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基站维护主管工作总结

更新时间:2025-03-13
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基站维护主管工作计划(分享八篇)

基站维护主管工作总结

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的2025年设备主管个人工作计划(精选8篇),希望能够帮助到大家。

基站维护主管工作计划 篇1

一、培训目的

通过常态化培训机制,提高运维人员综合素质,提升运维能力,提高人员复用效率。

二、培训形式

1、集中运维内部培训

(1)各业务组内部不同专业模块互相讲课

(2)各业务组交叉讲课

2、外聘专家授课

三、培训内容

1、电力系统各专业业务知识培训,包含生产系统、营销系统、erp系统等各专业的常规业务知识和业务规范等内容。

2、it技术培训

3、系统运维、运行能力培训

4、其他提升综合素质方面的培训

四、培训相关规定

1、运维人员必须认真对待培训工作,按照制定的培训计划和培训方案,按时上下课,并通过考试。

2、遇到特殊情况不能参加培训时,需要提前向本组主管申请,获得批准后才能更换人员。

3、参加培训的运维人员,需提前通知备岗就位。

4、培训质量将落实到考核。

基站维护主管工作计划 篇2

第一章 总则

1.1 目的

为配合基层系统运维管理的发展目标,提升人力绩效,提升运维服务商及技术人员素质,增强其对本职工作的能力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本管委会的精神,特制定《基层系统运维培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。

1.2 适用范围

运维服务商及各层级运维技术人员开展的各类培训及相关活动均适用于本制度,运维服务商及各层级运维技术人员参加或组织相关培训的情况,将纳入服务商和个人的绩效考核范畴,作为年度优质运维服务商及个人评选的依据之一。

第二章 培训机构和职责

2.1 基层系统运维管理委员会(以下简称管委会)的培训工作实行计划由管委会下设运营组负责管理,其他各组配合实施的原则。

2.2 运营组为管委会的培训主管机构,运营组依据运维服务商的人力资源状况、各服务商的培训需求及管委会的全年工作安排制定出管委会总体的年度和月度培训计划,经批准后组织实施并考核。

2.3 运营组在培训中的主要职责:

2.4.1 管委会培训体系的建立,培训制度的制定与修订;

2.4.2 管委会培训计划的制定与组织实施;

2.4.3 对各运维服务商及运维技术人员的培训计划实施督导、检查和考核;

2.4.4 年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。

2.4.5 参训人员的出勤管理。

2.5 各组在培训中的主要职责:

2.5.1 本组培训需求计划的制订;

2.5.2 积极配合运营组实施培训工作;

2.5.3 本组年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档;

第三章 培训需求与实施管理

3.1 培训需求的确定

3.1.1 管委会整体培训

需求的确定

运营组根据管委会整体经营战略,经较为充分的培训需求调研后,拟定年度培训需求分析报告,或将相关内容在...

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基站维护主管工作总结模板

基站维护主管工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的基站维护年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

基站维护主管工作总结 篇1

本人从事基站维护工作。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、负责市区23个基站的巡检和故障处理工作、自维基站固定资产盘查、综合资管的核查工作。(20xx年6月进行调整,未调整前为60多的自维宏基站、40多的自维微基站)。

二、负责市区转供电基站和对电业局结算基站的电费、租赁费结算和预算上报、报表统计上报、电费结算新增基站地点供应商增加工作、与计划建设部核查新出电费基站地点工作、解决电费租赁费合同到期洽谈和纠纷解决问题等。(截至20xx年12月28日租赁费结算16笔;转供电电费结算xx9个地点;对龙沙、铁锋、建华、市郊、铁路等供电局每月结算约为230张发票)。其中对龙沙、铁锋、建华、市郊、铁路等供电局每月结算在20xx年10月后交由徒弟米新星负责。

三、与王舜共同负责基站(宏蜂窝、微蜂窝、wlan)合同签订和洽谈工作。

四、参与微基站的基站初验工作。对验收工作中发现的问题要求建设方及时解决。

五、完成基站维护中心的内培和外培工作,制定培训计划,要求外培人员回归后进行基站中心的内部培训工作,做到知识的中心和代维人员的共同普及。实行代维人员轮岗实习培训制度。代维公司的维护人员,到移动分公司网络部基站维护中心进行轮岗实习培训,培训期间按照移动分公司网络部基站维护中心的员工进行管理,有故障时实地进行故障处理,无故障时学习技术理论知识,制定细致、全面的考核评估细则,切实提升代维人员的技术能力和综合素质。

六、参与市区内应急通信保障工作,20xx年9月与王丽霞和其它中心员工共同参与防汛应急检查工作。20xx年全年参与了5起应急通信保障工作,其中出动应急通信车4次。加强自身对应急通信保障工作内容与流程的学习,了解自己在应急通信保障工作中的职责。

七、定期上报省公司经典基站故障案例每季度2篇、另外上报齐铁锋曙光派出所纠纷处理案例获得好评,并部分内容可作为在居民区建站前期准备工作参考。

八、负责2g、td基站故障和工程搬迁工作等技术支撑支援工作。完成全区2g、td基站故障的技术支撑工作,完成甘南、克山、市区等基站搬迁等支援工作,其中甘南基站搬迁为首例板房基站整体搬迁工作,对板房基站搬迁工作有较大的借鉴意义。

九、负责基站维护工作创新工作,个人上报基站创新15个,在20xx年1季度全公司举行的创新活动中获得荣誉。自行编写“基站相关数据管理...

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