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医院副院长年度总结

发布时间:2023-11-03
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医院副院长年度总结(集锦12篇)

医院副院长年度总结

医院副院长年度总结(篇1)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx医院的医院后勤副院长,感谢领导给我这次述职的机会。今天,我将就近期工作进行汇报,也请各位领导和同事给予指导和建议。

一、工作回顾

在过去的一年中,医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先,我们树立了服务意识,将患者放在工作的核心,以满足患者需求为出发点和落脚点,积极改善患者就诊环境。其次,我们加强了对医院设施设备的管理和维护,提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外,我们还加强了与其他部门的沟通协作,形成了多部门合作的工作模式,提高了整体工作效率。

二、患者服务提升

作为医院后勤部门,我们始终将患者放在首位,在患者服务方面积极努力。一方面,我们在改善环境方面做出了很多努力,通过增加绿化植被、改善室内装修等举措,营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面,我们加强了医疗设备的更新维护工作,确保设备运行正常,为医生提供优质的医疗条件,提升了患者就诊体验。

三、设施设备管理与维护

医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此,我们建立了设施设备档案,对每一件设备进行详细记录,并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面,我们与医疗设备维修公司签订了合作协议,确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外,我们还加强了对设备的使用培训,提高了操作人员的技能水平,确保设备的正常运行。

四、多部门合作

医院后勤工作需要与其他部门紧密配合,共同推动医院运行。在过去的一年中,我们加强了与其他科室的沟通协作,形成了多部门合作的工作模式。例如,在疫情期间,我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作,加强了疫情防控工作,有效保护了医务人员和患者的健康安全。

五、工作展望

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先,我们将继续加强患者服务,改善就诊环境,在提升患者就诊体验的同时,加强医院品牌建设。其次,我们将进一步改进设施设备管理和维护机制,提高设备的使用效率和安全性。最后,我们将继续加强与其他部门的沟通合作,建立更高效的工作模式,提高整体工作效率。

以上就是我近期工作的总结和展望,还请领导和同事们指出不足之处,给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助,我相信在大家的共同努力下,医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家!

医院副院长年度总结(篇2)

一年多来,在上级领导和张院长的关心与全体职工共同努力下,全院各项工作成绩斐然。我也迅速由业务人员转变为一名合格的卫生院管理人员。在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,和全院职工一起认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展;并通过有效开展“以病人...

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医院副院长年度总结7篇

医院副院长年度总结

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医院副院长年度总结(篇1)

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长,各位领导、同事们:

大家好!我是医院后勤副院长,今天我来给大家做一份述职报告,汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。

一、工作年度概述

去年,医院经历了新冠肺炎疫情的冲击,全国上下、全体医务工作者,都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献,在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。

从疫情防控到疫情后的日常管理中,医院后勤部门秉持“服务为先,创新发展”的理念,努力推进后勤工作的发展,实现持续、稳定、高效的服务质量。

二、工作亮点

1. 物资储备保障

作为医院后勤部门的一员,我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中,我们充分发挥优势,全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队,做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作,始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。

2. 设施维护保养

为了保证医疗质量和环境卫生,我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划,及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求,采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生,可供医院对外输出的设施更加完善,实现了高效、安全、健康的医疗环境。

3. 环保工作落实

医疗工作者的工作环境,对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作,一直在推进医院的环保工作,努力提高环境卫生和废物处理的效率,让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。

三、工作总结

经过一年的努力,后勤部门的发展形势逐渐好转,各项服务工作也得到了大力推进,收到了明显的效果。但同时,我们也意识到存在一些不足与改进,如:

1. 去年疫情期间,一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时,缺乏正确的卫生和防护知识,从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训,提高员工的业务水平,做好员工的健康维护。

2. 后勤部门一些设施过于陈旧,存在更新落后的问题,这让医院的设施设备无法尽快得到更新升级。后勤部门将按照医院的实际需求,制定具体的更新计划,提高设施的运行效率,满足医院的日常工作需求。

在新的一年里,我们将一如既往地围绕医务工作者的需求,巩固和发扬医院后勤工作的先进性和实效性,服务于医院整体、推动医院后勤工作的发展。

谢谢!

医院副院长年度总结(篇2)

尊敬的各位领导:

大家好!我是××医院的后勤副院长,我在过去一年的工作中,承担了医院后勤工作的组织与管理,现就我的工作情况向大家做一份述职报告。

一、工作概述...

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