新年工作计划

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新年工作计划范文 篇1

根据县委、县人民政府的工作部署，充分利用春节期间的有利时机，切实做好20xx年春节走访慰问活动，确保本局困难干部职工、贫困党员、联系村村干、农村返乡人员、返乡贫困户及贫困党员能过上一个欢乐、祥和的新春佳节，同时开展动员和引导广大农村返乡人员留乡就地创业就业，助推我县脱贫攻坚和"美丽广西"乡村建设。局班子结合实际研究决定，制定本实施方案。

一、慰问时间

20xx年2月1日—2月10日。（各小组慰问时间由联络员请示领导后确定）

二、慰问对象

困难干部职工、联系村村干、贫困户及贫困党员、返乡的'在外务工、经商办企人员，返乡党员，返乡的退休干部、复员军人、乡镇医生、乡镇教师和其他乡贤。

三、慰问形式

以走访、座谈会等形式开展慰问活动

四、慰问工作领导小组

成立xx县发改局20xx年春节慰问活动领导小组，名单如下：

组长：

五、活动内容

（一）进村入户走访：我局要结合春节慰问、访贫问苦活动，组织党组织第一书记、“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队员，到困难干部职工、联系村村干、贫困户及贫困党员、返乡人员家中走访慰问，了解他们的所思、所想，创业就业方向，主要困难、问题和需求。宣传讲解政策：大力宣传和讲解最新的扶贫政策、惠农政策和鼓励返乡创业就业的金融贷款、税费减免、项目用地、劳动力培训等方面的政策措施，以及“美丽广西”乡村建设活动内容。引导支持家乡建设：动员农村返乡人员留在家乡创业就业，用实际行动支持家乡建设特别是带动贫困群众脱贫和参与“美丽广西”乡村建设。

（二）发放慰问品：对生活相对困难的干部职工、联系村村干、贫困户及贫困党员、返乡人员等，发放慰问品（米、油）或慰问金。

五、工作要求

（一）加强组织领导。各股（室）要切实加强对走访返乡人员活动的组织领导，精心安排部署，扎实开展活动；要加强督促检查，及时掌握活动情况，研究解决实际问题，确保活动取得实效。

（二）上报活动成果。各股（室）要严格按照要求组织开展走访返乡人员活动，全面收集信息，按照要求填写《农村返乡人员座谈会记录》《农村返乡人员走访记录》《走访农村返乡人员情况汇总表》，并于20xx年春节收假前将活动总结（包括活动开展的成效、亮点，举措，典型事例等）及《走访农村返乡人员情况汇总表》报办公室汇总。

（三）用好活动成果。活动结束后，各部门要认真分析研究活动中掌握的相关信息，利用好相关成果，推动脱贫攻坚和"美丽广西"乡村建设。

新年工作计划范文 篇2

一、班级情况分析:

本班共有餐后洗手、漱口,午睡较安静,在合作性上也有了较大发展。能够遵守常规,但个别幼儿学习的积极性、主动性有待进一步培养。如孙玲芳、吴雨萍、陈辉、茹俊辉,对于刚进幼儿园的三位幼儿应尽快地让他们适应集体生活,融入班集体。因此，本学期我班将继续关注每一位幼儿，在了解其特征的基础上,依据《纲要》,遵循幼儿身心发展规律开展活动。让幼儿自主的学习，进一步培养幼儿的生活自理能力和行为学习习惯,从而使幼儿健康、快乐成长。

二、幼儿发展目标:

健康领域:

1.适应幼儿园的集体生活,对幼儿园生活有安全感.

睡眠、盥洗、排泄等生活习惯.

3.能接受预防接种扣健康检查.爱多吃多种食物,注意个人卫生,爱清洁.能根据成人的提醒注意安全.

4.乐意参加体育活动，尝试用多种简单的器械和玩具运动身体.

语言领域:

同伴交流，会使用常用的礼貌用语.

2.能安静地倾听成人和同伴讲话,能理解日常用语。

3.能用简短的语言回答问题，表达自己的要求和想法.

听故事、爱看图书。

社会领域:

1.基本适应幼儿集体生活。乐意参加集体活动。

同伴交往,体验共处的快乐.

3.能接受老师的建议和指示,知道遵守集体生活中的基本规则。

关心、助人等简单行为。爱父母、长辈、老师和同伴.

科学领域:

1.在成人引导能发现周围环境中有趣的事物。

现象,了接物品颜色、大小、形状、数量、方位等的明显特征，尝试简单的比较、分类.

动作表达探索过程。

艺术领域:

生活和艺术的美有兴趣.

2.愿意参加艺术

活动。

3.能学习用一些简单方法进行艺术表现活动。

新年工作计划范文 篇3

新年新气象，新的'一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。

高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。

在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能得到保障。总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说，总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高。总监只有搞好了自己的学习，全面提高了自己的综合素质 后才能当好总监、做好总监工作。

明确工作定位与处事原则。总监要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，总监是受业主委托，代表监理单位，在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建设工期和建设投资等方面，代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监，也要帮。

对业主，要将业主摆到主导作用的位置，从工程建设的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作用。对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手。对工程施工单位， 既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。重点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济。一味的严、硬和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是管好现场的关键。

协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬硬套、极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格的总监能够“以人为本、实事求是、因地制宜”，只有这样才能出色的完成监理任务。

做好监理内部管理工作。总监要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其职，加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全监 理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。作为技术负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规划，指导各专业制定监理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中，根据制定的监理工作计划、实施细则和各项规章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力，做到责权利分配合理、科学、符合有关规定。

投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是"三控制"，但质量、投资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监，其职责就是通过对这三方面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对"献礼工程"、"三边工程"等违反客观规律的工程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。

设计变更、工程信息往来等，总监要从信息收集、 整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强督促检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项目中。所以总监要在重视信息管理及应用。

做总监工作，是一项系统工程，哪个环节处理得不好都不行。监理工作除要求专业上的技能之外，做好监理工作更重要和不可或缺的是身上所担负的责任。

建筑购配件和设备是合格产品;施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求，特别是要符合强制性条文的规定;竣工的工程必须确保安全可靠、满足功能。这一责任是总监三重责任的底线，也是后面两重责任的基础，每一个总监必须牢牢守住这条第线。如果一个总监守不住这条底线，那么就会出现偷工减料工程。作为一名总监，一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时，必须毫不犹豫地挺身而出，坚决果断的予以制止。

广得多，因为业主要求的决不仅仅是一个合格工程。除了安全和可用，还必须质量优良、工期短快、投资节省。凡是合同中承诺的我们一定要做到，就是那些合同中不包括而业主要我们帮助的，只要不是业主违规违约、有意为难，我们都要尽力而为。

3、明确岗位责任必须对公司负责，总监对外他代表公司履行建设工程委托监理合同约定的各项义务，对内又代表公司行使对项目监理部(组)的管理职能。既是"大 使"，又是"诸侯".作为一个总监，应时时处处维护公司的利益和声誉，同时在在对外协调时，一定要勤于思考，善于应变，"三思而后行"。

感谢公司一直以来给予工作上的关心和支持，作为一名工程总监我将严格要求自己，为公司创造更高的效益，在即将来临的新的一年里更上一层楼。

新年工作计划范文 篇4

根据1月8日召开的县“县局司镇”工作联席会议要求，按照“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总体要求，力争“春运”期间在县境内不发生源头管理道路交通事故，为新春佳节创造一个良好、安全、便利、快捷、有序的道路交通环境。千方百计做到“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据县委、县政府领导对春运道路运输安全工作的重要指示，并结合我县道路运输的实际，制订20xx年县“春运”期间道路交通安全工作实施方案。

一、指导思想

为了认真贯彻落实1月8日召开的县“县局司镇”工作联席会议要求，今年的“春运”工作于1月10日起至2月18日结束，为期40天。在“春运”期间为切实维护好、实现好、发展好广大人民群众根本利益的高度出发，认真履行好今年“春运”期间道路运输安全监督管理工作中的各项任务和职责，为广大人民群众出行提供安全、良好的通行环境，力争“春运”期间不发生道路交通事故，一是减少一般事故，遏制重大交通事故，二是安全生产形势明显趋于稳定，在我县境内实现持续好转。

二、组织机构

成立以所长为组长，副所长为副组长及各股室长为成员的春运道路运输安全保畅领导小组。领导小组办公室设在县运管所办公室，办公室电话：坚持24小时值班制度。

三、提高认识、狠抓落实

我单位及各运输企业要结合我县实际，部门领导要组织本单位的安全管理人员、特别是驾驶人员召开春运期间安全生产专题会议，牢固树立起“安全在我心中”的安全意识，加强各个环节的自纠自查工作，发现问题及时整改，做到防患于未然，切实把安全工作抓紧抓实。

四、工作措施

（一）加强春节期间漳扎镇路检路查及客货运输保畅工作。根据旅游人数划分的4个等级分级处置，人数达2万人以上设火地坝国大停车场、蓝天停车场、甘海子及县城4个点位，2万人以下设火地坝国大停车场、蓝天停车场2个点位，保障春节旅游运输安全有序。

（二）是加强营运企业的源头管理。在开展“春运”道路交通安全工作前，各运输企业必须对客车驾驶员进行一次安全培训教育。凡未经教育培训的不得参加“春运”。要求企业按会议精神对企业内部进行一次安全隐患大检查，对车辆安全技术状况和等级不符合规定或未按规定进行维护和检测的不得参加“春运”。对有固定班线，因客流量大确需加班的，必须严格审查安全措施后方可签发加班牌。凡到期未进行定期年度检验和维护保养不合格的客车，坚决禁止上路。在1年内报废的客车，不得从事长途客运。

（三）加强“春运”道路交通安全客车的动态监控。建立客车动态运行记录仪GPS管理制度，定期收集、分析客车运行动态数据，及时处理驾驶员违规操作行为，“春运”期间严格执行“六严禁”规定。严禁超载、超速、超时和疲劳驾驶。一旦有上述任何一种行为发生的，一律从严处罚并取消“春运”期间道路交通运输资格。

严格控制包车和核发包车线路牌的管理。对违规发放包车线路牌、加班牌的从严查处。

（四）加强客运企业和客车站（点）的安全管理。督促客运企业实行管理人员分组、分片安全责任承包制度，企业管理人员必须包线、包车、包驾驶员并逐一签订安全生产承包责任书，合理调配营运车辆，绝不允许驾驶员疲劳驾驶。加强客车站（点）的管理，坚决杜绝客车超载出站现象，严格落实“三不进站、六不出站”的班次签单责任制，实行“谁值班、谁签单、谁负责”。实行车站领导驻站带班制度，严格“三品检查，严禁“三危品”进站上车。对出站客车进行安全提示。车站对发往途经冰雪路段的'客车要检查车上是否备有防滑链、三角木、十字镐、砂袋等防滑设施。没有配置的，要配备后才能出站，并提醒驾驶员在行至冰雪路段时，必须挂好防滑链方能运行。

（五）要对驾驶员进行严格的资格审查和严格的考核制度，对不符合要求的驾驶员要坚决注销从业资格证，并严把驾驶员的准入关，对以上各环节的实行责任倒查。运政驻站人员要严格执行驻站监管日志填报制度，监守岗位，严格监管，认真履行好各自的职责。

（六）加强安全生产源头管理，严格执行“三把关一监督”，认真执行“三不进站、六不出站”签单制度，运输企业要实行领导带班制，并将驾驶人员身体状况纳入隐患排查范围，杜绝驾驶人员带病上路。将安全例检工作做到“安检、自查、例检制度化。

五、落实值班制度、做好信息上报工作

要坚持领导带班和24小时值班制度，及时做好信息上报工作。一旦发生突发事件，立即启动应急预案，单位负责人要及时赶赴现场指挥救援，并在3小时内报送有关情况，不得拖延或隐瞒。

新年工作计划范文 篇5

为使教育教学工作按部就班、有条不紊地进行;为使自己在各方面不断发展、提高、完善;为科学、有效、创造性地完成工作任务，特制定本计划，以使教学行为有的放矢。

一、自我现状分析

本人身兼两职，既有部分教导处管理工作，又是一线教师。所以须从两方面严格要求自己。做到管理上不松懈，教学上保质量，思想上求上进，行动中敢创新。

二、奋斗目标

服从安排，无怨无悔;团结同事，互励共进;端正思想，深化理论;不断学习，充实自己;勇于实践，标新立异;投身课改，努力钻研;献身教育，义不容辞。

三、具体措施

不早退、不到万不得已不请病事假，以身作责，身体力行。

学区组织的教研活动，虚心向教研员和专家学习业务知识，不断提升自己的业务水平和活动组织能力。协助校长搞好校内教研活动，勤听推门课，做好课后指导，认真组织集体备课、说课、课后研讨活动，使其真正落到实处，切实对课堂教学水平起到推动作用。充分发挥年级组长和骨干教师、学科带头人的作用，通过上引路课、观摩课的方式，带动全体教师进步。

进行评析，虚心接受其他教师的合理化意见和建议，不断修正自己、完善自己。要勤于思考，及时捕捉教育灵感，多记教学札记，积累经验，并上传到个人空间，接受观者的批评。

4、对学生充满人性化关怀。将“爱”传递给每一个学生，既要让他们感受到慈母般的温暖，又要不折不扣地将师之严厉贯彻到底。学习上促其上进，生活中给予关心，思想上正确引导，心理上巧妙疏导。力求让每一个学生都有不同程度的进步。只有“亲其师”，才能“信其道”，只有做学生喜欢的老师，上学生喜欢的课，他们才能真正从内心接受你。所以，要下大力度提高自身素质，真心诚意做学生的良师益友。

计划好定，实施难。我愿接受各界人士的友好监督，促我自始至终地严格要求自己，而不是把计划束之高阁，行动上依旧我行我素。