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医院预算管理制度自查报告(汇总10篇)
随着个人的素质不断提高，我们都不可避免地要接触到报告，报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编收集整理的医院财务自查报告，欢迎阅读与收藏。
(一)、组织管理
1、依法执业
医院严格执行医疗卫生法律、法规及规章，严格按照《医疗机构执业许可证》中规定的科目从事诊疗活动，无超范围行医的行为，无非卫生技术人员从事诊疗活动，执业医师、护士均已按规定注册，无超范围执业。医院无对外出租、承包科室，无虚假、违法医疗广告。
医院建立健全了规章制度和各级各类员工岗位职责及医疗核心制度，大多数人员熟知其工作职责与相关规章制度，十三项医疗核心制度建立健全，医院已将医疗卫生法律、法规、规章汇编成册，下发到各科室，并定期或不定期组织学习，全员培训至少一次/年。
医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。医院开展了科室学习法律、法规和执行情况检查工作，发现问题及时整改。
2、医院行政管理机构和管理机制
医院实行院长负责制和院科两级管理，院长及副院长分工职责明确，各职能部门职责清楚，有完善的管理制度和程序。组织机构图能反应院领导、职能部门及临床科室的管理层次，建立了各职能部门的统一协调机制，有协调记录，管理组织机构设置合理、运行高效，能满足医院各项工作需要。
医院建立和完善了院务公开制度，完善了职工代表大会制度，重大事项均经职代会讨论通过，并按照卫生部和省卫生厅关于建立院务公开制度的要求推行院务公开、科务公开制度。职工对管理组织机构和院领导赞誉度调查均≥85%。
3、人力资源
医院医师、护士等卫生技术人员数量达到规定要求，三级医师查房和一、二线两级人员值班能满足临床需要。病房床位数与病房护士比1：0.53(骨科床位与护士比为1:0.6)，icu病房床数与床位比0.04:1，专业化培训护士比例达到规定要求。
卫生技术人员队伍学历、职称、年龄结构比例合理。床位数与卫技人员比1：1.06，药、检、放等专业技术人员具有相应的学历和职称，在职专业技术人员占职工人数比例、中高级技术人才占卫生技术人才人数的比例基本符合规定要求。
各主要专业科室均有副高级以上职称学科带头人;医院加了人才管理，强化了中青年骨干培养，确保了专家进得来、留得住、用得活。近年来无专家及中青年骨干出走的现象。
医务人员继续教育制度落实完善，继续教育管理达上级要求，实施新员工上岗前培训，保证医务人员继续教育工作顺利开展完成。
4、科学规划
医院发展建设及改扩建均经过论证，符合区域卫生规划并经权限卫生行政部门批准。根据医院的等级、功能和任务，制定了医院3—5年发展规划、年度计划，并有效组织实施，年度工作总结能准确反映计划的完成情况。
(二)、信息管理
医院建立和完善了医院管理信息系统，实现了院内信息管理。医院信息系统能够及时、准确、系统地搜集、整理、分析和反馈有关医...
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医院预算管理制度自查报告10篇
随着个人的素质不断提高，我们都不可避免地要接触到报告，报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编收集整理的医院财务自查报告，欢迎阅读与收藏。
一、组织开展情况
（一）组织管理情况
1.高度重视，加强了预算绩效管理的组织领导。为进一步做好预算绩效管理工作，经党委会议研究，成立了厅长为组长，由分管财务领导为副组长，各处室负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组，领导小组下设办公室，具体落实预算绩效管理制度工作。厅领导在会议上强调，全体干部职工要高度重视预算绩效管理工作，把有限的资金用到刀刃上，确保资金使用效益，从日常工作资金使用抓起，树立预算绩效管理意识，营造好预算绩效管理的良好氛围。
（二）从基础上抓起，出台了预算绩效管理制度。目前制定了《应急厅预算绩效管理制度》（试行），要求遵照执行，对日常的专项工作经费，也要坚持预算绩效管理模式，严格按照部门整体支出绩效管理要求，让有限的资金用到刀刃上，坚决杜绝不必要的开支，充分发挥财政资金效益。逐步加强各处室资金使用工作的绩效管理执行意识。
（三）加强了监督，严格执行预算绩效管理制度。规划财务处对每一笔较大资金支出都进行认真审核，是否符合预算绩效管理制度。
部门整体支出绩效管理取得了显著成效，保障了应急管理工作再上新台阶。
（二）工作开展情况
1.预算绩效管理推进情况
为提高我厅干部职工的财政绩效管理的理念意识，厅相关处室工作人员参加了多次的学习培训活动。一是参加区财政厅举办的培训，系统地学习研究绩效管理方面的政策和文件精神。二是组织我厅相关处室负责人进行交流，对预算绩效管理工作开展来遇到的瓶颈和短板进行梳理，答疑解惑。通过一系列的活动，使得我厅干部职工对预算绩效评价工作认识逐步提升，为进一步深入开展绩效评价工作开展奠定坚实基础。
2.存在的问题及原因分析。
（1）绩效目标偏离情况。
由于机构改革原因、合同履行原因、项目验收原因等，部分信息化资金使用缓慢或停滞，未得到使用；由于20xx年度因疫情影响，应急部未召开现场工作会议，相关费用无法支出；20xx年我厅相关业务处室一是按照“属地管理”原则，由各地（市）、县（区）应急管理部门负责对各企业开展日常执法检查，督促企业开展隐患排查治理活动，我厅主要承担的任务是指导督促地（市）、县（区）应急管理部门开展各类检查和隐患排查活动。二是受疫情影响，我厅业务处室对各企业开展的执法检查延迟到下半年实施。
（2）其他问题及原因分析。
一是思想认识待提升。当前个别处室的负责人对预算绩效管理工作重视程度不够，有待提升。二是可操作性待增强。个别项目指标申报的时效性受资金下达的时间影响。三是宣传有待加强，整体氛围有待进一步营造，主要原因是预算绩效管理工作专业性比较强，宣传不好找到切入点。
二、绩效自评情况
（一）20xx年预算及执行情况。
20xx年我厅预算总收入为16341.2...
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预算自查报告十二篇
在日常生活和工作中，报告十分的重要，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的预算公开自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为全面推进预算绩效管理，化财政资源配置，提高财政资金使用效益，根据《巢湖市人民政府关于全面推进预算绩效管理工作的通知》（巢政办【20xx】6号文件、《巢湖市预算绩效管理考核问责暂行办法》（巢政办【20xx】4号）及《巢湖市预算绩效管理工作考核实施细则》（巢财【20xx】9号）等相关文件精神，我办根据市预算考核要求，就20xx年预算绩效管理工作自查报告如下：
一、20xx年度预算绩效管理工作开展情况
按照预算法“讲求绩效”的基本原则和国务院深化预算管理制度改革的总体部署，建立健全预算绩效管理工作机制和相关制度，强化支出责任和效率意识，对提高财政资金使用的效益，我办20xx年度全面推行绩效目标管理工作，以绩效目标实现为导向，努力提升绩效自评管理成效，进步加强制度建设，提升自评的质量。
1.抓好绩效目标编制，及时报送绩效目标。
2.探索绩效跟踪监控，要求加强过程监控。
3.深入开展财政支出绩效评价，对专项资金实施绩效自评和项目核查，以此为基础，形成自评报告。
4.强化评价结果与项目资金安排的衔接。
5.健全绩效管理工作机制，明确职责分工，努力提高绩效管理的工作水平
二、自评情况
（一）基础工作管理。我办公室高度重视预算绩效管理工作，注重基础工作，关注财政下发的预算。
（二）绩效目标管理。我办严格按照财政的`要求，在规定的时间报送绩效目标，如每月的人员工资发放，公积金、养老金、医疗保险的汇缴等，都能按时准确的办理到位，无拖拉现象。
（三）绩效监控管理。我办按要求对预算绩效跟踪监控，全年有计划的执行目标预算。
（四）绩效评价管理。我办20xx年度基本支出和项目支出都按预算的目标完成。财政收入有在职人员和离退休人员工资及公用经费，支出按规定的工作标准发放给职工。公用经费全部用于添置办公用品、办公设备等，比如购置复印机、打印机、电脑等。公用经费用到实处，提高办公效率和办公环境。三公经费主要是公务用车维护费，与上年相比，本年度有所减少。
（五）结果运用管理。在财政部门的指导下，我办20xx年出色的完成了绩效管理工作，为下年奠定了夯实的基础。
三、预算绩效管理工作存在的问题
我办在工作中还存在些不足，尤其是资金的使用上，还需要更好的与财政部门沟通，杜些不合理的开支。
四、下阶段工作计划
新年将始，我办会继续做好预算绩效的管理工作，认真按照财政部门的要求，保证预算的准确性。
一、项目基本情况
（一）项目开展的背景
敬老院是各级政府投资兴建，重点为农村特困供养对象，特别是为特困人员中的失能和半失能人员提供基本生活、照料护理、文化娱乐、精神慰藉等人性化、规范化服务的集中供养场所。本项目资金为省级财政补助及县财政预算资...
查看详情>>医院预算管理自查报告经典十篇
时光荏苒，光阴似箭，辛苦的工作已经告一段落，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，是时候抽出时间写写自查报告了。大家知道自查报告的格式吗？以下是小编整理的预算绩效管理自查报告范文，希望能够帮助到大家。
根据x教委基[]77号文件关于开展对《本市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估工作的通知》精神，我校决定申报绩效评估，结合学校实际，对照《xx市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估指标》内容及xx区教育局主管部门的有关要求，本着实事求是的原则，认真完成了自评工作。
一、学校管理
学校概况
x区民办福星小学座落于xx区海湾镇五四公路x号，占地x多平方米，建筑面积x多平方米，现有教学班x个，学生x人。学校由台商企业家赖女士累计出资x多万元人民币于xx年9月创办，xx年9月转制纳民。它是一所以爱心为源，有教无类，不以赢利为目的的爱心学校。每年赖女士和其它台资企业爱心人士资助、奖励学生的资金和实物累计达x元以上。
(一)、行政管理
1、学校章程合法合规，xx年对章程有关内容进行修订，并报主管部门审核通过。董事会有5人组成，其中3人具有5年以上教育教学经验，符合法律要求;法人治理结构建全，董事会、监事会、校长室各司其职，有效制衡，高效运行。董事会每年开会不少于2次，开展工作正常，履职到位。相关会议纪要、记录齐全。校长具有任职资质，办学思想端正，熟悉教育教学业务。校长李，师范大学全日制本科毕业，高级经济师、中教一级、律师技术职称，有教师资格证和校长上岗培训合格证，有十多年的教育管理经历，xx年荣获xx市农民工同住子女义务教育先进工作者。
2、学校现有教职工28名，其中专职教师21名，按照法律的要求和管理的需要，设立了董事会、校长室、党支部、工会、团支部、教务处、总务处、少先大队、教研组等组织机构，机构之间权责分明，分工明确，规范运行，严格实行董事会领导下的校长负责制和党组织、工会的保证监督机制;学校高度重视教师队伍建设，重视教师队伍结构调整;强化凝聚力工程;培养起用年轻干部……逐渐形成了学生健康快乐成长，教师专业成长、勤于奉献，学校健康发展的良好势头，在首轮绩效评估中被评为区、市同类优良学校。
3、学校实行民主管理，认真落实校务公开制度;重大事项经过班子研究，集体决策。党支部通过教代会对学校的发展规划，环境布局，工资方案，群众福利等进行民主决策、民主监督，充分维护教职工和学生的合法权益。
学校民主管理氛围浓厚，实行校务公开和党务公开，每周工作上墙，涉及教职工、党员、学生的重大事项经教代会、党员大会等民主决策。如对涉及学生切身利益的(如学生伙食费、学生校服)等征求家长意见;学校通过家长问卷，家长会议，家委会代表会议等听取家长对学校管理工作的意见，共同破解学生管理难题，并和社区等结对共建，有效借用社区资源共同参与学生...
查看详情>>部门预算管理自查报告系列9篇
时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，回看这段时间的工作，有着一些问题，让我们一起来学习写自查报告吧。来参考自己需要的自查报告吧，以下是小编收集整理的预算绩效管理工作自查自评报告范文，欢迎大家分享。
根据《关于对计划生育服务项目绩效评价自查自评的通知》(x人口组发〔20xx〕1号)文件要求，按照《20xx年度计划生育服务项目绩效评价工作方案》要求，我乡高度重视，迅速行动，组织乡、村两级计生专干深入村组，对全乡所有享受计划生育家庭奖扶政策的对象进行调查审核，重点人群摸清底子、查漏补缺。现将开展自查自评工作情况报告如下：
一、基本情况
为了切实做好自查自评工作，我乡认真研究部署，按照干部联村包组分工，每一小组内安排一个乡、村计生业务干部密切配合，加强指导，对全乡14行政村，共42个村民小组，近年来所有享受计划生育奖扶政策的对象逐一核实，我乡纯女户提前奖励扶助对象135户264人，共涉及纯女户提前奖励扶助资金31.74万元，农村部分计划生育家庭奖励扶助对象32人，农村部分计划生育奖励扶助资金3.84万元。通过现场审核，有11户xx人不符合纯女户提前奖励扶助条件，予以退出。
二、评价内容
（一）严把资格确认关。
纯女户提前奖励扶助：
1、村委会核查并张榜公示；
2、乡人民政府核查年审并张榜公示；
3、县级审核、确认并公布；
4、市人口计生部门抽查；
5、自治区人口部门进行审核。
农村部分计划生育家庭奖励扶助：
1、本人提出申请；
2、村民委员会审议并张榜公示；
3、乡人民政府初审并张榜公示；
4、县人口计生部门审核、确认并公布；
5、地级市人口计生委、自治区人口计生委、国家人口计生委备案，而后县级人口计生行政部门负责对奖励扶助对象进行年审。
（二）建立奖励扶助对象个案资料。
建立纯女户提前奖励扶助对象和农村部分计划生育家庭奖励扶助对象档案资料，通过规范资格确认、资金管理、资金发放、社会监督“四权分离”运行机制。监管好、使用好、发放好奖励扶助资金。
（三）通过这次乡村两级严格的审核，共审查出11户xx人不符合纯女户提前奖励扶助条件，按退出程序退出并张榜公示，确保我乡奖励扶助无虚报、错报、漏报等现象。
三、主要经验和做法
(一)保障得力。
建立和实施计划生育家庭奖励扶助制度，是进一步做好人口计生工作的一项重大决策，是一项利国利民的德政善举。乡党委、政府领导十分重视，每年召开专题会议专研究奖励扶助工作，并将奖励扶助工作纳入考核内容，作为当年为民办实事之一。
(二)透明公开。
在实施本项奖励扶助制度的同时，继续执行现行的计划生育奖励优惠政策；通过“三级”审核、“三级”公示、群众举报、社会监督等措施，确保政策执行的公平性。通过运用多种形式广泛宣传奖励扶助政策，做到家喻户晓，人人皆知。
(三)专款专用。
凡符合条件的奖励扶助对象，均享受每人每年1200元的奖励扶助资金。奖扶资金由乡村两级造表审核，由代理...
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部门预算自查报告
按照理应该说，在经历过一些事情之后，人们总能从中得到感悟和收获，特别是在当前这个社会中。报告在我们的生活中起着至关重要的作用，因此，写报告时我们应该使用简洁朴实的语言。在众多文章中，我找到了一篇非常出色的“部门预算自查报告”，感谢您花时间阅读，希望您从中受益！
部门预算自查报告
一、前言
在预算编制和执行过程中，部门应当严格按照预算法和相关法律法规，加强内部管理，有效控制支出，合理利用财政资金。本次自查报告，旨在全面了解部门预算工作的实际情况，分析并解决当前存在的问题，进一步提高预算管理水平，确保财政资金更好地服务于经济社会发展和民生改善。
二、预算编制情况
1.预算编制依据充分
本部门的预算编制工作严格按照《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算财务制度条例》等法律法规和相关规定进行，预算编制依据充分，着重考虑财政收支状况、国民经济和社会发展需要以及各项政策方针和发展战略，经过科学论证和多方协商，逐级上报并得到批准。
2.主要预算指标具体细致
本部门的主要预算指标具体细致，预算支出分项目设置合理，支出明细清晰明了，反映了业务开展和工作实际需求，各项指标与财政收支状况保持了平衡，没有出现过度安排或超支情况。
三、预算执行情况
1.资金使用情况合理规范
本部门在预算执行方面认真贯彻待遇有权、责任有责、成果有成的原则，遵照经费使用有序、勤俭节约、公开透明、审计监督的要求，确保资金使用情况合理规范，严格按照预算支出项目和金额，确保财政经费得以合理使用，节约开支，维护国家财务安全。
2.资金使用效益显著
本部门的资金使用效益显著，各项业务工作得到了有力保障和实施，关键性工作进行有力推进，各项经济指标和社会效益得到了有效保障和提升，预算目标和目标责任制落实有力，取得了明显成效。
3.预算执行中存在问题
在预算执行中，本部门存在以下问题：
（1）部分支出项目缺乏详细实施方案，有的资金过多集中投入到具体工作环节中，项目之间竞争激烈，容易发生冲突。
（2）预算执行过程中流程较为复杂，各种手续比较繁琐，企业开支效率不高。
（3）预算执行中偶有资金浪费，存在人员业务能力不足和管理滞后等问题。
四、下一步工作思路
为进一步改进部门预算工作，确保预算执行合法、规范、透明、高效、民主和务实，本部门将采取以下措施：
（1）制定更加细致、完善的预算编制方案，防范产生不必要的资金过度支出和浪费。
（2）提高经费使用效益，加大财政资金的分配和管理力度，加强内部审计和内部控制，防范企业因资金环节操作失误产生的损失等。
（3）加强预算执行过程的管理和监督，优化程序和流程，简化手续，大力推进信息化管理，提高企业实施效率。
（4）加强团队造就和人才培养，完善企业内部体系，培养相关人员的财务管理、法律、审计和管理等方面的业务能力，提高部门的预算编制和执行水平。
五、结论
通过本次预算自查，我们深刻认识到预算管理的重要性和必...
查看详情>>预算管理自查报告收藏4篇
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全面预算管理自查报告
引言：
全面预算管理自查报告旨在总结和反思全面预算管理的状态和效果，同时提出改进措施，推动预算管理工作的发展。本报告将从以下几个方面展开讨论：一、全面预算管理的基本原则；二、全面预算管理的目标与挑战；三、全面预算管理的现状与问题；四、全面预算管理的可行改进措施。
一、全面预算管理的基本原则
全面预算管理是指在整个预算编制、执行、审查和监督过程中，加强信息共享、合理分配资源，确保预算执行有序、高效。其基本原则包括：公开透明、科学决策、合理稳定、依法合规、风险可控。
二、全面预算管理的目标与挑战
全面预算管理的目标是实现资源的最优配置，提高财政使用效益，推动经济社会协调发展。然而，全面预算管理也面临着一系列的挑战，如：信息不对称，制度不健全，责任不明确等。
三、全面预算管理的现状与问题
在实施全面预算管理过程中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。首先，预算编制时信息共享不够，导致决策的科学性和准确性下降；其次，在预算执行过程中，资金使用效益不高，浪费现象较为严重；最后，在预算监督方面，监督机制不健全，监督力度不足。
四、全面预算管理的可行改进措施
针对上述问题和不足，我们提出以下改进措施，以推动全面预算管理的发展。首先，加强信息共享平台建设，提高预算编制的科学性和准确性；其次，在预算执行过程中，完善绩效评估机制，提高资金使用效益；最后，在预算监督方面，建立健全的监督机制，强化监督力度。
改进措施不仅仅停留在表面，应该深入推进改革，持续优化全面预算管理体系。通过制定绩效指标，及时进行评估和调整，确保改进措施的有效性。同时，还需要加强人才队伍建设，提高全面预算管理的专业性和水平。
结论：
全面预算管理自查报告从全面预算管理的基本原则、目标与挑战、现状与问题以及可行改进措施等方面展开讨论。通过引入科学决策、加强信息共享、合理稳定、依法合规、风险可控等原则，提高预算编制、执行、审查和监督的效率和效果。然而，在实施过程中仍存在问题和不足，需要进一步加强改进措施的推进，深化全面预算管理体系，持续推动预算管理工作的发展。
全面预算管理的成功实施对于提高财政使用效益、推动经济社会协调发展具有重要意义。通过全面预算管理，我们能够更好地实现资源的最优配置，为经济发展提供强有力的支持。因此，我们应该持续深化改革，完善制度，推动全面预算管理工作的进一步发展。
全面预算管理自查报告
自查单位：某某公司
一、引言
作为现代企业管理的核心工具之一，全面预算管理在企业的决策、计划和控制过程中起着重要作用。...
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