【#心得体会范文# #团队分享心得体会(精华14篇)#】我们在一些事情上受到启发后,写14篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗?以下是好查范文网小编帮大家整理的团队合作心得体会简短,希望能够帮助到大家。
团队其实就是一些有纪律分工、有才能的人,通过高效的协作和沟通去完成既定目标的一个组织。它可以很灵活,灵活到在目标的达成后可以随时分解成独立行事且具有丰富内容的个体。它可以很统一,统一到个体在共同使命的驱使下可以不假思索地任意组合成新的大小不等的新组织(即团队)。它是一群受过良好教育,有思想内涵,懂得“众人拾柴火焰高”这句话真切意义的人。它对团队的认知可通过后天的培养,抑或是意识在适当的引导后具备的一种反思后的知觉。它是把协作精神植入心灵后形成的一种价值观,更是在行为和工作中处处体现的一种思维方式。这样的人对虚伪而敷衍的口号最为厌恶,口号让反复强调的团队精神失去灵魂,没有行动力的口号只是停留在事物的表层,是一种直观但却极为不真实的意象,褪色的口号让激奋的人变得烦躁,让原本积极的心产生懈怠,所以为了团队,请剔除那些没有号召力、空白的口号。团队建设也不是一篇文章、一次学习就能让大家一劳永逸的事情。它其实是潜移默化的,是个体意识和组织目标的'暗合。
团队的基础却又是个人素养的一小部分内容,每个个体都具备,只是个体意识中的方式有时和权威的方式或方法不同而已,但都是忠心为公,不存私利,我们能做的就是在不泯灭个性的情况下将这种差异最小化,用实际行动和关爱的方式让个体形成高度统一的动作。其实,团队只是一个概念而已,它早已被市场世俗化了。它其实在人一出生时就存在于我们的潜意识里,生活、成长、学习中的点点滴滴都让它一步步变的成熟。在融入一个新的组织后,是和谐的文化将这种意识激发到峰点,然后成为一种习惯。所以,只要我们创造一个充满关爱的文化,营造一种积极向上的氛围,建造一种真正提升个体价值的制度,那么我们还有什么理由不能创建一个生机盎然充满创新合作的团队呢?
通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。
一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的`工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。
二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。
三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。
经过两天的真实体验式培训,通过大定向、AB对话、被迫与自愿的选择、知道自己知道的,知道自己不知道的,不知道自己不知道的、撕目标、顺序报数、齐眉棒、心语掘金、360度回应寻找钻石、成长历程的回顾和感恩等环节让自我的生命体验在感动的泪水中度过,在这个痛楚的过程中有悲伤、感动、悔悟、决心、震憾、酸楚、思念、珍惜……
体验的每一个环节都是哪么感人,发人深省,它就是我们工作和生活中的结晶和舞台浓缩反馈,以教练的专业知识引导如同镜子一样照射进我们的内心深处,让我们的哪点私心和可怜的自尊无处躲藏,来自心灵的呼声迫切要求自我改变,用爱拥抱世界,善待我们身边的每一个人,敞开胸怀接纳我们生命中的每一个经历和遭遇。
下面我谈一谈对自己感受比较深刻的几堂课,首先当然是顺序报数的环节,它在哪么短的时间内把我们当领导的酸甜苦辣表现得淋漓尽致,我们每个人在内心深处都想得到晋升加薪,成为人群中的领导,这是和中国几千年来的官本位主义思想有关的,从小的教育观念和光宗耀祖的思维方式,决定了我们对成功的定位和所追求的目标,对当领导都是争先恐后,生活中给我们所认识的领导都是舞台上的风光无限,荣誉的光环和社会价值的被认可和实现,可因为我们对领导的期望值太高,神话了领导的能力,在工作中对领导的支持和帮助不能站在领导的角度看问题,往往从自身的角度出发,没有全局观念,造成的结果是我们的领导在风光的背后在默默的为我们撑俯卧撑,不停的撑,我们都希望领导不是普通人,是神人,甚至是超人,能不停的做下去,可事实就摆在我们的眼前,我们领导也是人,他也有撑不起来的时候,只有我们的领导不知道哪一天真正倒下了,我们才会明白,哦,原来他也是人,也是普通人中的一员,他也有兄弟姐妹、有子女,也有常人所怀有的哪么一点儿女私情。所以我们要想当领导,哪就要炼就金刚之躯,向着我们对领导的要求和标准努力打造才能成就自己。
其次是撕目标的环节,我们所定的每一个目标之所以没有实现,其罪魁祸首就是我们自己,哪些曾经在心底发过誓言要实现的生命中的每一个目标,都是在实现的过程中有太多的借口和自我设置的障碍而被我们亲手撕毁,“小时候的`梦想,从来就不曾遗忘,”可哪儿时的梦想都被我们的意志所击倒,只能变成心中永远的一个梦魇。通过此次培训的体验,我一定要利用好生命中的每一天,和生命中所设置的目标紧密团结每天坚持实现自己所设置的目标。
其三是生命过程的回顾和学会感恩环节,我们的生命来自一个偶然,同时也是一个奇迹,每一朵生命之花的绽放都充满了希望和阳光,可为什么随着生命的成长,我们会出现哪么多的漠然和抱怨,哪也许真的是我们太浮燥,好久没有静下心来想一想,我是谁,来自哪里,要到哪里去,活着到底是为了什么……我们有太多的困惑和不满,不停的在追逐和攀比,以致迷失了自我,忘记了我们真正应该珍惜的,让我们珍惜身边的每一人,因为我们身边的,珍视我们每一天所拥有的,才能使我们不再会错过,因为我们错过的已太多,只有珍视我们所经历的当下,用爱去感激帮助过我的每一个身边的人,才会让我们生命更完整和充实,亲情当然是我们生命最重要的组成部分,我们要珍惜和家人相处,生命的前进的力量少不了亲情的默默支持。
一、禁止一切在公司公共场所内的争吵和指责。
在公共场所内的公开争吵和指责是破坏整个团队凝聚力重要因子,做错事,或者事情没做好,被批评很正常,但是如果在对外的公开场所进行争吵和指责,不仅不会对事情的解决有任何帮助,还会导致情况的恶化。大声的争吵不仅影响公共场所中其他团队成员或者顾客,而且还会在其心中留下非常不好的印象,觉得该公司管理混乱,举止粗俗,这样的公司怎么能让顾客放心的购车,怎么能让员工安心的工作。犯了错,叫到办公室,认真批评即可,重要的是找解决办法。不分场合的争吵只会在员工心中留下极其不好的印象,对其前途失去信心。
二、工资的发放过程一定要尽量让员工没有抱怨。
目前工资发放一直是员工抱怨最多的问题之一,例如工资从来没有算对过?自己根本不知道工资怎么算出来的?工资怎么少算了?工资怎么还没发?等等等等多如牛毛。其中和薪酬体系没有学习贯彻有关系,也和公司工资发放制度有关系。工资是员工上个月付出劳动力所得的正常回报,因此工资发放问题的出现可以理解为公司对员工劳动成果的不重视。上面提到的几点问题,首先需要各部门员工组织集体学习,并且薪酬方案需复印发放给每一位员工,并且张贴在员工办公室内便于及时查询了解。其次是老话重弹,一个连工资发放时间都不准确的公司,绝对不可能发展成为一个成功的公司,不管碰到任何原因,都没有理由延误员工工资的发放。最后建议工资发放先提前一天公布员工工资明细,让员工自己核对该工资数额是否准确,是否有疑义,一天的时间进行确认,过期不候,公司不承担出错后果,避免出现公司发放工资错误,需要下月再补的情况,下月再出错的不良后果。
三、对于员工目标制定灵活的绩效考核政策。
目前销售部员工质疑最多的就是目标制定的方式,公司有厂家分配下来的目标,这个是我们必须努力的目标,但是直接把整体目标分配到个人我觉得不妥,现在整个销售部员工能力参差不齐,在接待和谈判上面以及对专业知识层面可以说是一知半解,这样如果直接把公司整体的目标直接分配下来,必然会导致员 因为厂家给公司指定的目标在一定层面上,必须保证公司每一个销售顾问都有较高的水准才能完成公司的任务目标,打个比方,公司现在有7名销售顾问,并且都和谭洁一样负责用心的员工,假使每人分配任务为10台,并且也能完成,那目标65台的任务肯定能够完成,但是如果其中只有两三个能力可以订的和谭洁一样高为10台,其他4个销售顾问目标如果也订10台,那肯定是没有能力完成分配任务的。但是如果不这么分配,公司任务也分配不下去,难道给谭洁这样的销售顾问每人订15台吗?那显然也不现实,反而会起到负面作用。所以在公司目前销售顾问能力无法达到能完成厂家分配的目标之前,公司必须针对现在的情况实时分析,做出正确的目标分配政策,而且一个公司居然没有超过一年的老员工,这本身就是公司管理方面的重大缺失,也必须为无法达成目标承担相对应的后果。
四、花最短的时间提高销售顾问的个人能力是重中之重。
培训一直是我们公司最缺乏也是最头痛的问题,员工能力如何提升,不是一天到晚接待客户就能提高能力的,是需要系统的,专业的培训才能成为一个合格的员工,但是目前不说如何把培训内容做的丰富了,现在是培训基本上都没有了,全部流于形式,有过几次培训还是厂家过来进行的培训,公司内部的培训少之又少,而且最多的还是公司规章制度培训。其中我发现有一个奇怪的问题,销售顾问明知道自己业务水平欠缺,为什么不肯主动的要求培训,而且不会了就找经理,找同事,找了以后,下次接着找,经理和同事,每次就专门为这样的琐屑的小事忙的团团转,为什么他们不要求培训呢?我了解过长沙那边的培训情况,一般都是每周四或者每周五固定培训,培训内容丰富,但是我们公司虽然也固定了时间,但是从来没有执行过,后来我才知道,因为每天下班时间都拖的很晚,基本上没有谁再想用下班时间更晚的一天来进行培训,大家默不作声,都当做忘记了一样,这就是所谓的没有积极性,因为大家的`积极性已经被每天下班还要开会的所耽搁的时间影响的消耗殆尽。如何压短每天开会时间,让大家能够高效的进行培训,是目前需要解决的第一个问题,其次才是培训内容的考虑。因此如何减少开会时间,增加培训时间是以后培训方面的重点,先解决能不能按时培训的问题,再解决培训什么的问题。
五、新进员工实习期薪资保障方案。
新员工为三个月的实习期,但是基本只要卖出一台车的就已经不算新员工了,我觉得这样非常不妥。新员工在培训过后,需要一段时间进行业务熟悉,也就是实操,但是并不代表他现在就是一个合格的销售顾问,如果只是实习期内,因为成功销售了车辆就按照正式员工的薪资方案进行计算,无疑是不合理的,因此需要专门针对三个月实习期内的员工制定一个符合的薪资保障方案,只有经过长时间的实操和培训,才能够成为一名合格的销售顾问,实习期为三个月,如果通过一切考核,可以根据时间情况员工自己决定是否转为正式销售顾问。
六、公司执行力的高低,决定公司以后的发展前景。
提高公司执行力不是几句话就可以达成的,但是我们可以有目的的,有方向的抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,这样才能起到实质性的效果。作为一家服务型公司,毫无疑问,最重要的便是和客户的联系,首先解决客户与公司存在的执行问题就是主要矛盾和矛盾的主要方面,所有关乎客户满意度的情况,必 其他内部事情执行力差一点只要没到工作破产都还有的救,但是如果连客户都觉得这家公司没希望了,不怕你其他部分执行力再高都是0,都是没用的,只有首先提高客户这一块的执行力,才有资格和本钱去提高其他方面。
七、对保有客户的维系是公司长期生存的基础。
就目前我上班的这几个月时间,根本看不到对于维系保有客户这一块的行动和想法。销售顾问就不用说了,基本上卖完车出去基本上就全部是售后的事情了,口头上说把顾客当朋友,结果买卖做完,就让他们和售后做朋友去了,当然也全不是销售顾问的问题,因为首先人员流动太快,及时想维系都是心有余而力不足,其次公司上层都不把这个当回事,如何让底下的员工有这么高的觉悟,因为不管是公司活动也好,还是政策也好,基本上看不出对于保有客户这方面的想法,而且整个衡阳连一个公司组织的车友会都看不到,前几天湖南明洋和新能源车主组建了所谓湖南第一个新能源车友会,可笑的是,我们衡阳新能源车友会已经组建了好几个月了,从我上班伊始这个车友会就慢慢的成立起来,但是目前依然只是一个独立于公司的组织,而且现在车友会也不想和公司产生太多的联
通过李梅青老师精彩的授课,让我受益匪浅,在讲团队时他说: “没有完美的个人,只有完美的团队“这句话非常有哲理,一个人不是完人,一个人有又优点也有缺点,在团队中正好可以取长补短,把大家的优点集中在一起,那么力量是无比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合,让每一个人都有发挥自己的长处,给团队带来更大的利益。
在工作中团体应该相互协作,成员与成员见不要斤斤计较,不要只看别人的短处,不要相互的比较谁多干谁少干,工资谁的多谁的少。在一个团体中自己有多大的能力就使多大的劲,有集体感就有强的集体能量,这样我们无论有多大的困难都不会被打倒,都会迎刃而解。
我们的工作是神圣的,伟大的。大家都说我们是 “白衣天使”怎样才能使我们不负这个称号呢?这就是李梅青老师讲的,提高我们自身的素质,积极向上的态度,我们的付出和和病人给的回报是成正比的。“素质”有很多方面可以体现,往往提高我们的素质就是对病人的关爱、帮助、理解、宽容、大度,让病人内心去接受我们,打心眼里认为我们就是真正的“白衣天使”。
社区是一个特殊的群体,肩负重任,解决看病难、看病贵的职责, 用自己,全体社区人员来感化、触动所有的
李梅青老师所讲的内容往往是我们不去认真的面对,认为是不起眼的事情,往往要是把这些问题做好,一点一点改正,我们会提升自己,会在人生道路上更上一个台阶。这样会使我们产生责任感、价值感,会更有信心,更好的去工作、去发展。这三个小时的短时培训,让我受益终身,我感谢医院能给我们这次学习的机会,以后我会更好的去工作,去学习。让我的事业更上一层楼。
通过这次的团队精神培训,让我懂得了团队力量的重大。在这一次里,让我学到了很多东西,也有了一定的进步与了解,同时也认识到自己的不足。很感谢公司给我们提供一次这么值得珍惜的培训机会,还要感谢培训的各位老师,感谢我们的助教,感谢我的同事们,是你们让我对团队精神有了更深的认识。这次的培训内容丰富,有理论的培训,也有集体的游戏活动。在短短的两天时间里,体验培训安排井然有序,同事们都能全心投入,充满激情,相互关爱,相互信任,相互扶持。使我认识到了什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立一个好的团队,拓展及磨练我们的意志,培养了我们团结协作,相互进取的精神。
对我而言感触尤为深刻。在老师的指导下,我们分成了六小组。并选出了组长,在组长的组织下,带领下,从九牛之人的故事,从相互对视,相互交流,寻找搭档,领袖风彩,回忆童年,展示团队风彩,穿越电网,数字红黑游戏等等。每个小组均发挥自己的优势,尽全心全力的参与活动。每一个项目,每一个感动,每一次的挑战,我相信大家都是尽全力而为。通过这次的培训,我深深的感悟到团队的力量是无穷大,团队的智慧也很强。关键是团队要相互配合,相互信任,相互照顾,只有这样我们的团队才会更给力。不管是工作上,还是生活中都应有很强的团队意识。
通过这次两天时间的亲身体验,真的感触很多。我想对我的生活,对我的工作,对我的一些为人处事都会有很大的帮忙!学会了感恩所有爱我的人,关心我的人。感谢我们的江总,陈经理给我的机会,给我这个平台,感谢他们对我工作的支持与鼓励,对我的信任及认可。我会尽全心全力去把工作做好,担当起财务所应当负的责任。感谢我的爱人对我的爱及呵护,对我的支持与陪伴,感谢我的家人对我的爱与帮助,感谢我的朋友我的同事对我的帮助与关心。我相信一个人心有多大舞台就有多大,相信一个人的力量是无穷的,只要有心世上没有做不到的事。我曾有时想我的世界没有爱,通过这次的体验我感觉我的世界全是爱,曾有过不自信,曾有放弃过的念头,现在我不会了,经后我要做一个自信,坚强,有激情,负责任,守诺言的女人。我相信我是可以做到的!坚定自己的信念,把握好现在,快乐并幸福的过好每一天。
建议公司以后多组织类似的培训。我们还需要不断学习,不断努力,不断进取。
分工公平公正
我们应该在分配工作的时候,做到公平公正,也就是说,只要工作分工均衡,大家都能够相互理解,整个团队也能够得到均衡的发展,否则,大家就会产生意见分歧,导致出现矛盾。
建立工作程序。
我们一定要有良好的工作流程,建立起有序的工作程序,任何工作都应该按部就班,制定好相关的工作流程,并且有详细的标准,大家按照标准做就可以,这样做才会提高效率。
明确工作职责。
每个人在团队中的工作职责都应该是清晰明确的,对于一个团队来说,必须制定详细的工作分工以及每个岗位的工作职责,大家都在分工范围内各尽其责,有利于工作开展。
善于鼓舞士气。
我们应该注意鼓舞大家的士气,要能够用我们的热情去感染团队中的每个人。团队的'领导者要学习的东西很多,具备良好的心态也是非常重要,让大家在你的热情鼓舞下将工作任务完成更出色。
严肃团队纪律。
如果一个团队想要长期发展,那么,就应该做到纪律严明,如果团队没有纪律作为保障,那么必将导致整个团队纪律涣散,人心惶惶,使整个团队都缺乏执行力。
适当放松调整。
作为团队领导者,当然不能总是让大家工作而不调整,因为有句话叫做,一张一弛文武之道,因此,好的团队领导者要做到张弛有度,该紧张工作就紧张工作,该放松就放松。
勇于顽强拼搏。
作为团队的领导者,我们应该带头啃硬骨头,团队的领袖不是说出来的,而是干出来的,只有能带领大家一起拼搏,善于打硬仗,才能凝聚大家,让大家看到你的力量。
首先感谢鑫源金店,给予了我们这次难得的学习机会。
9月17日——18日,在公司的组织下我们有幸参加了聚成的“增强团队凝聚力,打造卓越团队”的培训课!经过两天一夜的培训,让我更加透彻、深入的认识到团队的凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性!
这次的培训跟以往参加聚成的一些培训课有所不同,主要在于这次培训的课堂上穿插一些互动游戏活动,让我们通过听、看、做等互动方式,让我们更加容易理解课程的内容,让我们学会了怎样去团结,同时也看到了团队凝聚的力量。每个人都受益非浅,这是我们所有学员都将终生难忘的一堂培训课,一次心灵的洗礼。
以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想,心得如下:
一、领袖风范的体验,是一次心的体验,它让我们学会了同甘苦,共患难,在一次又一次团队心的考验下,让我学会了坚强,经过这次考验让我们的团队更加团结一心,让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了一直在为我们付出,而我们从未有过感激的人,还有因为我们的过失,而给我们承担责任的'人,这些人就是我们身边的同事,身边的领导和我们的金尊公司;在这里我要真心对他们说一声:“谢谢”!谢谢所有关心我的人,你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加坚强,不管在任何情况下都更加坚定我的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我所有的热情。
二、双赢是现在社会的一种商业主流,只有双赢共享才能达到企业的和谐发展。在玩<红黑游戏》这个活动中“双赢”这个词可谓是体现得淋漓尽致!这个活动的出发点是想告诉大家在现在的商海中只有双赢才能发展,只有用一颗充满爱、仁慈与宽容的心去善待他人才能“赢”,俗话说“得民心者得天下”,对此我深信不疑!与此同时也让我想起了以前看过的电视剧《大染房》,剧中的主人公在创业及人生路上总是处处遭人暗算与排斥,但是在危难时刻时他们却反帮曾经对自己下过暗算的人一把!正是因为他们有一颗博大的心胸及仁爱的心,成就了他们当时的千秋伟业!
三、两天一夜的培训中最让人为之感动、最能体现出团队精神的时刻莫过于是“穿越电网”,跨越生死线,耗费了近两个小时的时间后,当所有人都穿过障碍、穿过生死线的那一刻全场掌声雷动,胜利、喜悦的泪水冲出了眼眶,大家相互拥抱!全场响起了《真心英雄》的歌声,这歌在那一时刻特别的动听、特别的嘹亮!大伙相处了两天一夜,时间虽然短暂,但是大家都能为了共同的目标放下一切而不懈努力,因为团队利益永远高于一切。放下身份、积极主动,放下它事、全程参与,放下经验、空杯心态!在这一刻大家做不约而同的做到了,这也许就是检验两天来我们学习的标准吧!
两天一夜的培训一瞬即过。但是两天的相处已经让大家真正的融入到了这个团队——鑫源金店。正是这个“团队”让我们有了归属感、自豪感、荣誉感,团队精神已经深深的烙印在我们的心中!
通过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。
一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个同一的领导和同一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用,在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点是可以值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一、团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。
二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。
今天我们教师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识。我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通交流和相互协作。
刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小游戏,通过这些简单有趣的小游戏,我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭,一个团队。我认为所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。
完成活动后,刘老师和我们坐在一起,一同分享了对团队合作的心得和感悟,期间,大家都阐述了自己的观点:所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的`兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。
团队精神能推动团队运作和发展。
在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。
团队精神培养团队成员之间的亲和力。
一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。
总之,团队精神有利于提高组织整体效能,通过发扬团队精神,才能取得更好的成绩。
人际关系是所有人力服务的核心和灵魂,幼儿园或者儿童发展中心也不例外,特别是以这个领域中人员的严重短缺情况(看来幼教人才问题是全球问题!)。成功的管理者能够理解人的需要和动机,并能够在日常的互动中和更正式的会面中有效地与个体和小组进行交流。管理者与员工的关系开始于招聘并且继续直到员工离开。达期间管理者的工作是最有效地利用每名员工的人力资源并且帮助每名员最大限度地发展自己的潜能。
关于团队建设的论题,我听了一些讲座,包括我们自己也组织了一些相关培训。我觉得,团队建设离不开大环境,或者说上下文(Context)——行业、时代、政策等等。作为幼教行业来说,从业人员的的社会地位、心态、归属感等,决定了团队建设的要素。为什么这么说呢?《幼儿园管理》对于激励员工的职业发展上,提到“儿童发展专业人员离开这个领域的原因之一就是社会地位低,因为公众通常认为他们只是“婴儿的保姆””。试想,如果一个从业人员不从心眼里认同这份事业,没有自豪感与成就感,只是一种无奈的选择,那么,面对这些缺乏事业心与梦想的人,团队建设将是对牛弹琴。
管理者要在大环境的基础上,营造小环境:获得各种认证与奖励;提供一个支持的、友好的、吸引人的工作条件;建立良好的口碑。
管理者的角色就是
理解员工的需要和愿望
这里让我们重温马斯洛的五个需要层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
了解员工在专业发展处于什么阶段
儿童教师发展的4个阶段:生存、巩固、更新和成熟。
善于与员工交流
在一个以“人”为中心的组织中,所有的人都应该掌握和实践沟通的技巧,以促进整体目标的完成。但是,对于管理者来说,解决纠纷的技巧和使纠纷最小化的`技巧是必备的整体技能。
管理者关注员工的需要和愿望的另一个重要的考虑事项是内在动机和外在动机的区别。内在动机是自主地去做某事,满足自身的成就感。外在动机则是简为得到什么去做某事。因此,奖励是必要,而不是全部。扩展员工的职责范围可以成为一种激励力量,并且能够给员工们带来更大的满足。提高员工动机水平的一种非正式管理技巧就是巡视管理,也就是我们常说的进班。
激励员工动机的最有效的方法之一就是建设团队归属感。团队对某一目标的整体贡献大于团队中任何一个人的贡献。
作为一名幼儿园园长或者中心管理者,理解员工的需求很重要。你要要求每名员工积极参与到专业发展活动中,并且要持续不断。你还可以组织各大种形式的专业发展活动,让员工通过互动促进专业成长。
通过这次团队合作,我深刻地体会到了团队协作的重要性。在团队中,每个人都有自己的优点和不足,要善于发扬优点,避免不足。在沟通过程中,要善于倾听别人的意见,虚心接受批评和建议。而在分工合作中,要根据每个人的能力和特长来合理分配工作,确保任务的顺利完成。此外,团队中还需要有良好的协作精神和高效的执行力,只有这样才能形成一个高效、和谐的团队。
团队合作需要建立在彼此的信任和尊重的.基础之上,要认真履行自己的职责,积极配合和支持其他成员,才能实现最终的成功。在今后的学习和工作中,我一定会更加注重团队协作,不断提高自己的协作水平。
卓越团队培训让我刻骨铭心,这是我人生中的一笔宝贵的财富。在这次培训活动中的一幕幕让我看到了信任与被信任、团结就是力量、我很开心、感动,学到了很多,也提高了不少,同时也进一步认识到自己的不足。这里我衷心感谢公司领导给我们提供一次那么宝贵的提升机会、感谢各位教练不辞辛苦来到xx对我们孜孜不倦的教诲、以及各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程,你们辛苦了!原以为培训会很流于形式化,但恰恰相反,培训采取理论与实践相结合,注重感悟式培训,整个训练安排紧凑有序,内容丰富,活动紧张而又不失轻松;工作人员认真负责,任劳任怨;伙伴们满怀激情,认真投入,顽强拼搏,表现出色,让我看到了真正的卓越团队。这次培训使我收获颇深,看到了未来的发展方向,并对它充满了信心,进一步认识了什么是团队,如何组建团队,也充分认识了什么是卓越团队、以及如何打造一支卓越团队,此次培训培养了我们团结协作,顽强拼搏,开拓进取的精神并给予我的启发是一笔永久的精神财富,无论我身处何种岗位都会永远记着有益的人生感悟。
一、团队的力量让我们走向成功。你对团队信任度越大,对自己的回报就越大,结合到实际中,团队力量的潜力是无限的,关键在于怎么激发和引导。此次选了两组10个人(5个瘦小的女生、5个瘦小的男生)来实验每个人用2个手指头举起约150斤重的男人,其中一组坚信是可以举起来的、一组坚信是不能举起来的,事实证明了大多数人坚信了团队力量是无穷大的。充分说明团队的力量是巨大的,巨大到我们无法估量,每个人在团队中都充当着重要的角色,如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来,那么整个团队的力量是惊人的;在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的,都是大家团结协作,分工配合,共同努力完成。我们卓越培训3班的伙伴们都充分发挥自己的才能,积极参与,服从安排,团结协作,全力以赴,出色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力,我们卓越3班展现了非凡的凝聚力和战斗力,我为我们的团队感到骄傲。
二、人与人之间要善于有效的沟通,相互理解,互相尊重,彼此宽容。交流是无限的,沟通是永恒的。人与人之间的矛盾大多是缺少交流与沟通而造成,如果一个集体里面的人,对于自己的想法,你不说,我也不说,大家都把自己的真实感受隐藏在心底,就很容易引起他人的猜测而导致误会,进而产生矛盾,使整个集体涣散,后果可想而知。这次我们团队表现比较出色,其主要表现在团队挑战穿越绳索活动中,大家能很好的相互交流各抒己见、增进理解,成功之前也发生了很多分歧失败了几次、但经过我们互相尊重、求同存异,顾全大局、赢得了最终的胜利。在今后的工作中我们面临着更多更严峻的'挑战,更应该要积极主动的与同事与领导相互沟通,在沟通中得到理解、尊重、宽容、信任、进步,营造轻松和谐的工作环境,服从、理解领导的方式与作风,在工作中尽职尽责的做好本职工作,高质量、高效率地完成工作任务。
三、要有竞争意识,善于思考,不断创新,迎难而上
“报数”活动的感受:
1、这个活动中同样一群人报数的时间是一次次的缩短,其根源是团队中的每个人不断付出了更多的努力,找到解决问题的方法,所有问题将迎刃而解。结合到实际中就是我们的工作效率在于团队中的每一个人每一个部门付出的积极度有多少。
2、每一次失败的责任承担者是自己的队长,而导致每一次的失败可能就是因为团队个别人的“不以为然”。结合实际,队长的角色好比是我们现在的领导、老板,而员工的每一次的不尽力会导致公司的“损失”。弱肉强食的社会,竞争是残酷的,但有了竞争,才有进步,而竞争的后果会产生优者生存,劣者淘汰。不管今天我们取得多大的成就,都不能骄傲自大,目中无人,必须清楚的意识到这个社会正处在不断的发展中,必须居安思危,不断的学习,不断创新,不断提高自己。我们要发展,要进步就离不开创新,我们要赢得胜利也离不开创新,如果你没有自己的创新之处,那么你就不能加分或少加分而远远落后于别人,如果你没有自己创新动作而只是一味的模仿别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思考,思考才能发现新的东西,而要做到这些又需要我们有丰富的知识和丰富的经验,还要有足够的勇气,因此不管何时何地,我们都必须不断的学习知识,不断积累经验,不断的思考,不断总结,才能不断创新。同样我们要建设美好未来,更需要不断的创新,迎难而上,不断的去开拓进取,唯有这样才能在激烈的竞争中彰显自己的魅力,立于不败之地。
这次培训收获颇多,让我认识到卓越团队是需要团结、积极、信任、支持、不退缩,并且有一个共赢理念才会赢得最终胜利。但也发现了自己的许多不足,如遇事还不够深入思考,处理事情欠缺周全的考虑等,这些都需要自己在今后工作中不断改进,我相信经过自己不断努力学习,不断的虚心请教,不断的克服困难,一定能够得到不断的进步,为伊诚美好明天献上自己的力量。
嘹亮的歌声在我耳边回荡“一只竹蒿呀,难度汪洋海。众人划桨呦,开动大翻船。一棵小树呀,弱不经风雨,百里森林呦,并肩耐岁寒,耐岁寒……”听到这首歌使我不由得想到了一句话——团结就是力量。
记得去年会操比赛前,我们都心不在焉地练习着;有的同学不认真做,有的同学不会做,有的同学怕累着不愿意做。老师看在眼里记在心里。上课时老师给我们讲了一个小故事:一位英国科学家听说蚂蚁能灭火就做了一个实验。他把一个点着的香扔进了蚂蚁窝里,蚂蚁们慌乱了。可二十秒后,蚂蚁们开始有秩序地向火上吐蚁酸救火,一分钟后火被扑灭了,可是却牺牲了几只蚂蚁。几天后,英国科学家再次把香头拥进了蚁窝,这次蚂蚁不慌不忙,有秩序地救火,二十秒后火就被蚂蚁扑灭了,这次竟然无一只蚂蚁死亡。蚂蚁在发生大的火灾或水灾时会迅速滚成球滚出火海,或漂浮逃生。当老师讲完时我们明白:团结就是胜利。同学们练操时再也不松懈了。
比赛了,同学们一个个精神抖搂地上了场,队列排得十分整齐,小腰板,那叫一个挺,眼睛睁得那叫一个圆。同学们都十分认真,生怕得不上“优胜奖”。我也十分紧张,听准口令,尽力把每一个动作都做到位。我前面那位平时做操动作都不对的小王鹏,经过这一段时间的练习,把每一个动作做得既到位又漂亮。还有王子婧,她平时总爱摸摸这儿,动动那儿,可今天做完一节操,站的是纹丝不动。他们都这样了,平时的那些做操小将们更不能落后。这时我把所有的紧张抛在了脑后,认认真真地做起操来。该做韵律操了,平时男同学们总是没有乐感,动作不协调。今天你再看,他们比女生做得还好呢!这都是老师的'功劳呀!退场了,大家这才松了口气。在场的老师都向我们伸出了大拇指,这时广播里传来了我们胜利的消息,同学们立刻欢呼雀跃,个个脸上洋溢着幸福的微笑。
“真是人心齐泰山移”呀!这是我的耳边又响起了:“一加十,十加百,百加千千万……”
发布时间:2025-03-01
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