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管科工作总结

更新时间:2025-02-10
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征管科工作总结热门

征管科工作总结

征管科工作总结 篇1

已入岁末,开发区地税分局在省州市各级党委政府的统一部署下,在抓好开发区地方税收收入的同时,主动参与、积极派驻、精准发力抓好东瓜镇xx村委会脱贫攻坚工作并取得成效,现将20xx年脱贫攻坚工作汇报如下:

一、 xx村的基本概况

xx镇xx村委会位于xx市西北部与牟定接壤处,全村23个村小组,共886户,3546人。多年来,受交通不便、人多地少、气候干旱等多因素影响,有相当一部分群众仍然贫困线以下生活,根据细致排查还有790户属于d级危房户,其中, 33户属于建档立卡的贫困户需要国家扶持进行危房改造、产业扶持才能走出困境; 3户于20xx年脱贫;11户为分局联系帮扶的贫困户;1户已于20xx年脱贫;计划20xx年底脱贫户;计划20xx年脱贫3户。xx村贫困状况因多种因素所至 ,主要是“三因”即因病、因灾、因学,“五缺”即缺资金、缺劳力、缺技术、缺计能、缺土地。

二、驻村扶贫功坚工作开展工作情况

我局派出1名干部常年驻xx村委会从事扶贫工作,在xx村党总支统一领导下,共组织24名干部职工联系走访贫困户11户、每户走访都在5次以上,制定帮扶措施47条、为建档立卡贫困户想办法、找出路,谋创收、图致富。

(一)抓好各项政策落实到位

一是准确定位、多方协调,从产业帮扶上做到精准。根据镇政府的要求,由政府统筹,对xx村11户建档立卡贫困户给予5000元产业扶持资金,分局驻村工作人员再次深入贫困,针对不同致贫原因,制定精准的、适合的产业扶贫项目。利用本局办公费投入扶贫万元,经分局逐户调研商定,扶持5户发展养牛,1户发展养鸡,2户发展养猪、1户种植花椒、1户种山药。

二是实地核查、跟踪问效,从危房改造上做到精准。准确确定危房改造对象,并适时紧盯跟进建档立卡户危房改造的计划、进度、存在的问题,通过驻村干部、村委会、贫困户共同的努力,有2户已改造完成,四季度计划修建启动3户,20xx年启动4户。

三是积极协助、发挥余力,从村镇惠民设施上做到精准。对辖区内重要基础设施、公路路面硬化工程及时开工建设。

四是不忘初心、关爱健康,从医保保障上落实精准。准时送达政府给予建档立卡贫困户的医疗帮扶卡,并及时、多次联系有关单位对医疗优惠政策进行解释、宣传。

五是全面深入、用心筹备,从创新帮扶搓施上力求精准。重点在建档立卡贫困户也包括其他村户中未婚、单亲人员开展摸底调查,按照自愿原则登记,为下一步聚办“相亲会”做准备。

(二)成功举办扶贫攻坚危房改造与实用种养技术培训

在扶贫攻坚工作中,基于不同的“病因”,精确诊断,根除“病灶”。例如:有的不懂如何申请扶持政策和流程,有的想建房却缺资金,有的懂技术不会贷款,有的不宜外出打工又缺乏增收门路。诸多的致贫问题,在市派驻村扶贫工作队的帮助下,通过举办xx村委会第一期扶贫攻坚危房改造与实用种养技术培训会得到进一步解决,分局积极协调镇兴农办负责人讲解农村危房改造的条件...

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2024房管局物业科年终工作总结汇总

房管局物业科年终工作总结

时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编收集整理的公租房物业房管员年终工作总结(精选10篇),欢迎大家分享。

房管局物业科年终工作总结 篇1

20xx年度工作在xx家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竞争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竞争的残酷性。xx家园是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使xx家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竞争机制的洗礼。20xx初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,20xx工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处以后工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进20xx工作再上一个新台阶,现将20xx工作总结如下:

一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。

xx家园管理处在20xx工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。20xx工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据xx家园小区实际情况,制订出适合自身发展的`经营项目。

xx家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在20xx年1月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。

xx家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也...

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宿管科工作总结推荐

宿管科工作总结

总结是对过去时期、项目或工作的回顾和分析,可以帮助总结成绩和经验教训,及时行动,写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的宿管部工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

宿管科工作总结 篇1

转眼间,又到了我们回顾过去、展望未来的时刻。在这个特殊的时刻,我荣幸地向大家汇报我的宿管工作总结。

一、工作回顾

在过去的一年里,我始终秉持着以学生为中心的工作理念,尽心尽责地为学生提供优质的生活服务。通过与同事们的共同努力,我们成功地实现了一系列的工作目标,包括:

提高宿舍卫生水平:我们加大了宿舍卫生检查的力度,每周定期进行卫生评比,并针对问题进行了相应的整改。现在,宿舍的卫生状况得到了显著改善,为学生提供了更加整洁、舒适的生活环境。

提升宿舍纪律:我们加强了宿舍纪律的管理,对晚归、旷寝等不良行为进行了严肃处理。通过这种方式,学生的纪律意识得到了提高,宿舍的安全隐患也大大减少。

丰富宿舍活动:为了增进宿舍内部的团结和友谊,我们组织了一系列有趣的宿舍活动,如才艺比赛、知识竞赛等。这些活动不仅锻炼了学生的团队协作能力,还提高了他们的综合素质。

二、工作亮点

建立了有效的沟通机制:我们加强了与学生、同事和领导的沟通,及时了解学生的.需求和困难,积极协调解决各种问题。这种有效的沟通机制使得我们的工作更加顺畅、高效。

形成了科学的管理制度:我们根据实际情况,制定了一系列科学、合理的宿舍管理制度,如卫生检查制度、纪律处分制度等。这些制度为我们的工作提供了有力的保障。

三、不足与改进

尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如:在处理突发事件时,我们的反应速度还需加快;在协调各方面资源时,我们的能力还需加强。为了解决这些问题,我们将采取以下措施:加强应急预案的制定和演练;积极参加专业培训,提高自身素质。

四、展望未来

在新的一年里,我们将继续秉持以学生为本的工作理念,努力实现以下目标:

深化宿舍文化建设:我们将进一步推进宿舍文化建设,通过举办各类文化活动、创建特色宿舍等方式,营造具有特色的宿舍文化氛围。这将有助于培养学生的综合素质和团队协作能力。

提高服务水平:我们将不断学习和借鉴先进的管理经验,提高自身的服务水平和管理能力。同时,我们也将积极听取学生和同事的意见和建议,不断改进我们的工作方式和方法。

加强安全防范:我们将继续加强安全防范工作,建立健全的安全管理制度。通过定期检查、及时维修等措施,确保宿舍的安全运行。

拓展工作内容:除了日常管理工作外,我们还将积极拓展新的工作内容。例如:开展心理健康辅导、学习指导等多元化服务项目,为学生提供更加全面的生活和学习支持。

五、结语

回顾过去的一年,我们取得了一定的成绩,也认识到自身的不足。在新的一年里,我们将继续努力工作,为学生提供更优质的服务和支持。同时,我们也期待与各位同事携手共进,共同开创宿管工作的新局面!谢谢大家!...

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2024征管科工作总结收藏18篇

征管科工作总结

征管科工作总结 篇1

首先,我非常感谢领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。

一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职:工作方面:岁月流转,时光飞逝,硕果累累的一年已悄然过去,充满希望的一年已然来临,我深知材料工作始终贯穿于生产经营的每个角落,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,在过去的一年里,我兢兢业业的做好本职工作,把每天的单据都整理好,台账登记完毕,做到日清月结,同事们来核对数据,都积极配合,耐心的整理数据。

学习方面:利用工作之余多看看财务书,提高自己的业务水平。

纪律方面:能认真遵守厂里的各项规章制度,严格要求自己,和同事们和睦相处,互帮互助,有时有迟到的现象,争取在新的一年里改正。

在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。还要加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。要把自己的本职工作做到最好。

征管科工作总结 篇2

一年来,我所在镇党委政府及县财政局的正确领导下,全面落实科学发展观,以财政管理基础工作和基础建设为抓手,加大税收征管力度,提高财政收入质量,认真落实惠民政策,强化优质服务,全力保运转、保发展、保稳定,并千方百计确保人员工资的正常发放,紧紧围绕镇党委、政府的经济发展目标,努力推进全镇经济社会全面和谐发展,为全镇各项事业持续、健康发展提供优质的服务。总结上半年工作,主要有以下几点:

一、着力培植财源,积极协调组织财政收入入库

镇财政所始终把税源建设作为事关全局的首要工作抓实抓好,一是加强协税护税工作。到国税、地税两家了解分析税源,协调关系,加强信息的搜集和反馈,最大限度的挖掘潜能组织财政收入入库,科学、合理调度有限的资金,保证镇级财政的正常运转。二是协助政府抓好招商引资,加大财源培植力度,积极利用自身特色优势,培植骨干财源,壮大新兴财源,优化财源结构,服务支持企业,为财政增收提供持久动力,并切实加强与税务部门之间的沟通协调、分工协作和上下联动,建立健全“横纵结合”的组织收入协调机制,做到全镇一盘棋,形成征管合力。1-6月累计完成公共财政总收入 1809.6 万元,占目标任务4693万元的 38.56 %,同比增长47.42%;累计完成地方公共财政预算收入 1233.11万元,占目标任务2850万元的43.27 %,同比增长43.72%。

地方公共财政预算收入分部门完成情况。其中:国税部门累计完成390.59万元,占目标任务760万元的 51.39 %,同比增长8...

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宿管科工作总结通用

管科工作总结

何谓优秀范文?在处理任何职业文档中,这是基本技能之一。范文的价值逐渐为人所认可和肯定。如果您对“宿管科工作总结”感到好奇,请查看以下资料。

宿管科工作总结 篇1

物管科年终工作总结-总结 []繁忙而紧张的一年过去了,二0一一年在机构调整、改革,我们科室全体同志在公司的下,全科室职工通过协作、一致,服从组织的安排,紧扣本职服务的特点,认真履行自己的职责,使得部门的各项工作顺利进行。工作重点主要有以下几点:

1、物业工作 我们过去对各区域实行的传统的物业管理模式,缺乏的管理,又无物业管理营业执照和资质证书,同时也得不到行业主管部门的认可,多年来形成门卫人员工资低,仅靠所收取每户10元/月的费用来应对各方面的支付难以维持,导致物业管理用工纠纷及,物品丢失无法划分等,安全事故得不到妥善处理,管理难以规范,住户还停留在吃大锅饭,一切靠公家的想法上,所以给管理造成不规范、不到位,不能达到服务要求,鉴于此种,根据物权法的相关规定,通过公司反复考察筛选,与每个物业管理公司进行谈判和双向,最终决定聘请*****物业管理服务公司管理各小区,通过各方面的测算,做了大量的前期工作,走访、宣传、了解,并在6月11日成立了业主委员会,使得物业公司在6月21日顺利进场,并通过多的运作,从各小区住户反应的情况,及这次12月10日召开的各小区业主代表座谈会所反应的情况,总的情况是好的,不管是服务、安全,还是卫生等各方面都较以前有所提高。但也还存在一些问题,如硬件方面,我们的安全监控设施还不到位,安全得不到保证,要求公司尽快解决,服务公司、服务人员的服务质量有待加强,卫生有待提高,这些都是我们下一步需要督促的工作重点。

2、创卫工作 在创卫方面,我们服从的管理和指导,协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用,积极为各小区做好服务工作,认真搞好每次的迎检工作。我们还制定了卫生、巡察制,责任落实到每一头,分片进行负责管理,做到每周对卫生巡查一次,对卫生差的及时与物管公司进行沟通,限时进行。这样,使得在每次的县、社区各项检查中都取得了较好的成绩,一年来共协调各种关系5余人次,处理突发事件10余人次,《》()。

3、周转房的清退工作 此项工作难度大,问题多,公司工作地点分散,多数在区乡工作的职工,因各方面的原因,如子女就读问题、年老多病问题、家庭等问题。在城里要求租住住房的比较多,加之过去由于各种因素审批出去的住房人员,结构较为特殊复杂,所以给我们的清退工作带来了诸多的不便和困难,为止在工作中,我们积极想办法、出主意,克服重重阻挠和困难,领导带头,大家团结一致,首行细致的讲解、宣传等,做到晓之以理,动之以情,共清退住户43间套,接受申请60余份,安置入住51户,改造单身居住房12间,多年来形成的住房不合理,老大难问题得到了解决。

4、生产厂、所职工电管理方面 过去各厂,所内部用电管理不规范。随着公...

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