【#心得体会范文# #班长心得体会(推荐七篇)#】我们经常会对未知的未来感到迷茫,从而蹦出许多的想法,经历和阅历结合的最好方式之一就是写心得和体会。从而不断的开拓我们的视野,丰富我们的思想,好工具范文网小编浏览了很多文章发现“班长心得体会”最为惊艳,如果您需要帮助或支持请告诉我们我们愿意为您提供帮助!
子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下20_年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部C48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。
20_年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!
质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。
沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。
作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!
一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好!
新训班长心得体会
我担任新训班长已有一段时间了,回顾这段经历,我深感收获颇丰,也经历了许多挑战与困惑。下面,我将详细、具体且生动地分享我的心得体会。
担任新训班长让我深刻意识到领导力的重要性。作为新进班级的领导者,我要带领新同学们迅速融入集体,并激发他们对学习的兴趣和动力。我清楚意识到,领导不仅仅是一个职务,更是一种责任和承诺。我始终保持积极向上的态度,以身作则地引导同学们树立正确的学习态度和价值观。
新训班长的工作需要具备良好的组织能力和协调能力。为了更好地完成工作任务,我制定了详细的计划,并合理安排了各项训练和活动的时间与地点。我经常与其他班委成员进行沟通和协商,共同商定一些重要事项,确保班级工作有条不紊地进行。在训练与活动过程中,我还发现每位同学具有不同的特长和能力,于是我利用他们的特长组织了一些小组活动,以增强班级的凝聚力和团队合作精神。
担任新训班长也让我意识到言行举止的重要性。作为班级领导者的一员,我时刻要保持良好的整体形象。我以身作则,注重文明礼貌,促使同学们学会尊重他人、自律自强。我努力维护班级的团结和和谐,积极处理同学间的矛盾和纠纷,让班级成为一个相互包容、和谐共处的大家庭。
另外,新训班长的工作也给予了我机会锻炼自己的领导能力。在班级训练和活动中,我学会了主动沟通,学会了倾听和理解他人。我要根据不同的情况和任务,合理分配工作,并指导同学们的学习和进步。在这个过程中,我深感自己的能力不断得到提高,对于如何与他人合作和领导团队有了更深入的了解。
同时,作为新训班长也让我深刻认识到自身的不足。我发现自己在领导能力和语言表达能力方面还有待提高。为了弥补这些不足,我主动请教老师和前辈,积极参加相关培训和讲座,提高自己的素质和能力。我也把这些问题纳入到班委会的议事日程中,寻求全班同学的建议和意见,共同解决问题,推动班级进步。
作为新训班长的这段经历对我来说是宝贵而难忘的。不仅仅是因为这一重大责任让我意识到了领导力的重要性,更因为我能够在工作中不断锻炼自己,不断进步。我相信,通过这段经历,我不仅成长为一个更好的班长,更成长为一个更加自信、懂得管理、组织和领导的人。
通过担任新训班长,我深刻体会到了领导工作的艰辛和挑战,同时也体会到了领导的实际意义与满足感。我坚信,这段经历将对我未来的学习和事业发展起到积极的促进作用。我将一直努力坚持成长,不断提高自己的领导能力,为集体和个人的成长做出更大的贡献。
在现场工作中,作为工班长,要始终保持对严峻形势有清楚的认识,要不遗余力的坚决贯彻上级的指示精神,更要对本班职工的思想动态做到一清二楚,以严格遵守工班长岗位职责标准为准绳,充分起到兵头将尾这个关键位置的作用。现结合提高工班长素质、强化规章制度落实,浅显的谈一下认识:
一、当前工班长的工作管理情况
在现场工作中,工班长在“兵头将尾”这个关键的位置没有充分发挥应有的作用,没有很好的遵守工班长岗位职责,对自己的要求不够严格,未起到模范带头作用,存在一定的特权观念。例如检车员漏听接车广播就可以考核,而情况发生在工班长身上时,却以种种理由来推脱,从而造成了工班长自身形象的丑化;在标准化作业的落实上力度不够,存在形式主义、好人思想的观念。对违章现象采取睁一只眼、闭一只眼的态度,没有严格落实考核条例。滋生了职工在作业过程中,简化作业标准的侥幸心理,从而使工班长在职工中丧失了应有的地位;对新技术、新设备的`学习力度不够。在各种的新设备的使用过程中,没有很好掌握使用方法,在设备出现状态不良时,也不积极向车间相关人员反映,极易为安全埋下隐患。例如尾部风压采集器的损坏,会造成试风作业的不稳定,万一状态不良车发出,轻者在下发甩车,重者危及行车安全;在责任区和工具的交接上存在瑕疵。没有很好落实车间关于定置管理的措施,流于形式,一旦出现问题就相互扯皮,从而造成车间环境的下降及工具备品的时常丢失和损坏,以至于影响了正常的工作。
二、针对以上问题采取的措施
严格遵守工班长岗位职责标准,落实“一班、一列、辆”的标准化作业模式,加大关键点的卡空力度,要把“无功就是过”这句话落实到实际中去;严格遵守车间定置管理的措施,要落实到人,明确责任人的包保任务,一旦出现问题做到有据可查;在工作之余要积极学习业务知识,努力提高自身素质修养,帮助、教导班组职工,充分起到模范带头作用,继而带领班组职工争创学习型班组;要怀着“我的兵我负责”的思想,对班组职工思想上、生活上存在的困难,要及时了解、掌握并善于开导、帮助,对一些棘手的困难要向车间寻求帮助,使困难职工充分感觉上级领导的关怀,以便及时解决职工的后顾之忧,使其全心全意的扑在现场工作中,为现场工作的安全打下良好的基础。
以下是番文网小编分享的班长和群秘书的培训心得,供参考。
培训心得亲爱的老师们,亲爱的同学们:
晚上好每个人!我是理学院工程力学1302班的班长。
很高兴参加团委第二届团委班长培训会。也很荣幸作为代表站在这个讲台上与大家分享我们的经验。请允许我代表全体学生对一直关心我们、为我们创造机会的校团委说:“谢谢你们!你们辛苦了!”在这次班长、组书记的培训中,我进一步明确了学生干部的作用。工作职责,了解学生干部必须具备的素养、能力和工作艺术,以及个人魅力的培养等,感觉受益匪浅。
首先,我认为作为学生干部,我们应该不断提高思想意识,坚定政治方向!严格要求自己,养成良好的学习习惯和生活习惯,努力工作,不落伍!周涛老师说:“衡量学生优秀的第一标准是学习成绩。”学生干部的学习不能因为工作耽误了,所以我们必须在课后多花些时间来提高他们的学习成绩。
除了学业成绩,还要努力做到各方面的楷模,树立良好的学生干部形象,不断反省自己,提高自己,不断追求效率和完美。牢记自己的责任和使命,培养简单的工作作风,真诚对待每一位学生,真诚对待每一件事,保持积极向上的精神面貌。
注重自身能力和综合素质的提高。包括组织领导能力、语言表达能力、文件写作能力、自我控制能力和创新能力。对每一项工作,合理安排时间,有计划地完成,避免仓促失误,在务实的基础上不断创新,开拓思路,引领大家,团结大家,共同绘出蓝图班级。同时,要有良好的心理素质、坚定的信念、顽强的意志、稳定的情绪、健康的身心、做事的自信、遇到的冷静。学会更好地学习、工作和休息,学会协调自己的时间和精力,调整自己的状态,促进自己整体素质的全面提升。
我对未来的具体工作也有明确的方向:
1. 树立榜样,信任公众。坚持公平、公正、公开,不搞徇私舞弊,特别是在考勤、择优、奖学金评价等工作中。
第二,加强与辅导员、老师的沟通。工作中遇到困难,要主动向辅导员老师或高年级学生干部寻求指导和帮助,及时向老师反馈班级情况。遇到突发事件,要正确判断,冷静面对,及时报告,妥善处理。
第三,掌握工作的艺术,以德服人。与同学交流一定要有耐心,适应个人情况,选择容易被对方接受的方式,营造和谐轻松的人际关系。
第四,加强团队合作。俗话说:“孤军奋战,不易。”你必须在工作中具有团队精神和协作意识。要相信学生依靠同学,克服个人主义,合理分工,落实责任,及时监督。
众所周知,大学不仅是一座充满机遇和挑战的殿堂,更是一个自我提升和自我表达的舞台,是有志青年奋发向上、获得精神的摇篮。财富。作为一名学生干部,我们应该有一颗永不服输的心,毫不犹豫地为集体服务,追求梦想,创造价值,成就未来! “雄关漫道真如铁,如今我们从零开始。”希望大家从学习本次干部培训班开始,学以致用,改进方法,努力做一名优秀的学生干部。
最后,祝大家工作顺利,学业有成!谢谢!
党委书记培训心得体会
党委书记培训心得
党支部培训班心得体会书记
村支书培训心得
班长培训心得
作为班组长,不但要求在思想上积极上进,在业务上更要精益求精,充分发挥兵头将尾的作用。通过学习白国周的班组管理法,更使自己在思想上和行动上找到了方向,确定了目标,明确了搞好一个班组应从以下几个方面入手:
一、加强学习,自我提高。
认真学习领会三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高的深刻含义和现实指导意义,加强学习,更新知识,努力提高自己的工作能力和管理水平,要结合本班实际情况,组织职工学习,互相交流学习心得,提高全班人员的综合素质,提高每一名工友的业务水平。
二、团结协作。
打造“亮剑”班组班组就是一个大家庭,只有团结和谐的氛围,才能发挥班组的战斗力,每个工友都是班组中的一员,要充分调动每个工友的积极性,充分发挥其潜能,虚心听取每名工友的合理化建议,取长补短,借鉴经验,改变不良行为和工作作风。与每个工友进行心交心,手拉手,了解每个工友的想法,向上级领导
准确反映职工的心声,注意观察,善于了解职工的情绪,消除每个工友的抵触情绪,建立良好的团队意识,使其最快的投入生产中去。
三、抓好安全生产。
“安全第一、预防为主”既是班组必须坚持的方针,也是企业的核心,通过各种方式教导工友时刻紧绷安全弦,时刻将安全放心上,调动每个工友的安全生产自觉性,使他们做到自主保安,让他们成为安全生产的监督者,实现在我身上无轻伤,在我身边无违章,安全工作才能落到实处,安全才能有可靠的保证。
做为一名班队长是荣幸的,但同时责任重大,我一定要认清形势,增强意识,做到政治上强,作风上硬,工作上实,技术上精,作风上严,并不断在实践中学习,探索总结提升自我素质,培养自己扎实的专业基础知识,独立分析和解决问题能力,立足本职,埋头苦干,做一个劳心劳力的“长”,不是坐享其成的“长”,时刻摆正自己的位置,向白国周同志那样,坚持三勤、三细、三到位、三不少、三提高,学技术、提技能,把枯燥单调的工作干得有声有色,为企业的发展做出应有的贡献!
这次在岳阳培训后,感触很深,虽然这样的课我听的不少,类似的书也看过很多,但是现场版的感受也非同一般。很简单的一个例子,在他用来就是合情合理,并且让我更认同他的观点。首先我们对班头将尾这个词的意义来了个小小的讨论,难道班头将尾就是仅仅的小兵头、小官尾么,远远不是,每个伟人的成长不用经历小角色的演练?谁能不经历风雨就看见彩虹?当个班长是汲取基层经验的机会,班长虽小,但你当的认真,做事扎实,干好了班长,这就是你不断往上爬当将军的起点;你对班长一职一屑不顾,以为是个小角色,从不认真做事,干不好班长,那你让你当这个班长也就当到头了。为什么现在越来越多的人选领导都会考虑他是否在基层工作过,当班长就是一个参考因素,因为当班长有一线经验,他做事必须实在,也容易了解这个企业的实质,做浮夸风的事的人,一向是我这种不踏实做事的人想出来的招。
老师举了个例子,似乎是《八路军》那部片子,我看这类战争题材的片子看的少,兴趣多在浪漫的爱情故事。这片段是这样的,领导来视察工作,那个军队有一部分是土生土长的八路军游击队,另一部分则是跟我们投诚的国民党,领导过来,士兵们起立、敬礼,然后坐下,就这几个动作,两支部队的表现泾渭分明。我们土生土长的八路军整个气息是拖拉懒散,而国民党相对来说却整齐划一,井然有序。于是,领导看了这景象就说了一句:游击队还是游击队,游击队不能总是游击队呀。
是呀,在抗日战争时期,我们的敌人是日本,在那样的环境下,我们致胜的秘诀是打持久战,打消耗战,用游击战术打一枪换一个地方,打不赢,拖都要拖死他;而到了解放战争年代,环境变了,我们的敌人是国民党,那时候我们的战争是抢地盘,不是你死我活不罢休,用的是歼灭战术,用运动战打配合,抗日战争时我们的军队最大的单位是连,甚至是一个班,几个人在那作战,反正敌进我退,敌疲我打,就是要把敌人赶出中国,而到了解放战争时期,我们最小的作战单位都是旅,游击习气里的懒散、自主、个体等等已不能适应当时的环境了,解放战争里讲究的是团队与纪律,如果说游击队还是游击队,游击队老是游击队的话,那解放战争就不能取得胜利了。
我们要做正确的决定是依据当时环境的,环境变了,我们又怎么能一成不变?现在我们中国加入了wto,以前中国双轨并行的计划、市场的体制下,大部分企业是高资源、低环保,用粗成本来赚子孙后代的钱,加入wto后,我们不得不实行市场调控的经济体制,这时要求的是低资源、高环保,用精细成本才能赚钱的企业。这时候我们企业还是各自为政能打赢游击战吗,能占用更多的生产资料,取得更大的分配权吗?不可能。这时候只有讲究
合力才能取胜,时代已经变了,用老框架去套新事物肯定不行的,要想取得新业绩必须想新办法!所以我们泰格才会不断优化经济结构,优化配置,整合各个地区资源,只有这样才能以最小的消耗,最低的成本去创造最大的效益。这些也不仅仅是背下“将学习力转化为有效的现实生产力”就可以解决问题的。我们之所以花那么大力气去宣传企业文化,就是要大家统一思想,来实现人才素质的提升,从而实现我们的共同目标,也只有将个人目标与企业的长远目标相结合的时候才能发挥个人最大的经济效益。
接着老师就班组长的角色认知讲了很多,只有认清作为一个班长你是个什么样的身份,什么样的职责才会有更多的主动性的工作。在他看来,班组长首先是个信息沟通者,上传民情民意,下达领导指令意图,这时候采取“合理化建议”是很合适的,其次是一个计划控制者,将企业目标化解为最小单元,然后是一个绩效改善者,用更快更省更简单的方式做“懒人”,最后是一个人才培养者,这就是短板原理,决定木桶能装多少水的从不是最长的那块木板,而往往是最短的那块木板。
老师很不赞成那种劳模型的班长,说那是剥夺别人学习成长的权力与机会。当然,那种生产技术型、盲目执行型、大撒把型和哥们义气型的也不会赞成。生产技术好经验足的要学会将自己的技术传给别人,盲目执行的班长不能仅仅当个传话筒,而要学会主动思考,大撒把的放羊的班长也难有个团结一致的队伍,哥们义气的班长会拉帮结派,私党虽多却未必能做多少事,于是,老师的结论是,班长,或者说干部,他就是将结果与用人过程做好控制的人。
我想起一个例子,海尔公司是很注重企业文化的,那里面的员工对他们张老总的个人崇拜很严重,一个刚去那搞工商管理的人对此亦很忧心,问那些中层说你们这么按领导的指示办事,万一张老总做了一个错误的决定怎么办?那中层想了想说,我们会把事情做对。即使是错误的决定也要把它做对,这是怎样一个团队呀。真的,目标没有绝对的对与错,更多的是看执行的时候如何在现实的环境下做出有益的修正。所以有时候是错有错着,歪打正着,有时候是歪嘴和尚念坏经,这大概就是执行过程中的控制作用。
当然,这世上没有标准答案,只有合理答案,他从顺治选康熙做皇帝这个故事片来说明要做一个优秀的领导,起码要具备三个条件,一是要独立思考,一是要有高度的洞察力去考虑利益平衡,一是要会决断,用明辨、审问、慎思、力行迅速做一个明智的决断。然后讲了许多故事来说明我们常有的一些认知误区。他常常引用《红楼梦》里那句著名的话,世事洞明皆学问,人情练达即文章。我们有了知识和经验也是远远不够,要把事情做得更好,得学会在生活领悟人生的道理,用智慧去从容应对。人无
远虑必有近忧,这些在中学常常拿来分析的政治题,在现在看来真是另一番风味。他用三个石匠这个经典故事得出了这样一个结论,行为背后是观念,而观念的背后就是人生态度。你的人生态度把你带去你能去的地方。老师自己也不是个一帆风顺的人,他自己也说他现在这些小小的成就都得益于当年的挫折。一个人要成功,必须经得起打击。智商决定录用,情商决定晋升,而逆商决定成就。曾经风靡一时的米卢教练说了一句更风靡一时的经典名言,态度决定一切。
知识与技能重不重要,毫无疑问当然很重要,但对我们人生造成更大影响的则是我们的态度,我们对工作了解它是什么,也了解它怎么做,但偏偏不愿意做,这样的态度能做多少成绩呢?影响一个人成功的80%因素是他的情商、逆商,我想这也是很多小学生做大老板,大学生做小打工仔的原因吧。所以在职场里做事,首先要敬业,要热爱自己的工作;然后职业,要忠诚自己的组织,老师说,这代表要么跟人要么跟事,坚守自己看好的行业,或者跟随自己认定的领导;
最后是专业,让自己成为稀缺资源,当问题出现时,你是第一个或者最后一个,这句话很有意思,拿医生来做比喻,作为病人,我生病了第一个想到你,那当然是对你的信任和认可,相信你的技术能把我治好,而最后一个,那代表,如果说你都治不好我了,那估计也没人能治好我了。而无论做什么,事后控制不如事中控制,而事中控制不如事前控制,这也是领导们要求我们做事前多想,考虑细节的原因所在,在事前就应该考虑到会出现的问题然后想办法做出解决方案。
老师对管理这个词也做了很详细的说明,“管”代表的是控制,而“理”则是导向、梳理与规律,而做好管理就是不断的pdca循环。其中我对他的课印象最深的是他对时间管理的论述。他首先拿消费与投资做切入点,每天给你84600元你必须一天内花完,你会怎么花,这结果一般不是消费就是投资咯,投资也是种防范风险的意识,不是有话说你不理财,财不理你么,但是时间却不能这样。时间不用就会消失,不会生利息,不能集中分配,难以预算管理,不能移交继承,更别提追回了,但是公平。所谓时间管理,就是管理自己如何使用时间,在单位的时间内使效率最大化。而且他对那个张班长的案例分析的规化真是出人意表,现实的过份,但也不失为一种解决问题的办法。
这时候,我想起一句言,人生最可悲的是当我们努力地一级一级爬上成功的阶梯,没想到爬到顶端才发现梯子摆错了方向。我以前一直为了避免这种悲剧所以才演出了万事绝望而自苦的另一出悲剧。老师对我们的建议是,以结果为导向。他说一个小故事,在一个炎热的夏天,领班大卫和一群筑路工在铁路旁进行维护工作,这时候开来一辆豪华林肯房车,大家都很眼热的很,多希望能凉快一下。突然车里的窗户摇了下来,车内的人对大卫打了招呼,原来是铁路公司的总裁吉姆认识领班,他们在车上愉快的聊了很久,后来吉姆走了,大卫下车大家都围住他,很羡慕他居然能认识公司总裁,大卫说,那是因为二十年前他和吉姆是一起到铁路上班工作的。有一个同事半开玩笑说,大卫为什么你现在仍然在日晒雨淋的工作,而吉姆却成了总裁了呢。大卫说我二十年是为每天的工资工作,而吉姆二十年前就为铁路发展工作。
怎么说呢,“为铁路的发展工作”可能说的太玄了点,但起码那目标绝对不仅仅是象大卫那样。两个人目标不同,大卫他现在也就是达成了他的目标,每天有工资吃饱饭,而且还当了班长,这个目标不是已经超额实现了么,而吉姆他也不过如此,为铁路谋发展,所以他做成了总裁,有更大的权力更雄厚的实力去做更多的事。两个人目标不同,造成了二十年后这样的区别,说来真是挺“震”人的。
然后老师用一个很明显的数据来说明问题,哈佛大学曾对300名毕业生做了长达25年的跟踪调查,结果很惊人,27%的人生活在最低层,经常失业,抱怨人生的不公平。60%的人生活在中下层,勉强维持稳定的生活;10%的人生活在社会的中上层,成为各行业的专业人士,而只有仅仅3%的人成为社会的精英,行业领袖。为什么会有这么大的区别,为什么从哈佛出来的人只有3%,或者说13%的人成功了。原因就在于目标。看你是否有一个清晰而可执行的目标,然后一步步去实现。目标是我们的动力,是我们的方向,它考验的不只是方法,而是持之以恒。
因为它就快超出了题目对“零部件”的要求。老师这时候抛出了一句话刺激了在场的学员,他说他在某某地方上课的时候,那公司的女工只用了1.7秒的时间就完成了这项任务。于是他又叫了三个女工来做,而且提示她们完成的方法。她们的身高不够,要直接达到男人的速度不容易,办法只有利用工具。老师搬来几张桌子,让个子不高的女工站上面,然后进入工作状态,在自己的位置进行“卡位”,效率不言而喻,绝对高很多。
这时候,没有人不认可这样的观点,她们为什么会有这样的成绩,一是因为标准化的环境,将操作降到最低,其次就是反复练习。虽然投入桌子这样的设备,但是使生产力得到极大的提高,所以是值得的,而且在我们的工作中,就是要做到对我们的工作流程,工作环境的持续改善做自己的思考。虽然老师有很多观点实在太现实,而且一个人的成功与否,这种事情实在是很见仁见智的。各人追求不同,价值观不同,所以并不是他说的话我都认同,但是我知道,这些道理确实值得深思。
比如他说在团队建设中除了搭班子带队伍树文化这九字箴言,并且要学会均利益,因为21世纪最贵的不是人才,而是人心。等等诸如此类的例子。而这些道理从领会到实行从不是一件简单的事,比如说近来我对细节的感触,现在社会发展越来越快,行业中的水平也趋于一致,我们要拿什么制胜,在质量、产量、成本、服务相差不大的时候,只有细节而已,这就是我们区别于其它公司的特征。以前教人写作文时,要学会创新,突出主题,说的是要他们在别人都穿白衣服的时候,自己要穿一件红衣服,这样不就出众了么,而“细节”就是让我们区别于常人的红衣服,做人亦是如此,在人与人水平相差不大的时候,是什么让对方选择了你而不是其它人,否则怎么说人与人之间的感情是很微妙的呢,因为有时候细节问题更能影响深远。可惜,认识到问题的严重性不容易,而将这想法投入到生活的每个环节则更不简单。
这次听课,受了许多启发,虽然我不是班长,但我想每一个为同一目标而奋斗的集体都可看作为一个班,所以听了这样的课程,我在以后的工作中更知道用一种什么样的方法与态度工作,其培训方案有了集团目标作方向,子公司的方案做起来简单,但是执行却还需要花大力气去督促检查,这当中就必然要用到培训中所说的团队建设与沟通内容。其它想法正在蕴酿当中,但我想转变的态度肯定要比前期相对而言会更积极主动一点了。
轮换班长心得体会
作为一名学生,我曾有幸被选为班级的班长,并且有机会经历了轮换班长的经历。这段经历不仅让我更深入地了解了班级组织和管理的重要性,还提升了我的沟通能力、团队合作能力以及领导能力。下面我将分享我的心得体会。
作为班长,是我们学生群体和老师之间的桥梁和纽带。我们需要协调班级的各项事务,保证班级的正常运转。而轮换班长则可以让每个同学都有机会全面地了解和体验班长职责和工作,这不仅培养了同学们的责任感,还促进了班级的凝聚力和团队合作精神的形成。
在轮换班长的过程中,我意识到与同学们的良好沟通是至关重要的。作为班长,我需要了解同学们的需求和问题,并及时与老师进行沟通和反馈。在我担任班长期间,我经常利用课间休息的时间与同学们交流,了解他们的困惑和建议,然后积极反馈给班级老师。这样的沟通方式不仅让我更加了解同学们的想法,还加强了我们的互动和联系。
与此同时,团队合作也成为我担任班长期间的重要课题。轮换班长让我有机会与其他班级成员一起合作,共同解决班级中出现的问题和困难。在一次班级活动中,我们需要组织一场班级运动会。面对许多细节和安排,我主动与班级成员沟通,分工合作,最终顺利举办了成功的运动会。通过这次团队合作经验,我意识到合作是取得成功的关键,每个人的努力和贡献都不可或缺。
轮换班长还要求我们具备一定的领导能力。我曾面临一个困难情况,班级里有几位同学不服从纪律,不配合班级活动。我通过与他们进行交流,了解到他们对活动不感兴趣的原因,并通过耐心地说服和引导,最终使他们参与其中。这一过程中,我体会到良好的领导能力需要具备耐心、智慧和灵活应变的能力,以解决各类问题。
在轮换班长的过程中,最重要的是发展和培养自己的领导风格。每个人都有不同的个性和方式,作为班长,我尝试利用自己的优点和特长去影响和帮助同学们。有的同学善于沟通,我鼓励他们积极参与班级活动;有的同学有组织能力,我则委以重任,让他们负责某项重要任务。通过这种方式,我发现每个同学都有能力在其中发光发热,并得到了他们的认可和尊重。
通过轮换班长的经历,我不仅深刻地体会到了班长的职责和工作,还培养了我的沟通能力、团队合作能力和领导能力。班级管理是一个充满挑战但也非常有意义的任务,我将继续努力发挥班长的作用,为班级的稳定和发展做出更大的贡献。同时,我也鼓励每个同学都积极参与到班级中,成为班级建设的中坚力量,共同努力营造一个和谐、积极的学习氛围。
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发布时间:2023-08-10
课程设计是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程.随着工程技术发展的日新日异,结构设计已经成为保证建筑工程质量的最重要的环节,结构知识在工程管理中也可以说得是无处不在。回顾起此次结构课程设计,至今我仍感慨颇多,的确,...
发布时间:2023-11-29
你有常常用写感受心得的方式来记录吗?有时候会因为一些事情而产生新的理解或看法,这些触动会在内心深处激荡。我们可以放松地在心得体会中表达自己的想法。通过写心得体会,我们能够更好地表达自己,并且可以阅读一下“素质拓展心得体会”,希望您读完后能有所领悟!...
发布时间:2023-09-02
近段时间,学校组织我们全体教师学了“全国教书育人楷模”——xxxx的先进事迹,我被她那种对孩子无私的爱、真诚以及对工作的高度责任感,全身心的投入工作的精神所感动。xxxx老师用她自己的实际行动诠释了人民教师的精神追求,体现了人民教师的优秀品质。我觉得学xxxx老师,就应该学她扎根农村、无怨无悔、矢志...
发布时间:2023-08-04
总有人改变我们,给我们带来不一样的看法,每个人基于自己的理解,可以将自己的心得感悟记录下来。心得体会写作是情感思维和表达能力的合成练习,您有写心得体会的经历吗?...
发布时间:2023-12-02
也许最近你也有想要写一些关于心得体会的想法吧?生活中经常会有各种变化发生,我们的想法也会随之改变。这些心得可以通过文字来记录下来,以便日后回忆和总结。撰写心得体会也是一种与内心进行沟通交流的方式。现在就请您往下拉,了解一下栏目小编为您准备的这篇名为"示范课心得体会"的文章吧,其中包含更多有趣的信息!...
发布时间:2023-09-10
写心得体会时要避免以下几个误区:1. 缺乏具体细节:心得体会应该是具体的、详实的,而不是泛泛而谈。要详细描述在学习、工作、生活中遇到的具体情境、问题以及解决方法。2. 无关紧要的细枝末节:注意区分重点和次要的内容,避免在心得体会中过多叙述琐碎的细节,而是要着重于突出主题和核心思想。3. 缺乏自省和反...
发布时间:2023-08-06
想要深入了解“专业心得体会”吗下面为你提供了一些相关资料,请将本文保存下来方便随时参考。或许,遇到很多不同的事物就有不同的想法了,将每一次的经验与收获记录下来能够帮助我们更好的成长进步。心得体会在寻常人的生活中已经不是一件特别的事情。...
发布时间:2023-11-21
在我们阅读一些书籍的时候,我们每个人都会有不同的感悟和理解。对于这样的情况,我们需要学会把自己的心得体会写下来。写心得体会对于提升我们的写作能力和思考能力非常有帮助。下面,我们将会对" 跑步心得体会 "进行全面解析,希望我们的建议能够为您提供更多的产品推广和营销方案!...
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