结为几个方面：

1 .学习商业知识，做好自己的本职工作

学习是一辈子的事，我学的是电子商务，工程材料几乎是零起点，所以前期很盲目舞台，把自己交给自己。经过领导和同事的及时指导，加上自我深入的感性认识和学习，我逐渐对工作的性质和内容有了很好的适应。一个好的开始，相信以后的工作会很顺利，我的进步会很明显。

第二，理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最终还是要回归实践，因为工作本身就是实际的。

过去，当我们谈到理论联系实际时，我们会下意识地理解为将书面的理论知识转化为被动的行动行为。开始工作后才发现，我之前的想法都是片面的或者形而上的，因为我之前的想法是建立在完整的理论基础上的，在实践中我并没有真正接触到任何东西，这会导致单薄和脆弱的理解。直到逐渐接触到实际工作，处理了工作中的一些问题，我才发现理论和实践其实是相辅相成的。理论联系实际的能力应该是主观的，理论和实践是长期的。相互转化的过程。我们的实践需要以理论为基石，在理论的基础上进行探索和实践；并在实践过程中不断总结和思考，用新鲜的营养补充我们的理论知识。理论与实践也是一个长期相互转化的过程。经过实践的积累，我在工作的各个方面都有了明显的进步。每当我遇到困难时，我都会虚心向别人请教。之后，我会总结并不断改进我的方法。看起来很不成熟，很粗糙，但是我会在以后的工作中不断的去体验和改进。

三、加强思想文化建设，提高综合素质

作为公司的新人，我未来也将是一支生力军，我深感肩上的责任重大。公司领导也经常教导我们多学习知识，参加各种活动，锻炼我们各方面的能力，提高我们的素质水平。

我平时保持看书的习惯，读中国经典名著和一些现当代励志书籍。书籍是人类进步的阶梯。我从书本中学到了很多。我自己的进步和充实与书籍有很大关系。

经过这个阶段的工作和学习，我经历了很多，收获了很多。虽然我取得了一些进展和成绩，但在某些方面还存在一些不足。比如创造性的工作思路不多，个别的工作不够完善，需要在以后的工作中加以改进。今后，我将认真学习各项政策法规，努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平，为公司的发展做出更大更大的贡献，创造更多的个人提升机会。空间。

年度公司招聘工作总结

公司招聘工作总结（共10篇）

公司招聘工作报告

保险公司招聘专员工作总结

2021年公司招聘工作总结范文

公司个人年度工作总结 篇6

作为xxxx公司的一名财务出纳，在平时的财务工作中，我兢兢业业，吃苦耐劳，做好本职工作。在这段时间里，我不仅结识了很多友好的同事，也学到了很多东西，这对我来说是一个很大的收获。这是我过去六个月工作的总结报告。

1、工作基本情况介绍

在工作中，努力学习、了解、掌握xx及公司的政策法规体质系统，不断提高你的学习能力。我知道做收银员需要很强的操作技能。计划、使用电脑、填写支票、点钞等等都需要扎实的基本功。作为一名全职出纳，我不仅要具备处理一般会计事务的财务会计基础知识，还要具备更高层次的出纳专业知识来处理出纳事务和强大的数字化操作能力。

每天工作之余，我会利用业余时间给自己“充电”，练习相关的操作技巧，提高自己的工作能力。作为一名优秀的财务出纳，首先要热爱出纳的工作，必须具备严谨细致的工作作风和职业道德。因此，在平时的工作中，我建立了强烈的安全感。现金、有价证券、汇票、各种印章必须有内部保管分工，各负其责，相互检查；维护人身安全和公司利益的安全措施不受影响。

2、工作内容介绍

1、严格执行库存现金限额，超额按时存入银行。审核现金收支凭证，每天根据凭证一一登录现金日记账。

2、严格保证现金安全，防止支付错误。支付和支付的现金和支票由董事和我双重检查以确保准确性。

3.坚持手头现金每日盘点，做到每日结算。这样，问题就不会留到第二天，而且会及时发现和纠正。严格遵守银行结算规则，正确填写带到银行的票据，并盖章清晰。

4.严格审核银行结算凭证，办理银行交易。对于业务单位交出的支票，在收到支票时，仔细核对支票的金额、日期、印章，然后正确填写银行收据。每天坚持手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额，不开空头支票。妥善保管现金、收据、保险箱密码、印章、支票等。妥善保管收付凭证，月底准确填写凭证交接单，及时传递给集团公司财务管理部门。在这个快节奏的日子里，自从我处理它以来，我从未犯过任何错误。我认为这应该是一件值得骄傲的事情。

6.每个月准备工资单，月底及时总结各部门考勤情况，询问X总月工资有没有变化，然后准备工资单根据他们的意见，准备好后提交给金主任审查。审核无误后，由李先生签字确认。最后，在支付工资的过程中，要小心谨慎，不要出错。在这方面，我犯了一个小错误。虽然我及时改正了，但这也是我应该警惕的，需要改正的。

作为收银员，我觉得自己做的还不够好，所以在以后的工作中，希望公司领导和同事多给我一些帮助和帮助。指导下，我会在接下来的工作中努力把xxxx公司的财务工作做得更加细致完善，没有任何习惯。

公司个人年度工作总结 篇7

在这一年来的工作当中有艰辛，有收获。那么不妨总结一下2019年的工作，同时也对来年的工作计划一番。下面由小编给大家带来销售部门个人工作总结范文，一起来看看吧!

销售部门工作总结范文(一)

时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下，通过内?a href=' target='_blank'>咳嗽钡墓餐Γ飨罟ぷ鞫既〉昧艘欢ǖ某杉ǎ⒃诒灸甓鹊诙径缺黄姥∥判惆嘧椤Ｏ侄砸荒昀吹墓ぷ骱脱白魅缦伦芙幔?/p>

一、营销科工作事项

1、白坯销售状况：实际销售米数2，440万米，折合米数3，265万米，达成率%;销售金额X，达成率%。

2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了一定的成效，完成销售米数36万米，销售额X万元。

3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1，960万元，占总销售额的%。

4、20X年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提拔了利润空间，还逾额%完成了销售额目标。

5、我科能及时抓住客户的重点信息，例如X布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的X确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2，335万元。

二、生产计划科工作事项

1、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

2、根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

3、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

4、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

5、根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。

部门存在题目点回首20X年，固然有成绩，但部门工作依然存在不足，现做如下分析：

1、白坯销售数量只完成%，未100%达成总部下达的目标。

2、下半年货款控制力度不够，导致超期帐款较多，截止20X年X月X日全年回款率只达84%。

3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

三、明年之工作计划

转眼间，在X工作已迈进第八个年头，衷心感谢公司领导多年来的信任和培养，也感谢各位同事的支持与帮助。20X年我们营销部全体成员将同心协力，一步一个足迹重点完成以下几方面的工作：

1、销售方面：白坯全年计划销售米数折合3，600万米，销售额亿元;成品销售50万米，销售额X万元。

2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度，计划销售米数折合X万米，销售额X万元。

3、货款回收方面：严格控制超期货款，减少3-6个月超期款的产生。

4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁意识。

5、客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

6、制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。

7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，协助领导的灵活安排工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调节。

8、对领导提供的开发方案要积极参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。

四、对公司之建议

1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

2、建议公司进一步完善福利轨制，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。

五、备注

回顾20X年是有价值，有收获的一年，祝愿X更加蓬勃发展，X人的生活更加美好幸福!

销售部门工作总结范文(二)

开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本的销售工作任务，现将工作总结如下：

一、销售情况

我们公司在X、X等展览会和X等专业杂志推广后，我公司的X牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。老板给销售部定下X万元的销售额，我们销售部完成了月累计销售总额X万元，产销率X%，货款回收率X%。

二、加强业务培训，提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。

三、构建营销网络，培育销售典型

X是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以X本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态，把握市场信息

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

销售部门群体成员有信心在接下来的工作中做得更好，请公司拭目以待!

销售部门工作总结范文(三)

我是X销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于20X年与X公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为X月份的销售高潮奠定了基础。最后以X个月完成合同额X万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

20X年下旬公司与X公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出X火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

20X年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

销售部门工作总结范文(四)

来新单位报到转眼就有x个多月了，在这x个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和了解;信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。

人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的经验是我的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能，公司会根据你的实际能力安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去拜访客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后，仔细地分析给我听，从寻找项目、面见客户、与客户交流。

每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会非常深刻，熟悉公司产品，了解公司业务情况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个”耐不住寂寞”的人，喜欢跑业务，喜欢与人打交道，喜欢社交;看大家从不认识到认识，最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程!

自己一直就很喜欢做销售工作，喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

(1)养成学习的习惯

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!

(2)具有责任感

不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要，你就一定行!

(3)善于总结与自我总结

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

销售部门工作总结范文(五)

在20X过去的三月份中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，现对销售部的工作做一下总结。

20X年开始当中，坚决贯彻X的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如：广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。

部门全体员工累计发短信三万余条。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：

1、销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。

2、对客户关系维护很差。客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量x余个，手中的意向客户平均只有x个。从数字上看客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图，对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

5、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。

在接下来的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。

3、提高人员的素质、业务能力。

4、建立新的销售模式与渠道。

5、顾全大局服从公司战略。

提高执行力的标准，建立一支好的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20X年接下来的工作中有信心，有决心为公司再创新的辉煌!

公司个人年度工作总结 篇8

今年即将结束，我商场宣传部对今年的宣传工作做了明确的工作总结。总的来说，商场各方面都还不错。我宣传部对今年的工作总结如下：

我。品牌推广工作绩效

1、广告方面，严格按照公司VI规范和宣传预算方案，选择合适的媒体进行广告宣传，有效提升了太平生活。品牌在广东的知名度和知名度大大提高了各销售渠道的营销力度，鼓舞了广大销售人员的士气。

（1）在广州繁华商圈的北京路和东山口分别设立长期大牌广告和霓虹灯广告，以标志性的户外广告。两大品牌各有侧重：以霓虹招牌广告为主，全年展示公司品牌形象，北京路大品牌为辅，分阶段换屏配合线下产品推广。

(2)敢于创新，尝试新的广告媒体形式。今年11月，我们与公交《公交杂志》媒体合作，在多条线路的公交座椅背面推出免费滚动广告，从公司介绍、公司实力、新产品等方面向公众展示公司形象。 “一诺”，增加个人保险会员。 .创新、优质、多屏的广告形式引起了观众的关注，取得了良好的宣传效果，得到了公司内外部员工的肯定。

2、在公关活动方面，与广州各大媒体建立稳定友好的关系，能够及时获得曝光，宣传公司品牌；与各行密切合作，参与组织活动，提供强大的渠道销售。帮助;承接大型公关活动，树立品牌形象。

（1）完善了成熟的媒体资源网络，在多个重大节日感谢媒体的联络。 “太平资产开业”、“太平寿险保费突破100亿”、“太平五周年”等，每月保持多条新闻发布，快速向行业内外各类媒体发布信息并跟踪反馈。 《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》等《广东分公司开业》等新闻均出现在报纸上，保证了新闻宣传的有效性。

(2) 与各条线密切合作，参与策划和实施客户活动。如今年4月的客服节系列活动、6月银保频道的“太平宝贝精选”、9月个险频道的“爱心会”等，引起了广泛关注和影响。在社会和客户中。 .

（3）第四季度，为配合公司形象宣传，配合总公司冠名团队参加“AGF亚洲吉利方程式”珠海站宣传，并展示于广州、珠海电视台、报刊等媒体。太平人寿的品牌魅力。

3、在制度建设和团队管理方面，完善与品牌推广相关的各项规章制度，完善分公司品牌宣传员队伍，规范完成分公司品牌推广工作，高效和有组织的方式。

（一）今年5月，制定出台了《太平人寿广东省分公司品牌推广管理规定（暂行）》，规定了分公司和各中心各宣传员的工作职责分部和奖惩措施，专门梳理和规范了分部VI标准申请审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程，有效指导了每位宣传员的各项工作，使队伍更加专业化、规范化。

（二）启动制定“新闻宣传211”活动方案，通过方案量化每位宣传员的工作要求，有效提升支部新闻宣传工作质量，创设“分支机构中最好的之一。公司对外营造的正面新闻环境，营造出与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论，扩大记者队伍，吸引众多内外部员工积极参与。

4、推出分公司内刊《广东太平》，多角度、多形式向分公司内外员工提供公司信息，为员工提供展示自我的平台，有利于支部的精神。管理层的沟通和落实，大大增强了分公司的团队凝聚力，成为分公司除网络宣传平台外的又一有力宣传工具。

5、结合分行客户服务特点，广东分行通过多种广告公关方式，入围今年3月14日公布的“20XX-20XX中国最佳客户服务评选”。中国最佳客户服务30强奖。 12月25日，广东分公司在广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中荣获“最佳客户服务品牌”荣誉。

2. 品牌推广工作需要改进的领域和方式

1. 记者队伍建设和人员素质

（一）从各条线、各相关部门到中央分公司各部门设置通讯员，更加及时准确地掌握信息，通报单位动态。但是营销服务部没有设置通讯员，信息的收集和报告不够及时，错过了很多好消息点。为此，将在营销服务部设立通讯员，负责时事通讯工作，明确人员和工作要求，使宣传工作深入到最底层。

(2) 新闻稿和新闻图片的质量决定了新闻稿的价值。有些稿件和新闻图片质量不高，需要多次修改和编辑，增加了宣传人员的工作量，降低了工作效率。为提高记者的新闻写作和摄影水平，计划每年举办一次写作和摄影培训。

（3）分行内部刊物《广东太平》可以进一步扩大员工展示自我的空间，但仅靠现有的通讯员并不能充分体现分行全体成员的风采。

建议拨出部分资金奖励公司积极分子（非通讯员），鼓励分行广大员工参与新闻或其他写作，营造全员关注的氛围并在分行内进行动员。

2. 规格及应用

有很多线路和部门需要使用公司标志和公司介绍。在VI申请审核过程中，部分单位未按照VI规范申请的过程，提交各级公关人员审核。因此，建议从两个方面加强管控，避免应用失误：一方面，对全体员工进行VI知识培训，普及VI的基础应用，特别是在每年的“新人才培训班”中，设立六、基础知识主题课程；另一方面，我们在网上开通VI错误提示，在网上列出审核不通过、滥用公司标识、错误实图的单位，加强各单位对VI管控的重视。

3.中央分公司宣传费用的执行

部分中央分公司宣传人员没有实时跟踪宣传费用的使用情况，无法真正掌握当前的成本执行情况、剩余费用等，导致在规划时不够明确 下一阶段的广告活动。

建议各中心支部宣传人员建立宣传费用执行清单，包括宣传总预算、项目和项目总金额、每个项目的支付金额、 剩余的宣传费用等，每季度向分公司报告，以便各分公司和各中心分公司清楚了解自己的宣传费用执行情况，为下一步制定宣传方案提供依据 阶段。

公司个人年度工作总结 篇9

回顾过去一年的工作和生活，我能感受到公司和周围的人在过去一年里发生的巨大变化。公司的项目越来越多，身边的同事也在不断的进步，朝着同一个目标奋斗。新的一年来了，也带来了新的挑战。在准备以崭新的面貌迎接新的一年之际，我们不忘回顾和总结过去一年所做的工作。总结如下。

1.考勤管理

日常处理员工考勤表和请假申请。差旅人员将根据公司返回的考勤数据审核报销费用。根据考勤数据审核员工的车费和餐费。每个月根据考勤明细，做好考勤统计，提供工资支付依据，并根据考勤统计发布考勤报告。按月考勤情况统计，作为正面评价、年终评价、年终奖励的计算依据。

2. 人事档案管理

新员工入职时，告知准备所需的人事资料，并按规定建立人事档案员工带来的人事档案。建立人员名册和人事台账，使台账电子版与纸质档案保持一致。负责管理和保存集团公司及其子公司全体员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。整理集团公司及下属公司的离职档案，放入档案室。完成人事台账汇总表更新，根据领导指标和要求增加人事编制、增减比例等栏目，并在集团公司及下属公司员工名册中相应增加人事编制栏目，即有助于人员招聘验证。方便。

3.招聘与储备工作

了解各部门新岗位管理情况及各部门人员需求情况。根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理的招聘员工，分配到各个岗位。通过采取一系列切实措施，通过广发招聘信息、网络招聘、内部员工推荐、现场招聘、发布招聘广告等多种渠道招聘人才。为更好适应集团公司快速发展的需要，有效推进公司人才储备工作，满足公司战略目标和业务发展对人才的需求，做好公司人才梯队建设，为员工提供发展和晋升的平台。集团公司发布了《人才储备管理办法》，并按照储备管理办法的相关要求建立人才储备库。

四、培训工作

为适应公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，让新员工了解、认可和认同公司的事业和企业文化，每月组织新员工入职培训。为加强管理，增强同事的文化素质和专业技能，满足公司用人需求和员工个人发展，公司各部门开展了管理知识和业务技能培训。为了跟踪培训的实施情况，我部每个月都会到培训部进行审核。

目前各部门对培训重视不够，力量不足，公司培训管理制度的约束力也不是很强。因此，各部门随意安排培训课程，以应对培训；培训方式单一，全是课堂讲授。主要是效果不明显；预计明年公司将组建专门培训专家和培训讲师团队，让员工有机会外出培训和外聘讲师培训。