2024银行经理年终工作总结
本文将从几个角度来深入阐述“银行经理年终工作总结”的重要性，光阴似箭如雪花飞扬，新的一年已经在脚步声中悄然向我们走来。现在必须停下来写写教学总结了，为下一年设立具体的工作里程碑可以促进团队合作。请把这篇文章加入您的个人收藏！
本年的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。
随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要到达二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中认真认真再认真，严格依据行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的阅历来关心其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会特别虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要想方设法的把自己不会的学会。想在工作中关心其他人，就要使自己的业务素养提高。
我有渴望学习新学问的热忱，在每一次行里进展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不管加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会主动的利用好每一次学习新业务的`机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。
我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的：是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所状况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不管是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点冲突，假如有看法也是工作上的不同，这样的看法就意味着工作水准的不断提高。我始终认为我这个人的先天性格确定了我特殊适合在储蓄做，因为我的脾气特殊好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务看法，我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到如今，从没受到过一次外面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情说明清楚，最终使顾客满足而归。
位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的四周还有好几所高校与科研所。文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提示自己要从微小环节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，微小化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温和的含义是什么。
所里经常会有外地来京的务工...
查看详情>>人事经理个人年终工作总结（合集14篇）
一篇岗位年度个人总结要怎么才能写好呢？随着时间的流逝新年的脚步越来越近了。是时候让我们静下心来认真撰写年终总结了。在工作中我明确了自己的职业规划和未来目标，同时通过对“人事经理个人年终工作总结”的深入了解，我们不仅加深了彼此的了解，还拉近了彼此的距离！分享的过程能够让我们相互了解更多！
1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
1、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
2、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月...
查看详情>>销售经理年终工作总结（锦集五篇）
本文将就个人年度工作总结的重要性和可参考的具体内容进行探讨，并以“销售经理年终工作总结”为主题进行阐述。希望读者能够从中获得灵感和分享的欲望。
首先，我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据，通过广泛的民主讨论，制订了严格的考核办法，激发员工的主人翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作积极性和创造性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高认识，按照自己的岗位职责全面进入角色。同时，在绩效考核分配方面，设置a、b、c三个档次，按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核，创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境，员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提，员工的工作积极性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
其次，我们在全民互动、共同维护上下功夫，积极营造全社会共同关注长线工作的平台，上到县委、县政府，下到乡村普通人，都有义务为长线事业做贡献。今年，我们共回访县级护线领导组15次，积极与县级城镇改造领导组联系沟通，会同当地城建局、自来水公司就__年度有关施工计划及安排进行商谈，确保一、二级光缆在施工前有标识，施工中有保障，并且加大标识密度，有效预防外力障碍的突发。
今年以来，分局一、二级光缆巡护员，他们不辞辛苦，利用农闲时间，不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集，回访采集率达到100%，调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位，按照“织网式”办法，使护线宣传的覆盖面日趋扩大，同时，适时奖励义务护线有功人员，激发他们的护线热情，为延伸护线网络，保证线路畅通做出更大的贡献。
第三、高度重视，预防为主，确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否，既关系着年度考核指标的'完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。为此，我们牢固树立一、二级干线无小事意识，加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视一、二级干线的重点线位，多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修，全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路50公里，为线路的畅通奠定了基础。
第四、加强线路整治，提高本地网维护质量。牢固树立“维护就是服务”的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员，克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁，给线路的安全造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根，从而提高了本地网杆路的机械强度。另外，我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作，完善了本地网的技术资料管理，加强了本地网...
查看详情>>总经理年终工作总结（必备五篇）
尊敬的各位来宾，各位朋友，大家上午好!
首先，我代表中医非药物疗法全国推广基地，代表xx科技公司向大家问好，并对各位朋友的到来表示最最热烈的欢迎。
今天，我们抖擞着龙马精神，带着“马到成功我最行”的健康激情，汇聚佛山召开2014年弘扬中医文化，推广非药物疗法，“我的健康我做主，马到成功我最行”的年终总结大会，这是一个展示中医非药物疗法医疗成果的大会，是展示我们xx人精神面貌的大会。是总结经验继往开来的大会。
马年，是奋发向上的一年，是xx人倡导“我的健康我做主”的健康理念向纵深推进的一年。年初，我们向全国发起了“我的健康我做主，马到成功我最行”的健康活动，得到了各级政府、权威机构、社会各界和广大民众的一致拥护和热情支持!在马年这一充满着生命活力的健康岁月中，我们几乎每天都处在收获健康成果的喜悦中，我们不断的收到来自全国各地的健康喜报。事实雄辩的证明，中医非药物疗法完全能够解决很多现代主流医学解决不了的很多慢性疾病、疑难病问题。
在xx掀起的弘扬中医文化，推广非药物疗法的健康活动中，我们全国各中医非药物疗法健康院的负责人及员工都全身心投入到了这项伟大的健康事业中来，他们积极宣传中医非药物疗法的好处，为中医非药物疗法这项事业的发展献计献策。期间涌现出了很多的好人好事，涌现出了许多优秀的中医非药物疗法推广工作者，涌现出了许多热爱中医非药物疗法事业的爱心大使，治愈了很多的慢性病和疑难病患者，深受当地百姓的拥戴。如贵阳中医非药物疗法健康院的李总，成都中医非药物疗法健康院的黄总，东莞中医非药物疗法健康院的刘总，沈阳中医非药物疗法健康院的汤总，广西中医非药物疗法健康院的邱总，北京中医非药物疗法健康院的张总、、、他们都在各自的岗位上为这项伟大的健康事业兢兢业业辛勤的工作着。
在这里，我尤其要表扬的是湖北宜昌的周总，她将自己所有的精神都投入到了中医非药物疗法这项事业的普及推广中，在他们的努力下，宜昌地区很多人都知道了看病除了中医、西医以外，还有中医非药物疗法，知道了中医非药物疗法是人类健康的新选择，在她和她的团队热情宣传下，很多身患各种慢性病、疑难病的朋友们，相信了中医非药物疗法，积极的参与到了xx中医非药物疗法的自我健康中来，与疾病做斗争，取得了意想不到的治病功效，如宜昌的彭女士，身患系统性红斑狼疮，这是一个世界医学界为之而烦恼无法治愈的疑难病，在周院长的宣传下，彭女士加入了xx中医非药物疗法的康复行列，奇迹果然在她身上出现了，她的系统性红斑狼疮竟奇迹般的康复了，今天，彭女士也来到了我们的大会现场，让我们以最热烈的掌声向她表示祝贺，
不仅如此，在宜昌xx中医非药物疗法健康俱乐部的工作开展的也很好，俱乐部的会长和会员们都积极的参与到推广非药物疗法事业中来，涌现出了一大批健康明星，涌现出一大批热情、善良、有爱心的好人，他们积极宣传中医非药物疗法事业，如宜昌健康会员俱...
查看详情>>部门经理年终工作总结（9篇）
笔者费了很多心思来写这篇“部门经理年终工作总结”，希望大家会喜欢。时间如白驹过隙般飞逝，经历了重重考验的一年即将结束。同时，也需要做好今年的工作总结，通过工作中的经验积累，让自己在竞争中更加强大。在撰写岗位年度工作总结时，有哪些需要特别注意的地方呢？建议您将本网页收藏，以便随时学习！
个人业务部门经理年终工作总结
一、工作背景与目标
在过去的一年中，我担任个人业务部门经理的职务。个人业务部门是公司最具活力的部门之一，我们致力于为个人客户提供最优质的产品和服务。在这个职位上，我的主要目标是提高团队的销售业绩，增加客户满意度，同时改善员工的素质和能力。为实现这些目标，我采取了一系列的措施和行动。
二、团队管理与发展
为了提高团队的协作效率和业务能力，我注重团队的管理与发展。首先，我制定了明确的工作计划和目标，并将其与团队成员共享。这有助于激发团队的工作热情和合作精神。其次，我不断推动团队的专业知识培训，为团队成员提供相关的培训课程和学习机会，以提高他们的专业水平和销售技巧。此外，我积极鼓励团队成员之间的沟通和协作，组织定期的团队建设活动，提升团队凝聚力和合作能力。
三、业绩提升与客户满意度提高
为了提高团队的销售业绩，我采取了一系列的措施来推动部门的发展。首先，我与销售团队制定了具体的销售目标，并根据各自的实际情况，制定了相应的任务。同时，我通过定期的销售数据分析和业绩考核，及时调整销售策略，以达到更好的销售效果。其次，我重视客户体验和满意度，通过加强客户关系管理，提高客户忠诚度。我与团队成员共同制定了一套完善的客户服务流程，确保客户的需求得到及时响应和满足。此外，我积极参与客户会议和交流活动，及时了解客户的反馈和需求，以便更好地优化产品和服务。
四、员工素质与能力提升
作为部门经理，我非常重视员工的素质和能力提升。我注重员工培训和专业知识的传承，帮助员工提升综合素质和技术能力。我定期组织内部培训和外部培训，邀请行业专家和知名讲师进行培训，为员工提供更广阔的学习机会和发展空间。同时，我也注重员工的激励与奖励，设立了一些奖励机制，激励员工积极工作和创新思维。此外，我倡导团队精神和共同进步的文化，鼓励成员之间的学习和分享。
五、心得与展望
在过去的一年中，我通过团队的努力和支持，成功实现了部门的销售目标，并得到客户的一致好评。同时，员工的素质和能力也有了显著的提升，为公司的发展做出了积极的贡献。回顾过去，我深刻认识到作为一个领导者，要注重与团队的沟通和互动，协助团队成员更好地发展和成长。未来，我将继续推动部门的发展，提升团队的销售业绩，并关注员工的成长和发展，为公司的业务增长做出更大的贡献。
结语
通过一年的努力，我非常自豪地看到了个人业务部门取得的显著成绩。这离不开每位员工的辛勤工作和团队的合作精神。在未来的工作中，我将继续激励团队成员，不断提升业务水平，为公司的...
查看详情>>物业经理年终工作总结（推荐六篇）
在本文中，我将为您详细介绍关于“物业经理年终工作总结”的相关信息。同时，您可能正考虑如何撰写一份出色的岗位年度工作总结。现在是时候抽出些时间来完成年终工作总结了，通过分析工作总结，找到提升自己的途径。如果我的建议对您有所帮助，我将感到非常欣慰和高兴！
重组之初，物业服务公司就明确了“服务是生命线，安全是生死线，经营是主干线，稳定是封锁线，纪律是高压线”的标准。重组以来实现整合期间市场稳固、队伍稳定、发展稳健的同时，积极拓展工业、办公物业市场，更全面地服务油区市场，打造物业服务品牌。
想做专业的事，首先要有专业的人才支撑。物业服务公司注重员工队伍建设和人才培养，建立员工内部交流平台，规范员工内部交流程序，理清业务流程，面向全体员工公开选拔物业市场项目经理等人才，人力资源潜力被充分激活。目前已经开展两期66人次项目经理专项培训，在人才培训培养方面加大力度，为公司拓展工业、办公物业市场提供人才支撑。
为巩固原有市场，物业服务公司以感谢信的形式，向原有工业、办公物业的43家业主单位通报改革情况，承诺初心不改、质量不降。同时，派出人员远赴苏里格和甲方对接。针对在工业、办公物业服务中，存在同一甲方由多家基层单位重叠管理的现象，及时优化整合市场，实现人力和管理资源的效益最大化。
物业服务公司还接洽目标市场，迅速与油区各二级单位进行工业、办公物业业务对接。同时，成立食材配送中心，积极与天津食品集团、炼达集团沟通合作，理顺食材配送业务。在公司各单位积极配合下，物业服务公司已经顺利做好了合同签订和市场入驻工作，xx内部办公物业市场占有率达90%以上，高质量的服务也赢得了业主的充分认可。
在市场探索方面，物业服务公司组织专门力量对现有市场项目潜在需求深入调查研究，设定差异化服务项目内容，对承接项目做精做优。进一步深入工业物业市场调研，结合目前岗位员工安全、生产技术特点，根据油区单位实际，探索下步承揽工业物业模式。
一年来，在房地产管理局和各级组织领导的关心和帮助下，在各单位的理解和支持下，我公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将物业公司xx年各项工作总结如下:
一、经营管理情况
我公司成立于二00六年元月九日，是一家专业从事于物业管理的企业，资质等级为三级，编号为物管**号。公司现拥有一批管理经验丰富的作业队伍，现有职工78人，其中中级职称9人;初级职称15人，中高级技术工人20人。我公司秉承业主至上、服务到家的信念，以精干高效、优质服务的原则，执行为物业使用者创造安全、文明、优美、舒适、休闲的环境质量方针，实行管、养、修、服务为一体的综合管理。我们先后承接了、、、、、、七个物业管理项目，管理面积达46.42万㎡。
xx年是**物业管理公司打好各项基础工作、求突破、负重前进的一年，全公司上下围绕加快发展，全面建设六安...
查看详情>>总经理部门年终工作总结（优选11篇）
编辑用了很长时间整理“总经理部门年终工作总结”的所有重要资料，希望通过我的观点可以让您更全面地看待问题。随着时间流逝，生活在眼前逐渐改变，感觉刚刚过去的一年我们又要开始新的工作了。我们应该为自己留出时间写篇总结，通过年度总结能够发现工作中所面临的一些挑战。
20**年过去了，回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和abc一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc在中国yy业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa，当时，我派他
到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在abc，有许许多多的员工象aa一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”
今天，我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题？
大家知道，把abc办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来abc工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们abc。今年7月，马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们abc。因为，abc能提供他们更为宽广的发展舞台，这就是他们选择abc的理我希望，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有abc人共同的梦想，并以这个梦想为荣。这里，我想特别说明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的abc人？举个例子：你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你看见某个员工在上班时间里聊...
查看详情>>总经理部门年终工作总结（14篇）
分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议。坚定正确的政治方向，用“__”重要思想武装自己，与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用“__”的重要思想指导自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策， 在过去的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动，效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。
廉政建设作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的。在《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后，组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不抓不行。因为分公司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，如果廉政教育工作不到位，后果将不堪设想。自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好，更要将廉政作风传授给大家，铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定期举办了内容丰富，形式多样的板报专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“__”的重要思想，宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体，包括《__报》在内的投稿活动。
保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。公司__给我们敲响了教训深刻的警钟，它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上海分公司实际情况，安全工作是十分重要的。保证安全、正常运行，是一件极不容易的事情。分公司每周的例会，首先强调的就是安全问题。我经常对大家讲：“安全问题是大事，来不得半点马虎。要防患于未然，要彻底消除各种安全隐患。”_、_部门是分公司的安全责任部门，肩负着_安全的重大责任。这样我们及时给_部门安装了“公司运行管理系统”，实行双岗制值班，建立请示报告制度，严格按照规定放行飞机，为航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分...
查看详情>>物业经理年终工作总结（十二篇）
写岗位的年度工作总结需要包括以下方面： 1. 主要工作内容和完成情况：列出自己在一年中所负责的主要工作任务，并详细描述每个任务的完成情况，包括是否达到预期目标。 2. 工作成果和贡献：总结自己在岗位上取得的成果和对团队或公司的贡献，包括项目的成绩、提升的效益等。 3. 个人能力和职业发展：反思并记录在工作中不断提升的个人能力和职业发展方向，并提出自己在来年中希望发展的重点。 4. 问题和困难的解决：列出在工作中遇到的问题和困难，并详细说明自己采取的解决方法和取得的成效。 5. 学习和进修经历：记录自己通过培训、学习和参加研讨会等途径获取的新知识和技能，并说明如何将其应用到实际工作中。 6. 自我评价和改进计划：对自己的工作表现进行客观评价，指出自己的优势和不足之处，并制定改进计划以提升自己的综合素质和工作表现。 指间流逝，我们即将迎来一年的收尾工作。让我们一起认真地写下这份总结，获悉了发掘个人潜能的核心技巧。想要获得对“物业经理年终工作总结”的深层次解读，本文将不容错过。如果您有任何不明白的地方，请告诉我们，我们会尽力为您解答！
从20xx年x月初到x月底。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作。重点抓的工作有：
1、xx工作;
2、xx活动;
3、外墙立面广告位出租;
4、窗户维修、卫生间更换木门、楼道粉刷;
5、坠物砸车及索赔。其中，第1项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司布置落实各项防范措施，并结合大厦实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，如电梯间的提示不够美观。
第2项工作也在按计划开展，取得了一定效果，尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项，窗户维修基本完成，卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行，客户反应良好。第5项，对我们的`处理客户很满意，但事后未按九千填写事故报告，且未作错误提醒，经公司领导指出后纠正。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑问题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多。
经过这x个月的工作，掌握了物业管理的一些基础知识，熟悉了基层管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此，以前大家觉得对方很难缠，总是怀疑这怀疑那，盯得特别死，后来我们以诚相待，对方反而在很多地方照顾到管理处的利益，相互之间合作良好。今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更...
查看详情>>建筑项目经理年终工作总结通用
在这篇文章中，我们将详细研究“建筑项目经理年终工作总结”的各个方面，让您能够充分享受文章带来的魅力。时间的流逝总是不停地转动，我们即将迈入新的一年。又到了进行年度工作总结、呈现出优质工作成果的时候了。
一、制定年度工程目标，加强管理，完善工作纪律制度，并督促落实。
年初伊始，结合项目实际，制定本施工年度工程进度目标、质量安全目标、成本控制目标，与施工企业协调落实措施，并在施工过程中，分段控制，检查落实，及时纠偏纠错。制定并完善“工程项目管理办法”，加强工程、监理人员管理和自律，明确分工，责任落实到人。日常施工中，加强工程材料设备管理、施工技术措施管理、质量保障措施管理、安全防护措施管理、文明施工管理、工程资料收集整理管理等，并参与和检查材料进场验收制度、分部分项工程验收制度、巡查巡视制度、工程例会制度的落实，确保了年度工程目标的实现。
二、加强检查、督促、协调，使工程进度落到实处。
年初，依据今年工程总进度目标，与各总包、分包、外包单位逐一沟通协调，制定切合实际的进度计划。在施工过程中按周、
按月检查控制，遇到困难及时协调解决。截至目前，1号楼与9月13日主体封顶，2号楼9月18日主体封顶，10号楼9月27日主体封顶，比原进度计划提前一个多月。目前1号楼砌体工程和户内配管已基本完成，2号、10号楼砌体近半，11号楼年前(有望)完成正负零一下主体工程。商业a与11月4日通过竣工验收;地下车库、12号楼、会所于11月7日通过竣工验收;一期室外及绿化工程已全部结束。
三、加强工程质量、安全和文明施工管理。
质量控制方面，所有工程材料从进场验收开始，见证取样复试，合格后方用于工程相应部位。所有分部分项工程，严格审批专项施工方案，并以此为依据，审核施工技术交底，检查落实措施。每道工序结束，都进行分项验收，发现问题及时整改复验，使每个检验批施工质量都能达到设计和规范要求，所有分项工程，无较大的质量缺陷。同时加强工程质量控制资料的同步报签，使控制资料能真是的'反映施工情况。
安全控制方面，分工明确，责任到人，加强现场管理和文明施工措施的落实。每天巡查临边、洞口、外架、施工机具、施工临电等防护措施，重点排查存在重大危险源的部位，发现隐患，及时与施工单位沟通整改并检查落实。
四、加强成本控制，有效降低工程造价。
针对目前房地产市场房源存量大，市场低迷，销售不景气的现状，严格控制工程成本，降低造价。
工程部材料组随时关注材料市场价格变化，在室外工程材料、
绿化苗木、消防材料以及1、2、10、11号楼各种主材辅材认价方面，多次调查市场行情，及时调整认价，使今年的材料价格比去年均有不同程度的降低。
在各分包外包项目方面，多家筛选，并加强合同签订与管理，在保证工程质量和进度的前提下，尽可能的压低价格，降低成本。
工程决算方面，严格根据合同和现场施工实际结算，没做的项目绝不进入决算...
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