媒体公司规章制度

【#实用文# #新媒体公司规章制度(热门八篇)#】随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则.那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是好工具范文网小编为大家收集的新媒体部门规章制度(通用8篇)，希望能够帮助到大家.

新媒体公司规章制度 篇1

为了更好的发展,扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。

一,会议制度:（建档）

1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。

2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作;

3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；

4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）

5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。

6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。

备注：

〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；

〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；

〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；

〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；（要求1、通知具体到每个人；2、通知后参会人员反馈情况“收到”；3、会议主题；4、需要的准备工作，参会人员等），参会人员自行调整事务安排。

二、协会干部任免制度：

为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

1、协会干部的基本条件是品学兼优。

2、协会干部的产生办法有：

（1）自荐；

（2）直接选拔；

（3）选举；

（4）公开招聘。

3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。

4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。

5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。

三、协会档案管理制度：

为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。

1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制），对协会的'文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。

2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。

3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。

4、所有档案分为纸质档案和电子档案。

存档要求：

1、纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档；

2、存档要积极主动；

3、存档同学平时负责档案整理、收集；

4、每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。

四、招新制度：（建档）

（一）新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；

（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出；

（三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；

（四）各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最后决定；

（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；

（六）招新要求：

1、实事求是，态度端正，认真审核。（内部）

2、有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。（干事）

3、有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先。

五、问责制度：

（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理等工作。

（二）部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部长，由该部门三分之二干事同意后，正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。

（三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。

（四）社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告，由全体干事审核。（与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。）社长在任期间如有三次工作报告不被通过，即可由全体干事在副社长中重新选举社长。

六、培训制度：（建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份）

（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。

（二）部长对新干事的培训。

培训内容：

（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法。

（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。

（三）对会长助理和部长进行实际操作培训。

部长对干事培训：

（一）各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。

（二）各部长对各部干事进行语言表达培训。

（三）各部长对各部干事进行实际操作培训。

七、奖惩制度、不进则退制：（建档）

积分管理办法。（暂行草案）

一：会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究后与20xx年月日正式实施。

二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别。

三：每个被管理成员的原始积分为十分。

四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定，分别评出高积分（20+），低积分（49）以及不及格积分（4），再由30号在群公布。

五：

1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。

2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职。

3、对不合格积分者劝其退社。

六：积分的评定由会议，活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档。若核定不实或者有偏差，秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。

七：奖励积分范围：

其他有益于社团工作和发展的着情奖分。

八：扣除积分范围：

4、经核实搞内部斗争的社员直接除名。

5、其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。

八、部门责任制：

各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权，但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。

秘书部：

（一）负责管理会员信息，组织会员交流；

（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录；

（三）统筹协会各部事务；

（四）负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节；

（五）以及各活动设备外借登记；

联络部：

（一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；

（二）负责协会校内外的外事活动；

（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；

（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交

流沟通；

外联部：

（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；

（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；

（三）新媒体中心项目平台营销推广

（四）负责协会形象包装与对外整体宣传；

（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；

（六）寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持；

（七）通过与外界的沟通，参与相关活动；

（八）寻求联盟长期合作伙伴。

技术部：

（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；

（二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。

（三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台。

（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；

（五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；

（六）美工设计、产品设计开发。

电视台：

（一）新闻组：

1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息；

2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿

新媒体公司规章制度 篇2

为进一步加强司法行政系统新媒体运用推广并提高信息质量，及时了解、掌握和上报全县司法行政工作进展情况，宣传全县司法行政工作最新动态，客观反映全县司法行政工作成就，结合实际制定本制度。

一、总体要求

1、坚持实事求是。编写信息一定要全面，坚持全方位、多领域、多角度地提供具体内容，客观反映事情的本来面目，确保信息的完整性和客观性。

2、强化效率意识。发布信息的一个最大特点就是时效性，要树立强烈的时间观念，当日信息当日报送，做到快速撰稿、快速发布。

3、树立精品意识。在挖掘和收集信息内容上下功夫、出实招，力求信息要突出中心、抓住重点、关注热点、反映难点，同时要确保信息文字表达的准确性、精练性。

4、落实责任意识。各处、所、中心要确定专门人员负责，挑选政治素质过硬、新闻意识敏感、文字表达能力强、手机网络操作熟练的人员担任新媒体维护员和信息报送员，切实将司法行政工作宣传到位。

二、新媒体及信息报送说明

（一）“法润永宁”及各司法所微信平台

各处、所、中心要积极收集推送素材，注重时效性、创新性，加强微信用户关注率。推送内容要紧扣时代主题、内容多样，同时要结合本职工作，多角度反映司法行政工作。每期推送内容要标明文章来源、责任编辑。“法润永宁”推送时间为每周一、三、五，各司法所微信公众号每月推送不少于2期。

（二）“今日头条”、政府公众网及区市各媒体信息推送

各处、所、中心信息经负责人审核把关后自行发送至“今日头条”、政府公众网及区市各媒体，各业务专干负责汇总各口信息情况，并于每月28日前将汇总信息及媒体采用情况发至法宣中心（被报纸采用请提供原件）。信息必须注明撰稿人、审核人，信息质量较差将不记入每月信息任务，延期报送的信息将不予统计。

（三）现场云、“和美永宁”客户端

各处、所、中心要及时将业务工作通过现场云及“和美永宁”客户端发布，客户端发布需要配图片或视频。一个图文报道可以插入4—5张图片，拍摄视频需要打开自动旋转、进行横屏拍摄，设置比例为16:9，不能改变方向。上传图片及文字要保证质量，发布后要及时联系电视台编辑进行审核。

三、报送任务和考核

局机关每人每月至少报送2篇信息，各司法所、调解中心每月至少报送4篇，公共法律服务中心每月至少报送2篇。法宣中心负责信息的统计、汇总，按季度进行通报，奖罚按每月汇总后兑现。

被县级媒体（现场云、和美永宁、政府公众网、五创快讯、政法综治信息等）采用一篇奖励20元，被市级媒体（银川市司法局网、银川微普法、今日头条等）采用1篇奖励50元，被区级媒体（宁夏法制报、宁夏新闻网、宁夏法治微信公众号等）采用1篇奖励80元，被国家级媒体采用1篇奖励150元。如多级采用，以最高奖励为标准。对完不成信息报送任务的，每少报送1篇信息罚20元。

信息完成情况与年底的业务考核相挂构，并将信息报送工作作为年度评先选优的依据之一。

新媒体公司规章制度 篇3

1、每位成员应有较高的热情和工作积极性，热爱这个工作、这个团体。

2、积极参加每次会议，且每个部门活动，如有开展会议不能按时到场者，需及时给部长请假，如有未给部长请假且未到场者，两次后将自动退出这个团队。

3、按时完成安排的微博微信的排版和发布工作，微信排版最迟需要在发布前一日完成，在微信排版完成后，请排版人员认真审核微信内容，完成后通知通知部长完成审核工作。

4、微博每日的.微博（如早安、晚安）务必提前准备好素材，如不能按时发布微博，需要给部长报告，即时活动类微博，需要按时到活动地点，采集素材、编排微博，且按时发布。

5、微信排版需要有良好的审美，所以需要每一位排版人员，多看看其它做得很好的微信，擅于学习改变。

6、部门内的每个活动应积极参加，积极和每一个成员交流，乐观向上，待人和善。

7、在以后工作中，不应做有损整个团队名誉的事情，不能使用官方平台擅自发布个人观点的作品，成员不能自己做决定的事情，可以和部长或者怡姐交流。

8、每次开会应积极发言，大胆提出的自己的想法，应热爱络平台，关注其他热门学校的微博微信，我们的平台需要观众，吸引观众需要所有人的新颖想法。

9、每一位成员都应该积极提高自己的各方面能力，才能将现在的工作越做越出色。

新媒体公司规章制度 篇4

为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。

一、会议制度：（建档）

1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。

2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作；

3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；

4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）

5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。

6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。

〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；

〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；

〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；

〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；参会人员自行调整事务安排。

二、协会干部任免制度：

为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：

1、协会干部的基本条件是品学兼优。

2、协会干部的产生办法有：

（1）自荐；

（2）直接选拔；

（3）选举；

（4）公开招聘。

3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。

4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。

5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。

三、协会档案管理制度：

为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。

1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制），对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。

2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。

3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。

4、所有档案分为纸质档案和电子档案。

存档要求：

1、纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档；

2、存档要积极主动；

3、存档同学平时负责档案整理、收集；

4、每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。

四、招新制度：（建档）

（一）新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；

（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出；

（三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；

（四）各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最后决定；

（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；

（六）招新要求：

1、实事求是，态度端正，认真审核。（内部）

2、有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。（干事）

3、有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先。

五、问责制度：

（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理等工作。

（二）部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部长，由该部门三分之二干事同意后，正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。

（三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。

（四）社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告，由全体干事审核。（与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。）社长在任期间如有三次工作报告不被通过，即可由全体干事在副社长中重新选举社长。

六、培训制度：（建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份）

（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。

（二）部长对新干事的培训。

培训内容：

（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法。

（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。

（三）对会长助理和部长进行实际操作培训。

部长对干事培训：

（一）各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。

（二）各部长对各部干事进行语言表达培训。

（三）各部长对各部干事进行实际操作培训。

七、奖惩制度、不进则退制：（建档）

积分管理办法。（暂行草案）

一：会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究

二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别。

三：每个被管理成员的原始积分为十分。

四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定，分别评出高积分（20+），低积分（49）以及不及格积分（4），再由30号在群公布。

五：

1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。

2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职。

3、对不合格积分者劝其退社。

六、积分的评定由会议：活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档。若核定不实或者有偏差，秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。

七、奖励积分范围：

其他有益于社团工作和发展的着情奖分。

八、部门责任制：

各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权，但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。

秘书部：

（一）负责管理会员信息，组织会员交流；

（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录；

（三）统筹协会各部事务；

（四）负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节；

（五）以及各活动设备外借登记；

联络部：

（一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；

（二）负责协会校内外的外事活动；

（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；

（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交

流沟通；

外联部：

（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；

（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；

（三）新媒体中心项目平台营销推广

（四）负责协会形象包装与对外整体宣传；

（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；

（六）寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持；

（七）通过与外界的沟通，参与相关活动；

（八）寻求联盟长期合作伙伴。

技术部：

（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；

（二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。

（三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台。

（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；

（五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；

（六）美工设计、产品设计开发。

电视台：

（一）新闻组：

1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息；

2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿

新媒体公司规章制度 篇5

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的`积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

新媒体公司规章制度 篇6

公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)

报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)

人事档案：公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档)，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

试用期：通过面试之后，公司保证在3天时间之内做出是否聘用员工的决定，公司会给员工一周时间考察公司是否合适其发展，一个月后通过试用期。

签订合同：为更好的保证公司人员稳定和员工奖励，公司将分为临时性员工和长期性员工，通过试用期之后，员工可选择是否签订长期雇佣合同 ，签订合同之后将成为公司正式录用员工。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的'特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。同时公司也不希望员工加班工作，员工应学会合理安排任务、提高工作效率，尽量在工作时间内把工作完成。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的 缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定

7：40—17：30(7:40—8:00为工作前期准备时间，12：00—13：30为用餐休息时间) 。每日值班人员须延迟半小时下班。

2、惩罚：

(1)迟到早退15分钟以内一次扣5元。15分钟以上，1小时以下扣10元(超过1小时扣半天) ，(2)非星期天请假扣一天工资。(每月最多扣5天工资)

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

(1)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

(2)员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

(4)手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。

(5)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。

(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。

(7)病假需经领导批准后休息。

(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。

4、离职：

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。

5、自动离职：

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资。

6、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)。

7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。

(3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。

(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。

工资发放：当月月末发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。

新媒体公司规章制度 篇7

一、总则

为规范和提高传媒公司的服务质量，加强公司内部管理，满足客户需求，制定本服务质量管理制度。本制度适用于公司内所有部门和员工，并确保其有效实施。

二、目标

1、提供专业、高效、优质的服务，满足客户需求和期望。

2、不断提升服务水平，提高客户满意度。

3、建立良好的客户关系，增加客户忠诚度。

4、加强公司内部沟通和协作，提高工作效率。

5、建立持续改进的机制，不断提高服务质量。

三、组织结构

1、服务质量管理委员会：负责制定、修订和监督服务质量管理制度的实施。

2、服务质量管理部门：负责服务质量管理工作的组织、协调和监督。

四、服务质量管理流程

1、客户需求确认

（1）接受客户需求并记录相关信息。

（2）与客户沟通，确保对需求的准确理解。

（3）评估需求的可行性和能力，提供合理的方案和建议。

（4）与客户达成一致，确认需求细节和时间表。

2、服务实施

（1）根据需求制定详细的服务方案和计划。

（2）明确责任和权限，并分配任务给相关人员。

（3）落实服务过程中的`质量控制措施，确保服务质量符合要求。

（4）监督服务执行情况，及时解决问题并提供支持。

3、服务评估

（1）收集客户的意见和反馈，建立客户满意度调查机制。

（2）定期对服务质量进行评估和分析，发现问题并采取改进措施。

（3）与客户进行沟通，了解客户对服务的评价和建议。

（4）制定改进计划，并跟踪改进效果。

4、培训和提升

（1）制定员工培训计划，提高员工的专业技能和服务意识。

（2）定期组织内部培训和外部学习交流活动。

（3）建立员工绩效考核机制，激励员工提供优质服务。

（4）鼓励员工参与行业专业认证，提升公司整体服务水平。

五、监督和改进

1、监督

（1）建立内部审核机制，定期对服务质量管理制度进行审核。

（2）制定监督计划，对各部门和员工的服务质量进行监督和检查。

（3）建立投诉处理机制，及时处理客户投诉并提供解决方案。

（4）定期召开服务质量管理会议

2、改进

（1）建立持续改进的机制，推动服务质量的提升。

（2）定期进行服务质量管理评估，发现问题并制定改进计划。

（3）鼓励员工提出改进意见和建议，落实改进措施。

（4）通过技术创新和流程优化，提高服务效率和质量。

六、违规处罚

对违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行纪律处分，并追究相应责任人的责任。

七、附则

本制度的解释权归服务质量管理委员会所有，如有需要，可根据实际情况进行修

新媒体公司规章制度 篇8

第一章总则

第一条为提升xx市新媒体发展水平，推动新媒体资源整合、形成合力、规范管理，努力营造清朗、有序的网络环境，特成立xx市新媒体联盟(以下简称"联盟")。

第二条联盟宗旨：推动新媒体交流合作、诚信自律、互利共赢，实现新媒体共同发展，为经济社会发展营造良好舆论氛围。

第二章主要任务

第三条资讯共享。联盟成员在联盟理事会的统筹协调下参与各项主题宣传、信息推送等宣传推介活动，实现资讯信息共享，增强整体传播力和影响力。联盟成员转载具有知识产权的资讯信息作品时应遵守相关法律、规定。

第四条活动互助。联盟根据需要策划、组织、开展各类宣传推广活动，提供网络营销、形象推广、广告合作等综合服务，实现区域互联互通、资源整合共享、业务协同推广，提升联盟成员的品牌价值和商业价值。

第五条合作交流。不断总结技术与管理等方面的创新经验，定期策划开展学术研讨、经验交流、业务培训、学习考察、新媒体联盟年会等活动，促进联盟成员单位的经营与发展。

第三章组织机构

第六条联盟理事会(以下简称理事会)是xx市新媒体联盟的最高决策机构，负责决定、指导及协调联盟的重大事宜，组织制定规章、标准、规范，开展各项重大活动等。

第七条理事会设成员单位若干名，由xx市新媒体联盟成员代表会议选举产生。首届理事会由xx市新媒体联盟发起单位、承办单位推荐相关候选人，并经选举产生。理事会每届任期三年。

第八条理事会成立常务理事会，设理事长单位一名、副理事长单位二名，对联盟的.重要工作、重大活动进行研究、审议、部署、实施，重大决策需提请理事会成员会议讨论通过。常务理事会设秘书处，秘书处设秘书长单位一名、副秘书长单位四名。秘书处是常务理事会的办事机构，在秘书长领导下负责执行常务理事会做出的各项重大决议，负责处理日常事务和各成员单位的日常联系。

第九条联盟主要吸纳xx市党政机关、企事业单位和自媒体的微博、微信公众号、移动客户端等新媒体为成员。各新媒体只要愿意遵守本章程规定，可向秘书处提交加盟申请，经审查、批准后取得成员资格。

第十条联盟成员可自愿退出联盟，退出成员需向常务理事会秘书处提出申请、经批准后方可退出。一经退出，将不再享受联盟成员的权利。

第四章权利与义务

第十一条联盟成员享有以下权利：

(一)对联盟内部的重要决策、重大活动、重要事项等有表决权，有选举权和被选举权;

(二)有权享受xx市有关部门及单位为联盟提供的特殊优惠政策和条件;

(三)有权参加联盟的各项活动，优先获得和使用有关资源;

(四)对联盟的工作有批评、建议和监督权。

第十二条联盟成员承担以下义务：

(一)遵守国家法律法规，执行国家互联网政策法规;

(二)遵守联盟章程，执行联盟决议，积极承担和完成联盟委托的工作，参加联盟开展的各项活动;

(三)接受主管部门的领导、监督和指导，坚持联盟自律，规范办网;

(四)在各自网站及公众平台自定义菜单中放置联盟专用标识、相关数据，不定期更新联盟成员单位的信息数据。否则视为自动退会。

第十三条联盟对成员有监督和批评的权力，对违反国家网络政策与规定、不履行联盟义务等情况有权做出以下处罚：

(一)对违反国家法律及网络政策规定的，可按程序向有关部门反映，促请对其做出相应处理;

(二)对违反联盟自律要求及xx市新媒体联盟规定的，经理事会成员会议讨论并表决通过，可取消其相对应的成员权利，直至取消其成员资格。

第五章附则

第十四条对联盟内部出现的纠纷，应当本着友好合作的原则协商解决，协商未果者，提请常务理事会协调。

第十五条联盟举办的活动经费由有条件的联盟成员支持，或其他方式筹措。

第十六条本章程由联盟成立大会讨论通过后实施，最终解释权和修改权归xx市新媒体联盟理事会。