搜索更多内容
公司管理部部长述职报告(分享十二篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好准备一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编帮大家整理的综合管理部部长述职报告(通用12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx年是“十五”计划的最后一年,也是市公司第二次创业的“效益年”,做好全年的工作意义重大。20xx年的经营指标已下达,任务十分艰巨,这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求,为此,现就20xx年主要工作思路汇报如下:
一、牢固树立发展是第一要务的理念,采取措施尽早完成业务指标。
我们每位员工从现在开始,在做好本职工作的同时,合理利用业余休息时间,充分挖掘人际关系资源,认真落实“敲门工程”,主动出击,深入街道社区,上门营销,通过种种措施,一定要提前完成主要业务发展指标。
二、树立服务意识,提高满意度
综合部的工作性质,可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面,既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作,水平在综合,灵敏在信息,权威在督查,形象在接待,瓶颈在运转,评判在领导。因此,为做好20xx年度的各项工作,我们综合部全体员工必须强化七个意识:
一是爱岗敬业意识;
二是服务至上意识;
三是精细管理意识;
四是自立自强意识;
五是协调把关意识;
六是团结协作意识;
七是廉洁自律意识。
力争20xx年度的'各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。
三、认真抓好党群团组织活动,积极推进企业文化活动
综合管理部相关人员,应根据各自的职责,按照市公司的计划意见,结合观音桥的实际,拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动,要有文字记录和准确的数字,工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动,丰富员工的业务文化生活,进一步推动企业文化建设。
四、加强制定建设,用制度管人管事
我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度,因此在20xx年各项工作中认真的贯彻执行,各位管理人员按照各自的职责,都应清楚的知道每月定期要办理的事项,建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等,正常情况下都应坚持遵守,各项工作有章可行,使零乱的工作条理化,复杂的工作制度化,可以提高工作效率,提高服务质量。
五、安全常抓不懈
20xx年,虽然没有发生大的交通安全责任事故,但是隐患经常发生,治保义消工作,生产安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一个“防”字,继续抓好5个坚持,坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限,坚持奖惩制度,一级抓一级,层层负责,责任到人,及时发现隐患,及时整改,把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
六、以人为本,亲情管理
综合工作,近几来都处在压力大、...
查看详情>>最新公司部长的述职报告(汇总八篇)
古语言,一分耕耘,一分收获,当我们的工作任务收尾时。写报告是很常见的事,优秀的报告,可以使工作更加有序和高效。栏目小编耗费大量时间为您整理出这篇“公司部长的述职报告”,建议把本页和我们的网站收藏起来方便日后查看!
局党组:
一年来,在市局党组的正确领导下,我始终不渝的坚持以人为本的思想,耐心细致的探索具体的工作方法,牢固树立科学发展观,认真践行“三个代表”重要思想,带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心,最大限度做好外商登记和监管工作,真正做到政治上清醒,学习上主动,工作上富有创造性,自觉适应新岗位、新形势要求,较好完成了外资科各项工作,现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下:
一、认清形势,努力学习,全面提高政治业务水平
作为一名公务员,他的政治素养,思想境界,文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求,我首先把政治和业务学习摆在突出位置,努力提高自我综合素质。
一是注重思想政治学习。我自觉学习党的十七大精神,认真践行“三个代表”重要思想,用科学发展观武装自己的头脑,自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致,除定期参加党组织的学习活动外,还利用业余时间自学,每次重大理论学习,我都做到积极学习,认真思考,以增强自己政治素质。
二是注重业务知识学习。结合自己工作需要,我努力加大业务知识学习力度,有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识,通过学习拓宽了知识面,改善了知识结构,也丰富了工作方法,有效提高了自己实际工作能力。
三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干,结合外商登记管理工作,不会地虚心向同志们请教,不懂地认真向同志们学习,真正做到干一行、爱一行、专一行,找准切入点,提高了工作针对性。
二、深化职能,延伸服务,积极服务地方经济发展。
为当地经济发展,作为外商登记管理工作应当认清形势,深化职能,尽心尽力为发展服好务。
一是创新外商投资企业等级管理工作,积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制,进一步简化办事程序,做到提前介入,全程服务,有效提高了登记效能,方便了外商办事人员,完善了重点项目,重要引资企业的帮助措施,实行照前主动介入提供咨询服务,照中尽量简化手续,照后回访提示问题。一年来,共登记外商法人企业40多户,总投资额3.3亿美元,注册资本3亿美元,登记分支机构30多户,其中1000万美元以上的企业10户,变更登记344户次。20xx年度应检企业946户,已检850户,共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中,真正做到了“零投诉,零反映”。
二是转变职能,服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能,但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难,规范企业出资行为,结合实际情况,我们对全市36家逾期未出资的企业全部进行回访调查。根据企...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目
热门标签