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物业年度总结汇报

发布时间:2023-11-04
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物业年度服务总结汇报模板汇总7篇

总结汇报
物业年度总结汇报
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物业总结汇报

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物业年度服务总结汇报模板 篇1

在过去的20xx年里,**物业公司**风景服务中心全体工作人员,在业主委员会的监督指导下,团结一致,齐心协力,做了一系列的物业服务工作,现将工作情况汇报如下。

一、公共秩序维护方面的工作

**风景服务中心始终把小区安全防范工作放在第一位。业委会的领导多次强调,务必给全体业主创造一个安全、整洁、舒适的居住环境。为此,我中心对秩序维护部的各项重点工作进行了整改,从秩序维护队员的各项基本素质抓起,对超大年龄的8名队员进行了清理,进行了10余次的专业培训,更新了40余件防范器械,每周至少3次对夜班执勤进行重点监督,对执勤形象进行了礼仪方面的培训和要求,现如今全体队员的整体形象大大提升。

秩序维护部对小区内的偷盗现象重点防范和治理,驱除可疑人员50余次,擒获小偷3次,公安机关据此顺藤摸瓜抓获“偷盗销赃一条龙”犯罪分子10余名。2月x日高新区综治委、公安分局和社区管理中心等单位联合在我小区举行了“守护平安、共建和谐、群防群治工作现场会”,并让业主对追缴的非机动车辆进行认领。

为加强对小区进出车辆的有序管理,我中心在20xx年x月份更新了停车场管理系统软件和80%的硬件,增加了图像对比识别模块和高清抓拍功能,系统的技术水平得到了大大提高,业主进出车辆更加方便快捷。9月份西大门安装了全新的门岗房,外观漂亮,实用功能也大大增强。11月份,对东西两个大门的4组道闸进行了更换,新道闸升降更灵活,噪音更小。

对小区内的乱停车现象进行了专门整顿,采用了口头告知和贴纸条提醒等方法,小区内的停车秩序有了明显改善。我中心秩序维护部全体队员持续开展了“我为公司添光彩”系列活动,队员们热情高涨,感人事迹不断。其中追回被盗财物8次,拾金不昧11次,制止小孩上楼顶13次,查获一车烟花爆竹,清理进小区乱贴广告人员11次,清理小区内不明身份人员37次,其他好人好事35次,收到业主感谢信25封,锦旗10面,受到上级部门表彰3次。

二、公共设施设备管理工作

我小区业主在20xx年初开始陆续入住,部分公共设施和设备开始老化,存在安全隐患,有的甚至已失去使用功能。业主委员会多次对此提出建议,尽快维修或更换,我中心按照公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换。具体情况如下:

1、对高层平台的3处护栏进行了修复加固。

2、二次供水设备进行了定期检修,更换了关键部件,如变频控制器、止水阀和叶轮等8处。

3、对消防设备进行了检查,发现破损的15处进行补加。

4、对部分路面进行了修补,共18处,约300平方米。

5、对部分体育健身器材的活动部件进行润滑、换新共14处。

6、对电子监控设备的显示和控制部分进行了更新、改造和迁移。

7、对停车场软...

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最新物业年度总结汇报模板精选

年度总结汇报
物业年度总结汇报

年度工作总结可以让我们心系本职工作,认真履行职责。经过筛选“最新物业年度总结汇报模板”成为我们眼中的精品之作,阅读是一种令人愉悦的体验希望我们的阅读之旅能够一直持续下去!

最新物业年度总结汇报模板 篇1

“物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。互信范文网今天为大家精心准备了2021物业公司年度工作总结,希望对大家有所帮助!

2021物业公司年度工作总结

经过这一年的沉淀,我也是有了很大的进步,不再是那个刚出校门不久的学生了,一年的时间也是让我更加的感受到作为职场中的一员,自己更懂得和他人去沟通,明白如何的处理一些事情,而一年工作的经历也是让我进步很多,在此也是就这一年在物业公司的工作来做个总结。

作为物业前台,自己平时的工作也是比较的繁忙,从接听电话,给业主们处理好一些问题,和公司的同事一起配合来为业主们的事情而忙碌,也是对于这个行业有了更多的了解和明白,虽然忙,但是我也是有条理的去忙,知道每天是干了些什么,又是去反思了当天工作然后去改进,一年下来,其实收获还是挺多的,特别是年初的时候,配合社区的工作人员做好防控的工作,让我也是第一次的对于传染病有了一个很深入的了解,知道如何的来做防控的工作,同事们也是积极的配合,而业主们也是清楚这个事情的重要性,配合起来也是比较的默契,大家都是为了安全,也是不会觉得一些事情是繁琐的,而我也是尽责的处理好自己的工作,去配合。

积极的参与到工作里头,我也是有了很多学习的机会,一些事情刚上手的时候的确不容易去做好,但是只有经历了,那么才会懂得一个物业工作该如何的开展,对于业主们的一些需求,我也是积极的配合同事去帮忙处理,有些事情可能做的多了,自己会感觉枯燥,但是其实站在业主们的角度来看,这都是他们不愿意经历的一些事情,一些维修,一些要去处理的事情都是要多站在他们的角度去考虑,也是明白自己的工作很多时候琐碎而且有些枯燥但其实对于业主们来说,却是非常重要的事情,我也是在思考的过程中找到更好去解决的方式明白如何的来安慰业主们,知道怎样的沟通会更有效率一些。自己的进步也是可以看到,从对工作的熟悉,更熟练来处理,到遇到一些即使自己没有处理过的事情也是不再慌乱了,而是会思考如何的来做。

一年到尾,忙碌中也是挺充实的,我也是感觉到自己的一些问题也是有的,要继续的加强做好工作,同时也是要去多向同事学习,多去积攒经验,让自己的不足更少,让自己更了解物业的工作,去处理的更为完美,我也是相信自己的努力会在来年把物业工作去做好,给业主们做好服务。

2021物业公司年度工作总结

__年_月_日__物业正式成立后,全体员工克服了很多困难克服了很多困难,踏实工作。我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,现将202...

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物业年度总结的汇报模板集锦

年度总结汇报
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年度工作总结你想好怎么写了吗?通过年度总结我们能够更好地理解自己在团队中的领导和影响力,我们这次特地为您准备了“物业年度总结的汇报模板”的相关内容,期待我们的建议能够帮助您更好地了解您所面临的挑战和机遇!

物业年度总结的汇报模板(篇1)

物业保洁绿化年度工作总结

一、工作概述

过去一年,物业保洁绿化团队积极履行职责,勤奋努力,取得了显著的成绩。本文将从工作内容、工作成果和存在问题等方面进行详细总结,以期为今后工作提供有益的经验和参考。

二、工作内容

1. 环境卫生保洁:每日清扫楼栋、楼道、公共区域等,并定期进行大面积清洁和消毒工作,保持小区环境整洁、清新;

2. 垃圾分类处理:引导业主居民进行垃圾分类投放、定期清运,并积极推广环保理念,提高居民的环保意识;

3. 绿化植树花草养护:定期修剪树枝、修整花草,保证植物的生长状况良好,同时进行植树造林等绿化工作,增添小区的绿意;

4. 维修与维护:及时检修小区道路、门窗和设施设备等,确保居民生活质量;

5. 安全巡逻:加强小区夜间巡逻工作,保护小区安全,及时处理各类突发事件。

三、工作成果

1. 环境整洁:通过定期清扫和日常保洁,小区环境整洁度显著提升,垃圾数量得到有效控制,居民环境卫生安全感大增;

2. 垃圾分类率提升:通过居民宣传和培训,垃圾分类投放率明显提升,环保效果显著,大大减少了对环境的污染;

3. 绿化亮化工作突出:小区内新植的绿化带和花坛呈现出勃勃生机,绿意盎然,为居民提供了一个美丽的生活环境;

4. 维修及时:小区设施得到及时维修和维护,消除了各类故障影响;

5. 安全有保障:加强巡逻工作,有效控制小区内的治安问题,维护了居民的人身和财产安全。

四、存在问题

1. 人员不足:由于小区规模的扩大,现有物业保洁绿化团队成员数量相对较少,导致工作量略有超负荷;

2. 业主配合度不高:尽管推广了垃圾分类,部分业主尚未形成良好的垃圾分类习惯,需要继续加强宣传工作;

3. 绿化养护不到位:由于缺乏专业的绿化人员,一些花草的修剪和养护工作做得较为粗糙;

4. 部分设施老化:小区内部分设施已经使用较长时间,存在部分老化甚至故障,需要进行适时更换和维修。

五、改进措施

1. 增加人员:在物业保洁绿化团队中适当增加成员,以缓解工作压力;

2. 加强宣传:通过小区公告栏、微信群等渠道,定期向居民推送环保理念和垃圾分类指南,提高居民配合度;

3. 培训提高:提高团队成员的绿化养护技能,加强对花草的修剪和护理知识的学习和培训;

4. 设施更新:计划对小区内老化设施进行逐步更新,以确保设施的正常运转和生命力。

六、未来展望

本年度工作总结回顾了物业保洁绿化团队的工作内容、工作成果和存在问题,同时提出了改进措施。未来,我们将继续发展和提高团队的整体能力,提供更优质的物业保洁绿化服务,为业主居民创造更美好的生活环境。相信在每个人的共同努力下,我们将能够取得更加辉煌的成就!

物业年度总结的...

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物业年度服务总结汇报模板精选9篇

总结汇报
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希望这份"物业年度服务总结汇报模板"能够为您解决问题提供帮助,为了方便以后使用还请您收藏该页面链接。现代办公室每天都要处理一堆文档,范文能够帮助人们更好地改善自己的写作风格和语言表达,范文是我们可以借鉴的典范。

物业年度服务总结汇报模板(篇1)

随着人们对生活品质和舒适度的要求越来越高,物业服务类公司的业务也越来越普及。这种公司致力于为楼宇提供全面服务,包括维修、清洁、安保、绿化、电梯维护等等。如今,物业服务类公司已经成为城市化发展的必要产业之一。在这个领域竞争激烈,年终总结是一个重要的课题。接下来,我们将对物业服务类公司的年终总结进行详细的分析。

一、 市场需求

按照今年整个行业的发展趋势,对物业服务类公司的市场需求分析。今年,我们所服务的楼宇整体空置率下降了百分之五,楼宇资产管理需求增加了百分之十。这意味着我们所服务的楼宇价值得到了提升,市场需求正在增长。但是,市场竞争也越来越激烈,我们必须争取更多的客户和市场份额。

二、 经营业绩

我们的公司今年实现了良好的经营业绩。经过全体员工的努力,我们的业绩比上一年度增长了百分之二十。同时,我们的客户满意度也在逐年提升。在今年的业务拓展中,我们签订了一些重要的项目,包括商业大楼、高档住宅区、政府机关及学校等,在业务范围和品质上得到了极大的提高。我们的公司目前正向着更高的业绩和更好的客户体验不断挑战。

三、 组织效率

作为一家物业服务类公司,提高组织效率是非常重要的。今年,我们改进了公司的管理系统,我们投入了更多的人力和物力资源提高工作效率。同时,我们增加了员工的培训和技能提升,以确保我们可以更好地为客户服务。我们积极寻求技术以及管理上的突破和创新,为更好的回馈我们的客户愿意不断挑战自己的极限。

四、 员工管理

为了更好地提高工作效率,我们专注于员工管理,包括招聘、培训和激励。在今年,我们不但招聘了大量优秀的新员工,同时还组织了各种培训和技能提升计划,让员工能够更好地为客户服务。在管理上,我们注重激励和奖励,鼓励员工在工作过程中积极向上,树立起一种高质量的企业文化。

五、 客户反馈

客户反馈是我们不断进步的重要指标。在今年的客户满意度调查中,我们得到了更高的评价。同时,我们也收到了客户的一些意见和建议,这些意见对我们改进工作非常有帮助。对于不满意的客户,我们积极采取措施及时解决问题。我们时刻记得,客户满意度是我们实现成功的重要指标,希望在2022年会有更多的改进和提高。

综上所述,作为一家物业服务类公司,我们需要不断提高管理水平、技术水平,进一步完善服务标准,提高员工服务质量和工作效率,争取更多的市场份额。同时,提高客户满意度也是我们发展的重要指标。希望在2022年,我们能够继续取得更好的业绩和体验,让合作更加愉悦,共创优质服务。

物业年度服务总结汇报模板(篇2)

中央国家机关共有各类集中住宅小区500多个,总建筑面积达到8000万平方米。由于...

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物业年度总结的汇报模板(汇总3篇)

年度总结汇报
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你知道如何起草一份岗位的个人年度工作总结吗?总结有助于我们把握行业发展新动向,好工具范文网为您精心整理了一份比较权威的“物业年度总结的汇报模板”资料,经过阅读您的知识面会得到扩展!

物业年度总结的汇报模板 篇1

物业”一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。下面是我的公文网为大家整理的物业下年度工作总结,供大家参考选择。

物业下年度工作总结

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作,我公司在服务、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准,不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了251万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉1_2吨的6台,0.5吨以下的10台,为局节约资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅基本解决了冬季不热的问题,而且从根本上节约了能源支出,为局节约了大量资金。

2、为切实做好全年的服务工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务贯穿于全年的工作中,全面履行服务内容,依据严格的考核机制,对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物业管理的服务工作层层分解,细化到股,量化到人,强化责任追究制,对各单位所反映的问题能按服务的要求及时到位进行维修,一...

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