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写字楼工程部年度述职报告合集(7篇)
写报告可以及时发现工作中的问题，在经济发展迅速的今天。一般就会需要撰写一份报告，怎么动手写一篇精彩的报告？如果您对“写字楼工程部年度述职报告”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，如果这篇文章对您有所启示请把它收藏下来以备不时之需！
尊敬的领导：
我是写字楼工程部的部门经理，我谨向您提交本部门的年度述职报告。
一、工作回顾
在过去的一年中，我们的工作主要集中在以下几个方面：
1. 项目推进：我们积极与其他部门合作，按照公司的要求，推进了多个写字楼项目的建设，包括项目的设计、施工、调试等。
2. 质量保障：我们严格按照设计要求和标准，对每个项目进行质量保障，确保项目的质量和稳定性。
3. 成本控制：我们通过合理的规划和控制，有效地降低了项目的成本，为公司节约了一定的费用。
4. 客户服务：我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和疑虑，赢得了客户的信任和好评。
二、工作亮点
在过去的一年中，我们取得了一些工作亮点，主要包括：
1. 项目进展：我们按照计划，顺利推进了多个项目，其中有些项目已经交付使用了，有些项目正在进行中。
2. 质量保障：我们严格按照设计要求和标准，对每个项目进行质量保障，确保了项目的质量和稳定性。
3. 成本控制：我们通过合理的规划和控制，有效地降低了项目的成本，为公司节约了一定的费用。
4. 客户服务：我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和疑虑，赢得了客户的信任和好评。
三、工作不足
在过去的一年中，我们也发现了一些工作不足，主要包括：
1. 技术能力：我们有些员工的技术能力还需要提高，需要加强培训和学习。
2. 团队协作：由于每个人的职责不同，有时候会出现一些沟通不畅的情况，需要加强团队协作。
3. 项目管理：项目管理还需要进一步完善，需要加强监督和管理。
四、下一步工作计划
针对存在的问题，我们将采取以下措施：
1. 加强技术培训和技术能力提升，提高员工的技术水平。
2. 加强团队协作，提高沟通效率和工作效率。
3. 完善项目管理，加强监督和管理，确保项目顺利完成。
以上就是本部门的年度述职报告，感谢领导和公司的支持和信任。
敬礼！
尊敬的领导：
我是写字楼工程部的一名员工，以下是我对我们部门在过去一年所做的工作的述职报告。
一、工作回顾
1.项目进展
在过去一年中，我们完成了许多重要的项目，包括写字楼的装修、装饰、设备和系统的安装、调试和校准等。其中，我们完成的最彻底的是写字楼的装修项目，包括室内和室外的装饰、地面、墙面、天花板、门窗等。我们还成功地进行了写字楼的设备和系统的安装和调试，包括空调、音响、网络、安全设备等。
2.质量保障
我们非常注重工程质量，严格按照规范和标准进行操作，确保了项目的质量和进度。我们还定期进行项目检查和验收，确保所有项目都符合要求。
3.成本控制
我们采取了多种措施来控制项目成本，包括优化设计方案、选择合理的材料和设备...
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