采购工作总结

发布时间:2022-12-22
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采购工作总结(汇总十七篇)

采购工作总结

采购工作总结 篇1

今年采购xx室紧紧围绕以采购业务为重点,按照“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原则,本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,努力提高供应保障能力,各项工作稳步提升。现对今年工作加以总结。

一、工作完成情况

根据统一安排,我们采购xx室主要担负物资集中采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下,始终把完成采购任务放在首要位置,一切工作围绕采购工作这个中心来开展,圆满完成年度采购计划,采购总量稳步有升,创历史最高水平。采购规模逐步扩大,采购经济效益明显。灵活运用采购方式,全年合计通过公开招标方式完成采购总量的,竞争性谈判采购完成采购总量的,询价采购完成采购总量的,单一来源采购完成采购总量。

二、基本做法

树立服务意识,做为物资采构机构,我们认为坚持优质服务是得到认可的唯一途径,不断强化自身建设,大打“服务牌”,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大提高采购效率。对所有的采购项目,按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况,对采购每一环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对一些大型项目,特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目,主动登门服务,及时与采购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。

用真诚和诚信赢得了用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话,建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求,耐心解答供应商提出的各种问题,对采购项目有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对用户进行定期电话回访制度,对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,更是获得了的`信誉。

三、存在问题和建议

采购工作还在不断摸索阶段,在实践中常遇到许多新问题,还需要进一步完善采购制度,规范采购程序,不断提高采购效益。采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量,目前,采购人员在采购技能上有待进一步提高。明年将极积为他们提供培训和学习的机会,逐步建立一支清正廉洁,敬业高效的采购管理队伍。一则由于传统和习惯的因素,二则出于对售后服务响应速度的考虑,以往邀请供应商大都以老客户为主,这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。

四、下一步工作思路

进一步加强制度建设,规范采购操作行为与程序。制定采购站采购管理细则,力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序。整体推进采购站发展。进一步扩大供应商邀请范围,充实供应商...

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装修驻场采购工作总结

装修驻场采购工作总结

装修驻场采购工作总结 篇1

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我现在做的是招标代理工作,从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作,因为自己对建筑方面的知识不慎精通,但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过今年以来的招标代理工作,我发现自己可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

俗话说:细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的,也许有人说一两个细节没做好没什么大不了,甚至认为只求结果不求过程,但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道,严谨之人必定在细节上认真留心,大意之人可能在细节上予以漠视。平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在做任何资料时都要用心。

一个人事业的成功不能离开团结协作;集体的成就也不能离开团结协作;个人愿望的实现更不能离开团结协作。只有发扬团结协作精神,在遇到困难的时候,共同想办法、出主意,凝聚集体的力量,才能凝聚更多智慧,积聚更多力量。其实,我们每个人在工作遇到困难或是内心彷徨、犹豫不决的时候,这时最需要的是什么?需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助,它可以使我们充分展示自己,可以使我们感受到团队的巨大力量。

发扬团结协作精神,我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的氛围里工作和学习,会更有利于每个人的身心健康,也更能让我们信心百倍地投入到工作中,通过团队作战,提高工作效率。

“用心工作、低调做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

(1)业务知识水平有待提高。作为一名招标代理工作人员,应该既要深谙招标代理业务,更要有超前意识,认真学习尽快为今后的招标代理工作打好基础,要成为一名优秀的招标代理人员。

(2)工作情绪波动大,有些懒散,工作作风不够扎实。这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态,也制约了自身的发展。

(3)沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流,我认为做好招标代理的第一步就是学会与陌生人交往,增强自信能力,在这方面我做的不够好,在以后的工作中我要多看些这方面书籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的协调沟通能力。

(4)把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中,看到身边老师前辈与招标单位的沟通,要多听多思考,使自己深深的感到标前提前进入角色...

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医院采购工作总结实用

医院采购工作总结

总结是对某一时期学习、工作或完成情况进行全面系统回顾和分析的书面材料,可指导下一阶段学习和工作生活。以下是医院采购年度总结供参考: - 总结医院采购工作的成果和经验 - 分析采购过程中遇到的问题及解决方案 - 概述采购预算执行情况和节约成本措施 - 归纳供应商合作情况及质量评估 - 提出未来改进和发展建议 希望以上内容对你有所帮助。

医院采购工作总结 篇1

忙碌而充实的20xx年已经过去,回顾20xx年在莫总监、林厨、等领导的关心指导下,在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了20xx年的工作任务,受到宾客及酒店领导的好评,在此我非常谢谢总监和在坐的每一个同事。

回顾面点房在20xx年好的方面有5点:

1、在七月份的集团的技术比武,面点项目取得了前三的名次。

2、九月是我开始负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了vip各吃点缀和装盘,同时也在三天之后来了一个比赛,这样能让大家在相互比较中,有一种压力促进自己的上进心,比赛为了公平也邀请了我们的林大厨参与,比赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽,总体来说大家做得都非常好,通过这中游戏规则大家无形中已经很好的提升。

3、每月在我们大家的努力下,创新点心都能受到宾客的好评,还有在11月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜欢吃得。

4、我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购买了相关专业的面点书籍。

5、每次节日面点房都在一楼餐厅出名档,比如正月15、端午节、冬至、现场包制代表节日的点心,也让客人感受到节日的气氛。

6、在11月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯,杨敏获得了面点的第二名和技术能手的称号,陈杰也获得了雕塑金奖。

20xx年不足的方面有3点

1、早餐出品,包子的形状小口感不好,玉米硬,还有油条口感不好,还有保温不够及时,已经在日常工作中不断的改进和调整。

2、在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有打开一个口有利于客人使用,不过在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改进和调整,最后也受到了宾客的好评。

3、出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在以后还待加强。

20xx年的计划

1、做好主管的助手,带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。

2、加强冰箱和工作台面卫生管理

3。对特殊客人及vip客人多关注出品和留样。

4、做好每月的培训计划和创新点心。

5、多关注客人对点心的反馈意见,不断跟进和改进。

6、提前计划集团技术比武的点心和参赛人员。

医院采购工作总结 篇2

今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监管,更新监管理念,创新...

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幼儿园食堂食材采购工作总结必备

幼儿园食堂食材采购工作总结

总结是一种书面材料,用于对特定时间段的学习、工作和生活情况进行回顾和分析。它包括取得的成绩、存在的问题、以及得到的经验和教训。写总结有助于理顺知识结构,突出重点,解决难点。现在就让我们立即行动起来撰写一份总结吧。要想发挥总结的作用,究竟该如何写呢?以下是小编整理的幼儿园食堂工作总结,希望对大家有所帮助。

幼儿园食堂食材采购工作总结 篇1

本学期我园以主动创建xx市绿色幼儿园和xx市a级食堂为目标,以安全工作为主线,以锤炼老师的业务水平,努力提高保教质量为重点,依托利用社区、家长资源,开展了丰富多彩的幼儿训练活动,取得了确定的成果,现小结如下:

一、落实“安全第一”的方针,抓好食品卫生和安全保健等工作

安全工作是幼儿园工作的重中之重。本学期,在园领导的重视下,在保健老师的辛勤工作下,努力做到了卫生防疫体制健全,管理有序。通过业务学习、争辩、检查、评比等多种形式,强调保育工作与食堂工作的规范操作。其次严把晨检关、卫生消毒关,发觉问题准时处理,切实落实防病工作,做到了一学期内无安全事故发生。顺当地通过了xx市妇幼保健院的检查,领取了妇幼保健合格证书,同时被评为xx市儿童保健工作先进单位,保健老师也荣获了“先进个人”的殊荣。

“xx市a级食堂”是我园本学期的创建目标之一,我们认真对比《xx市学校食堂卫生达标建设活动a级食堂评分表》和《关于开展放心消费食堂创建活动的通知》精神,利用暑期,在校领导的关怀下,在市、区卫生监督所的指导下,依据要求对整体布局进行了较大的调整。安装了监控系统、给粗加工间、食品操作间、配餐间更换了天花,完善了抽排油烟系统,添制了保洁设备,完善了各种硬件设施,整体环境焕然一新。同时坚持以服务师生为宗旨,努力提高后勤人员素养,提高服务质量,提高管理水平。在全体后勤人员的共同努力下,xx年12月我园食堂顺当地被评为“xx市a级食堂”。新区管委会仲xx主任也亲临我园就食品安全卫生工作进行了专项检查。仲主任对我园的食堂管理工作特殊满意,勉励我园连续努力,把食堂办成老师满意、家长放心、幼儿欢乐的食堂。

二、加强师资队伍建设,提高老师专业素养

(一)加强领导班子队伍建设。

俗话说:“火车跑得快,全靠头来带”。要打造一支师德高尚、业务精良的师资队伍,领导的表率起着不行忽视的作用。我们要求园领导在工作之余,加强自身的业务学习,不断地用新的学问和新的信息充实自己,提高自己的专业理论水平。其次接受应用推门听课的方式,时常深入到到班级听活动,指导老师开展区域玩耍,了解老师的教学状况。同时接受应用面对面、一对一指导的方式,指导老师改进教学方式,提高课堂教学质量。本学期,魏妍园长在区园长听评课活动中获一等奖。

(二)依据幼儿园师资队伍建设规划,加强老师师资队伍培训。

1、加强理论学习,夯实老师的理论基础。本学期我们利用教研会议和教研活动,带领老师深入到到学习、理解《纲要》及相关的幼教理论,转变...

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综合采购工作总结精品17篇

综合采购工作总结

总结是对特定时间段、项目或工作进行回顾和分析,以得出结论和启示,为未来的工作提供指导和动力。在写总结时,应该包括哪些内容呢?以下是一个关于采购工作总结的范例,供大家参考。

综合采购工作总结 篇1

随着20xx年逐渐步入尾声,过去一年中,采购部门在公司领导的正确指引下,高效运作,不断优化采购流程,提升供应商管理能力,严格控制成本,为公司的稳步发展提供了坚实的物资保障。以下是对20xx年采购工作的全面总结。

一、采购任务完成情况

20xx年,采购部门全体成员紧紧围绕公司的采购计划,积极开展各项工作。全年共完成物资采购总量达xx万元,涉及原材料、设备、办公用品等多个品类。在保障供应的同时,有效控制了成本,实际采购金额较预算节约xx%,为公司节省了大量资金。

二、供应商管理优化

供应商管理是采购工作中的重要环节。今年,我们进一步完善了供应商管理体系,优化供应商评估机制,定期对供应商进行综合评价,确保供应商队伍的优质稳定。同时,加强与供应商的沟通与协作,提升采购效率,降低采购风险。

三、采购流程规范化

在流程管理方面,我们不断规范采购操作流程,明确各岗位的'职责和工作标准。通过实施标准化管理,提高了采购活动的透明度,减少了人为因素的干扰。此外,加强了对采购数据的收集与分析,为公司决策提供了有力支持。

四、成本控制与质量保障

成本控制方面,我们严格执行比价采购制度,对每一笔采购业务进行多轮谈判比较,确保以合理的价格采购到优质的物资。同时,加强了对采购物资的质量检测,全年物资退货率降低至x%以下,有效保障了公司生产与运营的正常进行。

五、团队建设与培训

人才是企业的核心竞争力。今年,我们重视团队建设,通过定期开展业务培训、团队拓展等活动,提高员工的业务能力和团队协作精神。同时,加强人才引进和培养工作,不断优化团队结构,提升整体战斗力。

六、展望未来

20xx年已经过去,我们将继续发扬优点、改进不足。在接下来的工作中,我们将以更高的标准要求自己,不断优化采购策略,提升供应链管理水平。同时,加强与各部门之间的沟通与协作,为公司的发展贡献更大的力量。在新的一年里,我们相信采购部门定能再创佳绩,为公司的繁荣发展做出更大的贡献。

综合采购工作总结 篇2

20xx年以来,我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下,按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求,以《政府采购法》为基础,认真贯彻上级下达的各项文件精神,积极探索,开拓进取,与其他财政改革协调配合,推动全县政府采购工作向前发展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用,取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在:政府采购范围逐步扩大,政府采购规模保持稳步增长势头;政府采购管理体制逐步理顺;政府采购制度建设不断完善,为依法采购提供制度保障;《政...

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采购工作总结报告模板5篇

采购工作总结报告

在网上找一篇范文对我们来说不是什么难事, 这篇范文的案例向我们展示了如何做好整体构思的实践,你一定正在为范文而感到无奈?欢迎来到本篇文章好工具范文网为您提供的是“采购工作总结报告模板”,让您品尝这篇味道独特的文章!

采购工作总结报告模板 篇1

本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务。保质保量,优化流程,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

1、优化采购流程

采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,决定,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法。

2、降低采购成本

我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与...

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采购工作总结试用期15篇

采购工作总结试用期

能够高效处理文档是彰显您专业实力的重要标志,我们需要积累很多范文。 范文中的整体构思让文章层次感更强,您是否在寻找好的范文呢?好工具范文网的编辑为您收录了许多优质的“采购工作总结试用期”资料。

采购工作总结试用期【篇1】

转眼间,一个月过去了。7月3号第一天上班到今天刚好一个月。

“师者,所以传道受业解惑也”。从这点来说,部门里的同事都是我的老师,都是我的师傅。

作为一个新人,保持一个谦虚好学的态度是很重要的。我清醒地认识要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识。此,我经常反复琢磨师傅的教导开动脑筋想事做事,争取不断进步,提高执行力,使自己成为对企业有用之人。一开始学工作流程,对于业务开发、报价、销样、大货流程有了初步了解。对于个别细节以及与跟单协同跟踪面料质量、进度中的卡点要在以后尝试做单子后才能够有真正了解。

织物分析是面料采购的基础工作。一个月来做的最多的就是一些辅助工作和文案工作。它们极大地提高我的工作能力。

开始认识经纬线和纹理,然后学习如何切布取样,再后来做面料卡学会了确定织物正反面,有的织物还有顺向、逆向,如灯芯绒、平绒。最近在学习测定织物的密度。总之有很大收获。

文案工作。文件夹标准资料的建立、如何办理面料采购合同、如何办理面料调拨与入库这些大部分要用到erp系统。

我很快弥补了知识结构的缺陷,熟悉掌握业务和有关知识,可以说都是受益于师傅、部门领导和同事的指导、教诲。因此,一个月来,总的说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然谦虚好学,协助师傅工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺。为此,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强专业素养,在部门领导的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体做出应有的贡献。

采购工作总结试用期【篇2】

作为一个应届毕业生,初来公司,我很担心不知道能不能做好这份工作,但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的x个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

初到采购部在xx的安排下,于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。

x个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、...

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采购工作总结20篇

采购工作总结

大家好好工具范文网编辑今天要介绍一下“采购工作总结”的相关内容,对于上班族来讲,经常都需要编写文章,在写文档之前,我们不妨先找些优秀的范文模板来借鉴。背诵范文是提高写作能力的有效办法。你知道范文的优秀之处在于哪里吗?

采购工作总结【篇1】

一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我认真完成了酒店各项工作任务,并取得了一定的成绩。同时,我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里,我要对我这一年的工作进行年终总结,一是对过去不足的地方的进行总结归纳,二是在此基础上对来年的工作提前进行计划。

一、完成工作方面

1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

3、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

4、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

5、部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感,热门汇报必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。

6、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

二、工作不足方面

1.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果,特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

2.物料没有如期采购跟催到位,虽然未造成公司生产延误出货,但响影不好。

酒店采购员工个人工作总结(三) 新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时...

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采购个人工作总结十三篇

采购工作总结

好工具范文网的编辑从众多文章中挑选出了颇有价值的“采购个人工作总结”,希望您将此页加入收藏夹以方便下次访问。文档处理加强了团队内部的工作效率和合作关系,优秀的范文会被很多人下载,参考范文的结构处理可以让我更好地把握文章的整体框架。

采购个人工作总结【篇1】

20xx年以来,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、关怀下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赐予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况:

一、主要工作与作法:

1、货比三家,确保选购物品物美价廉。为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对消逝价格波动较大的原材料进行了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的.措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。

2、选购准时,确保经营管理正常有序。选购部作为酒

店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在今年工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而消逝的零星选购50余次。

3、想方设法,降低酒店运营成本。

一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并效仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量。

二是对客房一次性进行一了次调价工作。

三是为进一步提高精品屋的经营力气,部门同客房一起探寻供货品种近100余种。

4、主动努力,拓宽原料供应新渠道。为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了宽阔消费者的全都好评。

二、存在的不足:

今年,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门...

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采购工作总结2000字精华

采购工作总结

花费了不少心思好工具范文网小编为大家精选出了最新的“采购工作总结2000字”,希望阅读此文可以拓展您的思维。写作任务对于许多人而言是一种挑战需要不断学习和提高,使用范文的重要性已经不言而喻了,学习范文的写作逻辑可以让我更好地整合我的思想。

采购工作总结2000字 篇1

转眼间,我在xx有限公司工作三个月了,在公司各位大佬的指导下,在各部门领导和同事的共同努力和帮助下,采购部认真完成了公司交给的各项任务,在总经理的直接领导和支持x以及公司其他同事的配合下,各部门分配的采购任务都能保质保量完成。

一、工作的完成

1、明确职责,按章办事;操作有据可查,为采购打下基础;

2.制定采购预算和成本估算。编制采购预算是在具体实施项目采购行为之前,对项目采购成本的估算和预测,是对整个项目资金的合理规划。

3.建立并维护与供应商的良好关系。加强对供应商的管理,确保每一个供应商的信息都不会丢失。

4.工作中团结同事,正确处理与上司和同事的关系,坚持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成各项任务,协助综合部工作需要。根据技术和质检部门的质量标准及时与供应商沟通协调,尽最大努力按照我公司的质量标准供应材料。

二、采购工作的一些经验和体会总结如下

1.加强对供应商的管理和协调。对每个拜访的`供应商进行分类登记,确保每个供应商的信息不会丢失。在合作过程中,采购人员必须公正、严格,防止徇私舞弊。最后,为公司选择供应商战略合作伙伴。

2.围绕控制成本,采购性价比高的产品。采购人员在充分了解市场信息的基础上,会询问价格,注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按制度和程序采购。积极了解财务等部门在采购前、采购中、采购后的监管。有问题尽快反馈给老板。

4.提高业务素质和责任感,平时要注意采购在每一个具体工作和每一个工作细节中的重要性和责任感。

5、逐步加强材料设备价格信息的管理。

三、缺乏工作

工作中,计划性不强,对市场情况了解不充分。不正常的是配件市场价格的变化情况,不透彻,对配件市场的了解不够深入。所以鞋材的市场还需要进一步的研究和学习。

四、下一步工作计划

建立完善的供应商体系。保证鞋材和辅料的及时供应,随时关注市场变化,尽量利用多渠道降低成本和价格,控制质量。稳定现有供应商,开发和培养潜在供应商。持续优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,积累工作经验。尽力配合生产和质量部门解决物料供应和质量问题,并与生产和质量部门讨论一些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋材价格、技术规格、功能定位的分离。采购前价格必须得到总经理的批准。采购的鞋材必须经过质量部门检验入库,构成相互制衡的工作机制;预防和制止腐败。提高自身素质和业务水平,确保货比三家,买到质优价廉的配件,降低工时成本,提高采购效率,增加企业利润。

采购工作总结2000字 篇2

学校采购物品工作总结


随着学校规模的不断扩大和教育教学工作的不断深化,学校的各项物品采购工作也日...

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