制造述职报告

【#述职报告模板# #制造类个人述职报告#】这篇文章的重点是介绍“制造类个人述职报告”，希望大家会喜欢。一般来说，付出努力就会有回报，在经济快速发展的今天。报告成为了一个新兴产业，它需要全面详细的分析和总结，不能草率处理。我的建议可能会为您面临的问题提供一些解决方案，但仅供参考！

制造类个人述职报告 篇1

如果说20xx年年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望××年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：

一、产量方面

加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的安排好生产，减少时间 的滞留性。

二、质量方面

加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；。加强对设备的保养；加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生。

三、物耗方面

加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；。加强对原材料物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等辅助材料的管控。

四、×S管理方面

加强对员工素质教育的培训；要求领班坚持 持之以恒的×S管理，加强在产品工艺中因×S易造成品质事故的进行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面

同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的`休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想。

我建议公司在××年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防 的基础设施及对员工进行安全教育。

为了方面管理，我希望在××年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。

针对我们公司实行小时两班倒制度，很多员工反映到晚上×点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜里没有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像。

制造类个人述职报告 篇2

关于公司制造部年终总结范文

桃花落去，梅雪冬阳，2009年就要结束了，这不是普通的一年，是饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下，经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加；人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、 产量方面

短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、 质量方面

2. 客户的投诉比以前有明显的.下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3. 未发生重大质量事故。

三、 人员管理方面

四、 物耗方面

1. 主要原材料

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2. 主要辅材料

银丝和手指套控制不是太好，有待于在2012年中加强管制。

五、 数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、 工艺方面

1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

制造类个人述职报告 篇3

生产制造个人年度工作总结

时光飞逝，转眼已经到了年终总结的季节。对于从事生产制造工作的我而言，这一年的工作经历令我受益匪浅。在这里，我将向领导和同事们汇报我的年度工作总结。

首先，我向大家介绍一下我所在的公司。我们是一家生产电子产品的公司，主要生产具有高质量、高品质和高性价比的产品。本着这样的原则，我在工作中一直努力学习、探索、创新、实践，取得了一定的成绩。

一、完成工作任务

在本年度的工作中，我主要负责生产制造方面的工作，包括设备维护、物料管理、生产计划等。我从入职起就把工作任务视为自己的责任，以保证公司利益为出发点和落脚点，真正以实践的方式为公司创造价值。我始终坚持以高效、高质、高品质的态度来完成每一项工作任务。

二、提高工作效率

随着市场对质量、速度和效率要求日益增高，我也在努力提高自己的工作效率。在工作中，我通过一系列的规范操作，标准化流程，减少生产过程中的失误和浪费，提高工作效率。例如，在安装生产线时，我制定了一套详细的操作流程，对每个步骤进行标准化、规范化的操作。这种方式不仅提高了我的工作效率，也提高了生产线的效率。

三、持续改进工作质量

在我看来，不断追求卓越是工作中最关键的因素。对于工作中遇到的问题，我总是通过数据分析和进一步优化来找到并解决问题。例如，在组装产品时，我通过仔细观察产品，分析数据，发现了产品中存在的一些小问题。我马上做了优化处理，确保了产品质量达到了公司的要求。

四、分享工作经验

在学习和工作中，我一直认为知识是可以共享的。我在工作中积累了不少的经验和技巧，因此，我常常和同事分享这些经验。例如，在电路板的生产过程中，我发现通过使用钳子可以在某些情况下更好的处理工作。我向我的同事们分享了这种方法，使得我们的工作效率得到了很大的提高。

经过一年的工作经验，我进一步认识到自己的优势和弱点，我会在未来的工作中更加努力地工作，不断改进自己，不断进步，为公司创造出更多的价值。

制造类个人述职报告 篇4

一、前言

在科技日新月异的今天，航空工业已经成为了国家重点发展的行业之一，而飞行器的设计与制造自然也越来越受到了各方关注。本文旨在对近一年来我们团队在飞行器设计与制造方面所做的工作进行总结，包括设计、研发、测试、改进等方面的实际操作过程，旨在吸纳经验，发掘问题，提出建议，希望能对今后的项目推进起到一定的指导和借鉴作用。

二、设计与研发阶段

在设计与研发阶段，我们主要涉及到了飞行器结构、动力系统、控制系统等方面的设计与研发。其中，我们根据具体应用需求，选择了飞行器布局、材料、结构设计、空气动力学等方面进行详细的分析，从而达到性能最优化的目的。通过与电机厂商进行沟通，我们选型了合适的电机，与几家电子厂商进行接口对接，最终完成了飞行器主控板方案的设计。在样机制作阶段，我们凭借着过硬的技术和团队协作，积极参与了多次样机的打样、试飞及调整过程。

三、测试与改进阶段

经过初步的样机试飞，我们对于飞行器的性能和模型进行了进一步地实验测试，发现了一些问题，并采取了相应的措施进行改进。例如，我们不断优化了电路方案和控制方式，解决了飞行过程中出现的颠簸和失控问题；同时，我们还对飞行器的外观、重量等方面进行了优化调整，在保证性能的前提下，将飞行器体积逐渐缩小，重量逐渐降低。

在测试与改进阶段，我们最核心的思想是“以人为本，以数据为导向”，即不断地聆听用户需求和反馈，吸纳经验，不断调整改进自身的产品，提升产品的使用价值和用户体验。经过一系列测试与调整，我们终于设计出一款飞行器，具有优异的性能表现，拥有极高的性价比和用户满意度。

四、展望与建议

在未来，我们将继续深耕飞行器设计与制造领域，不断探寻新技术，寻找新的应用场景，做好技术储备，为飞行器行业的发展贡献自己的力量。在此同时，我们也希望能够注意用户需求，充分调研市场动态，借助前沿科技和创新思维，为用户提供更加具有实际意义的产品，并实时跟进变化，做好市场推广，提高销售额和行业影响力。因此，我们建议在今后的飞行器设计与制造工作中，要注重用户的反馈和需求，并针对性地进行产品改进和优化；同时还要重视技术创新与进步，探索新的应用场景和提升成本效益，加强沟通交流和协作，营造团结高效的工作氛围。这些都是飞行器设计与制造工作得以顺利推进的重要因素。

制造类个人述职报告 篇5

一、引言

列车是交通运输的重要组成部分，在城市的日常出行、长途旅行中扮演着重要的角色。列车作为交通工具，其性能和质量的好坏直接影响到人们的出行安全和舒适度。因此，列车设计与制造显得尤为重要。作为一家列车制造企业，年度总结是对过去一年工作的回顾和总结，更是为未来工作的指引和启示。下面就是我们公司列车设计与制造年度工作总结。

二、工作内容

在过去的一年里，我们公司的列车设计与制造工作以安全、舒适和高效作为基础，注重技术创新和质量控制，开展了一系列工作：

（一）创新科技，开发新产品

我公司秉承“创新驱动、质量第一”的发展理念，鼓励技术创新和工艺创新。在过去一年里，我们不断加强科技投入，积极开展技术研发，研制出多款新型、高效、节能、安全的列车产品，进一步满足客户的需求。

（二）严格质量控制，保障产品质量

质量是企业的生命线，为了保障产品的质量，我们公司严格执行质量管理制度，加强质量监控和管理。对生产制造全过程进行精细化控制，加强产品检验和测试，提高产品的可靠性和稳定性。

（三）完善售后服务，提高用户满意度

为了提高客户的满意度，我们公司注重售后服务的完善。在售后服务中，我们充分发挥技术优势和服务优势，提供专业、高效、快捷的售后服务，快速响应客户的需求和反馈。

（四）注重品牌建设，增强公众认知

品牌是企业的声誉和形象的体现。我们公司注重品牌建设和形象宣传，提高公众对企业的认知和信任感。通过展会、宣传报道、客户口碑等方式，扩大企业的影响力和知名度。

三、总体评价

过去一年，我们公司列车设计与制造工作取得了一系列积极成效。以技术创新和质量控制为基础，积极推进产品更新换代和升级改造，提高列车的性能和质量，加强售后服务，提升客户满意度。同时，注重品牌建设和宣传推广，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

但是，我们也深知，自身发展还有不足之处，需要继续努力。其他指标的提升还有待加强，必须在未来的工作中，不断加强技术创新、升级改造和服务质量，提高客户满意度。在产业升级的大环境下，我们应该提高自身的竞争力和创新能力， 争取更多新项目，为城市交通发展做出更多贡献。

四、结尾

回顾过去，我们充满激情和信心地迎接未来。在新的一年里，我们将继续加大技术研发和创新力度，提高产品的性能和质量，为城市交通和公众出行提供更加安全、舒适的服务。也相信随着我们的不断努力和追求，我们公司的列车设计与制造工作必将迎来更好的发展。

制造类个人述职报告 篇6

20xx年，在领导的支持和帮忙下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的必须成绩，现就20xx年度个人工作状况总结如下：

一、认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

（1）完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。20xx年，我严格按照“年度预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。

（2）本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算比较，对不合理的开支拒绝办理。

（3）加强和完善国有资产管理，20xx年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题（如固定产明细记录不完整），我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的.管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。

（4）对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有20xx年会计业务处理务必执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

按照财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出状况，经认真研究测算，按规定时间完成了20xx年预算上报工作。

二、保障正常经费的下拨，积极争取资金，提高资金使用效益

为了能够有计划的安排好和使用好资金，在保证工作正常运行下，财务管理方面，尽力减少不必要的开支，积极挖掘节约潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，减少纸张的流通及其他物质的消耗。

三、积极参加业务培训，适应新形势的要求

我积极参加财政局组织的各类业务培训。按照“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求，透过学习提高了自身业务素质和业务技能。

四、今后的工作计划

做好财务计划管理，加强财务计划执行状况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策带给有用的决策信息。加强会计的核算和工作，认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出科目细化控制到三级科目，并加以认真进行分析。

按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。在对各项目和专款的使用中，要严格按照“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调潜力方面，距离上级业务主管部门、领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会进一步加以提高和改善。