仓管转正工作总结汇总
电商仓管转正工作总结
一、前言
电子商务行业快速发展，以在线购物商店为主要体现的电商平台已经成为了消费者购物的首选，日益庞大的订单和库存也需要更加智能化、高效化的管理方式。作为一个电商仓管，转正工作总结也是一件必要且不可忽视的工作。下面，本文将分享我的电商仓管转正工作总结，一份历经磨砺的工作经验。
二、岗位职责
电商仓管作为仓库管理中最基础、最贴近物流运作的岗位，具备以下职责：采购管理、出入库管理、库存管理、调拨管理、退货管理、财务管理等。我们需要时刻关注订单的处理、库存的动态、数据的处理，以及与各部门、客服、供应商的紧密配合。任职期间，我切实贯彻“服务至上”的原则，牢记和践行公司的目标和价值观。
三、经验总结
（一）制定合理的管理计划
管理计划是成为一名成功的电商仓管所必须的基础。对于我来说，我从勤奋智慧、和谐合作、聪明执着、自我成就四个方面入手，共同规划仓库管理工作中每个环节的工作内容、量化指标、完成时间和人员配备等。让团队同志已经充分了解全盘计划，提高了应对问题的速效性。
（二）对于数据的处理和统计
我会统计仓库每日出入库数据，运用excel和wms系统，建立了数据管理、运营分析、订单管理和仓储统计的数据报表。此外，还建立和客户统计数据分析，制定多样化、营销化、客户化等不同方面的从市场需求、客户类型、留存量等角度入手的留存/转化流程。通过大量的数据分析去优化仓库管理的流程和策略，不断提高工作效率和效益。
（三）采用物流技术手段
通过物流技术手段来提高操作效率和质量，如wms、rfid、条码系统、自动化输送线等，使仓库成为高效自动化信息化的仓库，大大提高业务过程中的品质问题、流程问题、信息问题的解决能力。
（四）加强团队协作
在仓库工作中，员工之间模块性强，需要每个人协同与财务和销售团队密切合作。我会在团队协调和合作中开展培训活动，关注技能培训、专业培训、服务和心理辅导，加强团队合作，实现团队价值的最大化。
（五）持续改进和创新
在业务的稳定运营过程中，每天的工作刚开始是错漏百出的，属于仓库管理方法和经验的得益，对于这些问题，我建设了一个绩效、品质与创新为骨干resque的管理制度，即总体目标定位，重点绩效，进化品质和创新管理。敢于尝试、勇于创新，才能在保证顺畅运转的同时，实现管理水平的不断提升。
四、工作反思
（一）搭建完整的科学管理体系
科学管理意味着科学规划，科学化的管理方式和方法，科学管理的守则等。加强规划和管理目标，注重制度化的管理措施，营造良好创新氛围。
（二）深化团队建设
通过加强团队建设，提高员工的素质水平，构建和谐、安全、稳定的充满正能量的工作环境。通过开展各种文化活动、培训等方式进行技能升级，提高员工心理素质。
（三）优化完善各个环节
在仓库管理中，库存管理、财务管理、采购管理、出入库管理、退货管理等都是相互交叠、相互影响的。通过不断调整和优化管理制度、...
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时间如白驹过隙，转眼间我到35号仓库已经一个月了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这一个月中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
当我来到35号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。超拽qq分组一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练！所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学！这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有？我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到？为什么收到信息就可以接收？等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解！这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了！关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要...
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