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银税互动工作总结

更新时间:2025-01-28
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银税互动工作计划(精选三篇)

银税互动工作总结

总结是社会团体、企业和个人对特定阶段的学习和工作进行回顾与分析,以提炼经验和规律的书面材料。它能提高我们发现问题的能力,因此需要进行归纳与撰写。以下是有关税收宣传月活动的总结,希望对大家有所启发。

银税互动工作计划 篇1

按照省、市局的统一部署和要求,今年我局的“税收宣传月”活动,紧紧围绕“便民办税春风行动”这一主题,结合党的群众路线教育实践活动,在落实省局“规定动作”的基础上,结合实际,早谋划、早安排、针对纳税人多元化的服务需求,推出系列便民办税新举措,开展好税收宣传月活动。确保“税收宣传月”扎实有效。以务实为民清廉“三个三”要求为重点,以深入开展第二批党的群众路线教育实践活动。本着“既重声势,更重效果”的原则,在局领导的高度重视和精心组织下,经过全体干部的共同努力,以丰富的宣传内容,灵活多样的宣传形式,多渠道、多层次、广泛地在高新区再一次掀起了宣传税法、学习税法的新高潮。

据统计,在宣传月期间,全局先后举办“企业所得税业务培训”、“服务零距离,宣传面对面,民政福利企业税收优惠政策辅导会”、“送税法到企业大走访活动”和其它多种形式的税收知识专题讲座、培训班等大小活动11场(次),可以说宣传月期间,高新区几乎星期有税收宣传专题活动。另外为扩大宣传面,还设立税收咨询站6个,税收咨询电话6部,制做、悬挂、张贴各类宣传标语近16份,印发税法宣传单2千余张,税收资料300余份。同时在本溪市行政服务中心二部开设了公益广告和专题、专栏等节目,在各级、各类报纸杂志上,共发表各类税收宣传稿件17篇,其中:省级3篇,市级2篇,有时一天就在微博上发表近10篇稿件,其宣传声势之大,影响之广,开创了高新区税收宣传之先河。

今年我局开展税收宣传月活动的主要特点是:领导重视,组织有力;活动质量高,影响广泛;针对性强,注重实效。

领导重视,组织有力的主要表现是:不论是局领导,还是科室负责人,都对搞好今年的宣传月活动,思想上重视,态度上积极,工作上支持,计划早,落实快,肯投入。为了确保高质量地开展好今年的'宣传月活动,全局在3月伊始就开始着手运作和筹划今年的税收宣传月活动。为此召开专门会议重点对开展好今年的税收宣传活动进行了提前动员和部署,制定了“活动方案”,成立了由局长亲自挂帅的活动领导小组。为了强化组织工作,我们还在方案中特别注重调动基层科室开展活动的积极性和创造性。规定:各科室在必保完成区局的活动任务的同时,再组织开展1个有自己特色的活动项目。同时对各科室在各级新闻的上稿量和向区局报送活动信息的条数也都做了硬性规定。由于各级领导的高度重视和大力支持,以及各科室的精心组织,从而确保了全局税收宣传活动自始自终开展的既轰轰烈烈又井然有序。

活动质量高,影响广泛的主要表现是:活动突出主题,便民、实用、规模大、层次高。

在4月1日活动日当天,依托信息技术优化纳税服务工作。引入“二维码”技术,建立“本溪高新区...

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银税互动工作总结5篇

银税互动工作总结

银税互动工作总结 篇1

xx税务所系xx市地方税务局xx分局驻xx辖区的派出机构,主要从事xx街道办事处辖区内的530户企业和1700户个体工商业户地方税收管理工作。全所现有税干23人,其中男12人,女11人,中共党员5人,大专以上学历21人,税干平均年龄39岁。

20xx年,我所在分局党组和办事处党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十八大精神,认真落实分局春训税收会议精神,紧扣“123456”工作思路,以岗位目标责任制考核为核心,努力实现税收工作的科学化,精细化管理,现将一年工作汇报

一、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以党建工作促进队伍建设。

今年我所确定了抓队伍思想建设,全面提高全所的凝聚力、向心力,全神贯注完成各项税收工作的思路。“要想火车快,全靠车头带”,我所充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,坚持领导带头、坚持走群众路线、坚持在解决突出问题上下功夫,把党建工作与税收业务结合起来,以开展先进性教育活动为动力推动各项工作,引导税干增强党的观念、坚定理想信念、坚持党的宗旨,开展批评和自我批评,密切党群关系,把全所税干思想统一起来,在党支部的带领下紧紧围绕分局党组开展工作,事实证明:“人人一把号、都吹党组的调”形成了合力,保证了全年工作的顺利实施。

二、贯彻“四个理念”,狠抓组织收入不放松。

我所坚决贯彻上级提出的“四个理念”,变挖潜找税为严格管理增税、变盯住国有为放眼所有、变抓大为抓亮点热点、变传统粗放为科学精细化管理,确保各项收入目标完成。体现在:

1、紧扣中心,组织收入再创新高。年初,分局下达我所税收任务计划1870万元,区级收入1080万元,较上年实际完成1614万元,增长256万元,增幅15.8%。无论从辖区经济总体形势,还是从税源结构上分析,完成今年税收计划都具有相当大的难度,为此所里及时组织全体税干对辖区的税源分布情况和潜力进行调查摸底、分析、预测,计算增减变化情况,同时召开了4次税源分析会议,要求全体税干集思广益,正确分析有利因素和新的增长点,树立完成任务的信心和决心。为夯实责任,我所合理的'下达了税收计划,按一、三季度20%,二、四季度30%的口径,把计划分解到组,落实到人,并与每名管理员签订了责任书,纳入考核,与个人的“联收计酬”紧密挂钩,在全所形成上下联动,齐心协力抓收入的氛围,极大的调动和发挥了税干的工作积极性和主动性。截止12月底,全所共计组织收入1958.04万元,其中:组织地方工商税收1904.3万元,占分局年初下达计划的102%,同比增收290万元,增幅17.96%,完成区级收入计划1102万元,占年初计划102%,同时入库养老保险费1.9万元,失业保险费0.13万元,工会经费10.06万元,水利基金24.45万元,扶贫帮困基金13.1万元,文化事业费1万元,残保基金3.1万元,为辖区的“两个确保”...

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