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商场工作总结报告

发布时间:2023-12-27
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商场安全工作总结报告模板精选(8篇)

商场安全工作总结报告
商场工作总结报告

商场安全工作总结报告模板 篇1

*****xx年安全工作总结

安全是企业工作的重中之重,xx年在安全管理上,我店坚持以防为胜,全力做好制度、设施、人员三防工作,即制定年度安全工作计划,完善安检、值班制度,发挥制度预防作用,强化员工安全知识培训,提升员工安全意识,定期更新灭火器等消防设施,积极构建一个安全的经营环境。

现将xx年上半年安全工作总结如下:

一、安全培训演练,有条不紊

xx年的春防时间是3月1日—7月1日,春防期间下

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.大力度重点对员工进行了消防安全培训工作:主要培训内容有室外防火演练、以及消防栓、防火门、防火卷帘、防毒面具、烟感探测器、水喷淋头、手动报警按扭的使用及注意事项、定期对员工进行了消防知识测试等,xx年上半年对新上岗员工安全培训共计12次420人;集中培训共计10次,通过不断的培训提升了全员的安全意识,提高了员工的实战能力,累计参加培训人数达880人。

二、安全检查,保驾护航

重大节日元旦、春节、五一、店庆期间顾客较多,根据这一情况我店制定了四大节日安全工作计划,对可能出现的各种不安全情况进行了分析并事先进行合理安排,同时对商场各部位进行全面的安全检查,确保节日期间的安全,为经营工作保驾护航。

三、发现隐患,及时整改

xx年我店多次对超市营业线的柜台摆放进行了调整,保证了通道的畅通,在省、市、区多次的消防安全检查中都符合安全要求,xx年上半年无重大安全隐患发生。

四、设备更新,确保安全

xx年3月份将到期需要年检的280具灭火器进行了年检,请专业部门对消防设施和用电设施进行了年检。

五、重大促销,专人看守

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.xx年上半年除元旦、春节、五一几大节日以外我店还开展了23周年店庆等大型促销活动,活动期间客流量较大,根据这一情况保卫部在整个活动过程中,全体保安加班加点全力维护促销现场,保证了促销活动的顺利进行。

六、用电用火,严格审批

根据公司用电、用火制度要求,各部位装修时必须到工程物业部办理用电审批单后,方可施工。如需动火、切割、电焊、气焊等,必须到保卫部办理动火证,由保卫部派专人看护施工现场,确保安全后方可施工。xx年上半年共办理用电审批单35份、动火证23份。

七、安全责任,逐级落实

为明确各部室、业种、岗位防火安全职责,我店建立健全了各项防火安全制度,并在年初层层签订了安全防火责任状,全年共签订责任状780份,防火安全经营协议11份。

八、完善制度,优化管理

xx年上半年我店将原有的消防安全管理制度进行了补充和完善特别是对《灭火应急疏散预案》进行了详细的研究和整改,使其更加符合实际要求和实战能力。在春防和冬防期间对《灭火应急疏散预案》进行了实地演练,从演练的效果来看,对预防火灾、扑救火灾,救援和逃生起到了很有效的作用。

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商场2024年招商工作总结报告

商场工作总结报告
商场招商工作总结报告

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商场2024年招商工作总结报告 篇1

商场招商部年终工作总结和明年工作计划


一、年终工作总结


回顾过去一年,商场招商部经过团队的共同努力和不懈奋斗,在各项工作中取得了显著的成绩。成功引进了一批知名品牌和优秀商户,为商场的品牌形象和经营效益提升做出了积极的贡献。在租金谈判方面,与各商户进行了积极的沟通和合作,成功降低了商场的租金成本,增加了商场的收益。还加强了与商户的沟通和服务,提高了商户满意度,增加了商场的人气和客流。总体上,商场招商部在整体营运中起到了重要的推动和支撑作用,为商场的发展奠定了坚实的基础。


也要清醒地认识到,年内的工作还存在一些不足之处。招商力度还不够大,引进的品牌和商户数量还不够多,需要加大市场调查和招商力度,深入了解市场需求,精准定位目标品牌和商户。在租金谈判方面,需要更加合理和科学的定价策略,更加强势地维护商场的利益,确保商场得到公平的利益分配。也要加强与商户的合作,提高商户的满意度和忠诚度,不断提高服务和品质,为商场创造更好的发展环境。


二、明年工作计划


明年,商场招商部将制定明确的工作目标和计划,进一步提升工作效率和招商成果。将积极扩大招商力度,与更多的知名品牌和优秀商户开展合作,提高商场的品牌形象和经营效益。将加强市场调查和分析,抓住时机,抢占市场先机,为商场的发展争取更多的资源和优质商户。将优化租金谈判策略,确保商场的租金能够达到市场水平,并根据商场的地理位置、竞争对手等因素进行差异化的定价策略,最大限度地实现商场和商户的利益双赢。同时,还将加强与商户的沟通和合作,建立良好的合作关系,共同推动商场的发展。将加大对商户的培训和支持力度,提供更多的市场信息和服务优势,使商户能够更好地适应市场变化和提高自身竞争力。


除了以上工作重点,还将加强团队建设,提高团队协作能力和执行力。将定期组织培训和交流活动,提高团队成员的专业水平和工作素质,增强团队的凝聚力和向心力。还将搭建良好的信息共享平台,促进团队内部的沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队合作精神。


小编认为,商场招商部在年终工作总结中查漏补缺,并对明年的工作进行了合理规划和设想。通过加大市场招商力度、优化租金谈判策略,加强与商户的沟通和合作等措施,相信商场招商部能够在明年的工作中取得更加出色的成绩,为商场的发展和经营提供持续的支持和推动。商场招商部全体成员将团结一致,积极投身到新一年的工作中,共同创造商场辉煌的明天!

商场2024年招商工作总结报告 篇2

商场招商人员的年终工作总结


一、


时光荏苒,转眼间已经到了年度总结的时刻。在过去的一年里,作为招商人员,...









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