搜索更多内容
新媒体公司规章制度(分享十七篇)
企业文化其实就是一个公司的制度和习惯。翻看公司的制度，觉得内容全面，也很适合大家的发展，适合自己的才是好的，工作的高前提是“人品”，首先要品德第一，赞赏奉献精神，大力推崇这种精神的人走上“管理路线”。以上是我几度学习公司制度之后的新的体会，每次的学习都会有不同的提升，学习完又觉得身上的责任又重了一些。“努力超越，追求卓越”是我工作的座右铭。在今后的工作中，我会更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本职工作。
1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。
2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。
3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。
4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。
5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
6、负责登记员工考勤表。
7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
8、完成部门安排的其他工作任务。
二、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高工作的水平。
2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
3、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、治安保卫工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂... 查看详情>>
新媒体公司规章制度(热门八篇)
随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的新媒体部门规章制度（通用8篇），希望能够帮助到大家。
为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。
一、会议制度：（建档）
1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作；
3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；
4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）
5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。
6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。
备注：
〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；
〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；
〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；
〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；（要求1、通知具体到每个人；2、通知后参会人员反馈情况“收到”；3、会议主题；4、需要的准备工作，参会人员等），参会人员自行调整事务安排。
二、协会干部任免制度：
为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：
1、协会干部的基本条件是品学兼优。
2、协会干部的产生办法有：
（1）自荐；
（2）直接选拔；
（3）选举；
（4）公开招聘。
3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。
4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。
5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。
三、协会档案管理制度：
为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作...
查看详情>>最新媒体公司规章制度（实用十二篇）
在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的传媒公司管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
股东会决议程序
1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。
岗位责任制度
一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议；制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。
三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁，为公司大家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的.规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承担赔偿责任和相应的法律责任。
档案管理制度
一、会计档案：每月（季）财务结算后，会计应将档案（包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄）一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。
二、管理档案：《公司章程》、《公司规章制度》及各类管理考核细则一律单列存放。
三、员工档案：公司员工档案一律装订好单列存放。
四、合同档案：（包括企业法人授权委托书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同）单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。
五、文件档案：公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。
六、来文档案：其...
查看详情>>媒体公司规章制度优选7篇
规章制度与企业文化和要求相符，同时也要符合法律规定。雇主所制定的规章制度应该符合法律和政策的要求。规章制度可以作为一种约束和规范员工行为的工具。在企业经营过程中，规章制度的制定必须根据员工的需求进行。以下内容标题为“媒体公司规章制度”，是好查范文网小编为您收集的，仅供参考，请谨慎对待！
媒体公司规章制度是指媒体公司制定的一系列规定和制度，用于约束和规范公司员工的行为，保证公司正常运作和发展。媒体公司作为一种新型企业形态，具有高度的专业性和社会责任感，其规章制度的制定不仅关系到公司自身的利益，还关系到广大社会公众的利益和社会稳定。
一、媒体公司组织架构
媒体公司以科学、专业的组织架构为基础，构建起一个高效、稳定、有序的管理体系。在媒体公司组织架构中，一般包括董事会、监事会、执行董事、总编辑、副总编辑、编辑、记者、专业技术人员、行政人员等。
1、董事会是媒体公司的最高权力机构，其成员由公司股东选举产生，负责制定公司的发展战略和重大决策事项。
2、监事会是媒体公司的监督机构，其成员由公司股东选举产生，负责监督公司的经营管理。
3、执行董事是媒体公司的实际管理者，其负责公司的日常经营管理、人事安排和财务管理等。
4、总编辑是媒体公司的核心管理者，其负责整个媒体公司的编辑事务、新闻报道、策划、制作等。
5、副总编辑是总编辑的助手，负责协助总编辑完成各项管理工作。
6、编辑是媒体公司的核心人员，其负责新闻的采写、编写、编辑、审核等。
7、记者是媒体公司的重要人员，其负责新闻的现场采访、发现、涉及调查及写作等。
8、专业技术人员是媒体公司的技术核心，负责数字信息处理和传播技术的开发、维护和管理。
9、行政人员是媒体公司的管理支撑，其负责行政管理、人事管理、财务管理等。
二、媒体公司制度管理
为确保媒体公司的日常管理通畅、顺畅，需建立一整套规章制度，如：
1、新闻报道规则。包括对新闻报道的类型、深度、广度、“三实”原则等方面的规定。
2、新闻审核制度。对新闻稿件的前期准备、审核流程、审核标准、审核程序等均需进行清晰规定。
3、知识产权保护制度。公司需制定一整套知识产权保护制度，包括版权、专利、商标等方面。
4、制度管理与文化建设。为确保员工积极向上、健康向好，公司需加强制度管理与文化建设，加强员工的职业道德教育，着力打造媒体公司的良好企业文化。
5、公司发展规划。按照公司的发展愿景和目标，制定具体的发展规划及措施，以确保公司实现可持续发展。
三、媒体公司员工管理
媒体公司是一个高度专业化、技术密集型的企业，因而其员工管理也显得尤其重要。员工管理包括招聘、培训、考评、激励等方面。
1、招聘方面。根据媒体公司的人才需求和岗位要求，招聘具有专业核心竞争力和良好道德水平的人才。
2、培训方面。以充分发挥员工的专业潜能和创新能力为宗旨，建立全面、科学的培训体系。
3、考核方面。通过部门考核、年度考核等形式，...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目
热门标签