供水工作年度述职报告
为了更好地完成下一项工作，我们通常需要撰写报告。撰写报告不仅可以提升我们的写作能力，还可以锻炼我们的文笔。你是否正在寻找报告文案的范例？本文将会深入分析“供水工作年度述职报告”的各个方面和角度，非常感谢您阅读！
供水公司职工年度工作总结
一年又过去了，回首2019年，我们供水公司的职工们所经历的风风雨雨、所做出的努力和付出，不仅仅是公司发展的见证，也是行业进步的缩影。
一、年度工作回顾
2019年，公司在总经理的领导下，顺利完成了年度工作计划。我们取得了良好的经济效益和社会效益，为城市供水工作作出了积极的贡献。具体来看：
1、水质得到保障。我们全面实施了升级改造工程，对于设施老化、运行不良的管网和水库进行改造，保证了饮用水的水质安全，进一步提升了群众的生活品质。
2、保障供水供应。公司高度重视供水设施的维护和修复工作，实施了全面的设施巡检制度，及时排查设施问题。同时，加强与上下游水厂之间的沟通和合作，保证了供水供应的充足性，提升了公司服务的水平。
3、加深社会责任。我们积极践行企业社会责任，不仅在行业内取得了良好的口碑，也赢得了社会各界的关注和支持。公司积极参与各种公益活动，支持环保事业，帮助困难人群，全力做好公司对社会的回馈工作。
4、多样化的发展。在经济利益增长的基础上，我们还推出了一系列的公众项目，如公共设施建设、环保科普教育等项目，丰富了我们的服务内容，满足了市民的不同需求。
二、年度工作总结
回顾一年的工作，我们发现，在总经理的带领下，公司积极向前推进，不断发展。但同时，也有一些需要改进和加强的地方：
1、加强监督工作。公司应该加强对职工的监督，完善相关巡检和管理制度，提高工作效率，减少后期修补工作的成本和时间损失。
2、提高水资源的利用率。公司应该借鉴先进的管理经验，研究优化供水设施，改进管道建设，减少水源浪费。仅提高水质安全而不利用，是对水资源的浪费。
3、增强企业形象。公司应该积极参与行业协会，参加业内的各种交流和会议，拓宽交流渠道，改进对外宣传方式，提高公司形象和业务品质的知名度。
三、未来展望和工作计划
2020年，是我公司的奋斗之年。我们将逐步完善公司经营管理机制，加强内部培训和人才储备，提高员工的专业素养和服务能力。同时，优化公司的市场定位，扩大企业影响，增强公司对市场的竞争力，持续为广大市民提供优质、便捷、安全的供水服务。
在今后的工作中，我们坚信，只要一步一个脚印，兢兢业业、持之以恒地走好每一步，我们就一定能够创造更加美好的明天。
20__年是__市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年，在今年x月份，我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事件，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或...
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20__年，草堂水厂在集团、城乡水务公司的坚强领导下，全厂干部职工攻坚克难，扎实开展各项工作，通过细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法，在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，为三星等重点企业及西安市区做好供水保障。现将草堂水厂20__年度工作总结汇报如下：
一、生产情况
草堂水厂20__年供水量3987.7813万m3，平均日供水10.5777万m3，最高日供水在6月11日为13.92万m3，最低日供水在12月27日为8.29万m3，原水利用率99.75%，水质合格率100%。20__年按照设备维护保养计划共完成设备保养维护189项(计划118项)，其中71项为临时保养任务，主要生产设备使用率75.22%，主要生产设备完好率99.82%。安全生产指标全面完成,未发生任何水质、生产、设备、人身安全事故。
二、各项重点工作完成情况
(一)明确目标，落实责任
一是将公司全年各项指标任务分解落实到部门、班组和个人，结合实际明确生产、安全、行政、资金等各项目标责任;二是宣贯、落实公司重点工作，制定修编各项制度、工作方案，确定重点工作思路、目的，明确工作要求、职责。
(二)加强管理，保障供水
1.生产工艺管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，针对原水耗氧高的情况，采取高锰配钾溶液预氧化处理，完善工艺技术提升、生产调度组织;二是做好生产工艺环节管控，面对三星、比亚迪、强生等重点用户水质特殊要求，草堂水厂实行三级水质管理体系，按照国家《生活饮用水卫生标准》进行水质日检、周检、月检、年检工作。全年出厂水浊度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水质综合合格率达到了100%，坚守了水质这条生命线。
2.安全管理工作。一是提升应急处置能力，制定了草堂水厂各类专项应急预案14项，截止目前，组织厂级专项应急演练共3次，班组级演练共计50余次，覆盖全部工作领域并按班组建设标准化工作要求，各班组按周期开展应急预案演练及各项事故桌面演练，做好演练工作常态化，提升职工应急处置能力，同时组织职工对应急预案进行再学习，强化安全法规和事故演练，提高了安全运行的针对性和时效性。
3.草堂水厂严把水质关，每天关注化验室水质检测结果。高峰供水期间由于雨水较多原水水质波动较大，导致原水浊度及有机物含量不断升高，原水浊度在8月17日达到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上涨至6....
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