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自查自纠活动总结汇总
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为了贯彻落实公司下达《关于立即组织开展安全生产自查自纠活动的通知》的文件精神和要求，我项目部高度重视积极响应，认真的进行了自查自纠活动。自查落实情况总结如下：
一、基础管理与体系建设
1、根据人员机构调整，及时更新安全管理网络体系，并将体系全面覆盖到施工的各个部位和人员，以保证安全工作的更有效运转和落实。同时，结合项目现场实际情况，完善规章制度，确保安全管理有章可循。
2、项目部在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训，在安全生产投入方面不惜成本，确保施工安全，现项目部全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题，也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的问题。
3、项目部严格执行入场人员教育制度，对进场作业人员进行入场登记和安全教育，并对各分项工程进行安全技术交底，各项安全教育和安全技术交底资料齐全，并有当事人签字。特种作业人员全部持证上岗，不得带学徒，私自操作，塔吊等起重提升机械设备安装、拆卸、使用过程中有持证专业人员操作，大风天气严谨上机操作，做好固定措施，定期检查各部件运转情况，落实到个人，项目经理主要负责，对违反规定者给以处罚，严格按照特种作业安全施工方案施工。
4、针对危险性较大的分部、分项工程，项目部在开工前编制专项施工方案，制定切实可行的安全技术措施，监控措施、应急预案紧急救护措施，组织专家对其进行论证。对存在的重大危险部位的施工，项目部按专项施工方案，由工程技术人员严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。安全部对重大危险源控制情况进行监督管理，对危险部位作业进行旁站，对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。
项目部应确保重大危险源防护措施费用及时拨付，专款专用。
5、通过日常巡检、安全检查等形式及时发现安全隐患，并出具安全隐患限期整改单，定人、定点、定期限、定经费督促整改，并进行复查。建立健全危险源辨识、登记、公示、控制和管理制度，明确责任。项目部根据工程特点和施工范围，对施工过程进行安全分析，对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总，制定相关措施。
6.自进入现场以来，已经制定了各种应急计划，建立了应急救援组织，并确定了应急救援小组的成员及其职责。按规定每年至少进行一次应急演练。项目部设立安全专项经费，确保专项资金专款专用，确保安全用具和应急资金到位。
2、 施工现场关键部位、关键环节、关键设施
1、对危险性较大的分部分项工程项目部编制了专项施工方案，组织专家论证，严格执行审批手续...
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