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创新管理心得

发布时间:2024-02-15
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创新管理心得集合十六篇

创新管理心得

创新管理是指以企业为主体,以市场为导向,为获取经济和社会效益,对企业的存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新的调整和新的组合的过程和行为。以下是小编为大家整理的关于学习创新管理心得体会(精选16篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创新管理心得 篇1

全市社会管理创新试点工作部署会后,渑池县司法局科学谋划,脚踏实地,积极作为,全力打拼,不断推进社会管理创新工作向前迈进。工作中注重“统一”、“快捷”、“整合”、“一线”、“项目”、“考核”等措施,以强烈的事业心和责任感,勇于探索,激发潜能,争当全县、全市社会管理创新试点工作排头兵,为助推渑池经济建设和社会稳定做出更大贡献。

(一)、推进社会矛盾化解,维护社会和谐稳定

调解运行机制趋于健全。目前,我县已经在管理指导、协调联动、动态预测、绩效考核等层面,建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。在全市率先出台了(关于加强行业性专业人民调解委员会建设的意见)、(关于建立劳动争议纠纷人民调解委员会的实施意见)(关于建立道路交通事故民事损害赔偿人民调解工作机制的意见)、(关于成立渑池县医患纠纷人民调解委员会的实施意见)、(关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见),深化了机制效能,提高了运作水平,基本形成了具有渑池特色的调解工作运行机制。

充分发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联系群众的优势,始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则,广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展人民调解质量年活动,把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化、法制化建设,保障了调处工作有序开展、有效落实,提高了社会矛盾纠纷的调处率。积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制,不断提高人民调公信力,推进调解协议无障碍执行进程。进一步健全矛盾纠纷月通报制度,对全县每月矛盾纠纷排查调处情况进行总结分析。同时选登典型案例,通报情况、交流经验、推广典型。今年以来,全县各级人民调解组织受理矛盾纠纷156件,调解成功150件,成功率98%,有效维护了社会稳定。

同时,充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势,深化律师参与信访工作,进一步健全完善律师参与信访工作机制,积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群众事件,根据县委政府安排,每天及时安排律师参加县领导大接访活动。有效发挥公证预防纠纷、减少诉讼的职能作用,指导公证员切实履行好现场监督、证据保全等职责,有效预防和减少了矛盾纠纷。加强法律援助工作,为更好地实施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民措施,努力扩大法律援助覆盖面,建立健全法律援助便民服务窗口,拓宽法律援助申请渠道,做好法律援助接待咨询工作,简化法律援助受理审查程序,方便群众异地申请法律援助,提高法律援助服务质量,主动接受受援人和社会监督,确保“应援尽援”,今年以来共...

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创新社会管理心得体会

创新社会管理心得体会
社会管理心得体会

创新社会管理心得体会【篇1】

今年是我国加入世贸组织的第xx年,是实现经济大跨越新常态的开局之年,是打赢脱贫攻坚战收官之年,是脱贫攻坚取得最后胜利的关键时期。今年以来,把精准扶贫作为党和国家的一项重大任务来抓,坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利。

精准扶贫是我国社会主义现代化建设的根本指标,是建设社会主义现代化国家坚实基础,实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的重要内容。

要把精准扶贫作为脱贫攻坚的“精神支柱”和“物质之源”。精准扶贫是精准扶贫的灵魂和主要内容,要以精准扶贫为核心,把精准扶贫作为党和国家各项事业、各项社会事业建设发展的“主线”和生态环境保护、生态环境保护和生态环境保护有关的重要内容,把精准扶贫作为全面建成小康社会的“主战场”和“攻坚堡”。

“精准”是脱贫攻坚的重要保障。精准扶贫是一场“大病”、“大病”和“大病”,是一场治愈绝症、改善民生,促进幸福的伟大战争。

创新社会管理心得体会【篇2】

今年以来,我县加大了社管工作的力度,积极开展创先争优活动。通过这一系列的措施来进一步加大社管的工作力度,提高了社区的办事效率和效益。

一、建立健全了一支素质高、专业技术水平高、社会责任感强的社管人才队伍。

社管人员是社区管理工作的主要职能,社区社管工作要求社区管理人员具有较高的素质和政策水平,要能熟练掌握政策,具有一定的管理水平。要通过不断的思想教育和业务学习,不断提高社区社管人员政策水平。

一是加强社管队伍建设,增强社区工作的创新性。社区工作人员要有较高的觉悟,政策、法规、业务等知识必须熟练掌握。社区工作人员应在思想上、业务工作上、工作作风上,能够坚持原则、秉公办事,不徇私情,保管好社区社管工作。

二是强化社管队伍建设,增强社管队伍的创新性。要进一步健全社区工作人员的政策和业务培训、考核机制,增强社区工作人员的业务水平,不断提高社管队伍的社管水平和服务水平。

三是加强社管队伍的学习培训,增强社管的创新性。社管人员的业务知识和管理水平应当与社会的发展紧密结合起来,通过业务学习,加强社管队伍的学习,不断提高社管人员的业务水平和综合管理能力。

四是加强社区工作人员业务学习,不断提高社管业务水平。在社区工作人员中,有一定业务水平的社管人员是比较年轻的,不足的是有的地方有的社管人员,社管工作人员的学习水平还很低,对于社管工作的业务水平还很低,需要进一步的学习和培训。社区社管人员不仅要具有较高的政策水平,同时也要具备一些相关的业务知识和技能,这样才能更好的适应社区管理工作的要求。

五是强化社区的综合管理,增强社区的服务水平,不断增强社区的综合管理功能。社区的综合管理工作是社管工作中一项重要的工作,在社区中处于核心地位。在工作中要加强与辖区单位的联系,及时发现社区中的不良风气和不良倾向,及时采取措施予以纠正,从而使社区中的各种矛盾得到有效化解。

三、社区社工工作存在的问题

一是社区中的一些小组、各单位、个人在社...

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创新管理心得(经典七篇)

创新管理心得

当我们感到疲惫不堪,将心中的话语记录下来是非常重要的。这样做对我们来说确实有很大的帮助。心得体会可以帮助我们回顾过去、实现未来。编辑特意整理了一篇题为“创新管理心得”的文章,希望您能收藏起来,也许对您会有所帮助!

创新管理心得 篇1

20xx年5月10日,全国知名教育专家、中国关心下一代教育专家委员会会长冯恩洪教授在临沂四中为我市几千名中小学骨干教师做了“卓越课堂—让三个面向走进课堂”专题报告会”。冯教授指出,教育正在接受科技发展和社会发展的挑战。基于课堂教学就要提高课堂的有效率,就要改变传统课堂教学要素的组合关系,这就需要解决好教材如何使用、教师如何教、学生如何学这三个问题。要根据学生的实际学习能力来选择适合每一个学生的教材和学习的进度,让每个学生能够享受适合自己的教育。要打破教师传统的讲授法,讲求学生合作、团队、探究的学习。冯教授强调,高效课堂的评课标准应该是“问题是教学的起点,小组是能力的平台,展示是生成的关键,导学是教师的水平。”冯教授还指出现在是云教育时代给我们老师带来的冲击波:第一,发现问题解决问题的能力比事实的知识更重要。第二,情商比智商更重要。21世纪成功人士必须具备的能力:自我管理能力,信息处理能力,有效表达能力,沟通协作能力,正确思想能力,好奇心想象力,创新变革能力。

基于21世纪成功人士必须具备的能力,冯教授结合教育社会学和自己多年的教学管理经验,以通俗易懂的语言,深入浅出地分析了高效课堂建设的本质,给出了一些经典的教育经验,例如:适合的课堂才是最好的课堂,让学生喜欢我是教师的终极目标。自爱的最大是对别人的尊重而不是索取,教育要与温度。冯教授以他充沛的精力,非凡的记忆力,渊博的学识,缜密的思维,幽默而深邃的话语让每一位参加培训的骨干教师们领略了教育大师的风范,体会到了教育的魅力。

总之,听完冯教授的讲座给我的心灵带来了无比的震撼,让我重新反思自己的教育行为,没有知识就没有力量,光有知识不一定具有力量,简单堆积的知识不可能产生力量。教育永无止境,教师的成长更是永无止境。教师的成长需要一步一个脚印,对于我来说,到达“卓越”这一境界还需要一段路,但我还是会努力先从做一个“称职”的做起,努力的做一个“优秀”的老师,向“卓越”看齐。

学习卓越课堂心得感受

有幸听了中央教育教学研究所韩立福老师的讲座,从而感觉受益匪浅,也使我有了深深的思索,让我对有效教学,创建卓越课堂也有了深深的认识。对我今后的工作起到了很大的帮助,如何在以后工作中提高教学质量,保证课堂的高效,我认为:

1、转变观念,追求有效意识。

不能再用传统的老模式,采用“满堂灌”、“满堂问”“磨时间”等一些旧的思想观念。新时代的老师应该追求一些新的教学意识:是学生由等待被动学习走向勤奋学习,逐步学会自主合作探究学习等,现在的老师应该教授学生获取新知识的方法,“授人以鱼,不如授人以渔”应该教会学生自己学习的....

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