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招聘计划方案(热门十二篇)
为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家整理的公司人员招聘计划方案范文（通用12篇），欢迎阅读与收藏。
1、根据公司战略和人力需求规划，制定人员招聘、配置计划，组织实施招聘活动并完成招聘目标；
2、负责管理公司的招聘工作，包括梳理、建立内外部招聘渠道，招聘数据分析、项目型招聘活动的`组织实施等工作；
3、负责开发利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；
4、建立人才储备机制，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才的加入；
5、完成上级领导交办的其他事项。
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划，以达成招聘目标为目的`，高效完成招聘任务；
2、完善公司的招聘流程和招聘体系，对招聘小组人员的工作进行指导和监督；
3、完善招聘渠道开发及管理，针对公司核心岗位及重点岗位进行渠道布局；
4、统筹校招&雇主品牌建设项目开展，提高公司在校园端的人才吸引力；
5、负责对招聘效果进行评估并及时反馈，定期分析总结招聘数据，持续改进招聘方式和流程；
6、完成上级领导交代的其他任务。
一、招聘岗位及人数：
培训专员 1 名、宣传专员 1 名、市场专员 2名，后勤管理 1 名（储备）
二、招聘渠道：
1.网络：51job，智联招聘，58 同城，专业论坛等发布招聘信息，主动筛选符合条件的人才
2. 报纸：选择本地有影响力的报纸打招聘广告
3. 猎头或熟人推荐：适用于专业性相对强一点的.宣传专员岗位
4. 春季人才招聘会：可筛选合适人才，做储备
三、招聘流程
1. 人事专员发布招聘信息
2. 人事专员筛选符合任职要求的人才通知面试
3. 人事专员进行初步面谈，确定简历的真实性及基础条件符合任职要求
4. 部门经理进行二次面试，通过二次面试的备选人才直接由分管领导进行面谈，明确岗位职责，工作内容，确定到岗时间
5. 人事专员办理入职手续
四、招聘计划表
1、宣传专员 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必须确定培训产品宣传推广方案
2 、市场专员 2人
4 月上旬 3 月份完成市场项目规划
3 、培训专员 1人
4 月中下旬，目前现有员工熟悉工作流程，在新项目拓展之前可以应对现有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx预产期在 7 月，需要补缺
五、筛选标准
1. 具体任职要求参照岗位职责与任职要求
2. 所有岗位应聘人员初步筛选标准：大专及本科以上学历；至少 1年以上工作经验，应届毕业生不考虑；熟练掌握办公软件；有责任心及对公司忠诚（人事专员通过面谈判断）
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司xxxx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）
部门名称需要工种需要人数（男/女）合计：
仓储2个（不限）司...
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招聘方案模板计划书集锦(11篇)
日子如同白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的员工招聘计划书，希望对大家有所帮助。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
仓储2个(不限)
司机1个(男)
搬运工1个(男)销
售人员1个(不限)
技术人员1个(男)
生产人员1个(男)
市场人员1个(不限)出纳1个(女)
采购人员1个(男)会计人员1个(女)
二、招聘要求及条件
1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;
5、物流企业工作者优先;
5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将20xx年7月份定为本公司的`“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作
③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告;
②通过中介等渠道招聘员工;
③联系各中专院校，招聘技术人才;
④公司内部员工转介等。
1、招聘目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2、招聘时间
策划准备时间：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
招聘实施时间：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
3、招聘小组人员
组长：
副组长：
小组成员：
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划
（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
（2）招聘专业及岗位：
工商企业管理~人力资源部
会计专业~财务部
物流管理~物流配送部
（3）招聘人数：20人
（4）招聘方式:面试
(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、
务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程
（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演...
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招聘方案模板计划书11篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划是什么样的呢？以下是小编精心整理的招聘计划书（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度招聘情况
回顾及总结 20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
（1）公司高管，包括：执行总经理、运营副总、总工程师等；
（2）公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等；
（2）工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师等；
（3）后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等；（4）20xx年计划招聘总人数：30人左右（含销售人员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。
三、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表
部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期净需求调职升迁辞职退休辞退休假其它总经理办公室6421市场开发部7432营销企划部7252工程管理部造价管理部7521计划财务部合同审计部422人力资源部行政管理部客户服务部合计部门现员数（人）定编数（人）计划需求人数（人）招聘进度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总经办461开发部472营销部272工程部5102财务部682人事部242行政部9103客服部342合计本季度共需招聘16人，不含销售人员及储蓄干部。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招...
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