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混凝土公司年终工作总结10篇
时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编精心整理的2021混凝土年终工作总结,希望对大家有所帮助。
20xx年***************项目经理部
拌和站半年工作总结
各位领导大家好:
转眼间,20xx年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对20xx年来的工作情况总结如下:
一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值***万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在20xx度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.
3、加强对车辆用油的'跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。
4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料
员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。
二、试验室在20xx年完成了从c20到c50的配合比的试配
生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。
三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足
1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。
2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。
3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有
以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及...
查看详情>>最新混凝土公司年终工作总结汇编十四篇
20xx年,赣韶铁路的施工建设走进最后的尾声,在这一年中,试验室一如继往地认真做好本职工作,并配合其它各部门把现场施工质量控制做到最好。以下是这一年来,试验室的工作总结:
一、试验室的现状
由于公司开展了双线作战的战略调,在进入20xx年后,试验室的人员就不断往沈丹线调动,从而精简了试验室的人员配置,也因此对试验室的试验人员提出了更高的要求,不仅要做好原来的工作,还要补上由于人员调整带来的工作空洞,把赣韶铁路线上的试验检测工作做下去,对业主负责,对公司负责。目前试验室的工作还按部就班地进行的,主要试验有
1、钢筋国学性能试验
2、混凝土和砂浆物理和力学性能测试
3、原材料物理和力学性能测试
4、现场施工质量检测等
当然,还和一部分试验进行外委检测,水和原料进行外委检测。人员方面,由于精简了以后,现在试验室人员一共有6人组成,6人中包括一名部门负责人5名试验人员。由于人员的浓缩,在工作上我们更加团结,更加努力去学习多方面的专业技能知识,以去适应身兼数职的工作,完成领导交给的任务。在思想上,我们转变了思想,从开始的为工作而工作转变成了为自己而工作,当一个人只有把工作当成自己的事情的时候才能全心全意地把工作做好。在学习上,我室人员极其关心社会上的'执业资格考试,并立志参加其考试从而提高自身业务水平,为生存多谋路子,为工作多谋创新,为公司多谋利益,把试验检测工作做得有声有色,把最后的收尾工作做得完满,为自己人生画上光辉的一笔。
二、试验工作
试验室的工作作为施工质量控制的一项重要内容,在施工过程中起着非常重要的作用,质量控制必须与进度和成本目标结合一起,统一协调把利润做上去,为公司谋发展,为员工谋福利。在工作中,试验工作主要从以下几方面着手:
1、原材料质量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,材料的不合格刚施工质量就得不到保证,所以在工作中必须对原材料质量进行严格控制。为此,我试验室采取材料先检测,后进场的方法,采购材料先送样试验,合格进场。进场时再抽检,不合格刚清场,从而把住了材料的质量关。
2、其它的试验工作
在进行其它试验工作中,我们严格按标准进行,现场检测中严格按照业主和监理要求进行见证和检测,在附属工程检测中对施工质量和砌体外观提出严格的质量要求。
3、内业资料
在这一年工作中,在内业方面我们力求跟上施工进度,在人手不足的情况之下,我们采用先保施工进度的方针,同时为领导检查做好相关的准备工作,同时也准备竣工资料的编制,为工程的收尾划上一个完美的句号。
三、工作成效
20xx年,在我室人员共同努力下,在赶工期,保质量的要求下,我们坚持多能多劳的工作分配方法,保证了试验检测工作的顺利而有充地进行,到目前为止我室完成的工作有:
水泥常规检测233次,细骨料常规检测330次,粗骨料常规检测330次,减水剂27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝剂6...
查看详情>>最新混凝土公司年终工作总结汇编十五篇
20xx年转眼就要过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来具有挑战的20xx年,过去的一年是学习的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米,超额完成了预定的任务。
即将过去的20xx年我们虽然取得了喜人的成绩,但同时也有许多不足,现将公司xx年全年的工作向总公司做一个汇报。
一、安全生产、安全行车
xx年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈,我们知道安全出效益、安全保平安。公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育,特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。
安全教育方面我们采取了多种形式:会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。另外我们还采取了开事故分析会,将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会,通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性,并从中吸取教训。经过全体员工的努力,公司全年仅发生10余次行车小事故,杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。
虽然全年没有发生重大安全事故,但是我们今后同样要时刻绷紧安全这根弦,因为安全无小事。
二、财务及营销
今年公司采取了积极的收款方式,新增了催款人员,加大了收款力度,在收取新帐的同时加大了对老帐的收取,对久拖不付款的`买主采取了法律的方式,效果很好。
在承接业务方面也更加谨慎,不可靠的项目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的业务量得到了一定的保障,通过努力今年取得了较好的业务成绩。
三、搅拌站建设
公司领导非常重视搅拌站的建设,在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力:
1.20xx年公司为了改善本公司员工的工作生活环境,在站内站外安装了喷水降尘装置,大大减少了灰尘污染;
2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的供水,公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井;
3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂;
4、现正在进行分离机移位的施工,以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。
四、质量控制
对于混凝土出厂质量,我们要求严格按配方生产,开盘鉴定取样、过磅计量;在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场勘查场地并于施工方衔接相关事宜,同时将现场情况通知内调,站内调度员通过gps定位系统合理调配车辆,做到工地不压车、不断料,使混凝土在规定的时间内浇筑入模,从而保证了混凝土质量;在工地技术交底时,实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。
另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题,我们采取了在1—3石子里面增添1—2石子的做法,这样既保证了质量又改善了泵送性能,效果非常好。
通过不同的工作方法以及各部门的努力,公司出厂的混凝土完全达到质量标准。
五、行政事务
1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化...
查看详情>>混凝土公司年终工作总结通用
很快我们就要告别这一年的工作了,我们需要构思如何来写岗位的年度工作总结了,总结过去的经验我们将迈向更加光明的未来,怎么写出时效性强的总结?为了解答您的疑惑编辑为您准备了一篇权威的“混凝土公司年终工作总结”,期待我们的建议能够帮助您更好地理解此话题!
为了强化对商品混凝土的管理,试验室根据项目部发布的《朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准》,将质量控制目标和指标细化到混凝土生产的每一个环节。每次混凝土开盘前,项目部试验室人员均与监理工程一起到商品混凝土公司检查原材料质量,并坚持开盘鉴定制度,通过试拌小样观察混凝土的综合性能,确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求,同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率,从源头上杜绝了产生质量问题的可能。
在现场混凝土质量控制方面,我试验室人员严格执行相关标准和规定,每次混凝土浇筑时,试验室人员全过程监控,抽测混凝土坍落度和混凝土温度,严格把关,凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的,一律与退回。为了有效检测混凝土质量,我们对每一次浇注的混凝土加密取样,通过各个龄期的抗压结果,及时掌握混凝土强度。目前,以施工完毕的桩基、承台垫层、承台、墩身、横梁、扩大基础、塔吊基础,经评定合格率100%。
沥青混凝土公司年终总结
时间飞逝,眨眼间又到了一年的尾声,各大企业开始总结一年来的经营状况和成绩。作为一家沥青混凝土公司,我们也来总结一下今年的工作和成绩。
一、业务状况
在今年,公司的业务发展有了很大的进步。我们通过市场调研和分析,技术改造和升级,以及员工技能培训和提升等手段,不断推动业务的拓展和转型。产值和利润也有所提升。
二、质量控制
公司一贯重视质量控制,今年亦然。我们加大了质量监督和管理力度,完善了各项制度和标准,确保了产品的质量和稳定性。通过与客户的合作和交流,我们也得到了他们的一致好评。
三、营销推广
今年我们也在营销推广方面做了很多工作。我们通过参加市区展览、举办技术讲座,以及增强公司形象等方式,提升了公司的知名度和认知度。同时,我们积极与客户沟通和交流,听取他们的意见和建议,从而不断改进和提升我们的产品和服务。
四、员工素质
我们非常重视员工素质的提升。通过培训和日常管理,我们帮助员工不断提升技能和知识水平,激励他们发挥出自己的最大潜力。我们还关注员工的职业发展和福利待遇,推动公司与员工共同成长。
五、社会责任
作为一家企业,我们认为承担社会责任是我们应尽的义务。今年,我们参加了一些公益活动和慈善捐款等活动,积极回馈社会,并体现出企业的社会责任感和担当精神。
总之,今年我们在相关方面起到了一定的作用,也取得了一些显著成绩。但这只是一个开始,我们仍需要不断努力,迎接更加广阔的市场和更为复杂的经营环境,实现我们更为宏伟的目标。我们相信,在未来的日子里,我们能够不断改进和完善自己,推动公司...
查看详情>>年终混凝土工作总结范文(通用9篇)
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转眼间,20**年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20**年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。
我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。
一、在生产方面:生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。
紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,x公司在x董事长和...
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至在xx年6月公司投产以来,我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,半年来各项工作有条不稳的进行,现将上半年工作总结如下:
一、 上半年工作回顾
1、日常工作的开展和落实。
xx年,我公司累计生产混凝土将近8万方,试验室取样检测20xx余次,制作试件1595组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具报告500余份,试验室严格按照国家标准(gb)、行业标准(gbj)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次;外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次;粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次;砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次;卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次;卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次,试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。
2、成本控制
水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品,从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右;每月外加剂成本节约近3万元。
(2)、水泥。从公司经营发展大局出发,胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥,通过试验改良配方后运用到生产,基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每...
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