行政半年度工作计划合集
时间过得很快，转眼间我们就告别了忙碌的20xx年。
回顾这一年的工作情况，有很多的感慨。
在新的一年，围绕局中心工作任务和中心计划安排，结合上一年工作情况，我们将着重做好以下几项工作：
1、完成各类审计处理意见的整改工作。
针对小金库以及专项资金审计后提出的意见，组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因，对照分析，完成整改落实措施，进一步规范财务工作。
2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。
一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证，从去年规范化检查工作取得的效果看，规范会计基础工作需要长期的坚持，既要做好日常基础建设，又要有长期制度的监督检查做约束。
下一年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。
3、继续做好会计集中核算工作。
重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。
4、完善2014年部门预算的精细化工作。
根据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的准确、完整，提高财政资金的使用效益，争取在编制2014年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进行跟踪监督，项目完成后进行绩效评价，以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。
5、迅速适应角色，充分发挥委派会计作用。
随着上一年新周期委派会计轮岗工作的调整结束，下一年委派会计人员要迅速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，及时谋划财务管理模式，提出周期工作思路。
6、完成体育局交办的其他工作。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是06年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的.是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。...
查看详情>>行政年度工作计划范例
工作计划主要包括哪些方面的内容呢？为了积极配合上级给出的工作要求，我们又将迎来新的努力阶段。一份优秀的工作计划有助于我们打破以往的僵局。好工具范文网编辑在众多文章中找到了一篇非常有趣的“行政年度工作计划”，请将本网页添加到您的浏览器书签，以便下次访问！
依据公司要求，
厘清各部门职能、各岗位职责和工作流程，并优化人才结构;让企业内部管理秩序化、专业规范化;内部运作更高效、流畅，为企业更进一步发展，打好坚实的基础和做好坚实的后盾;通过大半年的时间，在公司领导指导、支持下，基本完成了内部管理基础搭建的第一阶段工作
一、招聘模块：
1、公司人员情况：
离职9人;
大专7人，占比：36%
8%;
4>人员行业资质：……待统计……
二、培训模块：
1、制定发布了培训管理制度;
2、逐渐形成了惯例培训机制，内部讲师挖潜的工作;
三、公司组织工作分析与制度建设模块：
1、九大制度的建立：使公司基本管理纪律框架搭建起来，基本的办公行为有章可依，规范员工办公行为;
部门职能、岗位职责、部分部门工作流程的建立;
四、劳资关系：
1、劳动合同签订与管理
2、保密制度的发布和保密协议的签订
3、人员入离职制度的发布
五、行政事务：
具体事务落实更有成效;
办公行为，切实落实了员工出勤有据可查;基本改变了过往员工考勤的无序状态;
部分员工吃饭和住宿的问题;提供了较好的后勤保障;
无序用车的状态;
六、部门管理：
1、厘清和调整了前台工作职责，其它基本上满足公司要求;
形式分析及存在的不足
根据20xx年工作业绩总结，行政人事部也依据所承担职责进行全面的分析，将管理工作存在的不足进行说明：
一、 招聘方面
1、招聘计划性和人员定位不够清晰，招聘过程中的临时变更，导致招聘工作被动，人员难以及时到岗;
2、因招聘人员对行业熟悉程度不够造成的招聘渠道狭窄和人员定位的偏差;
简历筛选、通知、面试、谈待遇、录用、新员工培训等方面都存在不足;
二、培训方面
讲师团队亦有待继续挖掘;暂时尚未形成自主学习型组织氛围;
人员轮岗不够，人员离职导致工作难以及时、有序对接，造成工作被动;
3、目前公司部门管理人员大多是其专业领域的工程师，未能转变为职业经理，因此20xx年需开展部门经理管理培训，加强部门团队建设和管理能力，培养合格下属，完成公司经营目标
三、公司组织工作分析与制度建设模块
规范了工作秩序，但因过往“历史”问题，部分人员对制度还不够习惯、不重视，存在不按制度、流程执行的问题，也有排斥、抵触情绪;纪律虽有一定改善，但执行尚存在以“下不为例”为缓解的现象;
部门职能、岗位职责、部分部门工作流程，但尚处于从无到有的阶段，在执行过程中，初步具备了按此执行的意识，但还需继续加强按章、按职责、流程规范工作的意识;努力提高本职位工作能力，承担各岗位职责;
流程建设目前涉及的深度和广度不够，目前仅涉及到了公司层面和少部分部门层面，各业务部门内部业务相关制度、...
查看详情>>行政年度工作计划及年终总结(通用5篇)
行政年度工作计划需要在年初明确。首先，要进行全面的环境分析，了解企业的内部环境和外部环境，明确企业的主要目标。然后，根据目标，制定出具体的行动计划，确定关键性的工作事项以及实施的详细步骤。在实施过程中，为了保证工作计划的有效实施，还需进行定期的检查和修正。
我叫xxx，作为公司的行政主管，我深感贵在要职应付备至，不可懈怠。所以，我决定制定出一份精心设计的工作计划，以便能更好地迎接新年度的挑战。同时，我也对过去一年的工作进行了总结，希望能从中吸取教训，为下一年的工作提供借鉴。
首先，我想制定一份新的年度工作计划：
1.强化服务质量：我将进一步优化公司员工的工作环境，努力提供更优质的服务，以便在新的一年中，所有员工都能在良好的工作环境中精神饱满，充满活力。
2.团队建设：我将继续深化行政团队的建设，提升我们的服务水平。通过更多的团队建设活动，培养大家的团队精神和合作意识。
3.减少成本：作为行政主管，我还希望能努力减少公司的行政成本。我会积极寻求节省成本的方法，无论是通过采购更便宜的办公用品，还是通过优化流程，减少不必要的浪费。
接下来，我想总结一下过去一年的工作：
我要肯定我们的团队已经取得了明显的进步。我们成功地改善了办公环境，优化了行政流程，提高了行政效率。同时，我们也在团队建设和培训方面取得了一些成绩。
我也看到我们的团队在某些方面还需要改进。例如，我们需要更加细心地处理一些细节问题，如办公室的清洁工作和员工的日常服务。我明白，这些看似微不足道的工作，实则对员工的工作效率和满意度有着重要影响。
我发现我们在管理成本方面还有很多可以改进的地方。例如，我们可以通过集中采购和合理使用资源来减少成本。
总的来说，过去的一年，我们取得了一些成果，但也面临了一些挑战。在新的一年里，我将会根据这次的工作总结，及时调整工作计划，以实现更有效、更高效的行政管理。我想感谢所有支持和帮助过我工作的同事。在新的一年里，我会继续努力工作，尽我所能来提供最优质的服务。
一、行政年度工作计划
随着一个新的工作年度的到来，为了更好地推动企业的发展，提供优质的内部服务，我作为行政部门的一员，拟定出以下工作计划。
1. 办公环境优化：继续优化办公环境，如规划办公区域，保证办公设备的正常使用，不定期的通风清洁，以提供一个良好的办公环境。
2. 提升服务水平：提升行政服务的专业性和效率，提供更优质的行政保障，比如快速响应员工的需求，定期做好设备检查和维护。
3. 加强内部团队建设：进行定期的团队建设活动，加强团队协作，提升团队凝聚力。
4. 员工福利关怀：细心管理员工的福利待遇，举办生日会，逢节送礼，让员工感受到公司的关心和关怀。
5. 设备采购与管理：做好年度设备的采购计划，并定期进行设备的保养维护，以确保设备的正常运行。
6. 培训学习：组织内部员工的培训学习，...
查看详情>>