干部心得体会

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最新干部召回心得体会(分享11篇)

2025-03-03 10:32:23

【#心得体会范文# #最新干部召回心得体会(分享11篇)#】我们心里有一些收获后,写心得体会是一个不错的选择,这么做可以让我们不断思考不断进步。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是好查范文网小编为大家整理的干部心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

干部召回心得体会 篇1

在前段时间,学院为加强学生干部的素质、能力,组织了一系列的不同主题的学生干部培训活动,包括学生干部应具备的能力、时间管理、公文写作、双创、互联网+、科研能力培养和提升、沟通和管理能力的提升、演讲与口才、礼仪与行为规范等方面。这一系列的学习教会了我们许多实用的知识和技能,也让我对自己当前的岗位工作有了更进一步地认识。

在此次学生干部培训中,我受益颇深。我来到学生会本是秉着锻炼自己的态度,潜意识里便觉得只需要做好自己的'本职工作,把领导、老师分配的任务完成便好。然而事实上并不是这样,在听完老师的话后,我才明白原来学生干部的职能还有很大一部分等着我们去开发。我们在是一名干部的同时更是一名学生,首要的任务仍然是学习,并且要以身作则,成为一名优秀的学生。在这基础上,再去努力成为一名优秀的学生干部,时时刻刻进行着良好的自我约束,展现出我院学生干部的优良形象,并带动着周围的其他同学,在各个方面呈现出一个好的环境和氛围。

同时若想成为一名优秀的学生干部,办公软件的运用,还有演讲与发言技巧等基本技能当然也是必不可少的。在后几次的培训中各位老师就专门分类向我们介绍了这些基本功,让我学到了很多新的知识。

以上是我对此次学生干部培训的心得,在此后工作的实践中,我更将不断学习,不断总结与改善,全方位的提升自我综合能力。

干部召回心得体会 篇2

为期一个月的肥西县20xx年中青年干部培训学习结束了,通过这次中青年干部培训班的学习、锤炼,强健了我的体魄和精神,开拓了视野,锻炼了党性,提高了政治理论水平,嫁接先进理念和科学的工作方法。这次培训,总的来说,我有以下三点体会:

一、培训方式多样,强健了体魄和精神,提升了素养。

从军训、拓展训练到苏州党校拉练,我深深感受到体能提高了,精神饱满了,知识更新了,综合素质提升了。学习和领悟苏州经济发达地区发展理念和干部工作方法,促进了我们中青年干部成长,也将加快肥西的高速发展。

二、培训内容丰富,锻炼了党性,提高政治理论水平。

小岗村参观学习沈浩精神,领略我国农村联产承包发源地敢为天下先的改革创新,聆听“三严三实”、“四个全面”,“社会主义核心价值观”等一系列精彩讲座,锤炼了我的党性,提高政治理论水平,坚定我的共产主义理想信念,树立崇高理想,牢记党的宗旨,为全面建成小康肥西,多做打基础,立长远的`工作。努力在为民服务中实现自我人生价值。

三、异地党校拉练,开阔了视野,嫁接了先进发展理念和科学干部工作方法。

在苏州党校的学习期间,让我感触最深的是:苏州市、张家港市的城市建设,永联村村级经济发展,东林村及中区社区的服务平台建设,给了我许多启迪,一个地级市经济能进入全国大城市经济发展的前列,苏州人的智慧,张家港精神,昆山之路,确实是我们肥西中青年干部深深要领会和嫁接的,要结合肥西的实际,创造性地融入到我们实际工作之中。

经过这次中青年干部培训班学习,在今后的学习、工作中,我要从下面三个方面进一步明确努力方向。

一、进一步加强学习。在开班动员会上,县领导着重阐述了学习培训的目的和意义,使我进一步认识学习重要性和迫切性,培训是一种学习的方式,是提高我们中青年干部最有效的手段。在今后,我要不断地加强政策理论学习,吃透精神,把握政策的核心;要不断地向身边先进学习,取长补短,锐意进取;不断地接受新思维新举措,强化大局意识,责任意识,担当意识,推动事业不断地前进。

二、进一步勤政廉政。作为一名中青年干部,在这样复杂多变环境下,要运用法治思维,遵规守纪,经受困难和诱惑的考验,正确处理好个人与集体、局部与整体的关系,时刻把党和群众的利益摆在首位,勤政为民,为人公道正派,办事公平公正,努力提高勤政廉政的意识。

三、进一步开拓创新。党的事业前进,需要有开拓创新精神的干部,我们中青年干部要进一步增强忧患意识,始终保持开拓进取的锐气,思想观念、发展理念、工作方法都要与时俱进。经过这次培训学习,我要进一步坚定走中国特色社会主义道路理想信念,嫁接先进的发展理念和科学工作方法,立足本职,敢于担当,开拓创新,书写人生新篇章。

干部召回心得体会 篇3

通过近期的培训学习,我有幸参加了中级干部任职培训班。为了让我们更好地适应新的工作岗位和及时转换角色,培训学校安排了为期丰富多样的课程以及特别的体验活动。我们在短时间内接受了较为系统、全面的学习和训练,思想认识得到了进一步的提升,分析和解决问题的能力得到进一步的加强,干好工作的决心和信心也更加坚定,现就学习中获得的一些心得和体会总结如下:

一、端正态度,终身学习。

在培训班的课堂上,老师就要求我们树立正确的学习态度和观念。在当今社会,新知识、新理念、新事物层出不穷,并且更新迅速,我们只有不断地更新学习内容、拓宽学习渠道、扩展学习领域,学会在工作中学习,在学习中实践,这样才能防止知识的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在新的岗位上发挥作用,为领导提供科学化、合理化的意见。

二、提高理论素养,转变思想观念。

进一步了解人行在几十年的发展历程中,在不同的发展时期,总结和提炼出了丰富的理论,每一个理论体系前辈的再完善再丰富,都具有一个时代的特征,在这个时代中起着引领和指导作用。作为一名中职干部,不仅要掌握这些理论的思想渊源,认识这些理论产生的背景,熟知这些理论的内容,还要学会在这些基本理论的指导下正确地开展工作。通过学习,我们还了解到科学发展观的内涵,明白了科学发展观提出的背景和深入贯彻落实科学发展观的紧迫性和必要性。以前在观念上对科学发展观存在着模糊的认识和思想上的偏见,认为它仅仅是一种新理论,现在看来,我们应该把思想观念转变到科学发展上来,只有牢固树立科学发展的理念,转变陈旧的观念,用科学发展观指导工作实践,才能在工作中把握正确的'方向。

三、学会科学管理,提高管理水平。

在培训中,总行人才处处长给我们上了《业人才能力建设>一课,从多个方面阐述了如何能做好一名中职干部。对此,我的感受非常深刻。处长结合自己工作中的实例对照,让大家体会到了作为中职干部一定要学会科学理论,提高管理水平。要学会做好人力资源开发工作。在工作中要用人所长,避人所短,具体讲就是要见人所长、容人所长、用人所长、励人所长,同时,要正确析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人尽其才,才尽其用。其次,要学会管理,在管理中要善用激励,要区分对象、区分时间、区分方法进行激励发动,利用手中的资源,充分调动下属的工作积极性,努力营造最佳的运行状态,达到最佳的运行效果;要避免经验主义,避免僵化,要学会借助外脑,并能够把握主动权,当机立断,切忌瞻前顾后,犹柔寡断。

四、了解国情,牢记责任。

在这次培训时间里,要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的`那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、领导能力、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,向书本学、向实践学,向身边的榜样学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为一名称职的中职干部。

干部召回心得体会 篇4

截止到目前,自己成为一名中层干部已有近xx月的时间。在这段时间里,在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下,学做人、学办事、学管理,跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部,特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会:

一、我心目当中中层干部的概念

俗话讲,只有知道自己是干啥的,才能明白自己应该怎样干。所以说,找不准位子,进入不了角色,永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几年的体会,我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手,本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员,又是一名指挥员。即要自己会干工作,还要会带领导同志们干工作。

二、如何当好中层干部,发挥排头兵作用

当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中,应注意以下几个环节。

一要服从领导听指挥。“下级服从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲,中层干部是服务局班子,是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲,服从领导听指挥更为重要。

二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策,特别是在一些困难工作和不好办的工作面前,要拿出初步解决的问题的对策,向领导进行汇报,请求指示,决不能单纯的把工作上缴,推给领导,自己座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。

三要会干工作懂业务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作,不懂业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地也不会服你。因此,我们中层干部必须要熟悉工作,即懂得政策法规,又要对本科室的每一项工作都能独立完成;要会抓工作,对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,计划周详;要会总结工作,一项工作完成,不仅要能够用文字准备的表达出来,还要有能够总结经验,查找不足,以便今后加以完善。

四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部,其它同志都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动,以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前,享受在后的精神,才能发挥出我们的非权力影响力。

五要协调关系善配合。在科室内部,要会协调本科室同志之间的工作业务,使同志们不分份内份外,都能主动帮忙,防止出现一边有人干,一边有人看的不良现象;对待其它科室的业务,特别是一些职能相近,需要共同完成的工作,要主动上前,勤于沟通,全力配合,尽快完成。六要合理分工会用人。尺有所长,寸有所短。要针对科室人员各自特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,使他们都充分发挥各自的聪明才智,全面调动本科室人员的工作积极性。

三、如何处理好与科长的关系,当好副科长

我是一名副科长,如何处理好与科长的关系非常重要。所以要时刻注意四个字。

一是牢记一个“副”字。时刻要体现出自己是副职。树立在科室内部以科长为核的意识,注意自己是配角,甘当绿叶。该科长讲的.话,自已不要讲,该科长表的态,自己不要表,总之要不讲过头话,不办过头事,更不能与科长争座位、抢镜头。

二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下,积极主动的抓好本职工作。坚持“到位不越位”的原则,针对自己的分管的工作,围绕科长的总体工作思路,要大胆的放手去干,敢于唱主角。特别是在各种疑难险重的工作面前,要积极为科长排忧解难,勇于引火烧身,冲锋陷阵,充当主角,把绿叶作的更绿,使花更显红。

三要维护一个“和”字。搞好团结。与科长坦诚相处,即不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的号,各唱各的调,分散科室工作合力。四是注意一个“补”字。也就是说要拾遗补缺。“人无完人,金无足赤”。要补台不折台,在科长的工作思路有漏洞、有偏差时,要处以公心,及时的提出来,不能在一旁看笑话,“喝倒彩”,,更不能向外说三道四、拔弄是非、“拉倒车”。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。另外,科长不在或外出时,要积极主动把本科室的工作承担起来,尽可能地把一些能处理的事情,帮助科长处理完毕,尽量少让科长在回来后处理以往的简单工作。

干部召回心得体会 篇5

按照市局安排,9月21日至23日,我在枣庄军分区山亭区凫城乡训练基地进行了为期3天的军事训练。这期间,我认真按照局党组的要求,端正态度,转换角色,遵守纪律,勤学苦练,认真锤炼自己的思想和作风,较好地完成了军训任务。

一端正态度,摆正位置,当好普通一兵

这次军训,是市局为了加强财政干部的国防教育、增强国防观念,对我们锤炼作风、磨练意志、增强体魄、提高综合素质、培养大局意识、团队精神、提高办事效率而进行的一次训练。在整个训练期间,我按照任务要求,始终把自己当作一名普通战士,严格要求,进行了认真的学习和刻苦的训练。

二磨练意志,锤炼作风,提高克服困难的能力

训练中,遇到了不少困难,有生理上的',有心理上的,还有方法和措施上的,对于这些困难,我把它们当成了挑战,全力去迎战。在这次军训中,我按照市局的要求,着力在不怕吃苦,不怕疲劳,雷厉风行,令行禁止,顽强拼搏的作风上进行了锤炼。

三努力发挥团结协作,奋发向上的团队精神

“团结就是力量,力量是铁,力量是钢”。这充分说明了团结的重要性,也充分说明了团结协作的重要性。通过军训,与战友们朝夕相处,一起学习、生活、训练,相互尊重,相互信任,团结互助蔚为风尚,集体荣誉感和大局观念得到了增强。这种团队精神的打造,友情的培养,完全是由汗水凝成,是无法用金钱来衡量的,而团结要靠共同的信念来凝聚。

干部召回心得体会 篇6

11月20—23日有幸参加公司中层干部培训班,公司特别邀请了全球领先的专业咨询服务公司韬瑞惠悦的咨询总监沈映蕾授课“提升自我认知,推进团队建设,释放管理潜能”,期间系统学习了自我认知、角色认知、有效沟通、时间管理和授权、组建高效团队、绩效管理等六节课程教授我们如何自我管理和自我完善、如何在新时代重塑管理者职责、如何建立和保持团队共识、如何组建高效团队,如何有效设定和分解团队目标。对全面提升我们应具有的综合素养有积极作用,强化执行力,笔者感觉受益匪浅,深刻理解了公司领导的良苦用心,通过学习对具体实战工作具有很好的指导意义。项目经理理是围绕工程项目合理组织、运营、管理的运营者或管理者,必须具备学习能力、总结能力、判断能力、号召能力、技术能力等综合能力,但仅仅具有这些能力是不够的,因为项目经理作为一个“政权”领导者,更多的是如何领导带领一个优秀团队在良好工作氛围中去实现工期、质量、安全、环保、效益等各种目标;当今项目体量越来越大,依靠某个英雄人物的个人能力的单打独斗是不能现实项目的各项目标的,必须依靠团队的力量,考虑总部大楼处于刚开工项目,项目团队来自不同单位,现处于“动荡期”,为尽快使团队顺利过渡“磨合期”、“稳定期”“高产期”,结合本人性格特征及所处的岗位,以及结合所管理的项目及团队,谈谈自己的感受。

一、自我认知调整自我

诚如观看成龙主演的电影“我是谁”一样,我往往也想知道“我是谁”,我很难主观或客观上自我的认识与评价,曾经的理想与现实的差异,渐渐迷失自我,有时身心疲惫的时候,现在的理想就是回家开个烟酒店度日,可以调配自己的时间,没有太大的工作压力,能与家人多团聚,但因经济原因又不敢,时常想起唐总说的“责任、价值”。考虑“上有老,下有小”,行动上不敢越雷池半步。

培训前几天,培训公司以18个题用LIFO工具对我们进行了行为风格测试。11月20日,答案揭晓,我是顺境时卓越SG32分、行动CT21分、理性CH20分、和谐AD17分。逆境时卓越SG16分、行动CT22分、理性CH25分、和谐AD27分。

老师讲解我顺境时是典型的SG型,为人着想,值得信赖,但AD分低,不善于人际关系。对照自身的性格特征,确实有些道理,诚如自己骨子里行事不拘小节,不善于公关,也或多或少影响自身的发展。逆境时我是CH+AD混合性,得以我前几年连续在项目上从事技术生产工作6年,从事项目经理工作岗位近3年的结果,在逆境时,为目标的达到调整了自身的思路,但不管怎么样,我骨子里有太多不想随波逐流,对现实关系学不愿妥协的抗争,畏难情绪。

通过此次培训,某种意义上,明白了自身的'优势与劣势,就如任何事情或如碧桂园总部大楼项目口号“使命、方法、执行、持续、圆梦”一样,为了目标,调整自我,迎难而上,同时思想注意变通,行事注意方法。

二、角色认知明确工作思路

作为项目经理,某种意义上是公司的中流砥柱,承担着领导者与管理者双重角色。承担企业赋予的责任与义务,同时又是项目部的领导者,管理者。更多责任体现在作为公司的坚决执行者,要如何领导一个优秀团队在良好的工作氛围中去实现工期、质量、安全、环保、效益等各种目标。

通过角色认知,我个人结合目前所管理的碧桂园总部大楼项目的工作思路“三融合四降低圆梦总部,强管理树标杆不辱使命”去执行本职工作。该项目在某种意义上将成为特殊历史时期奠定“江湖地位”的项目,作为该项目的项目经理,我深感压力之大,但同时也感到无比的荣幸和自豪,我们这个团队一定不能辜负公司、分公司对我们的期望,我们更不能辜负特殊时期的历史、政治使命。

结合总部大楼项目的工作思路,紧盯“标杆现场、强化市场”的目标,通过“精细策划、尽心执行、过程受控、认真考核、全程在案、永久追溯”的管理方法,以“总承包管理、双计划、量化指标”为抓手,坚决贯彻“1要2有3做4到位5提升”和“四个基于”,持续落实“三化融合”提升项目基础管理,树立市场标杆,成为信和履约典范、确保盈利、资金能力,降低“材料、进度、安全、质量”四项额外损失,圆“追求、华丽转型、量到质变”之梦。

三、效能提升团队发展

我和大多数人一样时常感觉“忙、盲、茫”,总感觉自己工作很忙,做事情盲目、前景茫然。

通过培训,之所以有这些感觉,知道了自身对时间管理存在缺陷,从根本上而言,未做到未雨绸缪,导致经常做些自认为重要紧急的事情,出现这种情况,其根本原因是计划性不强,往往逼上梁山才不得不实施,作为合格的管理者应65%—80%时间做些主要而不紧急的事情,成为一名高效能的时间管理者。

还好局、公司有一系列的标准化手册,我们有行动的标准。同时,公司也大力推行“双计划管理”,还好我工作中非常重视“双计划”管理工作,因本人从事技术管理工作时间较长,养成了注重策划的习惯,以后会在效能提升方面会逐步提高。

通过本次培训所想所思,我会把感受与同事们分享,让团队也合理进行时间管理,避免“忙、盲、茫”,提高工作效率。

四、创造绩效与量化指标

这次培训,我个人最大的收获是自我认知和对绩效管理的深刻认识,因此,回到项目部后,我立即与项目同事们进行了分享。

总部大楼项目部工作以“总承包管理、双计划、量化指标”为抓手,其落脚点是“量化指标”。原南京升龙项目以“双计划、量化指标”为抓手,推进岗位责任成本制”取得一定效果,并作为分公司第三季度“三会”的典型发言。具体操作是以材料线条牵头下达的主材节约率(分部位、分阶段)的量化指标,以商务线条下达的不同管理责任者下达不同的量化指标,及时考核兑现。

因此,我结合培训课程的知识理解,我们总部大楼项目将在每月的工作计划上将有所创新,每月月底,部门主管以上制定工作目标(计划),该工作目标分定量目标、定性目标两大项,但工作目标不多于10项,报项目经理审核后,交综合办备案,重要的一项工作作为督办事项,一般员工在主管计划的基础上进行分解,也分定量和定性工作,报主管审核后,交综合办备案。作为下月评比“信和之星”或每月绩效考核的依据。

总之,管理是通过团队的努力达到组织的目标,管理的核心是管人。建立积极向上的工作氛围,过程中及时沟通,积思广益,思想统一,行为一致。形成优秀项目团队氛围,就能重拳出击,收发自如,强化执行力,组织目标就能最终实现。

干部召回心得体会 篇7

为期40天的军转干部培训班圆满结束,回顾这40天来的课程,我们学习了国际国内宏观经济形势,学习了有关政治理论,听取了地方基本情况介绍,听取了优秀军转干部介绍的地方工作经验和工作体会,学习了计算机应用基本知识,接受了革命传统教育,进一步了解了当前的党情和国情。通过这次培训,我进一步丰富了理论知识,加深了对当前我市各项工作的了解,增强了抓好本职工作的责任感和紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。本次培训大大缩短了我投入佛山本地经济建设工作的适应期,同时也增强了我的法律意识和服务意识。

现将培训学习的心得体会归纳如下:

(一)专业理论水平进一步得到提高。通过学习专业理论知识,深刻体会到转业以后,作为一名国家机关事业单位工作人员必须掌握一定的专业知识,努力提高专业技能和业务水平,才能为工作打下良好的基础。通过40来天的培训学习,认真学习了政府职能结构与运作、公共行政管理、公文写作、国家公务员制度、国家公务员行为规范等专业知识,同时通过部分课程的考试,加深了认识和理解,有力地提高了自身的业务素质。比如,通过对公文写作及计算机网络的学习,掌握了公文的写作方法及现代化办公方式。

(二)增强了法律意识和服务意识。通过学习一系列法律法规的相关知识,强化了自身的法律意识,提高了依法办事的能力,同时也加强了廉洁自律的意识。在当今时代,不懂法是无法适应形势发展需要的,作为一名公共服务工作人员,必须加强学习法律的力度,要做到真学、真懂、真用。只有这样才能更好贯彻落实科学发展观,真正做到以人为本、科学发展。只有时刻把人民放在心上,才能真正做到为人民服务,才能更好密切干群关系,密切党群关系。

(三)树立了干事创业的信心。原先在部队工作和生活,对社会经济发展情况以及各方面情况了解不够深刻,通过参加培训学习后,特别是听取了专家学者的讲课和优秀转业干部的经验介绍后,进一步对地方的发展情况和地方政府的运作情况的'了解,增强了做好工作的信心。主要表现在:一是通过学习对我市的各项工作有了较为深入的把握,对我市的发展前景有了更为深刻的了解;二是通过学习、实地培训考察,了解了当地经济社会发展情况,从而对“智慧佛山”战略有了更为深刻的认识;三是通过听取优秀转业干部的工作经验介绍,看到他们转业到地方工作后,虚心学习、刻苦转研、淡薄名利、兢兢业业地作出了突出的成绩,受到干部群众的好评等事迹,极大增强了做好本职工作的信心

(四)树立了正确的人生价值观,有了重新定位自己的平常心。辩证唯物主义告诉我们,一个人有什么样的世界观,就会有什么样的观察问题和处理问题的方法论,社会是一个大舞台,每个人都在这个舞台上扮演着一定的角色,角色影响着每个人的行为,你有什么样的角色定位,就会有相应的行为倾向,你用什么样的心态看待人生,就会表现出什么样的工作态度和生活态度。

干部召回心得体会 篇8

我是20xx年xx月到艺术系担任艺术系副主任的,到现在快一期了。从普通的专职教师到主持教学工作的系副主任,工作环境、工作性质都发生了很大的变化。我作为一名学校中干中的新兵,首先衷心感谢校领导、各位同事及各有关方面对我多年来的关心帮助和支持配合。下面,我就这几个月的工作谈几点工作体会:

一、努力转变角色,尽快适应新的工作岗位

我是1997年大学毕业后参加工作的,从那时起一直从事专业教学工作。尽管自己的角色也在不断地转变,但毕竟没有承担过配合系主任组织领导全系教学工作的任务。今天,面对学校各级领导和同志们对自己的信任、面对自己所承担的系上教学管理工作、面对自己目前各方面素质与中层领导干部要求之间的差距,我认为要适应新的岗位,最主要的是真正从思想上和行动上转变角色,学会换位思考,做到以下几点转变。

(一) 是从普通专职教学工作到系级管理工作转变。原来在系上作为专职教师,尽管担任教研室组长多年,但在实际的工作中,更多的是关心每个专业的专业课程的教学问题。现在作为系上的分管教学的副主任,考虑的问题要更复杂,对各个专业每门课程以及各个教师教学特点等都要充分的了解,对教学管理的宏观管理要有更强的把握能力,这对与我来说是一个长期的不间断的学习过程。

(二)是从普通教师向系部管理副手和参谋转变。原来作为专职教师更多考虑课程教学问题。而成为系教学副主任后,自己变成了协助系主要领导工作的助手。因此,如何做好配角和参谋,需要认真思考和实践。

(三) 是从仅与其他专业教师协作配合到协调各教学部门之间关系的转变。系级干部的重要职责之一就是分析和解决各专业教学工作中存在的问题,协调各教学部门之间的关系,这些工作是原来一名普通教师遇不到的。所以,在专业教学管理工作中遇到矛盾和问题时,如何去协调处理和解决问题,是今后摆在自己面前的艰巨任务。

二、提高自身素质,充分发挥领导干部的作用

为了真正实现以上转变,做好本职工作,发挥好领导干部的作用,我认为,最核心的一点就是提高自己各方面的`素质。我感到作为系部副主任,至少要提高两方面素质,一是做人的素质,二是做事的素质。下面,围绕这两个方面,我谈谈具体感受。

(一)坚定信念,完善自我,全面提高自己的政治素质和道德水准。

一名领导干部没有坚定的共产主义信念和为人民服务的精神是不称职的。党的十六届六中全会提出构建社会主义和谐社会,就是党的宗旨在新时期的具体体现,是我们当前一切工作的指导方针和行动指南。因此,我今后要认真学习基本理论,深刻领会其精神实质,并在实际工作中贯彻执行。

实际上,一个人的道德水平与政治思想素质有着密切的关系。当每位社会成员都为国家和他人着想时,现实生活中侵害国家利益、执法不公、消极等待等问题也就不存在了。社会主义荣辱观教育和社会主义和谐社会建设,实际上就是我们自身政治素质培养和道德修养提高的最高目标。我体会到,做领导先要做人、后才做事。尽管自己现在只在教师教学管理岗位上工作,但只要工作和与同事们相处时,做到政策透明、公道正派、不贪小利,其他同志就佩服你、尊重你、支持你,在此基础上,才能调动大家的积极性,系上的教学工作才能全面做好。

(二)遵纪守法,廉洁奉公,发挥表率作用。

副处级领导干部既是政策制定者,又是政策执行者,同时也掌握着一定的权力。因此,研究制定相关政策时,就要在认真调查研究和深入学习相关政策基础上,制定出符合实际的制度、规章、办法。同时,自己也要在实际工作中严格遵守、执行相关制度。

(三)爱岗敬业、刻苦钻研,增强自己的业务水平和工作能力。

我认为,一个人只有在岗位上努力工作,才对得起组织、对得起他人的信任。因为,主要是组织的信任和他人的期望,才把你聘任到这个岗位上来的。所以,对于自己来讲,今后一定要好好工作、好好学习,在工作中发扬不怕吃苦、勇于奉献的精神,高质量地完成自己的各项本职工作。同时,要努力学习高等教育理论,不断掌握教育教学的发展规律,把握教育发展方向,还要全面熟悉系内各项业务,认真学习各项业务知识,包括教学管理、学籍管理、大学学分制管理等各方面管理技能。

(四)全面提高自己领导素质和能力。

作为一名刚刚上任的副主任,全面培养和提高自己的领导素质和能力是自己的首要任务。今后,我将努力学习领导科学和艺术,虚心向其他处级领导干部学习工作作风和方法,注意总结经验,加强与各级领导和其他同志之间的工作沟通和配合,不断提高自己组织领导和协调能力。

干部召回心得体会 篇9

通过此次培训,深深的触动了我的心灵,感悟到了做事、做人的标准和原则,使我真正认识到自己知识的贫乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人处事交往方面的困惑。以前是“眉毛胡子”一把抓,没有注意自己的情绪会影响到他人,没有注重管理细节,没有运用好沟通、激励等机制来充分发挥所有人员的工作积极性、创造性,始终还是“自以为是”的工作态度。通过此次培训这些问题都达到了清晰明了,使自己真正明白了错在哪、哪里需要提高。现在就本次培训,谈谈我对作为一名企业基层领导干部的几点体会:

一、只有充实头脑,才能在管理中不断创新

知识经济的兴起,科教兴国战略的实施,对管理者来说,既是机遇更是挑战。要想在这样的时代背景和未来竞争中站稳脚跟,并实现快速发展,必须坚持不懈的学习。只有不断地加强学习,提高自身素质和水平,努力实现自身的现代化,才能不辱“服务人民,奉献社会”的崇高使命。人非生而知之,只有学而知之。知识是能力的基础,能力是知识的体现和反映。所以,要从根本上提高自己的综合素质,只有加强学习。要想超越别人,必须首先超越自己,要通过学习,不断超越前一个自我,塑造一个全新的自我。作为企业的基层干部必须要有清醒的头脑、足够的思想准备、良好的精神状态。这样,在遇到新情况和新问题的时候,才能够顺应新形势,积极转变观念,才能不断把握时代的发展脉搏,在管理中不断创新,适应企业发展的新需要。我所在的再选车间是资源回收的新单位,一切工作都没有现成的经验,在这种情况下,更需要车间的领导带头解放思想、转变观念,才能带领职工做好各项工作。

二、在工作中做懂业务的管理者

中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作,不懂业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地也不会服你。因此,我们中层干部既要熟悉工作,又要会抓工作。工作中要有目标,有方法。对每一项工作从头到尾要有一个清晰的`思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,计划周详;要会总结工作,一项工作完成,不仅要能够用文字准备的表达出来,还要能总结经验,查找不足,以便今后工作中加以完善。只有这样,自己才会得到别人的认可,开展工作才会有力度。

三、学会沟通,在愉悦中管与被管

管理是一门科学,也是一门艺术。基层干部是领导者,也是实际工作的参与者。管理者个人的力量是有限的,只有依靠大家,才能把工作干实干好。一个好的团队,才能充分发挥每个人的最大价值,充分张扬自己。这样,才能达到同心协力、自觉主动、差异互补、扬长避短、挥洒个性、灵活应变、资源共享、人人都有奉献精神。从而,把工作做的更好。

所以,作为管理者必须学会在工作中有效的发挥团队作用,工作才能顺利进行。而要建设一个好的团队,必须学会沟通。沟通既是现实生活中人与人交流的一种方式,同时也是一门艺术。因为,沟通是人们正常交往互相了解的基础,如果不及时沟通,就有可能造成误解,导致工作中出现偏离轨道现象。适时沟通对于处理工作中一些问题或者是进行交流能够起到事半功倍的作用。

但在实际工作中,沟通一定要讲求方法。你想怎样被别人对待,就怎样对待别人。所以,工作中我们要学会艺术的沟通,虚心的了解对方,尊重对方,正视差异,注意倾听,寻求共同点,以别人喜欢的方式去和他们有效沟通。这样,才会在宽松的气氛中,展示自己的管理艺术,也会让被管理者在愉悦中接受管理。

谢谢各级领导给我的这次培训机会,回想起六天来的人与事,还是那么的记忆犹新。有幸参加此次培训,我的内心是激动的,同时也充满了憧憬。但我也清醒地认识到自己还有许多缺点,还需要不断地磨练充实自己。今后我将在工作中不断提高自己的沟通协调能力和人际交往能力,在学习中提高自己的政治理论水平和文化修养,踏实工作,真诚待人,为首钢矿业公司改革发展做出更多的贡献。

干部召回心得体会 篇10

通过这次的学习我知道了身为一个党务干部我觉得我以前做的太少了,懂得知识也太少了,在今后的工作中我一定听从党对我的教诲,做好带头作用,把最好的经历投入到学习和工作当中。

2022年8月12日,我参加了海口市龙华区组织的暑期校长培训,现将培训学习的心得体会总结如下:

一、思想上,牢抓机遇,严格要求

1、以身作则是工作的基础

基于领导的信任,我自从担任了学校副校长,深深地感到自己肩上的责任和压力,我清醒地认识到是这一次难得的机遇和挑战,我必须把握好。

在思想上,我时刻不忘自己是一名党员,处处用优秀党员的标准要求自己,时时向身边的好党员看齐,虽然身为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。在这一年中,我从未由于自己的私事请过一次假,因为我知道有很多双眼睛关注着我,我必须为年轻老师带好头!

2、以角色的转换带动学校工作

在学校工作中,我既是一名“指挥员”,又是一个“士兵”。一年来,我不仅当好分管工作,还一直坚守在教学工作的第一线,每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。

3、积极进取

能当副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因此我觉得身上的担子很重。为了更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,不断提高自身的政治理论素养,并结合自身实际,找出存在的问题与不足,及时改正。

二、管理上有条不紊,尽职尽责

1、作为副校长,应该是校长的助手,因此我非常重视干群和班子的团结,我经常深入教师一线,了解教师的心声和建议,主动为教师分忧解难,并把教师的建议和意见反映到学校,使学校的方针政策能及时根据老师们的意见和建议加以修正,真正起到了教师和学校之间的桥梁和纽带作用。

2、分管工作常抓不懈。

我主要分管的是德育工作。一年来,我以强烈的事业心和责任心抓好这一工作,确保学校教育教学工作运作正常。在德育工作中,我谈谈自己的做法:

(1)加强学习,联系实际,提高认识。

教师是一门终身学习的职业,社会不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐。特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展,因此我每天坚持看新闻和阅读相关书籍,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力,更新教育观念,加快德育创新提供了坚实的基础。

(2)健全德育领导机构,重视班主任工作,加强班主任队伍建设。

每星期日晚修后召开全体班主任会议,小结上周学生纪律情况,布置本周具体工作。每季度召开班主任经验交流会,建立德育长效机制,狠抓学生常规管理,使他们养成良好的生活习惯,三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定使管理工作充满生机和活力,且成效显著。一是健全德育领导机构,成立以校长、我政教处、共青团组成的德育工作领导小组,建立由10名年青教师组成的护校队,定期召开校警,护校队员会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。二是络,由德育领导小组,地方派出所联防队员、班主任、家长组成,学生出现违纪等问题,班主任及时联系家长,如约到校协助教育。

(3)加强安全管理,完善管理制度

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一“的思想,做到警钟长鸣,常抓不懈,学校与周边的几个村庄彼邻,出入门口多,且围墙低矮。因此给我校的安全管理加大了管理力度,上学期镇政府非常重视,立即把几个小门堵住,围墙也加高了60厘米,在林校长的策划下,进行了严格的系统管理,做到人员进出严格把关。学校24小时有人值班,我每天早起晚睡,巡视校园各个角落,校门口和校园安装了监控系统,每天上下课时间有管理人员眼送学生进离学校,周末放学联系派出所警车巡逻,让学生全部离开学校,每月对学校安全设施进行检查。每周星期一升旗完毕对学生进行安全教育,确保了学校无安全事故的发生。

进入公司已有8个月,很荣幸能够参加公司在3月12至14号号组织的为期两天半的FPT财务培训,这也是公司第一次邀请到总部这么多领导讲师同时过来湛江厂培训,所以感到很幸运,短短两天半的培训使我受益匪浅。

集团CFO许总亲临湛江厂指导工作,并为我们本次的培训作了简单的演讲,他希望我们带着三个“H”来完成本次的培训,分别是“head”好奇心、“heart”擅于问为什么、“hand“学以致用。

以前对DME这一块完全不懂,分不清线上和线下、BO和KO,通过李京经理的全面讲解,使我进一步地了解了DME的含义和财务操作。刘怡经理为我们作了“集团管理运营指标分析”的讲解,指导我们通过低、中、高三个层次来进行管理分析。赵总为我们讲解SAP实务操作,了解SAP各模块集成关系等。接着杨思晨经理、马更兰经理和曲晓波经理都为我们讲解了财务相关政策和工作相关知识。两天半不歇息的培训,大家多少都有点犯困,沈总却能够利用竞猜的方式活跃课堂气氛,在竞猜乐趣中增强培训的知识点,更加了解集团全面预算的重要性。通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。

培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于账务处理起到非常重要的作用。做财务工作,最重要的是要注意细节,通过培训,我发现自己工作方面存在的毛病。以后要广泛积累经验,提高业务技能,多沟通,作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。

为提高社区干部的政治素质和工作能力,凤凰街道按照市委统一要求开展了为期五天的"村社区干部培训周"活动,对各社区干部进行以"强组织、重管理、增活力"为主题的现场授课和远程教育相结合的培训。这次培训虽然只有短短的几天时间,但课程内容丰富,切合社区工作实际,对当前农村社会管理现状及对策措施、新形势下村级基层民主管理的理念方法及途径、农村社会矛盾分析与化解、如何做好新时期下的群众工作、等几大方面作为深入细致的讲解。经过5天的社区干部培训学习,我有以下几点心得体会:

首先、通过这次社区干部培训,让我充分认识到社区工作,举足轻重,责任重大。社区就是一个小社会,社区工作涉及的工作方方面面,责任重大。各部门都对社区工作提出了具体的要求,并对今后工作的开展做了指导,党和国家对社区工作相当重视,同时社区群众对社区各项服务职能的要求也随着群众意识的发展不断提高,对社区干部提出了更新、更高、更具体的要求。我们工作的.好与坏,上牵涉到党和国家政策的落实和各职能部门工作的开展,下影响着千家万户的群众利益和生活,我感到身上的担子是十分沉重的,加强了我的责任感、使命感。

其次、社区干部要围绕主题开展服务。服务群众、方便群众、造福群众是社区一切工作的根本出发点和落脚点。社区工作包罗万象,人民生活水平的不断提高,也使群众在各方面的需求不断的变化和发展。我们作为社区工作者,要充分掌握人民群众的所想所需,本着服务于民的宗旨,开展各项工作。深入群众了解民情民意,结合我社区工作特点及工作需要,为群众解决紧急的问题。我社区的各项工作,都要紧紧围绕着"服务"这个主题,第三、社区干部必须要加强自身建设,努力提高业务素质。社区干部要切实转变工作作风,提升自身的服务意识。当今的社区工作大到政策宣传、社会治安、环境卫生、各种争创活动;

小到邻里纠纷,家庭矛盾等各种事情。办得好,居民会拍手称快,反之,则会当街骂娘。社区工作逐步从管理居民转向服务居民,实实在在、力求成效,在为居民办实事中,我们的工作没有最好,只有更好。居民在社区,矛盾在社区,在社区中居住着不同层次的人群。新的时期对我们的社区工作者提出了更高的要求,社区干部要不断的学习,提高自身的政治素质、职业道德素质、文化业务素质、组织管理素质、心理和身体素质。作为社区工作者,多深入群众,联系群众,了解民情民意,树立为群众无私奉献的思想观念,做到进百家门,解百家难,暖百家情。牢固树立为民服务的宗旨,解放思想,不断开拓进取。社区干部对老年人需要耐心,对儿童需要细心,对残疾人、贫困户需要有爱心。要把推进社区居民自治和社区服务有机结合,广泛开展各种形式的互帮互助活动。用尊重、平等、接纳来对待我们的服务对象,用爱去一点一滴温暖那些求助我们的弱势群体,用真心、耐心和细心去面对需要我们帮助的每一个人,只有正确处理好社区干部和居民群众的关系,才能产生居民对社区的认同感和归宿感,营造出欢乐祥和的社区氛围。

最后、要想做好社区工作,必须要更新理念、创新思路、运用方法。党和政府提倡和谐社会,而社区是社会的基本组成部分,是社会的细胞,细胞的和谐才能保证整个社会、国家的和谐。社区作为基层工作的最前沿,是党和政府与群众联系的桥梁和纽带。社区工作变得日益繁重复杂起来。时代的发展、形势的变化,要求我们开拓创新,强化载体建设,宽思路、多渠道的为民服务。我们要尽一切可能,采取各种形式、渠道、途径、发动、鼓励居民广泛参与社区的组织建设,社区服务、环境保护等活动,培养居民的民主意识,为社区工作出谋划策,贡献力量。要把推进社区居民自治和社区服务有机结合,广泛开展各种形式的互帮互助活动。通过创新的制度,开展各种新颖的、可行的、结合居民实际需要的活动,丰富居民的文化生活,提高居民精神生活质量。积极探索社区工作方法、工作理念、工作思路。组织群众开展各项喜闻乐见的活动,并不断激发群众的参与社区工作和社区服务的意识,使群众实现自我教育和自我服务相结合。

经过这五天社区干部学习,我深切的感受到各级领导对社区工作和社区干部的重视,今后我要加强理论学习、专业技能学习,进一步全面提升素质,更好的为居民群众服务。为我们和谐社区建设和居民群众多做事,做实事。

干部召回心得体会 篇11

20xx年暑期,我校举办的了“以育人为核心,强化学校质量建设”为主题的中层干部培训,通过这次培训,本人受益匪浅。听取了胡校长的“后示范时代的挑战与展望”,让我看清了我校发展的机遇与挑战,以教育为根本,以学校总体发展为大计,促进学校的改革、转型、发展进程,明确发展目标和发展思路,落实学校的工作部署,为促进学校文体教育事业的发展出力。黄达人教授所作的“高职的前程”的报告深入浅出,也让我从更高层次看到高职教育发展以及建设中的问题。赴温职院参观了实训基地后听取了丁金昌院长作的“走产学合作之路—培养高职不可替代性人才”的报告。通过对报告的学习,对高职教育的人才培训、深化专业内涵建设等方面有了更深的理解。事后回顾暑期的培训及考察内容,结合部门工作特点进一步剖析,总

结体会,分析不足,情况如下:

一、加强培训,提高教师素质水平

教师队伍素质的高低,决定着教学水平的强弱。所以,为了提高全体中心教师的理论、科研水平,更好的服务于教育事业。抓住一切教育机会,采用理论与实践相结合的形式进行教育培训,既提高教师的理论水平,同时也把教学工作与服务能力相结合,使培训工作能起到实质性的效果,从而增加其执行力。

在校督导处、教务处指导配合下,积极完成各年级体育教学内容和计划制定和落实,加强对体育教学的督导,达到提高我校体育教学

质量的目的。进一步完善体育成绩的考核与评定方法,使学生的成绩评定达到人性化、科学化和合理化。

二、调整布局,优化部门结构组成。

1、为了进一步优化管理制度,提高教研室管理水平,拟于学校中层调整完成之后,对我部门下属的两个教研室的主任进行重新改选。改选的程序通过自荐、民主推荐以及组织考察相结合的方法,最终确定新的.体育教研室主任和素质教研室主任人选。

2、对现有教研室主任职责进行更新强化,在制度上进行完善,以认真完成体育教学任务和学校各项文体活动。

三、重点突出,强化艺体活动力度。

进一步加强素质教研室的组织管理职能,以学生社团为主体,以丰富大学生文化生活为主要内容,以创建校园文化品牌为目标,组织学生积极参加校、市、省级大型品牌文艺活动和比赛,提高学生的艺术水平,艺术修养和鉴赏能力,培养学生的艺术创造力。

以文艺、体育活动为主要形式,积极主动地配合并参与学校的大型活动,同时着眼于湖州地方文体活动及重大团体文艺演出等项目的开展,以校地合作为契机,以文体演出为载体,为服务地方经济建设出人出力。

四、搞好合作,努力建设服务品牌

1、发挥专业优势,以体育项目合作来服务湖州。以学生体育社团和体育训练队为主体,联系湖州相关体育活动组织部门,参与到活动的组织和策划和管理工作当中,让我校大学生参与到本地的体育赛

事当中,既锻炼了学生的对活动组织的了解,同时也提高了学生对体育运动的参与和认识程度。

2、以学校文化艺术与地方活动相融合的形式参与到湖州本地文化建设的大潮中来。既加强了地方合作交流,又进一步拓宽校地合作平台,为我校的文化服务工作开拓出光明前景。

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