考核通知5篇
如果你对“考核通知”有兴趣想要获取更多相关内容的话,我推荐你看一下这篇文章。在我们的日常生活中,我们常常会遇到各种类型的公告或通知。这些公告通知不仅仅是与重要事件相关,还包括了一些日常公示的信息。在这里,我提供一些有用的参考信息,供你查阅使用!
各部门:
根据学校《20xx年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20xx年度先进单位和个人评选办法》等文件精神,结合后勤服务总公司(资产经营公司)工作实际,经研究决定于20xx年1月2日起开始总公司20xx年度考核工作,现将有关事项通知如下:
一、考核范围
行政人事部、财务部、商贸部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司(含采购)。
二、考核领导小组
组长:祝兴成
组员:国资委相关人员
三、考核流程与要求
(一)考核流程
1、工作汇报。各部门工作总结,汇报全年主要工作、业绩、经验等;
2、集中评议。测评、评选总公司20xx年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人(具体评比办法详见附件一)。
(二)具体要求
1、部门年终总结ppt形式进行汇报。
2、部门汇报时间不超过5分钟,超过不计入考核成绩。
3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括:
(1)今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩,获得的奖项;
(2)管理与创新改革措施;
(3)明年工作计划,包括经营业绩、组织的活动,要有创意以及管理措施等;
(4)经营中存在的问题,明年的打算。
4、工作要尽可能使用数据表达,数据要准确、详实,数据统计时间截止到20xx年12月;
5、各部门请于20xx年1月8日前完成本部门评优工作。
四、考核纪律
1、坚持民主集中制
2、被考核人员实行回避制
五、日程安排
1、20xx年1月10日(周五)上午9:30,各部门负责人到公司会议室411集中述职;
2、召开总公司年终总结表彰大会(具体时间另行通知)。
宁组发〔2010〕30号
中共宁强县委组织部
关于2009年度村级党组织“升级晋档、科学发展”活动考核验收结果的通报
各乡镇党委:
根据《关于在全县开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的实施意见》(宁办发〔2009〕33号)文件精神,在乡镇自查申报的基础上,县村级党组织“升级晋档、科学发展”活动领导小组办公室成立6个检查考核组,深入乡镇、村及农户,按照村级党组织“升级晋档、科学发展”五大类十五项考核指标以及县直有关指标责任部门认定结果(人均纯收入分值按增量计算),对2009年度乡镇申报晋升为一类、二类的村级党组织进行了检查考核,对申报晋升的三类村级党组织进行了抽查验收。同时,申报晋升为一级、二级的村级党组织也经过了市委评估组的审核。经县村级党组织“升级晋档、科学发展”活动领导小组审定,现将考核认定结果予以通报。
请各乡镇党委根据通报情况尽快将反馈数据录入“升级晋档、科学发...
查看详情>>员工考核通知7篇
以下是好工具范文网小编为大家准备的“员工考核通知”的详细介绍。在我们生活的周边环境中,对于公告或通知大家都习以为常了。公告和通知不限于重要话题的提醒也可以是一些小事的宣传。希望以下解决方案能够为你提供所需的帮助!
20_年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,现将工作总结如下:
一、主要工作
1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。
3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。
二、其它工作
1、通过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过20_年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;
2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;
3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的...
查看详情>>与“员工考核通知7篇”相关的文章