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工程部工作计划

发布时间:2023-11-16
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工程部个人工作计划汇总七篇

工程部工作计划

工程部个人工作计划【篇1】

各位领导、各位同事:

大家好!

在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮助指导.

第一部分20xx年工作总结

xx工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下,工程部全体员工主动放弃休息时间,加班加点,迎难而上,对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究,周密部署,制定符合现场实际情况的施工方案,为工程施工有序进行提供了有力的保障,圆满的完成了公司制定的工作目标。现将xx工作总结如下:

一、各项工作完成情况

(一)前期配套及招投标:

前期配套工作如下:

天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报;

与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作;

1#土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下:

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标;

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程施工招标;

天房中新天津生态城住宅项目一期装饰装修工程施工招标。

(二)工程进度

住宅楼主体工程完成,内外檐施工基本完成;

架空车库主体施工、内檐工程基本完成;

完成高层u1—a样板间和多层2l—c样板间的装修施工;

景观绿化工程:架空平台种植土回填已完成,高层周边撤土已完成;

工程部个人工作计划【篇2】

继往开来的20xx年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

四、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保...

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物业工程部个人工作计划集锦

工程部工作计划
物业工程部工作计划

物业工程部个人工作计划 篇1

20__年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,20__年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展:

物业公司到了20__年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20__年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20__年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20__年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,20__年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。

目前暂定20__年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果20能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司20__年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20__年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在20__年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一)人力资源管理:

物业公司在20__年中设置了两个...

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工程部工作计划

工程部工作计划

你是否也希望为自己制定一份工作计划呢?为了更好地管理时间,我们应该尽早准备工作计划。工作计划是抓住机会的一种方法,我们为大家整理了名为“工程部工作计划”的资源,希望能给你一些启发。请将我们的网站记在心里,并继续关注我们的最新动态!

工程部工作计划 篇1

年度工程部工作计划范文

随着社会的发展和科技的进步,工程部作为一支重要的企业部门,在企业的发展中发挥着至关重要的作用。为了更好地规划和组织工程部的工作,制定一份年度工程部工作计划显得尤为重要。本篇文章将详细、具体且生动地阐述年度工程部工作计划的内容,以确保工程部的工作稳步前进。

首先,我们将关注工程部的目标与战略定位。作为企业的核心部门之一,工程部的主要目标是确保企业项目的顺利实施、项目进展的控制和质量的保证。在年度工作计划中,我们将明确工程部的战略定位,即与企业的发展战略相一致,为企业的整体目标而努力。我们将密切关注市场需求,根据企业的发展方向,积极探索和引进新技术、新工艺,提升工程部的核心竞争力。

其次,我们将详细列出年度工程部的具体任务和工作计划。为了使工程部的工作有序开展,我们将按照项目的进度和重要性,制定详细的时间表和计划。首先,我们将重点关注当前正在进行的项目,确保项目按计划顺利进行。同时,我们还将着手筹备即将启动的新项目,包括项目的设计、预算、资源调配等各项准备工作。此外,我们还将对工程部的内部管理进行优化,建立更加科学、高效的工作机制,提高工作效率和质量。

在工程部的具体工作中,我们将注重几个重要的方面。首先是安全生产。工程部是一个高风险的部门,我们要时刻保持安全意识,切实加强对施工现场的安全管理。我们将加强培训,提高员工的安全意识和技能水平,严格执行相关的安全规定和操作规程,确保所有工作都能在安全的环境下进行。其次是项目质量的控制。我们将建立完善的质量管理制度,加强对施工过程中各项质量指标的监控和验收,确保项目的质量得到有效控制和提升。最后是项目进度的管理。我们将建立项目进度管理的制度和流程,及时跟踪项目的进展情况,确保项目按时完成,保证企业运营的正常进行。

除了以上的基本工作,我们还将注重创新和团队建设。工程部是一个需要不断创新的部门,我们将鼓励员工提出新的创意和理念,积极探索和应用新的技术和工艺。同时,我们也将加强团队建设,提高员工的团队意识和协作能力,营造良好的工作氛围和团队合作的环境。

综上所述,年度工程部工作计划的制定对于工程部的稳步发展至关重要。通过确定目标与战略定位,制定具体的任务和工作计划,注重安全生产、项目质量和进度控制,以及加强创新和团队建设,工程部将能够在新的一年里实现更好的发展和突破。我们坚信,只要我们按照年度工程部工作计划的要求,团结一心,共同努力,工程部的未来将更加光明和美好。

工程部工作计划 篇2

在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加...

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物业工程部工作计划

工程部工作计划
物业工程部工作计划

非常感谢您对我的作品“物业工程部工作计划”的喜爱,我会持续努力创作更出色的作品。为了确保工作的有序进行,我们应该制定一个良好的工作计划。这个计划可以帮助我们更好地安排任务,减轻工作压力。

物业工程部工作计划 篇1

20xx年xx工程维修组工作计划主要围绕明年创省优为目标,逐步改进完善各项不足之处。结合创业园实际情况,对设施施设备巡视检查卡进行完善。还要把创业园内的电气方面的设施设备对员工进行针对性的常见故障处理方法的培训,这样有利于将来加快处理故障的时间,20xx年工作计划如下:

一、变压器

a、外部检查:

1.检查变压器套管、绕组树脂绝缘外表层是否清洁、有无爬电痕迹及碳化现象;

2.变压器高低压套管引线及接地接触紧密无发热,并无裂纹及放电现象;

3.检查紧固件、连接件、导电零件及其他零件无生锈、腐蚀;

4.检查电缆和母线有无异常;

5.检查冷却风机及温控器、温控探头及信号线是否正常;

6.检查变压器箱体是否完好,各孔洞的封堵是否完好;

7.维护保养人员资格要求:要经过政府相关部门培训,并由相关的证书。

b、根据前阶段及上年度的巡视线路电压并结合负荷使用情况及时调整变压器的高压分接头,使低压输出电压在允许范围内。

c、清扫变压器箱内卫生

d、维护结束填写维护记录表并保存

二、配电柜

保洁柜(箱)体内灰尘(用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘);紧固松动部件、接线端子;检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好;检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。

物业工程部工作计划 篇2

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照"五常法"的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转

我们克服了人员少,...

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