人事科年终工作总结

发布时间:2023-08-21
1

人事科年终工作总结(8篇)

人事科年终工作总结

好工具范文网竭尽全力制作了这份令您满意的“人事科年终工作总结”,时间匆匆流逝不容我们怀旧,一年美好的时光如此匆忙地与我们擦肩而过。有些机构要求每位员工交上一份年度工作总结,这份总结能帮助员工回顾和反思他们的工作成果和潜在问题。

人事科年终工作总结 篇1

今年以来,我科在院党组领导下,认真贯彻落实区委和市中级法院的工作部署和安排,在全院干警的积极配合和支持下,切实发挥政工部门的作用,为全院各项工作顺利开展提供了思想保证、组织保证和人力支持。现将上半年以来的工作情况和下半年的工作打算汇报如下:

一、上半年工作情况

(一)以党建工作为重心,建设学习型党组织。

我院坚持把党建工作放在各项工作之首,坚持“抓党建、带队建、促审判”的工作思路,院党总支抓机关党建、政工科全面协调指导党建,紧扣法院工作特点和突出党建工作重点,以创先争优为动力,以主题教育为抓手,以系列活动为载体,不断丰富党建工作内涵,持续提升党建工作水平,多路径强力推动党建工作深入开展,促使党组织的战斗堡垒作用和广大党员干警的先锋模范作用得到充分发挥。具体做法是:

1、强化队伍建设,在“带”字上下功夫

按照党建工作要求,我院强化教育,创先争优,形成了抓党建带队建促审判的队伍建设新局面,队伍整体素质不断提升。

坚持领导示范,凝聚活力。院党组要求班子成员,思想上不松防线,纪律上不碰红线,做人上严守底线,带头遵守纪律,带头学习授课,带头当审判员,带头勤俭节约,为干警作表率。开展“一把手”讲党课活动,为党建工作提供坚实的思想基础。院党组书记、院长任春芳以创先争优做好法院工作为题,多次为全院党员上党课,为全院干警提高为民服务的水平、司法职业形象和执法公信力打下了坚实的思想基础。

党员示范表率,挖掘活力。我院创新基层党建工作形式,组织开展“建立党员示范岗,我是法官文明窗”活动,提升司法为民水平。并将“建立党员示范岗,我是法官文明窗”与服务审判工作有机结合,充分发挥优秀党员法官的典型示范和带动作用,在全院形成学先进赶先进的热潮,进一步提高了干警司法为民的工作水平和做群众工作的能力。

2、强化机制创新,在“解”字上下功夫

在党建工作的推进落实中,我院尤其注重以党建促审判,围绕社会矛盾化解、管理机制创新,将党建工作成果及时转化为推进司法工作的动力。扎实的党建工作使全院干警在“为大局服务,为人民司法”中发挥核心、堡垒、先锋作用。

高度重视信访,解决合理诉求。信访工作无小事,我院怀着对群众的深厚感情,始终站在群众的角度去处理问题,坚持群众利益无小事去办好每件涉诉信访案件。今年以来,我院积极主动化解涉诉信访案件,成功化解了中央政法委转交办的马庆桂信访案件等4起涉诉信访案件,受到市中级法院表扬。

延伸审判职能,深化审判效果。积极参与社会管理创新和“平安雨山”、“法治雨山”建设,深入开展法制宣传教育,认真落实“六五”普法规划。

服务基层,走访帮扶。春节期间,我院结...

查看详情>>
2

人事科年终工作总结(分享5篇)

人事科年终工作总结

时间仿佛长河,不停地奔向东方,悄悄度过的一年里,我不辞辛劳地付出了许多努力。接下来,我们需要开始整理年度工作总结的资料,寻找个人的亮点,这是成长的突破之路。我们可以参考一些岗位年度工作总结,看看能从中学到什么。这是我在网络上搜索到的一篇“人事科年终工作总结”的文章,我建议你试试看,也许会改变你的想法!

人事科年终工作总结(篇1)

(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,xx年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神,执行了xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。

(三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

(四)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成xx年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人...

查看详情>>
3

人事科年终工作总结(15篇)

人事科年终工作总结

人事科年终工作总结【篇1】

医院人事科年度总结

人力资源是医院管理中至关重要的一环。医院人事科负责医院内部的人力资源规划、招聘、学习、培训、绩效管理和薪酬管理等任务,是医院高效运转的重要保障。为此,每一年末,都需要各个科室和行政部门进行年度总结,人事科也不例外。

在过去的一年中,医院人事科完成了许多有意义的工作。首先,围绕医院的人力资源规划,人事科根据医院的规模和人员组成,对医院组织架构进行了多次调整。通过对各科室需求的分析和对员工能力的评估,人事科成功地将医院内部的职位安排和人员的配置进行了优化,使得医院内外部的匹配度得到了显著提高,并且减轻了医院其他科室的工作压力。

另一方面,人事科还加强了人员招聘质量的监管。通过制定更加严格的招聘流程和标准,人事科成功地将医院招募的新员工数量大大降低。取而代之的,是更多具有优异能力和经验的员工被吸引加入。这为医院的未来发展奠定了更为坚实的基础。

除此之外,人事科还积极推动实施培训计划。作为医院内部的培训顾问,人事科为医院的学员提供了几个培训课程,包括病人治疗知识、药品管理、团队合作、领导力和沟通技巧等方面的知识。通过这些培训课程的学习,医院内部的员工工作能力得到了显著地提高,并提升了与病人之间的交流能力。

在人事科的绩效管理方面,人事科采用了数字化绩效管理系统,为员工绩效的评估和管理提供了一种更加科学、客观和准确的方案。通过加强绩效管理,人事科也着力提高员工的工作热情和积极性,促进医院的快速发展。

最后,人事科还制定了更为公正、公开和有竞争力的薪资政策,通过对医院内部的员工薪资进行全面审查和支出评估,提高了员工的工资待遇,更加激发了员工的工作积极性和干劲。

总之,医院的人事科在过去的一年中取得了显著的成就和进步。通过对医院内部的人力资源管理工作的不断完善,医院得以更好地适应和应对现代化医疗服务的发展需要,达到了科学管理、优化配置、规范运行和高效服务的目的。希望在未来,人事科能够再接再厉,不断提高工作水平,并推动医院的更大发展。

人事科年终工作总结【篇2】

今年初,我科室调整人员后,在医院领导班子的领导下,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,现将工作完成情况总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)完善人事制定,不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作。

(二)多渠道、多方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息,二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业...

查看详情>>
4

[精]人事科年终工作总结2500字

人事科年终工作总结

人事科年终工作总结 篇1

20xx年,分局人事科在分局党组的正确领导下,在各部门的支持帮助下,以党的xx大精神、xx届四中、xx全会、“三个代表”重要思想和社会主义核心价值体系为指导,深入贯彻省局、市局关于人事工作的重要指示,紧紧围绕分局党组全年工作的基本思路和主要目标任务,坚持“依法行政、文明监管”的工作方针,以服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,积极推进干部人事制度改革,努力开创人事科各项管理教育工作新局面,现将20xx年主要工作汇报如下:

(一)开展教育整顿,加强队伍建设

1、加强机关作风建设。20xx年7月分局人事科结合省、市局工作安排,在全局范围内开展了作风纪律整顿月活动,通过此次活动的开展,全面加强了分局作风纪律建设,切实解决作风纪律方面存在的突出问题,进一步提高了工作效能和服务水平。

2、加强学习型队伍建设。按照建设学习型系统、学习型机关、学习型干部的要求,结合全市系统“兴商富民创新年”活动,立足岗位、紧贴实际、多措并举,制定并下发了《××分局20xx年干部教育培训计划》和《××分局党组中心组20xx年度学习计划》,坚持党组中心组每月组织一次学习,干部职工每周组织学习一次,在全局干部职工中形成了良好的学习氛围,同时不断加大培训力度,截止20xx年11月,分局人事科共组织各类型培训班11期,培训285人次,大幅度提高了干部履职能力和服务水平。

3、按照省、市局通知要求和××局长在全省系统“千名干部到基层、调研帮扶解难题”工作视频会议上的讲话精神在全局范围内深入开展“千名干部到基层、调研帮扶解难题”活动,通过采用听取汇报、召开座谈会、问卷调查、个别约谈、实地察看等方式到基层单位调研,认真听取干部职工的意见建议,对基础性材料进行深入细致地分析,研究解决问题的办法,从提升履职效能、推进非公有制企业党建工作、加强队伍建设、基层基础建设、服务经济社会发展等方面查找需要帮扶解决的问题和工作中存在的薄弱环节,分析原因,寻找对策,对梳理出的问题,按照分局能够解决和请求上级部门解决进行分类,对分局能够解决的提出了初步的解决方案,对请求上级部门解决的问题已上报上级主管部门。

(二)深入开展创先争优活动

1、以“树典型、学先进、比贡献”为主题,在全局党组织中深入开展创先争优评比表彰活动,通过省、市两级评比,最终××分局服务窗口被评选为全省系统群众满意服务窗口;××同志被评选为全省系统优秀共产党员;××同志被评选为全省系统优秀党务工作者;××等3位同志被评选为全省系统优秀工商干部;××分局被评选为全市系统先进工商局;××工商所党支部、××工商所党支部、机关党委被评选为全市系统先进基层党组织;××工商所被评选为全市系统先进工商所;企业科、××工商所被评选为全市系统群众满意服务窗口;××等12名同志被评选为全市系统优秀共产党员;××同志被评选为全市优秀党务工作者;××同志被...

查看详情>>
5

人事科年终工作总结推荐九篇

人事科年终工作总结

年度工作总结的成绩部分是总结的主要部分,必须讲全、讲够,把工作中取得的成绩充分反映出来。好工具范文网小编出于你的需要,为你整理了“人事科年终工作总结”,希望你能够从本页所提供的内容中收获一些启示!

人事科年终工作总结(篇1)

医院人事科年度总结

人力资源是医院管理中至关重要的一环。医院人事科负责医院内部的人力资源规划、招聘、学习、培训、绩效管理和薪酬管理等任务,是医院高效运转的重要保障。为此,每一年末,都需要各个科室和行政部门进行年度总结,人事科也不例外。

在过去的一年中,医院人事科完成了许多有意义的工作。首先,围绕医院的人力资源规划,人事科根据医院的规模和人员组成,对医院组织架构进行了多次调整。通过对各科室需求的分析和对员工能力的评估,人事科成功地将医院内部的职位安排和人员的配置进行了优化,使得医院内外部的匹配度得到了显著提高,并且减轻了医院其他科室的工作压力。

另一方面,人事科还加强了人员招聘质量的监管。通过制定更加严格的招聘流程和标准,人事科成功地将医院招募的新员工数量大大降低。取而代之的,是更多具有优异能力和经验的员工被吸引加入。这为医院的未来发展奠定了更为坚实的基础。

除此之外,人事科还积极推动实施培训计划。作为医院内部的培训顾问,人事科为医院的学员提供了几个培训课程,包括病人治疗知识、药品管理、团队合作、领导力和沟通技巧等方面的知识。通过这些培训课程的学习,医院内部的员工工作能力得到了显著地提高,并提升了与病人之间的交流能力。

在人事科的绩效管理方面,人事科采用了数字化绩效管理系统,为员工绩效的评估和管理提供了一种更加科学、客观和准确的方案。通过加强绩效管理,人事科也着力提高员工的工作热情和积极性,促进医院的快速发展。

最后,人事科还制定了更为公正、公开和有竞争力的薪资政策,通过对医院内部的员工薪资进行全面审查和支出评估,提高了员工的工资待遇,更加激发了员工的工作积极性和干劲。

总之,医院的人事科在过去的一年中取得了显著的成就和进步。通过对医院内部的人力资源管理工作的不断完善,医院得以更好地适应和应对现代化医疗服务的发展需要,达到了科学管理、优化配置、规范运行和高效服务的目的。希望在未来,人事科能够再接再厉,不断提高工作水平,并推动医院的更大发展。

人事科年终工作总结(篇2)

医院人事科年度总结

在过去的一年里,我们医院人事科取得了许多重要的成就和进步。不仅我们的专业知识得到了全面提升,我们的工作效率和人际关系也得到了极大的改善。在本文中,我们将详细介绍我们在过去一年中所取得的成就和进步。

人事招聘

作为医院人事科的核心职能,我们一直致力于为医院引进最优秀的人才,提高医院的整体实力。在过去的一年中,我们深入了解了各专业职位所需的技能、能力和背景,并定期开展面试培训,提高招聘效率。由此,我们成功招聘了许多优秀的医学专业人才,进一步提高了医院整体的学术水平和治疗能力。

员工考核

除...

查看详情>>