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提案承办工作述职报告
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要写好述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的项目办工作述职报告范文（通用8篇），希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好!
在公司领导和各有关部室的热情帮忙下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担职责，有较高的组织协调潜力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下：
一、20xx年工作状况：
作为项目部负责人，安全一向是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的透过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。
"质量"是企业永恒的主题，更是自我追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率到达100%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不一样阶段编制各层次的进度计划，特殊状况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。2015年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度到达95%以上。
企业管理的最终目的是效益，所以实现利润化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。
一个成功的团队务必要具备“凝聚力、职责心、荣誉感，归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。透过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部...
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提案报告6篇
俗话说，只有通过实践而发现真理，在生活中，报告十分的重要，报告与我们更加密不可分。你是否写起报告来就毫无头绪呢？我为了让您满意精心创作了这份“提案报告”，欢迎查阅祝您能够从中获得所需知识！
四川大学第三届教代会第四次会议暨第二届工代会第四次会议于20xx年4月28至29日召开。大会共收到代表提案114份。20xx年5月学校教代会提案工作委员会会同校工会对代表提案进行了疏理、分类、编号。20xx年代表提案共分十类：教学科研和招生工作方面14份，学校发展改革方面6份，教风、学风和校园文化建设方面3份，民主管理方面3份，学生工作方面2份，校园环境整治与治安方面20份，学校管理工作和条件保障方面21份，队伍建设与职称评定方面13份，机关建设与服务方面9份，生活福利与住房方面23份。
20xx年6月12日第三届教代会四个专门工作委员会对代表提案进行了认真、细致的初审和研究。6月23日教代会提案工作委员会和校工会主席召开会议，对代表提案在四个工作委员会初审的基础上进行了研讨，提出了代表提案的初步立案意见。7月15日校务会通过了20xx年立案提案和重要建议提案。
20xx年教代会代表提案共114份，其中立案4个(涉及5份提案)，重要建议8个(涉及10份提案)，一般意见建议99份。9月校党委常务副书记罗中枢和分管校领导对立案和重要建议提案进行了批示。
为提高提案的回复质量和落实质量，10月15日学校召开教代会提案工作落实会议。会上，罗中枢常务副书记介绍了20xx年教代会提案征集情况和立案情况，要求各办理和回复单位要高度重视提案工作，确保回复质量和效果，真正解决实际问题。校工会常务副主席林红介绍了20xx年代表提案立案和重要建议的基本思路，对提案办理回复的相关程序等作了说明。罗中枢常务副书记和李旭锋副校长代表学校向相关部门送达了立案和重要建议提案，并和相关部门负责人对立案和重要建议进行逐个分析，认真听取提案人的意见和建议，与提案人进行了面对面交流沟通，就提案办理进行了商讨。
20xx年10月下旬，校工会将一般意见建议送分管校领导批示，11月校工会将校领导批示后的提案报送职能部门和单位进行落实办理。12月底，提案涉及的学校29个职能处室和单位对立案、重要建议和一般意见建议提案全部进行了办理和回复。
20xx年1月校工会将提案回复情况用电子邮件发给了提案人和附议人。
20xx年3月校工会将提案回复全部材料返回到提案代表，并在提案代表中进行了提案回复满意度测评。第一次测评结果为：满意89份，占提案总数的76.1%;基本满意的21份，占提案总数的17.9%。满意和基本满意110份，一次满意率为94.7%。其中立案提案全部为满意，满意率为100%。针对6位代表对提案回复不满意的情况我们实行了驳回制，经职能部门与提案人沟通后并第二次回复，代表对提案回复的满意率为98.3%。
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