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公司成立方案（推荐十九篇）
xx公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面
一、生产管理方面
（1）保证生产正常化
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，
以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
（2）设备尽快完善到位
由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到270支。但距原设想的目
标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。
还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
二、内部管理方面
1、降低生产成本，提高企业竞争力
降本节支这也是企业增效的一种手段，xx公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
2、强抓产品的制成率，把好质量关
强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。
如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
3、完善各项制度，明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的`完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。
4、加强员工培训
思想上的交流
由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并...
查看详情>>成立公司方案计划书(推荐9篇)
时间如流水一般匆匆流逝，一段工作告一段落，新的挑战即将展开。让我们规划新的目标，静心撰写全新的策划书。愿我们在新的征程中再创辉煌！那么你会写策划书吗？下面是小编为大家整理的最新公司成立策划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、广告业在中国有着广阔的市场发展前景
随着中国加入wto和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。
二、投资小，见效快
与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。
目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%(国家规定为15%)。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%(最低下限)。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点;有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。
三、目前广告业概况
1、基本情况
从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。
2、目前广告业的基本活动
目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。
3、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司(国际4a)，本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美(上海)广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳(上海)广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的变化不大。
成立公司方案计划书(推荐七篇)
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候静下心来好好写写策划书了。那么你会写策划书吗？下面是小编为大家整理的最新公司成立策划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、公司背景：
随着国内经济发展，广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新，这是恒远广告与众不同之处。首先，我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的xx科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的，在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸有关学科的发展。
二、公司描述:
1、公司名称：xxx广告公司
2、公司logo：xxx
3、公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
4、公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
5、公司目标：打造代表xx科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。
6、公司服务：
(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。
(3)为客户提供准确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益：我们因为自身特点具有业务成本上优势。能够把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
三、目标市场：广州市场，科贸学院周边市场为目标市场。
四、目标客户：目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。
五、期初发展模式：
方案一：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力...
查看详情>>公司成立方案通用
方案制定后需要进行实践来进行检验，以确保后续工作任务能够顺利进行。为了实施这些方案，我们应该制定一些具体的计划。关键在于写好方案，需要考虑以下几点：明确目标，详细规划步骤，合理安排资源，提前预估风险，并设定相应的措施来应对，同时保持灵活性以便根据实际情况进行调整。栏目小编非常推荐这篇思考性强的“公司成立方案”，读后将会获得很多新知识！
近年来，由于全球化进程的不断提速，越来越多的企业开始考虑在海外设立分支机构或合资公司。对于想要进入某个国家市场的企业来说，成立合资公司可以说是十分普遍的选择。因为它可以让企业通过与当地企业合作来实现资源共享、市场拓展、成本降低、风险分担等目的。下面我们来分享一下成立合资公司的具体方案。
第一步，选择合适的国家和合作伙伴。在寻找合适的国家时，应该首先考虑市场的潜力、政策环境、文化差异等因素。一旦确定了目标国家，就需要寻找合适的合作伙伴。合作伙伴的选择需要考虑它的企业实力、信誉度、管理经验、市场占有率、经营方向等因素。
第二步，确定合同条款。对于合资公司的合同，应该注重对各方权利义务的详细规定，包括经营管理、财务、人力资源、技术转让等方面。在制定合同条款时，需要充分考虑各种可能发生的情况，尤其是在合作伙伴之间产生分歧时的处理方法。
第三步，考虑资金投入。成立合资公司需要一定的资金投入，包括初始投资和后期营运资金。初始投资应该根据企业实际需要、市场规模、当地政策等情况进行科学合理的规划。对于后期资金，可以通过股东定期注资、自我盈利、债务融资等方式获得。
第四步，选址和商业登记。对于选址，应该考虑市场离广告媒体、交通工具、客流量等方面的距离和便利度。对于商业登记，需要了解当地相关政策和手续，并委托专业的登记律师事务所进行必要法律操作。
第五步，建立组织结构和管理制度。合资公司的组织结构应该根据实际情况制定分工和职责，并制定相应的管理制度和标准操作程序，这是确保公司长期稳定发展的关键。
以上就是成立合资公司的简要步骤，需要注意的是，在实际操作过程中还会面临很多风险和挑战，如文化差异、语言障碍、政策变故等。所以，投资者需要做好充分的准备和风险控制，从而促进合资公司的稳步发展。
1、 主题：弘扬企业文化提升企业形象
二、活动目的：为庆祝成都高新区中和惠民物业服务中心成立5周年，惠民物业工会通过开展丰富多彩的活动来发扬企业文化，提升企业社会形象，加强全体惠民员工的企业认知，弘扬企业文化。
四、活动时间：待定
五、活动内容：
本次活动主要包括五个环节：企业发展介绍 、 主题朗诵、 歌舞演出、贡献颁奖（企业发展贡献奖，企业特殊贡献奖） 、 绘制企业常青树
六：活动流程：
七、预计时长：90分钟
八、颁奖嘉宾：待定
9、 节目单：（3支舞蹈，2支歌曲，1支朗诵）待定10支。人员分工及组织安排：
物料：1.2m*1.8m kt版一个、颜料10颜...
查看详情>>新公司成立方案实用十四篇
撰写计划真的有那么困难吗？为了让活动有条不紊地展开，我们需要亲自完成一份详尽的计划。我专心挑选了一篇充满思考深度的“新公司成立方案”文章为您推荐，以下的内容只提供给您作为参考，对于其真实性请您自主鉴定！
关于成立员工业余爱好协会的方案
为丰富员工业余文化生活，满足员工的文化娱乐需求，充分发挥的员工的聪明才智和爱好特长，用健康的活动吸引人、凝聚人、教育人，通过喜闻乐见的兴趣爱好活动陶冶情操、益智健身，从而传递正能量，更好地服务于公司的经营活动，真正达到企业和员工双赢的局面。现成立员工业余爱好协会，具体方案如下。
一、意见征集
张贴拟成立员工业余爱好协会的公告，各组组长征集统计员工的兴趣爱好，原则上每种兴趣爱好达到10人及以上，方可成立协会。
二、确定成立的协会
意见征集后，根据统计结果成立各协会。
三、会员的招募
一些员工的兴趣爱好因人数未达到而未组建成功，可以在确定成立的协会中选择自己想报名的协会参加报名。同时，各协会可自行进行宣传，招募新的会员，扩充本协会的规模。
四、协会管理
1、协会管理委员会
1）协会管理机构为协会管理委员会，协会管理委员会设主席1名，副主席2名，其中主席由总监担任。
2）协会管理委员会负责对协会管理章程制定、修订；负责对各分会会长的考核、任命；对各协会的活动开展情况进行指导、监督。
2、各分会
1）各分会的负责人为分会会长，分会会长由协会成员选举产生，任期为1年，可经选举连任，员工也可毛遂自荐。
2）分会会长负责协会的活动策划、组织。
五、活动组织
1、各协会每月组织团体活动不少于2次，在组织活动前，需要场地安排的，提前和行政部做好沟通。
2、各协会活动所需经费，公司支持一部分，会员乐捐一部分。
随着全球化的不断发展以及我国对外开放的深入推进，合资公司方案成为越来越多企业在进入国际市场时的首选方案。本文将从合资公司的定义、合资公司的优势、成立合资公司的步骤和需要注意的事项等四个方面来探讨成立合资公司方案。
一、合资公司的定义
合资公司指在商业活动中，由两个或以上的主体（一般是两家公司）共同出资，在某一特定领域中开展合作事务的一种商业组织形式。在合资公司中，各合资方共同占有合资公司的股份和管理权，共同分享合资公司利润和风险，也就是说各方权益相等。
二、合资公司的优势
1. 分担风险：由于各方共同占有股份和管理权，因此，各方不仅共同分担风险，而且对于企业运营和经营方面也共同负责，份额相对平均，因此风险分担对于任何一方都是合理的。
2. 共同经营：不同国籍的公司可以通过合资公司实现共同经营，发挥各自专业优势，实现企业经营理念相互融合的目的，使各自经验知识得到共享，从而提高企业的运作效率和管理水平。
3. 共享资源：各方通过合资公司合作，可以共享资金、技术、人才、市场等各种资源，从而实现资源优化配置，解决各自面临的困难，完成共同、共赢的商业目标。...
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