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企业转正述职报告

发布时间:2023-10-14
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企业转正述职报告

企业转正述职报告

这篇在网上看到的“企业转正述职报告”文章写作得相当好,值得大家一读。不知是否有高质量的岗位转正申请书呢?试用期结束后,想要成为公司的正式员工,需要递交一份岗位转正申请书。下面的内容只为您提供一个参考,是否采纳还需您自行决定!

企业转正述职报告【篇1】

尊敬的领导:

首先,感谢公司为我提供这次转正述职的机会。在过去的一年时间里,作为品质部的一名员工,我以认真负责的态度,愉快地完成了分配给我的所有工作,并在不断地学习中不断提高自己的能力。本着诚实、专业、负责的原则,我在过去一年中一直在按照公司的要求开展各种品质工作,现将自己的工作情况向公司进行汇报。

一、工作情况

在过去的一年中,我一直在按照公司的要求开展各种品质工作,主要包括以下方面:

1. 样品分析

在不断地自我学习和提高的过程中,我能够熟练地进行各种类型的样品分析,并在确保准确性和可靠性的前提下,按照公司的要求向相关人员汇报。同时,我也积极向同事学习和交流,以提高团队整体的分析能力。

2. 处理质量问题

在工作中,我针对各种质量问题,尤其是在产品质量方面,能够及时找出问题的原因,并迅速采取措施解决。在一年中处理的质量问题中,有90%都得到了客户的满意反馈,也为公司赢得了更多的客户资源和好评。

3. 品控流程优化

在工作中,我发现很多品控流程可以通过优化进行改善,并能够结合个人的工作经验和知识,提出一些切实可行的方案。例如:在汇报问题中提前进行解决,加速问题解决的进程,同时减少公司的损失。通过这些改善措施,整个品质部门的工作效率得到了提升。

4. 培训与管理

在品质部门,我不仅是一名员工,也是一名管理者。在这一年中,我积极参与团队培训,帮助新员工更好地了解公司和品质相关的规章制度,并协助上级管理者,规范和监督团队以确保团队整体工作的顺利开展。

二、工作成果

在一年的工作中,我的工作能力和业绩得到了公司领导的认可并体现在成绩单上。简要罗列如下:

- 专业素养显著提升。在实际工作中,我积极学习不同领域中的知识和技能,不断挑战自己并跟上潮流的趋势。如此一来,我更能够思考更顶级问题,在应用过程中不断实现提升。

- 责任心和团队精神得到表扬。我常常在团队里面站在榜样的位置,时刻以身作则地指导其他职员,协助团队高效运营。在重大事件上,我还能够果断行动并迅速解决问题,带动品质团队的士气。这种愿意为全体工作着想的精神和行为受到了领导和同事的高度评价。

- 顾客满意度高。作为品质部员工,我持续提高自己分析问题的能力,及时反馈产品/服务质量问题,做好售后服务并得到客户的良好反馈,使公司能够维持良好的口碑,赢得更多用户的信任。

三、对未来的规划和展望

在未来的工作中,我将继续保持对品质工作的专业性,严谨性和稳定性;同时,我也会尽可能地调动自己的创造力和革新精神,为团队提出更多高效、节省成本的方案,使品质工作得以更好地开展。 我也会更多地与团队中的同事交流和沟通,分享自...

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企业转正述职报告(优选15篇)

企业转正述职报告

你所理解的岗位转正申请书指的是什么样子呢?岗位转正申请书实际上是对试用期工作的总结,我希望大家能够关注我撰写的关于"企业转正述职报告"的文章。为了方便日后查询所需信息,建议您收藏本页!

企业转正述职报告 篇1

尊敬的xxx公司领导:

我是xxx品质部门负责人,现就公司转正工作做一份述职报告,以便领导们全面了解品质部门的工作情况和存在的问题,从而为改进和提升公司品质管理水平提供参考。

一、品质管理工作回顾

1.品质方针和目标的确定

我们确定了xxx公司的品质方针为“以客户需求为导向,保证产品质量,不断提高客户满意度”。品质目标是在保证产品质量的前提下,通过不断优化流程、提高员工技能和加强管理来降低成本、增加产值并提升客户满意度。

2.品质管理体系的建立

我们按照国际标准iso9001:2015建立了品质管理体系(qms),对产品和服务的生命周期全过程进行品质管理,确保相应工艺过程、管理方式和控制系统符合国际标准和客户需求。其中关键工序的质量控制和监控的kpi指标已经得到落实。

3.品质管理流程优化

我们为质量管理流程进行了评估和优化,将各个流程进行梳理,进行了标准化、规范化、流程化的改革,达到“规范、简洁、高效、可持续”的目标。

4.员工培训与品质意识提升

我们针对不同级别员工进行了全面、系统、规范的培训,使员工对品质问题有了更深入的认识和理解;并通过内部沟通、会议等形式,加强员工间交流,营造出品质管理氛围,提高了公司员工的品质意识和质量控制技能。

二、存在的问题和改进方向

1.员工的岗位技能和品质意识需要不断加强;

2.需要加强对供应商的质量管理和评估,进一步提高产品质量。

3.品质管理体系的运作还需要进一步完善,把握关键点和重要环节做好控制

4.需要在不断严格的品质把控中,统筹考虑成本、效率等企业运营问题,实现“优质、高效、低成本”

结语:

尽管市场竞争日益激烈,我们在品质管理方面依旧保持着积极主动的态度,致力于提高公司的品牌和成就。在今后的工作中,我们将不断完善品质管理体系,加强对供应链的管控,创造卓越的品质和服务,为公司的可持续发展贡献更多的力量。

谢谢各位领导的关注和支持,我们会更加努力,实现更多更好的成果。

企业转正述职报告 篇2

迎接20xx年,仍然是机遇和挑战并存,我们有必要回顾一年来的工作,及时对经验教训进行总结,以开创全新的工作局面,为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下方我向大家做个人述职报告。

我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20xx年,我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。20xx年的工作主要有以下几个方面:

一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,及时完成工作指标,建立一流的窗口一线员工队伍。

二、时刻不忘学习,提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的...

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