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教师部门工作述职报告(实用7篇)
提高幼儿园的日常教育,提高教师的专业水平,是我在20xx年度工作的重点。回顾紧张忙碌的一年,我为通过不懈努力取得的一些成绩感到欣慰,也为我们园区的老师们通过努力取得的丰硕成果感到无比自豪。现在从政治态度、思想素质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履职情况等方面。我将向所有员工汇报如下:
一、是注重思想建设,增强依法办事意识
认真学习、反思,端正工作态度,树立全局观念,带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平公正的原则,做到不处理事情,敢于当面指出不符合要求的人或事。作为一名副主任,我有责任和义务帮助和引导教师,尤其是年轻教师健康成长,找到自己的方向。在教师职称的晋升和考核中,标准和结果是公开的。我把自己的思想建设、廉洁自律作为做好各项工作的基本立足点。
在努力做好分管工作的同时,我以饱满的热情和积极的态度配合张晓红主任,始终把大局放在第一位。在工作中,我园三位领导分工合作,形成了开拓创新、默契配合的领导班子。带领一批勇于探索、不甘落后的教职工,在各级接待、观察、检查、评比、验收中获得一致好评。
二、加强自身学习,积极承担对外教学观察
1、以身作则,给老师正确的指导
只有保持先进的思维和先进的教育意识,才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。在《纲要》提出的终身教育和以人为本的教育理念的指导下,我努力用先进的教育理论来指导教育实践。注意在实践中发现和发现问题,不断调整自己,加强自学。成为名师培养对象以来,坚持阅读,深入阅读《新课程背景下的教师专业发展》、《中国古代教育要义》、《教学设计》等书籍。,并写了5万多字的读书笔记、感想、反思、心得体会等。在工作中,我注重观察教师的行为,发现问题,帮助教师学会判断教育行为的合理性和有效性,及时为教师提供适当的指导和支持。
2、培养学徒,承担国外教学和研究工作
我不仅是“太原市第四中小学导师组”的导师,也是名师的培养对象。我有两个身份,在加强自身学习和积极承担教学开放的基础上,努力尽可能的引导学徒。我经常和他们讨论大纲和研究性教学的经验。同时,作为一个省级示范园区的教学主管。20xx年,我在“太原市重点教师培训班”、“太原市高级教师职称申请培训班”、“山西省教学观察培训班”进行了专题讲座和现场教学点评。带胡兰老师等幼师到尖草坪区农村任教。
3、精心引导,为教师提供成长平台
今年,我们公园进行了19次同行参观和观察。其中有美国大学朱迪教授访问,山西大学学生见习观察(2次),太原市教学研究中心教研活动观察,太原市青年与青年联系基地园教学观察,杏花岭教学观察,宋庄幼儿园下乡教学等。我要和老师一起仔细推敲和研究教学的每一个细节,老师在试讲中学会了如何发挥主导作用,把握教学的每一个环节。每一次教学示范,老师都把它看作是锻炼自己、提高专业能力的最好机会。在活动中,教师关注幼儿的发展,从他们的兴趣出发,毫无保留地将...
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2025总经理部门年终工作总结(集锦七篇)
时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编整理的企业公司总经理年终工作总结,希望对大家有所帮助。
董事局各位董事:
我们走过了勤奋耕耘的,经过我们的不断摸索,不断进步,不断创新,不断发展,一年来,我们面对着市场的竞争和压力,舟共济,始终秉承集团“三十二字”核心价值理念,以争创一流为目标,以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉,带动了xxx县城整个酒店业的发展。回顾以来酒店的各项,既取得了一定成绩,也还存在许多不足,现将度酒店的各项汇报如下,请各位董事局领导给予审议:
一、度考核指标完成情况(略)
二、措施及存在的问题
(一)经营上想方设法,力求提高营业收入:
我们酒店实现的经营收入与去年相比增加(略去)万元,增长百分比为(略去);盈余与去年相比减亏(略去)万元,减亏百分比为(略去)%。各部门为更好的完成经营指标,想法设法提高经营收入:
房务部在房间价格上未做调整,但对提高服务质量上下功夫、让服务说话。经市场调查,本店85客人都属本地人,散客只占15,怎样让本地客人觉得只有xxx是唯一的选择,这就需要在服务上狠下功夫且必须抓住新老顾客的心理。房务部及时推出了积分送房间的方案,大大提高了房间入住率;同时还建立了客户档案,熟悉老客户的个性、喜好、特点,并实施个性化服务,使客人感觉到人性化服务的备受尊重;时刻为客人着想、为客人提供方便,根据四季情况更换房间内销售物品,房间内配小型有偿物品,如海飞丝、小袋洗衣粉等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房务部的营业收入超出的(略去)万元,增加了(略去)个点。
餐饮部为开拓经营市场扩大经营收入,积极研发新菜式、开发特色菜,厨务部还增设了流动灶,制定了一个月至少推出1-2个新菜的硬指标,且多次展开市场调查,作出经营分析,开设多种增收项目:如与房务部相互配合制定套餐菜牌到每个房间,引导客人消费;在6、7月份淡季内,对宴席价格进行调查,及时推出特价宴席,扩大了客源;8、9月份适时推出升学宴;圣诞节,精心准备了自助大餐,获得xxx县社会人士的大大赞赏,食品收入比去年增加(略去)万元。
同时,还特别注重与客人的沟通,对不同的客人做到不同的'消费建议,端午节送粽子、生日送蛋糕、寿面、新婚送鲜花并免费提供别具一格的婚礼主持仪式,让客人在酒店消费时刻都能感觉到酒店尽心服务的温馨与满足,从而吸引新客户、留住老客户。
娱乐部在硬件设施条件有限的情况下,改变经营模式,ktv包厢以最低消费来吸引消费者,实行微利多销以达到增加人气、带动其他消费的目的;针对夜总会大厅在本县是独一无二的场所,制定出年初年底、节假日前夕等包场旺季提高包场费,对淡季、日场降低包场费的方式,全年共接待包场...
查看详情>>房产部门转正总结(推荐14篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的房地产工程部工作总结,希望对大家有所帮助。
时光飞逝,转眼间到公司已经三个多月了。这是我一生中宝贵的经历。在这段时间里,领导和同事们对我的工作给予了很大的帮助,对我的生活给予了极大的关怀,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟和“不经历风雨怎么见彩虹”的英气。怀着敬畏之心,我也为自己有机会成为公司的一员而自豪。这三个月来,在领导和同事的关心和指导下,通过自己的努力,各方面都取得了一定的进展。现将我的工作汇报如下。
第一,通过训练、学习和日常工作积累,对大法有了一定的了解。
9月份,我得到的第一个信息是公司简介。当时觉得公司规模大,有发展空间。经过漫长的过程,我加入了公司,期间对公司有了一定的了解。经过三个多月的亲身经历,我对自己的工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:我非常认同这种文化理念,公司不忘回馈社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本,尊重人才的理念贯彻在实际工作中,这是公司不断发展壮大的重要原因。
二、遵守规章制度,努力工作,使自己的素质不断提高。
爱岗敬业的职业道德是每项工作顺利开展并最终获得成功的'保证。在这三个月里,我能够遵守公司的规章制度,认真做好自己的工作,三个月来从不迟到早退,热情、积极、认真地完成每一项任务,认真履行职责,在日常生活中团结同事,不断提高团队合作精神。一份《细节决定成败》让我充满了自豪感,一种积极豁达的态度,一种良好的习惯,按时完成是如此重要,最终决定一个人的成败。这本书让我对我的生活有了更好的了解。我渴望有所突破,我会在以后的工作生活中时刻提醒自己,让自己以后的生活越来越精彩。
三、认真学习岗位职能,工作能力有所提高。
按照现在的分工,我的主要任务是历史复习。通过完成以上工作,我意识到一个称职的人应该具备良好的专业基础、流利的写作能力和灵活的解决问题的能力。
四。不足和需要改进的地方。
虽然在公司三个多月了,但是对公司了解不够,对审稿的熟练度不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步了解,觉得多做工作更能体现自己的人生价值。"我擅长我的工作,但不擅长我的娱乐。"在以后的工作中,我会通过多看、多问、多学、多练,不断学习业务知识,提高业务技能。学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我会不懈努力学习各种知识,并用它来指导实践。在未来的工作中,我们要努力做好自己的工作,创造性地、扎实地做好自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。
五。一些建议。
公司正处于企业转型时期,这是一个非常关键的时期。这期间要重点管理。企业管理的好坏将决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要转变旧观念,从实...
查看详情>>监管部门的述职报告(范文十篇)
每一天的时间都非常珍贵,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,需要认真地为此写一份述职报告。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的监管经理个人述职报告(精选10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
尊敬的领导:
您好!
大家好!在此提前祝大家新年快乐,身体健康。
xx作为我们共同的大家庭,我作为油漆部门的负责人,能代表油漆部上台发言,感到特别的荣幸。也感到身上所背的担子很重。当然,所谓“有压力,才会有动力”,我很乐意挑起这副担子,并为之负责到底。
一直以来,在各位领导和大家的共同支持与配合下,我为xx的逐步平稳发展付出了一点微薄之功。当然,还有很多不足之处,现在,我将一年来的工作汇报如下:
20xx年对我们维修行业来说,是不同寻常的一年,各合作单位政策的变动,以及同行业多家多车系4s店的开业等等,都不同程度地让汽车维修市场的竞争变得更加激烈,“有竞争,才会有发展”“所谓狭路相逢,勇者胜”,所以作为部门主管,应提起自己部门的责任。争取在市场竞争中颖脱而出,打造维修行业的xx品牌。
一、施工交接检验流程的制定
年前公司领导和部门经理、各位员工结合多年的经验和工作实际,制定了一份适合我们xx自己的施工规范和交接检验等操作流程,这一系列流程的制定,将有助于提高我们公司的制度规范和良性发展,但在实际应用当中,还没有切实的落到实处,部分员工还不能重视这一系列流程的意义。造成了不按流程操作,施工混乱的局面时常发生。严重打乱了业务经理的工期预算和质量把控。造成重复作业和返修。也让客户产生了埋怨,影响了企业的声誉。
我作为部门的领头人,也存在失职。在新的一年里,我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起,一步一步的重新梳理。做得好的发扬,做的不足的地方,改正。真正做到理论和实际相结合,把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中,习惯成自然。以后大家工作起来,就会顺风顺水,高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。
当然这需要部门全体同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,这一系列规程才能有效地实施,在此,谢谢大家。
二、车间生产流程的改变
大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟,各做各的,但是对于我们这种大型的综合修理企业,就显得有点不科学。
⒈是人员分散,技术等级参差不齐。
⒉是设备不足,大家共用的设备也不能充分得到利用,效率不高。耽误工期,不利于质量和成本的控制。所以,部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变,变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多,每个人都有自己负责的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一个工序,多人插手,质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题,都有直接的负责人,这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配,根据每个车的'施工范围大小,生产工期要求,适当合理的安排车辆。基本达到,每车都能按时保...
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部门述职报告(优选15篇)
在当今社会,人们越来越重视报告的撰写,强调内容的完整性。在动手写作前,可以参考一些范文。以下是小编整理的部门经理年度述职报告,希望对大家有所帮助。
尊敬的领导:
转眼一年又过去了,对于本人来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于领导,各位同事以及其他部门的协助,圆满地完成了自己的本职工作,使本人在组织协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将20xx年工作简要述职如下:
一、主要工作
综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的,它包含了之前的市场部、修改部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说,是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括:
(1)市场:市场的主要工作是地面的推广,是目前宣传最直接的部门。
(2)修改:主要是网站资料的更新,保证网站新闻的及时性。
(3)推广:采用各种推广方式进行推广,常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹,网站数据的分析等等。
(4)车源采编:主要是为业务部门带给车源信息,是一个基础而又重要的部分。
二、20xx年工作规划
20xx年还要继续加大对品牌的推广,在继续推广品牌的同时,综合营销部在新的一年里,还将有重大的改变和调整:
(1)推广将向拓展思路,抓住用户,灵活运用客户资源推广品牌方向转变。
(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换。
(3)如何对现有资源和媒介资源的整合,实现资源的相互共享相互利用。
(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大,要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。
回首20xx,展望20xx,在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。不管如何,我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的'成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!
回顾过去的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法来推动生产部的各项工作。以下是我的述职报告。
一、捍卫和落实企业文化方面
在公司领导的帮助和各部门的支持协调下,生产厂的全体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率完成年初计划。不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率达到98...
查看详情>>部门经理述职报告(必备16篇)
时间飞逝,让人措手不及。这段时间的工作让我收获颇丰,值得认真总结。为了写一份述职报告,可以参考小编整理的16篇精选部门经理述职报告范文,希望对大家有所帮助,缓解写作困扰。
xx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下:
作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好xx年的信贷政策,重点掌握招行总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。
努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于xx年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。
加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。
第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。
第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。
下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:
第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。
第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。
第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同...
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部门述职报告要怎么写(精选十一篇)
时间如细沙般悄然流逝,回顾这段工作历程,我们取得了显著成绩。为此,我们需要撰写一份述职报告。以下是小编为大家整理的部门述职报告写作指南,期待能对大家有所帮助。
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回顾过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收成,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提醒,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思惟,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我对20xx年的总结:
一、信息管理
①不同单位的交往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕;
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记实。因为纪如果会议内容的精辟阐述和高度归纳综合,高于会议记载。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们就教,争取将工作做得趋于完美;
③监理月报的大部分数据是来历于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有如许才能判断出某些环境是否属实。
二、对工程施工建设的质量节制
①在事前节制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就前辈行熟悉图纸,领会设计意图,了然施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记实,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明白;
②在事中节制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不合适要求杜绝用入工程中。针对在工程环节部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记实;对一般施工的各道工序功课,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理节制质量的事前与事中的节制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对平安文明施工节制方面的工作
通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我获得一些体味树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,可是是不可预测的,建立响应的检查轨制,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于平安有不可推卸的.职责,我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记实存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育,手艺工种的平安手艺教育和岗位平安手艺交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或...
查看详情>>质量部门述职报告(热门八篇)
随着个人素质的提升,撰写报告变得愈发重要。其实,写报告并不像想象中那么困难。以下是小编整理的品质管理部部长述职报告范文,希望能为大家提供帮助。
各位领导、各位同事:
我于20xx年10月25日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要述职报告,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面:
作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面:
技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的唯一一选择.
三、工作体会:
在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的.提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:
(一)要在思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。...
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财务部门述职报告(系列十二篇)
时光流逝,万物更新,我们在不断成长。回顾这段时间的工作,收获颇丰,是时候撰写述职报告了。以下是小编整理的12篇通用财务部门年终述职报告范文,欢迎大家参考与分享。
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的`规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:
1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。
在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。
全年按总...
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在时间的流逝中,我在这段期间的工作取得了显著成绩。为了总结经验和提升自我,决定撰写一份述职报告。以下是我为车间生产组长职位整理的述职报告,欢迎大家阅读与收藏。
尊敬的领导:
我是某公司的生产组长,负责管理生产线的日常运作和人员管理。在过去的一年中,我认真履行职责,为公司的发展做出了积极贡献。现在,我将向您汇报我的工作情况。
一、生产线管理
作为生产组长,我始终把生产线的稳定和高效作为首要任务。在过去的一年中,我采取了以下措施:
优化生产流程:通过对生产流程的仔细分析和改进,提高了生产效率,减少了浪费。
提高员工技能:定期组织员工进行技能培训和安全培训,提高了员工的操作技能和工作安全意识。
设备维护保养:制定了详细的设备维护计划,确保设备正常运行,减少了故障率。
品质控制:加强了品质控制力度,确保了产品质量符合公司标准。
二、人员管理
作为生产组长,我深知人员管理的重要性。在过去的一年中,我采取了以下措施:
建立良好的沟通机制:通过定期召开班会和员工座谈会,了解员工的思想动态和工作中的'问题,及时解决员工困难。
激励员工积极性:通过制定绩效考核制度,对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会,激发了员工的工作热情。
团队建设:组织了多种形式的团队活动,增强了团队凝聚力和合作精神。
三、安全环保工作
作为生产组长,我深知安全环保工作的重要性。在过去的一年中,我采取了以下措施:
制定安全管理制度:建立了完善的安全管理制度,明确了各级人员的安全职责。
加强安全培训:定期组织员工进行安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
环保工作:严格遵守环保法规,确保生产过程中产生的废弃物得到妥善处理和排放。同时,积极推行节能减排措施,降低能耗和减少排放。
四、未来展望
在未来的工作中,我将继续努力提高生产效率、优化人员管理、加强安全环保工作等方面的能力。具体计划如下:
持续改进生产流程:不断寻找生产过程中的瓶颈和问题,制定针对性的改进措施,提高生产效率和质量。
提升员工素质:加强员工培训和技能提升工作,为公司培养更多的高素质人才。
加强安全管理:进一步完善安全管理制度和应急预案,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。同时,加强对外包商的管理和监督。
20xx即将过去,为了新的一年能够顺利开展工作,向作本年度工作总结如下:
一、研发部工作主要业绩
1、分厂自主产品研发工作: xx年度分厂自主产品研发主要围绕顺喜系列产品展开,开发了xxx饺x个口味和xxx圆x个口味的产品,从xxx度x月份开始立项,完成了成本毛利核算、产品配方和口味设计、包装设计、商品条码和标签认可、产品型式检验等一系列工作,至x月份新品正式上市,完成了一个完整的新品开发流程,为以后的自主产品开发打下了良好的基础。其中使用土豆泥作为填充物添加到顺喜汤圆产品馅料中,解决了以前低档产品用淀粉作为填充物口感粗...
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