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供水工作年度述职报告

发布时间:2023-05-15
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供水工作年度述职报告

供水工作年度述职报告
供水年度述职报告
供水述职报告

为了更好地完成下一项工作,我们通常需要撰写报告。撰写报告不仅可以提升我们的写作能力,还可以锻炼我们的文笔。你是否正在寻找报告文案的范例?本文将会深入分析“供水工作年度述职报告”的各个方面和角度,非常感谢您阅读!

供水工作年度述职报告【篇1】

供水公司职工年度工作总结

一年又过去了,回首2019年,我们供水公司的职工们所经历的风风雨雨、所做出的努力和付出,不仅仅是公司发展的见证,也是行业进步的缩影。

一、年度工作回顾

2019年,公司在总经理的领导下,顺利完成了年度工作计划。我们取得了良好的经济效益和社会效益,为城市供水工作作出了积极的贡献。具体来看:

1、水质得到保障。我们全面实施了升级改造工程,对于设施老化、运行不良的管网和水库进行改造,保证了饮用水的水质安全,进一步提升了群众的生活品质。

2、保障供水供应。公司高度重视供水设施的维护和修复工作,实施了全面的设施巡检制度,及时排查设施问题。同时,加强与上下游水厂之间的沟通和合作,保证了供水供应的充足性,提升了公司服务的水平。

3、加深社会责任。我们积极践行企业社会责任,不仅在行业内取得了良好的口碑,也赢得了社会各界的关注和支持。公司积极参与各种公益活动,支持环保事业,帮助困难人群,全力做好公司对社会的回馈工作。

4、多样化的发展。在经济利益增长的基础上,我们还推出了一系列的公众项目,如公共设施建设、环保科普教育等项目,丰富了我们的服务内容,满足了市民的不同需求。

二、年度工作总结

回顾一年的工作,我们发现,在总经理的带领下,公司积极向前推进,不断发展。但同时,也有一些需要改进和加强的地方:

1、加强监督工作。公司应该加强对职工的监督,完善相关巡检和管理制度,提高工作效率,减少后期修补工作的成本和时间损失。

2、提高水资源的利用率。公司应该借鉴先进的管理经验,研究优化供水设施,改进管道建设,减少水源浪费。仅提高水质安全而不利用,是对水资源的浪费。

3、增强企业形象。公司应该积极参与行业协会,参加业内的各种交流和会议,拓宽交流渠道,改进对外宣传方式,提高公司形象和业务品质的知名度。

三、未来展望和工作计划

2020年,是我公司的奋斗之年。我们将逐步完善公司经营管理机制,加强内部培训和人才储备,提高员工的专业素养和服务能力。同时,优化公司的市场定位,扩大企业影响,增强公司对市场的竞争力,持续为广大市民提供优质、便捷、安全的供水服务。

在今后的工作中,我们坚信,只要一步一个脚印,兢兢业业、持之以恒地走好每一步,我们就一定能够创造更加美好的明天。

供水工作年度述职报告【篇2】

20__年是__市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年,在今年x月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或...

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供水工作年度述职报告12篇

供水工作年度述职报告
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您依旧在寻找好文章吗我们向您推荐“供水工作年度述职报告”,你是否找不到关于年度述职报告的参考范文呢?岁月在不经意中流逝,一年的工作已经暂时告一段落了,作为部门的每一个员工,都需要开始准备今年的年度述职报告。写好年度述职报告,能够让同事和领导更加了解自己的能力,或许在您阅读本文以后有一点收获!

供水工作年度述职报告 篇1

20__年,草堂水厂在集团、城乡水务公司的坚强领导下,全厂干部职工攻坚克难,扎实开展各项工作,通过细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,为三星等重点企业及西安市区做好供水保障。现将草堂水厂20__年度工作总结汇报如下:

一、生产情况

草堂水厂20__年供水量3987.7813万m3,平均日供水10.5777万m3,最高日供水在6月11日为13.92万m3,最低日供水在12月27日为8.29万m3,原水利用率99.75%,水质合格率100%。20__年按照设备维护保养计划共完成设备保养维护189项(计划118项),其中71项为临时保养任务,主要生产设备使用率75.22%,主要生产设备完好率99.82%。安全生产指标全面完成,未发生任何水质、生产、设备、人身安全事故。

二、各项重点工作完成情况

(一)明确目标,落实责任

一是将公司全年各项指标任务分解落实到部门、班组和个人,结合实际明确生产、安全、行政、资金等各项目标责任;二是宣贯、落实公司重点工作,制定修编各项制度、工作方案,确定重点工作思路、目的,明确工作要求、职责。

(二)加强管理,保障供水

1.生产工艺管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,针对原水耗氧高的情况,采取高锰配钾溶液预氧化处理,完善工艺技术提升、生产调度组织;二是做好生产工艺环节管控,面对三星、比亚迪、强生等重点用户水质特殊要求,草堂水厂实行三级水质管理体系,按照国家《生活饮用水卫生标准》进行水质日检、周检、月检、年检工作。全年出厂水浊度最高0.18ntu,最低0.04tu,供水水质综合合格率达到了100%,坚守了水质这条生命线。

2.安全管理工作。一是提升应急处置能力,制定了草堂水厂各类专项应急预案14项,截止目前,组织厂级专项应急演练共3次,班组级演练共计50余次,覆盖全部工作领域并按班组建设标准化工作要求,各班组按周期开展应急预案演练及各项事故桌面演练,做好演练工作常态化,提升职工应急处置能力,同时组织职工对应急预案进行再学习,强化安全法规和事故演练,提高了安全运行的针对性和时效性。

3.草堂水厂严把水质关,每天关注化验室水质检测结果。高峰供水期间由于雨水较多原水水质波动较大,导致原水浊度及有机物含量不断升高,原水浊度在8月17日达到最高值106ntu,8月19日原水耗氧量突然上涨至6....

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