招商工作总结

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招商工作总结 篇1

在全县“百日招商”活动方案下发后，我乡按照县委县政府的部署，迅速行动，及时传达招商引资相关会议精神，积极开展招商引资工作，现将上半年招商引资工作情况及下半年工作打算简要汇报：

一、招商引资工作简要情况

(一)加强组织领导，落实保障措施。调整水源乡招商引资工作领导小组，由乡长xx任组长，副乡长xx任副组长，xx为成员，由王运青同志负责招商引资的日常工作。为保障招商引资工作的顺利开展，经乡党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组的各项活动有良好的保障。

(二)传达招商精神，精心组织实施。全县“百日招商”活动方案下发后，制定了我乡“百日招商”活动计划。组织招商队伍对全乡重点客商、外出优秀乡贤进行了摸底，帅选出一批重点跟踪联系客户，并组织人力跟踪洽谈，并不断宣传苏区振兴大好的发展机遇和投资环境。在全县招商引资业务知识培训会议结束后，我乡迅速传达，落实会议精神，立即掀起招商引资热潮。“百日招商”活动中建立了浙江、福建、广东、南昌等多地客商资料库。其中邀请了浙江、福建、广东等地5批次客商到我县考察投资环境。其中浙江客商刘卫平先生(手机号：13306700001)对我县优产的蜂蜜、山茶油、果品有投资意向。初步形成了在黄坳工业小区，投资5000万元兴建农副产品精深加工企业的计划，目前该项目正在进一步洽谈中。

二、存在的问题及下半年工作打算

客观分析，上半年招商引资工作取得了一定的成效，但存在一些问题不容忽视，比如外出联系客商少、普通招商成员参与少、洽谈的多，真正落户的少。下一步我们将招商队伍责任细化，推行全员招商责任制，组织招商队伍及时跟踪洽谈项目，进一步推进招商引资工作。

(一)投入更大的力量，深挖招商信息。发动招商队伍成员，凝聚全乡党员干部力量，善用人际关系，鼓励更多的干部职工走出去，将有价值的信息和潜在商机引进来。

(二)将现有的在谈项目跟踪好，维护好。针对浙江易北农业开发有限公司的投资意向，我们将进一步了解刘卫平先生的投资动态、需求和顾虑，帮助协调、解决或消除在项目正式签订前可能存在的困难和障碍，争取项目落成。

招商工作总结 篇2

今年以来，全市招商引资认真贯彻落实市委“项目兴市、改革兴市、实干兴市”发展思路，大力开展项目决战、招商突破、环境创优“三年活动”，招商引资和项目建设实现双加快、双增强，有力地推动了经济社会发展。现将全市1-7月招商引资工作汇报如下：

1-7月，全市共实施招商引资项目113个，到位资金323540万元，完成年度任务的75.63%，同比增长29.33%。其中，引进州外境内资金308738万元，完成任务的72.27%，同比增长28.12%。其中实施文化旅游项目7个，到位资金16274万元，占引资总额的5.03%;商贸物流项目11个，到位资金68332万元，占引资总额的21.12%;工业项目20个，到位资金52187万元，占引资总额的16.13%;农业项目6个，到位资金6212万元，占引资总额的1.92%;基础设施项目49个，到位资金66034万元，占引资总额的20.41%;房地产项目20个，到位资金114501万元，占引资总额的35.39%。

1-7月，新引进实施招商项目35个。其中投资10亿元以上项目有碧桂园项目、吉首国际时代广场项目、富麒·风情武陵生态小镇项目、张社大道项目、智慧城市项目、乾南产业园及高铁新城路网建设工程、地下综合管廊一期建设项目、绿色建筑智能制造科技产业园建设项目等8个;投资1亿元以上项目有幸福花园城市综合体项目、吉首市“互联网+商贸流通”体系建设工程、209绕城线扩宽工程、西出口道路改造工程、吉首市钙产业园项目、马颈坳龙腾景区项目、创建国家级和省级园林城市园林绿化建设二期项目、海绵城市(新区)建设项目、海绵城市(老城区)建设项目等11个;投资万元以上项目有湘西太阳树非物质文化遗产传承基地项目、中药材加工项目、服装加工项目、实验室管理系统项目、鞋业生产加工项目、LED系列产品生产项目、高强耐磨耐蚀砂浆磊生产线建设技术改造+机器人配套件制造项目、轻型履带自走式旋耕机产业项目、椪柑果醋饮料生产线改建项目、吉祥花谷、乾州污水处理厂二期工艺调整及一期提标改造项目等16个。从新引进实施项目来看：新引进文化旅游项目2个，商贸物流项目2个，工业项目11个，农业项目1个，基础设施项目14个，房地产项目2个，总部经济项目3个。经开区项目9个，PPP项目10个。

1-7月，开发包装项目47个，签约项目51个，其中签订正式协议项目18个，签订框架协议项目33个。

(一)定位突出精准。一是瞄准重点区域。瞄准珠三角、长三角、大西南地区，有重点、有针对性地走访国内500强、上市公司，积极引导他们来我市投资兴业。二是确定重点领域。紧紧依靠我市产业实际，突出文化旅游、商贸物流、新型工业、现代农业招商，力求区域经济在重点领域、产业特色上大步跨越。

(二)方式突出创新。突出小分队招商、以商招商、亲情招商。根据市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商务局牵头，市经信局、市经开区、市工商联等单位配合，组成吉首市招商引资小分队，前往“珠三角”、“大西南”(重庆)、“长三角”等地区开展招商引资工作。历经半月的“南下、西进、东征”，招商引资“百日攻坚”活动首战告捷，与广东省澄海商会、重庆市总商会、广东省国防科技产业联盟、中山市湘潭大学企业家校友会等7家知名商会、行业协会及广州市高科通讯技术股份有限公司、广州市骏宜投资有限公司、温州欧拓进出口有限公司、北京信威通讯技术股份有限公司等20余家知名企业达成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。

(三)服务突出实效。一是领导高度重视。市委、市政府把“招商突破年”活动作为全市经济工作的主题之一，成立了以州委常委、市委书记刘珍瑜为第一组长的'全市招商引资工作领导小组，市四大家主要负责人分包重点区域、分包重点企业，马不停蹄地分赴招商一线推介项目、考察项目、引荐客商，与富麒集团、秀兰集团、重庆交建投、湖南建工集团、广铁集团、太平洋集团、棕榈集团、深圳赛为智能公司等大企业开展实质性合作。二是顶层设计高效。出台了《吉首市招商引资扶持与奖励政策》、《吉首市促进重点产业发展暂行办法》，编印了《招商引资及产业发展政策摘编》，使我市的招商引资工作的可操作性和吸引力进一步提升。特别是制定了《吉首市“模拟审批”实施办法》，开创全州之先河。吉首国际时代广场项目在推进过程中，对过渡农贸市场建设采取“模拟审批”的办法，大大节约了审批时间。三是专班服务有力。成立全市招商引资工作办公室，抽调60余名干部集中办公，推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“母亲”式服务。

1-7月，我市招商引资和项目建设工作虽然取得了比较显著的成绩，但存在的问题和差距仍不容忽视。

一是全民招商氛围还不浓，存在上热下冷现象。全市上下虽对招商引资工作引起重视，服务企业的思想认识也有了很大提高，但距离“一切为了招商，一切为了外商”的良好氛围还有差距。一些单位和个人认为招商引资工作是市委市政府领导的事，是招商部门的事，与自己关系不大，出现了招商引资工作发展不平衡的状况。

二是要素保障不足。由于项目土地需求量大，土地指标趋紧，征地拆迁难度大，报批手续周期长，不少项目因土地供应和规划问题，而不能及时落地开工。

三是执行力不够。个别职能部门存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务不到位等问题。个别人员对相关政策吃不透，形成人为梗阻，导致部分项目不能及时核准，前期工作无法推进，影响了项目及时落地;对于市里出台的招商引资政策不能及时兑现到位。如碧桂园项目土地争议问题、吉首国际时代广场项目土地协议问题等。

四是项目推进效率不均。部分项目上半年由于天气等原因，进展缓慢。

五是招商合力不够强。各部门缺乏配合意识，缺少沟通，各自为政，没有形成招商合力。

一是不断夯实招商基础。在着力和完善招商平台建设的同时，着重从软环境入手，做到招商、安商、富商相结合，实施合作共赢、共同发展战略。

二是瞄准重点区域招商。瞄准与我市主导产业关联度大的发达地区，确定主攻目标，有选择性的到有商可招、有条件招商的地方去招商。

三是主攻重点企业招商。加强与国内500强企业、大型央企的沟通联系，吸引他们到我市投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。

四是借助外力借船出海。培育发展沿海发达地区商会、协会和招商能人，盘活人脉资源，加强招商网络化建设，广泛捕捉商业信息，精心留意投资动向，做好以商招商、以企招商的文章。

五是加强招商队伍建设。打破传统思维、传统方法、传统作风，才能招好商，引好资。打破条条框框，不断吸引优秀人才到招商队伍中来。招商人员要精通业务，努力成为“全才”。招商团队也要经常走出去，加强横向联系，要懂招商、会招商。

六是激活招商的积极性。着力提高招商人员的政治待遇和经济待遇。出台一系列激励措施，对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖，着力营造“人人抢抓项目，个个心想招商”的良好氛围。

招商工作总结 篇3

今年以来，区招商局在区委、区政府的正确领导下，在区级各相关职能部门的通力配合下，不断强化宣传推介，全力推进项目落实，积极“招大商、引名企、促转型”，招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下：

一、主要工作和做法

（一）精心组织，广泛参与，会展招商成果丰硕

我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象，推进招商工作的重要平台，坚持“早动手、早谋划、早筹备”，精心组织实施了各项参会筹备工作，一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题，运用声、光、电及规划沙盘等表现形式，重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。二是全面征集、科学论证，筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目，总投资615.94亿元。三是积极对接，主动洽谈，签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目，总投资122.8亿元。此外，还先后组织参加了“2013欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动，扩大了我区的知名度和影响力。

（二）强化研判，招大引强，招商选资成效明显

我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重，进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究，着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来，由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地；由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁；由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设；由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约；由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约，正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外，华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。

（三）招商引企，盘活资源，楼宇总部经济提速发展

我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点，全力以赴引名企、增税源、促转型。

一是推行楼宇资源定期走访制度，每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查，在此基础上，建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库，及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。

二是深入调研，加强指导，抽调专门力量，下街道、进楼宇、访企业，采取实地走访、座谈交流等形式，积极采纳意见建议，撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的报告》，全面分析了发展现状和存在问题，提出了加快楼宇经济发展的具体思路和举措。三是搭建平台，招商引企，灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式，积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息，主动对接联系，促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来，全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡，引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业，总部企业聚集效应初显。

二、招商引资主要成绩

1、向上争资成果显著。受国家政策的调整，今年中央预算内投资由分散投资向重点支持全局性、基础性、战略性的重大项目转变，县发改局积极调整工作思路，紧密对接政策，科学策划和包装重大项目，向上争资工作在逆势中取了良好的成绩。今年全县向上争资11.04亿元，发改局直接争取各类投资计划4.63亿元，其中单项超过500万元以上项目达16个，撬动社会各界投资可达60亿元以上，切实发挥上级资金“四两拨千斤”的作用。

其中争取保障性住房配套基础设施建设4700万元，是望城、浏阳、长沙县之和，一期3290万元已下达资金计划；争取节能减排财政政策综合示范四个小城镇建设资金4900万元；农村饮水安全工程6336万元；岳宁大道建设资金10000万元；黄材灌区节水改造2428万元；珍洲河病险水闸建设2500万；新增粮食产能工程960万；农村学校老师周转房建设800万元；农村初中校舍改造713万元；基层医疗卫生服务体系465万元等。所争取的资金结构和投向更合理，有效地缓解了县财政资金压力。今年以来，我们重点抓好国家新型城镇化试点、沩水河流域治理、节能减排综合示范等重大工作推进，其中沩水河流域治理经多次对接，已成功纳入规划，预计可争取2.7亿元以上的专项资金，是单笔争取金额最大的项目。

2、直接融资首次取得重大成果。协助经开区成功发行第一期12亿元债券，为园区的发展注入了新的活力。目前正全力助推城建投15亿元债券发行。积极探索保障性住房收益债、小微企业增信集合债发行工作。沙龙畜牧1.8亿元意大利政府贷款项目取得重大进展，项目将纳入国家2014年第二批外国政府贷款备选项目计划。

3、协助引进了一批优质项目。引进了投资5亿元的三一风电项目，协助引进投资2.7亿元的湖南锦湘锰业年产3万吨电解金属锰生产线落户龙田镇、投资8000万元的教育设备生产基地落户夏铎铺镇，为宁乡经济发展注入了新的活力。

4、跟进洽谈一批重点项目。积极跟进美国威蒙积泰汽车项目、沙龙畜牧福利养殖及排放物资源化配套工程项目、灰汤特色街区等项目，配合省市做好新能源规划，与省发改委、市工信委衔接，做好汽车配套产业园的前期对接工作。

三、主要做法

1、从思想上强化帮办理念。 “项目的洽谈、推进就像哺育婴儿，容不得半点疏忽”。我局上下以“帮办就是包办的标准”，事无巨细地为企业消除项目推进过程中的法律纠纷、报关手续、融资难题、发展规划等困难。针对每个项目的特点，逐一细化推进方案，做到推进计划上墙、入心、入脑。

2、从行动上落实招商要求。认真梳理招商信息，从“漫天撒网”到“精准定位”，不打消耗战，不做无用功。今年以来，深入洽谈了东鑫环保高效微氮合金材料产业基地、湖南锦湘锰业股份有限公司年产3万吨电解金属锰生产线、沙龙畜牧福利养殖及排放物资源化配套工程、美国威蒙积泰汽车等多个项目，以实际行动落实市委市政府“走出去”的招商要求。

3、从考核上强化招商导向。与各科室签订目标责任状，将引资任务细化到各科室，合理传递压力，激发全员智慧，做到重担大家挑，人人有指标，并将目标责任完成情况与绩效工资直接挂钩，除此之外不设其它任何福利，全面强化所有人员背水一战的决心。

4、从服务上优化项目环境。坚持不断优化项目政务环境，坚持贯彻落实“三集中三到位”制度，规范审批程序、提高办结效率，对重大项目开辟“绿色通道”，积极为工业项目争取上级专项8000万元，切实为项目单位在办理项目立项和申报时提供政策咨询、业务指导、优质的“保姆式”服务和创建良好的投资环境。

招商工作总结 篇4

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎;在签约之后要落实政策，履行。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商工作总结 篇5

上半年以来，岳坊镇党委、政府始终高度重视招商引资工作，坚持把招商引资作为加快经济发展的“第一要事”、“一把手”工程不动摇， 大力实施招商引资转型升级工程；为加强招商引资工作力度，镇政府成立了由主要领导任组长，其他班子成员任副组长及镇直、行政村各单位主要负责人为成员的招商引资领导小组，负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实，鼓励动员全体镇、村干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资，在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动，打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围，力争在招大商，引巨资上有所突破，掀起我镇招商引资新的高潮。

（一）招大引强取得实效。抓住知名人士大批返乡有利时机，加大招商信息收集，梳理有价值投资线索62条，有投资意向且形成投资方案报告的16条；目前我镇领导引荐的总投资2.36亿元的万亩莲藕种植养殖加工项目、投资3000万元的安徽涡岳堂生物科技有限公司加工生产中药饮片项目、安徽林驰电子有限公司生产LED灯二期工程已经开工建设、岳坊镇新兴农贸市场基本建成、葛寒寨生态高效观光旅游农业产业园、安徽尚元在岳坊设立秸秆收购加工厂项目、河南中云创光电科技股份有限公司承接县乡道路路灯项目、华能燃气公司等项目有序推进合作。

（二）主导产业加速集聚。我镇重点围绕现代旅游观光高效农业产业园、苗圃花卉、中药材种植、食品制造及农产品加工、汽车及零部件制造、电子信息、战略性新兴产业、劳动密集型装备制造等主导产业，深入开展发展战略研究，坚持精准定位、靶标招商、集群引进，主导产业集聚发展。

一产项目：围绕农业结构的调整与优化，推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展，通过示范带动、龙头引领，大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目，全镇已经开工建设总投资1000-3000万元以上的`岳坊镇葛寒寨高效观光旅游农业园1个。二产项目：围绕重点产业，统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化，不断提升招商引资项目质量。现正在推进新引进固定资产投资1000万元以上工业项目不少于2个，三产项目：要求引进大型城镇农贸市场建设面积达平方以上的项目1个。

（三）招商环境不断优化。牢固树立环境是核心竞争力的观念，坚持依法行政，以简政放权为突破口，抓好权力清单、责任清单和涉企收费清单制度运行，利用市、县“政企直通车”微信服务平台，进一步提升服务水平与效率，努力打造“亲商、重商、敬商”的良好环境。

就我镇而言，招商引资强度不够，搜集有价值投资意向太少，加之投资热度下降，镇区域经济下行压力大，进展不平衡；项目结构趋于单一化，但总体质量不高，具有牵动性的大项目几乎没有；传统的土地、劳动力少、资源优势趋于弱化，而以农业旅游品牌、技术、研发为核心的竞争优势尚未形成，招商引资难度不断加大。同时也要清醒地看到我们仍处于加快发展的重要战略机遇期，投资对拉动经济发展的关键作用没有变，我们城乡化差距的没有变，基础性、特色性的产业发展优势没有变，人口和人力资源优势蕴涵的广阔消费市场没有变。

三、招商引资主要措施

我们坚持在继承中创新，不断探索招商引资新方法、新路径，不断提升工作水平，实现了招商引资由全民向专业、由项目向产业、由点式向链式的三大转变，主要做法有：

一是突出领导带头，实施高位推进。组织成立了镇党委书记葛永为组长的招商引资工作领导小组，镇直部门及个行政村对重大项目线索第一时间上报，镇领导第一时间参与项目谈判。坚持全镇领导干部外出招商情况逐季度通报、年终考核制度，镇党政领导班子成员和镇直及各行政村主要负责人上半年共外出招商20人次，初步我镇招商工作新常态。

二是突出主导产业，开展精准招商。依托我县和岳坊镇资源优势和产业基础，突出抓好现代休闲旅游观光农业、食品制造及农产品加工等主导产业招商工作。开展“一对一、点对点”精准招商，通过建链、补链、延链、强链，促进产业集聚发展，提升产业竞争力。

三是突出方式创新，注重招商实效。大力实施借会招商，借助全国工商联执委会、安徽省与跨国公司恳谈会（上海）、高交会、台资企业恳谈会、农交会、各异地商会成立大会等大型商业会议、论坛平台，低成本、高效率地开展借会招商活动，注重以商招商，发挥我市十万药商的作用，加强与各大商协会联系，拓宽招商引资信息渠道。

四是突出优化环境，打造服务高地。积极适应新常态下招商政策逐步规范、竞争日趋激烈的新形势，突出优化营商环境，着力提高服务水平，打造环境、服务高地。建立项目推进服务组制度，实行“一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底”的推进服务机制；坚持项目调度制度，及时解决项目推进及建设过程中存在的问题，加快项目建设步伐；建立部门服务效能由服务对象评价制度，严肃查处通报破坏投资环境的行为，保持环境治理的高压态势。

一是积极应对挑战，增强发展自信。积极适应新常态下招商引资工作的新要求，把握大势，善抓机遇，主动作为，始终坚持招商引资“第一要事”、“一把手”工程不动摇，充分发挥我县和岳坊镇的资源、产业、市场空间、发展潜力等优势，进一步增强亳州文化自信、发展自信、未来自信。大力围绕主导产业谋划、推介项目，坚定不移地实施工业强镇战略，突出工业招商，强化产业链招商、重点区域招商和重大项目招商，提高招商引资专业化水平，促进招商引资提质提效。为了把美丽岳坊建设成“经济标杆强镇、书香文化名镇、生态宜居城镇”努力奋斗！

二是善于扑捉信息，狠抓项目落地。加强与各大商会、协会的联系，充分利用互联网、上交所、深交所寻找企业信息、摸排项目线索，开展精准招商、靶标招商。主动对接省政府年内组织的专题招商活动，开展借会招商。精细制定招商方案、有的放矢，杜绝走过场、为外出而外出。

三是创新招商模式，拓展招商领域。改变过去“大轰隆”招商习惯，组织开展专题招商、精准对接，明确招商引资重点，保持招商引资韧劲。充分发挥市场机制在招商引资中的作用，鼓励社会组织和企业走到招商引资前台，善于通过资产证券化、股权并购、产业基金、PPP模式等渠道来探索新的招商引资方式。把握新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化发展带来的新需求，紧盯新的智能化、小型化、专业化发展趋势，大力引进战略性新兴产业，鼓励全民创新，带动万众就业。

四是坚持三严三实，狠抓工作落实。把“三严三实”专题教育同工作实践相结合，真正体现到为外来投资者提供优质服务、打造良好投资环境上来，招商引资从比拼政策向比拼服务转变。坚持重点招商引资项目镇领导分包服务组制度，及时解决项目建设过程中存在的困难和问题。

招商工作总结 篇6

截止目前，我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家，报送信息110条，促成赴###考察企业33家。签约项目3家（中国重汽、京城机电、国经咨询），信息被市局采用72条，市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次，服务区县、园区、部门在京对接企业8次，项目备案14个，完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。

一、锁定目标企业，促进项目落地

一年来，驻京工作组与前期对接企业密集接触，对已联系企业意向性投资情况进行了梳理，锁定了重点目标企业：

1、中国重汽。

2、联想控股

3、中国国电。

4、中鑫集团。

5、军安集团。

6、中合供销。

7、普能科技。

8、奥特莱斯。

二、沟通产业协会，完善企业信息库

加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系，重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等，丰富完善行业和企业信息库，为寻找目标企业打下基础。

1、中国铸造协会。

2、中国投资协会。

三、密切联系科研院所，跟踪钒钛发展趋势

我们重点关注：一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心（国家实验室）”王华明教授的钛合金激光直接制造技术（3D打印）在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统（VRB—ESS）的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。

目前，我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研，在相关领域专家教授和市投促局的指导下，已完成《xx钒电池产业发展的`建议》和《xx钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。

四、整合川办#办平台，展示我市对外形象

一是发挥联络处和川办平台，沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育总局等部门机构的沟通渠道，了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等，为打造“钒钛之都、阳光花城”，为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能，积累人脉关系。利用现有企业资源，扩大在京企业家联系，拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛，以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛，通过活动参与来展示xx、宣传xx，以会招商。四是对接区县和园区项目，招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目，为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。

五、总结前期工作经验，拓展招商工作新思路

通过一年多的驻外招商工作，我们逐渐打开了招商工作新局面，驻外工作小有成绩。一是对接层次高，80%以上都能与目标企业的公司高层对话，减少了沟通环节，信息传达更准确。二是拜访效果好，拜访也就是推销，我们推销的是城市、是企业发展的战略商机，做到了有的放矢。三是考察针对强，我们邀请赴xx考察的企业，都要求要锁定产业方向，并针对产业方向，提出要达到的目的，围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效，赴攀考察的33家企业，我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”，通过努力，60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。

同时在“产业链招商”和“组团招商”上，我们立足我市资源特色，整合我市现有招商引资项目，根据不同产业的企业之间的关联，以及各产业中的企业之间的供给与需求的关系，向上延伸至基础产业环节和技术研发环节，向下延伸进市场拓展环节，把招商引资项目打包推荐给优势目标企业或多个目标企业，促成了多个目标企业、科研院所和投融资机构的联合投资意向，并形成“组团考察”（如高端水果团、阳光康养团、钒钛耐磨团等），提高了招商实效，节约了招商成本。

一年的工作有得有失，我们将不断总结经验，吸取教训，以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷

招商工作总结 篇7

根据省委省政府统一部署，结合省驻深招商分队要求，贵安新区第三批招商工作有序开展，现将11月份工作情况总结如下：

一、工作开展

10月19日-11月22日，贵安新区驻深招商工作队共计拜访企业11家，拜访商协会3家，赴黔考察3家。以上均为去重数据。

二、工作措施

一是拜访企业。以大数据中心、电子信息、高端装备制造、数字经济等高科技产业作为重点发展产业，有的放矢，做到精准拜访。

二是做好回访工作。从第二批拜访企业中筛选优质企业、意向企业进行回访，第三批招商人员为第二批原驻深人员，具有与企业建立良好关系的优势，经过多次回访，了解企业需求，解答企业疑问，提升企业投资信心。

三是与后方对接，争取前方生活保障。经与后方多次沟通对接，将6月-12月半年房租解决，并按实际出勤天数、工作日志内容形式报销驻深队员津贴补助，办公用品报销在进行中。

三、存在的问题

一是后方对驻深招商不够重视。新区部分单位、部门重组，某些部门甚至不知道驻深招商工作内容，导致前后方对接困难，尤其针对赴黔考察企业，相关职能部门不配合、不重视，导致企业感到不热情、不周到，介绍政策不统一、不清楚，协调机制不畅通、无章法。对驻深招商工作，出现前方努力“加柴”、后方轻易“灭火”，打击驻深招商队员工作积极性。

二是驻点招商队员积极性不高。经过第二批历时近四个月驻深招商，加上与后方对接不畅，部分队员有些消极思想，拜访企业敷衍了事，积极性不高，导致招商成效不明显。

三是个人资源枯竭。自第二批驻点工作开始，队员用熟人招商、亲友招商、老乡招商等方式寻找资源，目前个人资源已用尽，拓展的大部分企业不符合新区主导产业要求，因此存在个人资源枯竭，无企业拜访的现象。

四、下一步工作打算

一是围绕新区重点产业招商，强化成效落实。进一步加强针对性拜访对接企业和协会，按照产业政策导向和产业规划布局，瞄准重大项目招商。前方对接联络、推介宣传，后方资源共享、全力配合，争取推动落地一批与新区同发展、共盈利的项目。

二是以深圳为中心，拓展周边资源。新区驻深队员在深圳资源接近枯竭，通过贵州省在深圳举办的推介会、广东省本土商业活动等方式拓展资源，如11月省大数据局在深圳举办大数据推介会中，经引荐，与参会企业联系对接并进行了初次拜访。通过第二批招商工作基础，扩大招商面和招商成功率。加强回访，特别是意向企业跟踪回访，邀请企业赴新区实地考察。