楼盘方案精品
计划对于我们的工作生活有着很大的意义，为了确保工作有效开展。我们必然需要编制一份完整的方案，方案的内容要做到条理分明，新手如何去写好一份方案呢？今天栏目小编要向大家推荐一篇十分优秀的文章“楼盘方案”，在我们的网站上你可以获得更多相关信息！
1、接待台：
暂定摆放接待台一张，椅子3-4把，接待台后面设置高升桥1号名称及logo。
2、洽谈区：
洽谈区位于售楼厅靠里的位置，暂定摆放谈判摆放三张圆桌、十二张凳子;空调柜机一台;销控板3组;电源接口3组。洽谈区正面背景墙喷绘本项目主题广告，左右两侧展示公司过去项目框画及本项目介绍。
3、展示区：
形象展示背板一组，项目相关证件展示板一组，墙上展示7层销控表
4、办公区：
办公区包含经理室和财务室两部分，其中经理室部分摆放办公桌椅两组，文件柜三组，电源接口2组，宽带接口一组。财务部分摆放办公桌椅一组，电源接口1组。
5、户外：
售楼厅和办公室外墙玻璃内悬广告喷绘画，左侧与超市结合处设置一悬挂喷绘广告;
售楼处户外进门入口及通道铺红地毯，红毯两边绿色植物、保安岗亭。拟在原正门左侧设置一幅可竖立的较大的'指示牌兼广告牌;在通道上再设置一幅较小些的路径指示牌。售楼部门三个柱子拟全部包金铂纸，门口及过道的树木上也全部包金铂纸。
“乐活生活”主题艺术大赛系列活动方案
活动计划
一、活动目的：
结合某楼盘18年感恩艺术主题月，吸引业主及更多客户参与乐活生活系列大赛，积累现场人气。对于房地产别墅、洋房的**，同时在各种人群中树立起传承民族文化的品牌形象。
2、 活动日期：2010年11月28日、12月4日、12月11日、12月18日、12月25日
3、 时间：上午10:00-17:30 4。地点：成都某楼盘花园售楼部
五、活动对象：
业主：项目业主；
外部客户：艺术学校学生、老年艺术团队、儿童艺术培训班、大学生等，预计每天50组，5天内共计250组。总计约500人。
六、活动内容：
此次活动由五个系列活动组成，分别为乐活写生（11月28日）、乐豪挥洒（12月4日）、少儿才艺秀（12月11日）、欢乐共舞（12月18日）、影像园区（12月25日）五个活动组成，具体包含以下内容：
休闲健身运动体验
影像园区摄影比赛；
绘画写生并参与评比；
舞蹈老师授课并进行舞蹈评比；
少儿才艺比赛：
书法评比活动。
第二章活动流程
第三章物料清单及**
.策划复核售楼部负责人
项目总经理区域营销中心副总监
主管副总裁主管董事
篇一：商业楼盘联谊会活动方案
夜宴·共赏
——业主联谊会
活动执行方案
总调度：开发商
（现场人员）
现场协调：
签到处：
舞台区：
饮食区：（协助）
领取奖品区：
机动人员：
停车区：保安2名（开发商）
一、活动要素
1、活动主题：夜宴
——业主联谊会
2、活动时间：年月日（星期六）20:00—22:00
3、活动地点：生活馆广场
4、主要参与人员：
（1） 公司领导班子及特邀嘉宾；
（2...
查看详情>>楼盘方案范本13篇
如何才能撰写一份出色的完整工作方案呢？在筹划开展某项任务时，通常都需要提前制定一个方案。我们特地编辑了这份“楼盘方案”工作方案，以满足您的实际需求。如果您觉得这份文章有趣，请分享给您的朋友们，让大家一起来分享阅读吧！
楼盘营销策划方案doc格式
资料介绍：
一、项目前期市场研究与前期策划阶段
（一）市场调查与市场机会分析
1.市场调查分析
（1）市场调查与分析
（2）市内各区域竞争楼盘调查与统计分析
（3）项目概况分析
（4）项目区域人文历史概况分析
（5）项目优、劣势分析
2.市场机会分析
(1)市区商品住宅市场竞争程度评估分析
(2)策划区域竞争对手设定
(3)策划项目片区商品住宅市场机会分析
(4)策划项目（楼盘）市场机会分析
(5)介入市场身份设定
（二）项目市场定位与建筑策略分析
1． 项目市场定位分析
(1)项目总体定位分析
(2)项目目标客源定位分析
(3)项目价格定位分析
(4)项目档次定位分析
(5)项目形象定位分析
(6)项目物业管理模式分析
2． 项目建筑策略分析
(1)项目建筑风格分析
(2)项目建筑功能分析
(3)项目会所设施平面设计
(4)项目架空层园林设计
(5)项目户型优化分析
(6)项目外立面设计建议
（三）项目工地包装模式设定
1.售楼部包装模式设定
2.售楼部内部装修风格建议
3.售楼部外围气氛策划设定
4.工地围墙样式推荐
5.售楼书设计
6.海报设计
7.宣传单张设计
8.涉及销售的各类表格设计
（四）项目品牌战略包装计划设计
1． 项目品牌资源分析
2． 项目品牌内涵设定
3． 项目品牌vi设计建议
4． 项目品牌推广计划编制
（五）项目卖点分析
1．项目概念塑造
（1）贵阳现推项目概念分析
（2）本项目概念形成分析
（3）本项目概念升华
（4）本项目概念目标客户接受度分析
2． 项目卖点分析
（1）项目社区主题概念分析
（2）项目规划卖点分析
（3）项目户型卖点分析
（4）项目外立面卖点分析
（5）项目园林概念卖点分析
（6）项目自身环境优势卖点分析
（7）项目的配套设施卖点分析
（8）项目的物业管理模式卖点分析
（9）项目的营销模式卖点分析
（六）项目销售策略决策
1． 项目销售目标分析决策
2． 项目销售模式分析决策
3． 项目内部认购期策略分析
4． 项目公开期策略分析
5． 项目销售中期策略分析
6． 销售后期策略分析
7． 广告跟进策略分析决策
8． 媒体组合分析建议
9． 销售组织与管理分析决策
（七）项目的经济效益评估
1． 项目销售目标分析
2． 项目的广告投入成本与销售进度分析
3． 项目投资收益与风险分析
（八）项目销售实施全程建议
1.销售前期准备要案
2.销售机构设置安排
3.销售人员招募与培训安排
4.销售广告表现与档期安排
二、测试市场阶段
主要以问卷的模式将项目进行市场的测试，以便调整、完善、优化策划思路及方案。
三、项目策划方案决策阶段
根据测试市场阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率，减少项...
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