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校长竞聘述职报告（精品10篇）
时光飞逝，在紧凑的工作节奏中，我们的工作阶段即将结束。回顾这段期间的成绩，显著且令人振奋，是时候撰写一份有效的述职报告。以下是小编整理的10篇校长岗位竞聘述职报告，供大家参考，希望对您有所帮助。
大家上午好！根据县委宣传部、县教体局工作安排，我作为溪口镇中学校长，今天在此向大家做述职报告，如有不妥之处，请领导、老师们批评指正。
我的报告分为三部分，一是职责认识和工作目标；二是工作方式和主要成绩；三是存在困难和努力方向。因阐述工作需要，报告中涉及到以往工作经历，请谅解。
一 职责认识和工作目标
我今年46岁了，献身修水农村教育事业已经27个春秋。曾担任港口中学、中小副校长10年，2008年秋调古市镇月塘中学当校长，2010年秋调新湾中小学任校长，第二年7月在该校成功竞聘校长一职。去年8月有幸调到溪口中学当校长，与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长，工作经历算是比较丰富的吧。
我的人生信条是：感恩社会，善待朋友；我的工作信条是：开拓进取、廉洁自律，争先创优；我的办学理念是：质量第一，文化治校。
初当校长，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这几年，我努力做好教育工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上，校园文化建设和老师爱岗敬业上，校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，本不好意思在这里讲。但我工作过的学校，这些方面都有很大的变化，教学质量一跃而起，校园文化独具亮点，后勤服务保障有力。也许这就是我的工作目标。
二 取得成绩和工作方式
（一）严格规章制度，狠抓教学质量
教学质量是学校的生命线，也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规矩不成方圆，我每到任一校，首先就从建章立制入手，让完善的规章制度来激励全体教师的工作热情。记得我刚到月塘中学时，请教务主任拿出学校的规章制度给我看，他却拿出一个备课本，翻开一页说这就是学校的制度，我看到这个唯一成文的制度，而且不足半页的教学奖励方案真是哭笑不得；新湾中小学的制度倒是比较多，可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万，连续两个学期没有发给老师，他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来溪口中学时也发现同样存在制度执行不严，制度与实际情况相矛盾的现象。
完善学校计划、制度对推动学校管理，提高教学质量具不不可替代的作用。记得2009年中考，月塘中学76名学生参加中考，县前700名有13人，创这个学校历史以来最好的中考成绩。当年下开学报到，一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学，竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。
我调到新湾中小学时，中学、中小合并已经一年了，可是，中、小学老师因分配不公矛盾很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合...
查看详情>>学校竞聘校长的述职报告(汇总十篇)
时间匆匆流逝，让我们在忙碌中收获了许多感动与成长。现在，该是撰写述职报告的时候了。如果你还在为写报告而烦恼，以下是我们整理的通用校长竞聘述职报告范文（共10篇），希望能为你提供帮助。
20xx年10月份，我担任了迎园中学校长助理一职，专门负责中专工作。做到现在有三个月。
在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量；二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报。
一、中专管理工作
虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的'要求却不给予很多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书（书分了几批才到）、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课，安排考尝监考、军训等等也十分烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题，为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。
二、创收情况
本学期共向学生收费20万，除交给总校6万元以外，其余14万都进入学校帐户。在向每位学生收取的500元代办费中，475元是书费和服装费，帮助德育处完成青年报记26元，其他学校活动中支出少量，共使用了516元，我们计划用下学期收的500元作平衡调剂。一学期来，学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上，没有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后，我们马上又有14万收入，对此我表示高兴。
同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱护好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。
三、班级管理
我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教育理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少成功体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再展开。
四、其他工作
学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，讨论，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的1—5楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作也许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上认真的看护好学校。
这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作，不当之处请提宝贵意见。
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校长竞聘述职报告六篇
尊敬的评委：
大家好！我是xxx一中的一名教师，今天很荣幸站在这里，向大家述职报告，谈一谈我对学校校长岗位的理解和对未来工作的规划。
一、关于校长岗位的理解
作为一名教师，我深知校长职责之重，对学校和师生的要求之高，我所理解的校长岗位要求如下：
1. 具备高尚的品德和职业操守，保持师生的尊重和信任，成为师生的榜样。
2. 具有卓越的领导和管理能力，有效推动学校发展，激发师生的学习和创新热情。
3. 具有协调和谐的团队合作能力，让师生心中有归属感，形成校园和谐的氛围。
4. 具有担当和创新精神，勇于探索教育改革新路，为学生的成长和校园发展打造更多的优秀平台。
二、过去工作回顾
我从教以来，一直热衷于工作，注重自己的专业能力提升和学校发展。在教学上，积极参与各类教学研讨、经验分享和教学评估。在管理上，认真履行职责，注重协调和合作，多次组织学科教研、班级管理会议和师德师风等活动。在校园文化建设上，我们农家乐主题市场的开幕式就是我和其他老师发起并策划的，这不仅丰富了学校的文化活动，也多方面得到了家长和社会人士的赞誉。
三、未来工作规划
如果我有幸当选校长，我将注重以下几点工作：
1. 常态化管理。从学校岗位职责实施的角度出发，将工作重点分解到每个岗位，试图形成常态化管理机制，不仅能够保障学校各项事务有序开展，还可以调动每位教师的积极性。
2. 推进教学科研。打造一支专业的教师团队，完善教研机制，培养科学、艺术、体育等方面的人才，建设人性化的课程体系，为学生的全面发展提供便利条件。
3. 开展校园文化建设。凝聚全员的力量，构建从“仁、义、礼、智、信”为核心的校园文化，以“科学、和谐、幸福”为目标，开展形式多样的文化活动，提高学生的文化素养和道德修养。
4. 强化教育教学监督。打造一个科学的教育监察与评估机制，以促进教学水平的提升为导向，依托现代信息技术手段，实现对教育教学的全程监管与跟踪，不断提升学校的教育质量和实效性。
最后，感谢大家的聆听，感谢评委给我这次分享的机会。我相信通过我们的努力和共同的实践，我们一定能够建设一个优质的学校，让每一位师生都真正感受到成长的快乐和幸福。
尊敬的评委、各位领导：
我非常荣幸能够在这个时刻向大家展示我的校长竞聘述职报告。在学校工作的十年中，我一直热爱这个职业，为学生们的成长和教育事业做出了巨大的贡献。如果我能当选为校长，我将继续致力于促进学生的全面发展和教育的创新发展。
1. 建立学生成长的导向机制
作为学校的校长，我将把学生的成长放在第一位，倡导建立学生成长的导向机制，做好家校沟通，关注学生考试成绩和体能等方面的发展情况。同时，我将积极推动学科竞赛和体育比赛，鼓励学生在学科和体育中挑战自我，充分发挥个人能力，增强自信心和竞争意识。
2. 推动教育科研和教师队伍建设
以往的工作中，我有幸领导过多项教育科研项目，并获得了省级和市...
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