搜索更多内容
企业消防主管转正述职报告
时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，好好准备一份述职报告吧。如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的消防述职报告范文（精选10篇），希望对大家有所帮助。
尊敬的领导：
您好！
作为部门主管，我也是就自己部门的管理工作过去一年自己所做的来整理，也是回顾中看到过去一年，部门的工作也是做得还是不错，有一些成绩，同时也是还有要去改进的方面以及自己管理当中要继续做得更好的方面，在此也是来向您述职汇报。
部门的工作，这一年我也是知道，并不是那么的轻松做好，但我也是和同事们一起努力克服了一些困难，同时也是在这工作里头感触到的确做好管理并不是那么的轻松，而能被领导信任，我也是不能辜负了这份信任，在一年的时间里，无论是情况如何，我们也是坚持了下去，积极的去解决一些问题，来让工作能够开展，特别是年初的那段日子，我们也是在家里多去联系，通过线上办公的方式来处理好工作，同时也是积极的去学习，我也是多去了解同事们的一个近况，知道他们工作里头遇到的一些难题，然后去帮忙解决，一年下来我也是感受到自己的管理能力有很多的提升，和之前相比也是更加的成熟，懂得如何的来做好一些事情，对于一些问题的处理也是更加的从容。
同时在管理做好的同时也是带领部门同事去做好了该做的'一个工作，对于工作上的难点都是团结起来去克服，同时我也是积极的把自己一些工作的方法会去教给同事们，大家都是有了进步，那么做起来工作也是会更加的顺利，我也是清楚自己的一个能力如何，同时也是积极的去参与到公司的一些管理培训以及对于行业最新的情况有了解，更好的来对工作去做好，同时也是看到自身有的一些缺点，不断改进，积极的去面对，对于以前工作的反思也是让我知道，很多的方面是可以继续的去优化，同时既然部门给到我来带领，那么我也是要做好，让部门在公司也是有成绩的，不能拖了后腿，同时也是积极的和其他部门主管配合做一些工作，都是为了让公司的运营更好而努力。
一年也是在忙碌中要过去了，有的成绩并不能去骄傲，而有的缺点也是要去继续的改进来让自己能在来年工作里头去把任务完成，去让自己管理方面可以带着部门走的更好，出更多的成绩来，同时也是会团结同事，继续的去进步，去把工作完成，也是感谢同事们在这一年对于我工作上的支持以及帮助，才有了一些成绩，我也是会珍惜，会继续的来做到位去不负领导的支持。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工...
查看详情>>企业职员转正述职报告
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编精心整理的试用员工转正述职报告（精选16篇），欢迎大家分享。
尊敬的各位，同志们：
上午好！
我现在向各位汇报一下我担任五原沃得利品管一职以来思想，业务工作情况。我是20xx年 7 月13 日在五原沃得利工作，日前到临沂福润饲料厂参加品管的短期培训，了解了饲料的生产工艺流程和对各种原料及成品料的检验方法。同时也学习了品管的工作。回到五原沃得利在公司领导的关心下，在生产实践过程中学到了一些新的东西。在思想方面。认真学习雨润的企业精神文化和核心理念。并时刻影响着我。“诚信，勤敏，谦学，艰毅”是我们企业的精神，同时也是我的精神支柱。是我以后在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同发展和成长，是我的长期目标。在工作方面。与全场员工同心协力，全力配合，努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每天的工作。
现在将在职期间的工作向领导做一下汇报。不足之处，请多多批评，指导。并在以后的'工作中加以改正。主要的工作有以下几点：
一：参加每天的晨会，参加每周的生产例会，就生产中和生活中存在的问题领导进行认真的分析，结合实际情况制定了一些可加强了自己各方面的工作能力。
二：认真参与学习每周对生产性员工所组织的良好农业示范方面的学习培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用，并进一步规范了生产的正规操作流程。同时也为我们场内员工提供了一个良好的探讨问题及时反馈问题的平台。在培训中不断完善自己，提高了自己的工作能力。在以后的工作中少走弯路。
四：针对目前食品行业暴漏出的诸多问起。作为一个食品（养殖）企业,我们必须要重视生物安全方面的问题。“预防为主，防治结合，防重于治”是我们工作的要点。加强日常的消毒，免疫和保健方面的工作。规范药物，饲料添加剂的试用。坚决不使用瘦肉精等有害人体健康的物质。在用药方面要严格按照剂量，休药期的要求使用。不大剂量用药。尽可能的减少药物残留。使生产出来的生猪都符合食品安全标准。
五：作为一个养殖企业。我们必须考虑生产效率和可持续发展的问题。结合生产实际状况，制定科学，合理，实用的工作机制。最大限度的调动员工的工作积极性，提高执行力度。合理分工，责任明确。在提高生产效率的同时，我们更多的是要考虑可持续发展的问题。作为一个现代化的养殖场。合理的使用资源，循环利用废弃物，不但可以减少对环境的污染。还可以节约生产成本。
在以后的工作学习中。坚持雨润的企业精神和核心理念为主线。认真学习各方面的知识。努力使自己在各个方面的素质都能得到提高。谦虚，谨慎的做好每一件事。认真对待工作。和雨润一起成长。共同发展。
谢谢！
尊敬的领导：
本人于20xx年x月x号进厂，从来公司的第一天开始，我就把...
查看详情>>与“企业职员转正述职报告”相关的文章
企业转正述职报告
这篇在网上看到的“企业转正述职报告”文章写作得相当好，值得大家一读。不知是否有高质量的岗位转正申请书呢？试用期结束后，想要成为公司的正式员工，需要递交一份岗位转正申请书。下面的内容只为您提供一个参考，是否采纳还需您自行决定！
尊敬的领导：
首先，感谢公司为我提供这次转正述职的机会。在过去的一年时间里，作为品质部的一名员工，我以认真负责的态度，愉快地完成了分配给我的所有工作，并在不断地学习中不断提高自己的能力。本着诚实、专业、负责的原则，我在过去一年中一直在按照公司的要求开展各种品质工作，现将自己的工作情况向公司进行汇报。
一、工作情况
在过去的一年中，我一直在按照公司的要求开展各种品质工作，主要包括以下方面：
1. 样品分析
在不断地自我学习和提高的过程中，我能够熟练地进行各种类型的样品分析，并在确保准确性和可靠性的前提下，按照公司的要求向相关人员汇报。同时，我也积极向同事学习和交流，以提高团队整体的分析能力。
2. 处理质量问题
在工作中，我针对各种质量问题，尤其是在产品质量方面，能够及时找出问题的原因，并迅速采取措施解决。在一年中处理的质量问题中，有90%都得到了客户的满意反馈，也为公司赢得了更多的客户资源和好评。
3. 品控流程优化
在工作中，我发现很多品控流程可以通过优化进行改善，并能够结合个人的工作经验和知识，提出一些切实可行的方案。例如：在汇报问题中提前进行解决，加速问题解决的进程，同时减少公司的损失。通过这些改善措施，整个品质部门的工作效率得到了提升。
4. 培训与管理
在品质部门，我不仅是一名员工，也是一名管理者。在这一年中，我积极参与团队培训，帮助新员工更好地了解公司和品质相关的规章制度，并协助上级管理者，规范和监督团队以确保团队整体工作的顺利开展。
二、工作成果
在一年的工作中，我的工作能力和业绩得到了公司领导的认可并体现在成绩单上。简要罗列如下：
- 专业素养显著提升。在实际工作中，我积极学习不同领域中的知识和技能，不断挑战自己并跟上潮流的趋势。如此一来，我更能够思考更顶级问题，在应用过程中不断实现提升。
- 责任心和团队精神得到表扬。我常常在团队里面站在榜样的位置，时刻以身作则地指导其他职员，协助团队高效运营。在重大事件上，我还能够果断行动并迅速解决问题，带动品质团队的士气。这种愿意为全体工作着想的精神和行为受到了领导和同事的高度评价。
- 顾客满意度高。作为品质部员工，我持续提高自己分析问题的能力，及时反馈产品/服务质量问题，做好售后服务并得到客户的良好反馈，使公司能够维持良好的口碑，赢得更多用户的信任。
三、对未来的规划和展望
在未来的工作中，我将继续保持对品质工作的专业性，严谨性和稳定性；同时，我也会尽可能地调动自己的创造力和革新精神，为团队提出更多高效、节省成本的方案，使品质工作得以更好地开展。 我也会更多地与团队中的同事交流和沟通，分享自...
查看详情>>与“企业转正述职报告”相关的文章
企业转正述职报告(优选15篇)
你所理解的岗位转正申请书指的是什么样子呢？岗位转正申请书实际上是对试用期工作的总结，我希望大家能够关注我撰写的关于"企业转正述职报告"的文章。为了方便日后查询所需信息，建议您收藏本页！
尊敬的xxx公司领导：
我是xxx品质部门负责人，现就公司转正工作做一份述职报告，以便领导们全面了解品质部门的工作情况和存在的问题，从而为改进和提升公司品质管理水平提供参考。
一、品质管理工作回顾
1.品质方针和目标的确定
我们确定了xxx公司的品质方针为“以客户需求为导向，保证产品质量，不断提高客户满意度”。品质目标是在保证产品质量的前提下，通过不断优化流程、提高员工技能和加强管理来降低成本、增加产值并提升客户满意度。
2.品质管理体系的建立
我们按照国际标准iso9001：2015建立了品质管理体系（qms），对产品和服务的生命周期全过程进行品质管理，确保相应工艺过程、管理方式和控制系统符合国际标准和客户需求。其中关键工序的质量控制和监控的kpi指标已经得到落实。
3.品质管理流程优化
我们为质量管理流程进行了评估和优化，将各个流程进行梳理，进行了标准化、规范化、流程化的改革，达到“规范、简洁、高效、可持续”的目标。
4.员工培训与品质意识提升
我们针对不同级别员工进行了全面、系统、规范的培训，使员工对品质问题有了更深入的认识和理解；并通过内部沟通、会议等形式，加强员工间交流，营造出品质管理氛围，提高了公司员工的品质意识和质量控制技能。
二、存在的问题和改进方向
1.员工的岗位技能和品质意识需要不断加强；
2.需要加强对供应商的质量管理和评估，进一步提高产品质量。
3.品质管理体系的运作还需要进一步完善，把握关键点和重要环节做好控制
4.需要在不断严格的品质把控中，统筹考虑成本、效率等企业运营问题，实现“优质、高效、低成本”
结语：
尽管市场竞争日益激烈，我们在品质管理方面依旧保持着积极主动的态度，致力于提高公司的品牌和成就。在今后的工作中，我们将不断完善品质管理体系，加强对供应链的管控，创造卓越的品质和服务，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
谢谢各位领导的关注和支持，我们会更加努力，实现更多更好的成果。
迎接20xx年，仍然是机遇和挑战并存，我们有必要回顾一年来的工作，及时对经验教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分准备。下方我向大家做个人述职报告。
我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20xx年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。20xx年的工作主要有以下几个方面：
一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，及时完成工作指标，建立一流的窗口一线员工队伍。
二、时刻不忘学习，提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的...
查看详情>>