列车长工作总结

发布时间:2024-02-23
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列车长工作总结

列车长工作总结

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列车长工作总结(篇1)

列车长心得报告(多篇精选)

列车长在列车上遇到铁道部长、铁路局长、客运系统主管时,应提交乘务报告,向火车。分组工作并接受指导。路风、车辆、公安、卫生、收入、安监等部门领导上车时,要口头汇报工作,接受指导。

我。汇报工作注意事项:

1.重要领导乘车时,应提前与秘书或陪同人员联系,确认汇报人员和汇报时间,切勿盲目闯入。 总领导上报前应请示。

2.汇报工作通常在餐车或包间内进行。报到前,应整理好衣服帽子,佩戴标志,带上笔记本和笔,敲门后进入包间。允许进入后打开门。

3.进入包间后,先向主领行礼,然后从左至右行礼。当领队示意坐下时,你必须在包间门口面对领队。坐下,报道时力求稳重、沉着,言简意赅,口齿伶俐,实事求是。 不要说得太快,10-30分钟内报时间。报告完成后,您必须离开私人房间。

4.兄弟单位领导开车报到时,不要随意抱怨或诽谤,让领导察觉工作中的不协调和不团结。 有策略地、委婉地坦白工作中的困难,争取理解和支持。

5.记录领导提出的问题和指示。 批评时,不强调客观,不辩解,表示诚意,立即纠正或落实。

2.各部门领导在上车时应该报告的内容:

1.各部门、局、客运部门领导在车上当时的主要报告:

机组人员概况、列车编队、客流、行李情况流动; p> 现任部局客运工作重点及实施情况;

船员本次行程的要点及服务情况;

“三乘客”的工作情况。

这个团队存在的问题以及未来的工作方向。

2.车上有公安部门领导时的主要报告:

团队基本概况;

关键路段、关键点 车厢和关键人员情况;

公安和联防工作的发展;

与元帅的联合劳动合作;结合目前的主要工作,领导需要帮助解决哪些问题。

3.骑行时路风部领导主要汇报:

车队基本概况

车队目前路风状况,有没有违规法规和纪律和道路风事件;实施状况;

如何加强路风建设,做好团队合作。

4.收入部门领导搭车时的主要汇报:

团队基本概况;

没票的人很多;

查看客票和超重状态;

执行机票的相关规定。

5.遇到车辆部领导时的主要报告:

团队基本概况;

列车编组及设备设施使用中的问题;

与车辆检验员的联合劳动合作,感谢对工作的支持;

需要领导帮助解决的问题。

6.会见卫生防疫部门领导时,主要会面要点是:

团队基本概况;熟隔离;

餐桌茶具、软卧的消毒;

垃圾袋的使用和放置;

需要领导帮助解决的问题。

7.安监部门领导上车时的主要汇报:

团队基本概况;

安全点控制措施卡;

车内安全设施设备的状况;

个人和操作安全法规的实施;正在发生。

如何做一个好指挥

作为指挥,首先要不断强化和提高自身素质,筑牢管理的第一道防线,同时,根据各种不同的情况灵活运用。充分发挥育人、团结协作、精通业务、民主管理、依规办事、应急处置六大能力,强化...

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列车长个人工作总结热门8篇

列车长工作总结

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列车长个人工作总结【篇1】

20xx年我分公司的春运安全生产工作在各级政府和部门的正确领导下,按照“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的指导原则,加强组织领导,统一指挥,相互协作。各部门和全体员工在经营班子带领下,紧紧围绕公司的各项生产指标,认真履行职责,严格春运安全管理,始终保持紧张、拼搏的临战状态,认认真真,扎扎实实完成每一项工作,保障运输市场秩序稳定,让旅客走的了、走的好、走的安全、走的满意。春运期间,共发客运班车15779班(其中包车23班、加班517班),总发送旅客74473人。在春运安全生产工作中我们主要抓住以下四个方面:

一、健全领导机制,加强宣传教育。

为加强对20xx年春运工作的领导,我司成立了由分公司经理为组长,分管副经理为副组长,各部门负责人参加的春运工作领导小组,制定工作计划,组织实施工作方案和具体措施。各部门齐心协力、通力合作,着重加强现场管理,主要抓车辆加班、包车驾驶员的配备,防疲劳驾车。及时处理安全生产过程中发生的各类特殊情况,确保安全生产有序进行。

我司在春运工作开始前,就成立了由黄经理任组长的春运工作领导小组和“平安春运”安全竞赛领导小组,春运安全工作小组一是根据春运工作的内容和要求,及时召开了四个会即全体驾驶员、科室人员和站务员、修理工和驾驶员家属会议。做到三个讲清:即讲清春运安全工作总体要求和具体措施;讲清春运安全工作的任务和目标;讲清春运安全工作的特点和意义,层层发动,广泛动员。驾驶员的春运动员会还邀请了邵武市安监局、交警大队、运管所的领导到会做了重要指示。

二是注重科室人员的作用,发挥职工代表的生产骨干作用,在春运前夕召开了各部门负责人、生产骨干、职工代表专题会议,进行春运工作再动员。号召全体员工、生产骨干在春运工作中发扬吃苦奉献精神,发扬敢打硬仗的优良作风,充分发挥出骨干主力军的作用。

三是召开经营者及各专线车队长的春运安全工作的动员会,将春运工作的要求和目标按各线路的特点进一步细化,拟定具体要求,进行动员,做到人人知晓。同时,工会、办公室、安保科密切协作,充分利用黑板报、宣传栏等一切宣传阵地进行春运安全生产宣传,充分调动全体员工的热情及责任心。

二、加强现场管理,确保安全生产。

我司车辆运营线路贯穿了二个汽车站(城关站、水北站),节后赶回去上班的乘客多,针对此情况,分公司为了确保乘客的需要,为确保春运安全生产各项指标的全面完成,一是加强现场管理,将责任落实到位。每天对员工出勤情况、高峰期发车情况、发车秩序情况进行检查,确保各项工作落到实处。

二是尽力方便乘客。我们不仅根据客流变化,制定出合理的计划,在节...

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