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店长每月工作计划

发布时间:2024-02-29
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2024店长每月工作计划

店长工作计划
店长每月工作计划

为了确保接下来的工作能够顺利进行,我们又启动了新的项目。总的来说,工作计划就是对工作任务提前做出计划,下面我们为大家准备了可能会有用的“店长每月工作计划”,希望能够帮助到您,谢谢支持!

店长每月工作计划 篇1

[1]。职责权限:

1. 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的执行,

2. 根据客户情况,负责对于本部门员工的工作安排和部署,做好交接工作,安排员工轮班和休息日,负责员工考勤。

3、在营业期间,负责整个餐厅的监督、检查和客户沟通。

4.负责前台员工业务培训计划的实施,负责对下属员工的考核评价。

5、妥善处理客户服务中的各类问题和客户投诉,积极征求客户意见,及时将相关信息反馈给经理。

6.检查结账流程,指导工作人员正确结账。

7、督促服务员正确使用前厅设施设备用品,做好清洁维护工作,及时提交设备维修单,控制餐具损耗,及时补货及时丢失的物品。

8.监督员工遵守酒店规章制度和安全规定,确保就餐环境干净、美观、舒适。

9.完成经理交办的其他工作。

[二]、工作条件:

1、热爱服务工作,工作踏实、认真,有强烈的事业心和责任感。

2、熟悉餐厅管理和服务知识,具备熟练的服务技能。

3.具有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件及与顾客沟通的能力。

4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务流程,能协助管理人员设计和布置各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶会、展览等。

5、熟悉并掌握本餐厅菜品的品种及价格;熟悉和掌握中国酒、西洋酒、饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,有较强的销售能力,

6、组织能力强,能带领下属做事共同做好接待服务,为客户提供满意而惊喜的服务。

7、旅游大专或同等学历,三年以上餐饮服务工作经验(二年以上西餐服务)。

8. 身体健康,精力充沛,容貌端庄,气质大方。

[3]。工作信息:

1、注意登记下属考勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督促纠正。

2、饭前准备: (1)了解每位客人当天的点餐情况,了解客人的生活习惯和要求。 (2)根据当天的工作任务和要求,分配下属的工作。 (3) 餐前召集全体下属,说明当天的点餐情况、客户要求及异常注意事项。 (4)检查员工餐前准备是否齐全;调味品和配料是否准备好;餐厅布局是否整齐统一,门窗是否光洁,餐桌是否整洁美观;做得好。

3. 用餐时的工作: (1) 用餐时,领班应站在必要的位置,仔细观察,指挥柜台工作人员为客人服务。 (2)重要的宴会和客人,领班必须亲自接待和服务。 (3)客人之间、客人与柜台工作人员之间的矛盾,应调解妥善处理,但客人之间的矛盾和争吵不得卷入,不能自行处理的应向经理报告及时。 (4)客人用餐完毕后,需督促柜台工作人员收单交客人结账,防止漏单。 (5)开餐过程中,注意对下属的考核,记录服务的好坏、效率的高低,饭后奖励或批评。

4、收市后工作: (1)收餐具:收到餐后,督促柜台工作人员按照收市的工作程序和标准迅速清理餐具,...

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