范文网
好工具> 范文 >述职报告 >述职报告模板 >

仓库管理员个人述职报告精选

仓库管理员述职报告

格式:DOC上传日期:2023-10-21

仓库管理员个人述职报告精选

2023-10-21 15:54:21

【#述职报告模板# #仓库管理员个人述职报告精选#】自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,为了更好的完成下一项工作,我们经常都会撰写报告。你知道哪些比较优秀的报告范文吗?根据您给出的指示我们为您准备了一篇“仓库管理员个人述职报告”文章,我相信这篇文章会让您对某个领域更加熟悉!

仓库管理员个人述职报告【篇1】

回顾这一年来工作我在公司领导和科长及各位同事支持与帮助下严格要求按照公司要求较好地完成了本职工作现将一年来工作情况总结如下:

一、自身学习提高业务水平

注意政治理论学习,能够深刻领会党重要思想精神,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任职都有一定距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习向书本学习,向周围领导学习,向同事学习下来感觉还是有了一定进步,经过不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质

争取工作主动性,具备较强专业心责任心,努力提高工作效率和工作质量,在担任检验员期间严把入库粮食质量关,在把握既坚持原则,又灵活地处理实际问题能力上有了长足进步,当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食及时出入库对大米厂出厂产品总是按时,检验及时出具检验报告保证了米厂正常生产,在11月份续聘调整中在领导下担任仓储保管组长,刚好赶上一年一度冬季仓储安全检查捡残渣、平粮面、搞卫生主动完成各项工作任务整整月与同事们一道放弃了双休日整天蹲在仓内,功夫不负有心人在这次检查中我库获得了一等奖好成绩。

三、存在问题和今后努力方向

一年来本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在:第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员许多工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高;第二平时工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。

在下一年里决心认真提高业务工作水平,为公司发展贡献力量我想应该努力做到:

第一学习拓宽知识面努力学习储藏专业知识对粮食行业发展脉络、走向了解对同行业发展了解、学习要对公司统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二注重与相关科室及同事工作配合团结一致勤奋工作形成良好工作氛围遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大工作成绩。

我相信在同事们的帮助下,领导的支持下,我一定能把工作做的更好。

仓库管理员个人述职报告【篇2】

对于粮食仓储企业而言,加强并完善存货的内部控制制度,是确保粮食安全、管理高效的重要保障,作为粮食系统的央企,AB公司直属库一贯秉承着“任流一滴汗,不坏一粒粮”的宗旨,因此,降低存货管理风险,唯有建立健全内部控制制度,才能实现企业价值的最大化。

一、AB公司概况

(一)ABB公司简介

AB公司成立于20xx年,注册资本200亿元。主业范围是粮油仓储、加工、贸易及物流,仓储技术服务与研究。AB公司实行“三级架构、两级法人”的垂直管理体系,“三级架构”即总公司、分公司和直属库,其中总公司和直属库为独立法人。

(二)ABB公司组织结构

1、总公司

总公司对直属库的人、财、物实行垂直管理,公司总部设有9个职能部门,总公司在全国设立了24个分公司和4个子公司,上收及划转了251个直属库。

2、分公司

总公司在全国各省、直辖市设立了24个分公司,分公司作为总公司的派出机构,经总公司授权代表总公司负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。

3、直属库

经国家有关部门批准同意,AB总公司陆续划转上收了251个直属库,由总公司统一管理其领导班子、国有资产和财务。直属库是自负盈亏、独立核算的法人实体,直接从事中央储备粮收购、运输、储存、加工、销售及相关业务。

二、AB公司直属库存货内部控制制度

(一)粮食采购各库的粮食来源分为两个部分,一部分是各库执行各分公司下达的中央储备粮入库文件收购,另一部分则是直接从农户手中收购。采购环节的.内控体现在粮食质量标准和入库前晾晒标准两方面。

在粮食采购的质量要求上,各库要进行粮食成熟年限的检查,储存时间要求因地域不同而有所区别,长江以南地区时间偏短,长江以北地区时间较长,食油1至2年,地下库粮食的储存时间,可根据质量情况适当延长。若经粮情检查不符合标准的粮食,一律上报反映情况,并立即停止粮食的收购。

从农户手中收购余粮时,除了要按各库收购粮食基本标准进行粮食储存年限的检查,同时要检查粮食中水分的含量和杂质的含量,及时进行粮食的化验,检验化验人员通过仪器检验和感官检验确保收购粮油的质量符合国家规定标准,并根据化验结果将粮食分等。

确认收购后,所收粮食必须经整晒达到国家标准后才可以入仓库储存。不具备整晒条件的库点,入库粮食必须经二次整晒达到国家标准才能入库。

(二)粮食入库

粮食入库环节的内部控制制度包括如下6个环节:

第一,接收上级指令。各直属库接到分公司下达的中央储备粮入库文件后,由综合科制定具体的入库计划和接收方案,并将信息传送给财务科、仓储科等。财务科、仓储科、资产管理科等做好资金、粮油接收人员、仓容、设备、器材等准备工作,调校各种检验、计量仪器设备,确保有效使用;批量采购时购销业务科填制入库通知单,负责通知仓储科、资产管理科等相关科室到货信息。

第二,粮食进门检查。送粮车辆到库,购销业务科的登记人员填写直属库调入粮油登记簿,对售粮企业或个人、到库时间、运输工具、车号、承运人、发货明细表号等情况进行登记。购销业务科业务员卸车前和卸车时应进行车体状况检查,例如苫盖有无异状、粮油有无漏雨、水湿、被盗、异味等情况,在卸车过程中检查粮油装具、铺垫物、缝口是否符合国家标准,有无撒漏、破损、污染、生霉变质及虫粮等情况,并登记作业记录。若发现异常情况则上报购销业务科科负责人和仓储科负责人。

第三,粮食质量检查。仓储科的保管员在粮油入仓验收过程中,发现质量问题应立即停止入仓,并及时通知计量检验人员,以确定是否存在质量问题。若经过二次检验,确认粮油确实存在质量问题,应立即通知购销业务科联系供应商协商处理;卸车后科室主管领导根据卸车前仓储科计量检验室的检验结果,按照粮食质量及水分的不同情况分别下达过筛、码垛及晾晒或烘干作业的指令。在作业结束后,保管员应及时通知仓储科计量检验室进行水分检验。检验员出具储备粮整晒检验报告,经检验员检验证明质量符合储备粮入库标准后方可入仓。

第四,粮食信息核对。购销业务科根据中央储备粮油计划入库情况编制入库通知单,传递给检验抽样人员,由抽样人员及时登记直属库调入粮油登记簿并组织抽样,抽样人员将所抽样品与直属库粮食样品标签送交检验人员进行检验。检验员按检验结果开具检验单并签字,检验主管对检验单复核后签字。检验单应及时送达仓储业务科和客户。如存在异议,应及时重新抽样进行检验。仓储业务科保管员在卸车过程中发现粮油质量问题,应及时通知检验员复检,最终结果以复检为准。

第五,粮食验收入库。司磅员根据地磅计量数据填写AB公司直属库入库磅码单,计量数据未经授权不得修改。直属库入库磅码单在经过计量主管审核后方可送达相关科室。保管员负责卸车时与发货明细表上记载的粮油品名、件数、重量等进行核对,查清有无错发、短件亏量等情况。仓储业务科业务信息录入员审核每日计量检验人员出具的直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单和司磅员每日汇总出具的入仓日进度表,若无异议则将信息录入微机中形成入库凭证。若有异议则反馈给计量检验人员。

第六,粮食信息登记检查。粮食入库结束后,各部门的相关人员就要对粮食的数量以及质量进行核对,若出现数量与原始凭证记载不一致的情况,要及时查找原因,进行相关调整。直接向农户收购的,财务结算员依据直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单,核对无误后,购销业务科开具粮油收购发票,并将粮款付给售粮人。

仓库管理员个人述职报告【篇3】

电商仓库管理员年终工作总结

作为一名电商仓库管理员,时间如梭,一年的工作已经过去,回首往事,除了忙碌和疲惫,还有许多值得回味的成绩与收获。

一、仓库管理

作为一个电商仓库的管理人员,我认为仓库管理是最重要的任务之一。我们管理整个仓库的物流运输,人员的管理和库存的管理。在这些方面,我们尽最大努力确保业务的顺利运行。

在物流运输方面,我发现,一个高效的物流管理系统是确保产品准确快速到达顾客手中的关键。当我们与送货公司合作时,我们确保他们在规定时间内将产品准确地送到客户的手中。

人员的管理方面则更显重要。我们管理的人员包括仓库管理员,订单处理员和配送员。我们时刻保持清晰的态度和高效的工作进度,并与他们保持紧密的联系和沟通。这种管理方式也使得员工的工作积极性更高,并协助他们更好地完成各项任务。

最后,库存的管理也是非常重要的。我们时常进行库存盘点,并在库存过多或过少时进行调整。这种方式可以让我们始终保持一个适当的库存水平,避免因为库存过多或过少而造成的损失。

二、订单处理

作为电子商务仓库的主要成员之一,订单处理是我们最重要的任务之一。我们需要在最短的时间内以准确无误的方式处理订单,并将产品及时送达客户手中。为了更好地完成这项任务,我们需要以最高的效率和质量来处理订单。在我的领导下,组内员工的订单处理量也比以往有了大幅度的提高,最大限度地发挥了员工的工作效率。

三、保持仓库的清洁和安全

另外一个仓库管理员的重要任务之一是保持仓库的清洁和安全。我们务必确保货物存放的环境清洁干净,以防止货物受到污染、损坏和报废。我们定期进行灭火系统和防火系统的检查,并对其他相关设施进行日常维护和保养。

四、自我技能的提高

我还积极参加与仓库管理相关的培训,以更好地为公司服务。通过学习,我能够掌握更多工作技能,运用新的管理方法、技术来协助管理及工单处理等操作。

总结

在这一年的工作中,我们团队面对了许多挑战,但我们发扬团队精神,通力合作,互帮互助,最终实现了一系列优异的工作成绩。在未来的工作中,我们仍将继续提高自己的工作水平和素质,争取在电商领域中拥有更大的发展空间。

仓库管理员个人述职报告【篇4】

20xx年,在领导的教化和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够娴熟驾驭仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细微环节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自我出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里,我将这段时间的学习、思想和相识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自我的任务,惊慌而有序地进行着。高温库的来往业务困难,可是有一套长期以来积累的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

经过一段时间的学习,我起先试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细微环节我都细心翼翼,仔细视察,并有了独到的见解。最近两天,我起先试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自我训练成为精彩的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不一样产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有‘可能’‘也许’‘似乎’,仅有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的'怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作安排,使自我的工作做到更好、更精,不断提高自我的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的指责和指导。 此刻是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,可是这并不代表我们的工作简便了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不提高就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库管理员个人述职报告【篇5】

建筑工地仓库管理员年终总结

一、背景介绍

在这个建筑工地仓库管理员年终总结中,我将回顾过去一年的工作经验,分享自己在仓库管理方面的成果和经验,总结所遇到的挑战和解决方案。

二、工作职责

作为建筑工地仓库管理员,我的工作职责主要包括以下几个方面:

1. 负责仓库内物品的接收、储存、分发和出库。

2. 管理仓库物品的清点和盘点工作,确保存货的准确性和完整性。

3. 维护和管理仓库的卫生和安全工作,确保工作环境的卫生和安全。

4. 协助其他部门的工作,提供所需的物品和设备支持。

三、成果与经验

1. 优化物品储存和分发流程:通过对仓库内物品的分类和标识,以及对出入库流程的规范和优化,提高了工作效率和物品的准确性。

2. 引入仓库管理软件:使用仓库管理软件,对物品的入库、出库、盘点等过程进行电子化操作,提高了信息的透明度和准确性,并减少了人为错误。

3. 加强安全检查和防火措施:加强对仓库物品的安全检查和入库出库的严格监管,确保物品的安全性和防火措施的完善性。

4. 优化仓库布局和标识:对仓库内部进行布局优化和物品标识的改进,使仓库的操作更加顺畅和高效。

四、遇到的挑战和解决方案

1. 物品损坏和丢失:在工地建设过程中,物品的损坏和丢失是常见的问题。为了解决这个问题,我增加了对物品的保护措施,并加强了对工人的培训,提高了对物品的重视程度。

2. 工作负荷过大:由于建筑工地需要大量的物品和设备支持,从而导致仓库工作压力增大。为了应对这个挑战,我与其他部门进行了紧密的合作,协调仓库需求和工地需求之间的关系,并借助软件工具进行工作流程的优化。

3. 仓库空间有限:在一些项目工地,仓库空间有限,存储和管理物品的困难度较大。为了解决这个问题,我进行了仓库内部布局的优化和物品标识的改进,最大限度地利用仓库空间。

五、反思与展望

回顾过去一年的工作经验,我认识到在建筑工地仓库管理方面仍有很多可以改进的地方。未来一年,我将继续努力,进一步提高工作效率和物品管理的准确性。同时,我也将注重与其他部门的沟通合作,共同解决工作中的难题,为项目的顺利进行提供更好的支持。

六、结束语

总之,在过去的一年里,作为建筑工地仓库管理员,我认真履行职责,努力克服了各种困难和挑战。通过不断总结和学习,我相信自己在未来的工作中会做得更好。感谢大家对我的支持和信任,期待与大家一起共同进步,为公司的发展贡献更多的力量。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
  • w
    仓库管理员个人总结简单(合集5篇)

    发布时间:2023-11-05

    如何写出一份比较好的范文呢?范文是不可或缺的“实物教授”。参考范文的前提是仔细琢磨,好工具范文网小编为你准备的“仓库管理员个人总结简单”类文章希望能够激发你的思想,如果你觉得这个信息有用请不要吝啬你的分享让更多人受益!...

  • w
    仓库管理员个人工作总结14篇

    发布时间:2024-01-05

    在当今社会,文档处理是一项必要的工作技能。而如今,范文已被认为是现代人不可或缺的一部分。学习范文有助于我们更好地把握文章的核心和重点。在众多文章中,我找到了一篇极其优秀的“仓库管理员个人工作总结”。我希望通过分享我的旅行经历来鼓励我的朋友们去探险!...

  • w
    仓库管理员年度总结(实用九篇)

    发布时间:2024-01-09

    说到“仓库管理员年度总结”,这篇文章真的很值得阅读。时间一直在流逝,随着年底的临近,我将结束这一年忙碌但平凡的生活。又到了写工作总结的时候了,通过总结经验,为未来的工作创造更广阔的发展平台。是否有好的方法来回顾过去一年的岗位表现呢?在这里,您可以找到一切您正在寻找的,赶快过来看看吧!...

  • w
    仓库管理员个人工作计划十六篇

    发布时间:2024-04-01

    以下是好工具范文网的编辑为您整理的与“仓库管理员个人工作计划”相关的内容,烦请您详尽阅读本文。为了今后的工作可以有条不紊的进行,这就需要我们认真撰写一份工作技术了。做制定合理的工作计划,可以让我们更好的完成工作任务。...

  • w
    仓库管理员个人工作总结十四篇

    发布时间:2024-02-28

    如何写出脱颖而出的范文?最近,人们对范文在各个领域中的重要性越来越感兴趣。通过范文的指导,我们能够在文中清晰地表达自己的思想。希望通过本文共同探讨“仓库管理员个人工作总结”,感谢您访问我们的网站,我们希望能够为您带来更加丰富多彩的阅读体验!...

  • w
    仓库管理员年度总结(实用7篇)

    发布时间:2023-12-17

      20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,20XX年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做...

  • w
    2023仓库管理员年终工作总结

    发布时间:2023-12-12

    2023年,作为仓库管理员,日以继夜的辛勤付出,无数个独自守护仓库的夜晚,我都记得清清楚楚。这不仅仅是一份工作,同时也是一份对自我职业认同的执着。在这一年中,我主动学习,愿意进步,且在工作中也获得了不少成就。现在,我想要把这一切都记录下来,把她们凝结在这篇年终总结里。

  • w
    仓库管理员半年工作总结汇编

    发布时间:2024-04-17

    时间匆匆,岁月如梭,一段工作时光已告一段落。在回顾过去的努力与成果时,你是否有所感悟?是时候认真总结工作了。那么,如何赋予工作总结新的活力?以下是我整理的半年仓储管理工作总结,欢迎分享与交流。仓库管理员半年工作总结 篇1  时间过得真快,转眼间已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一...

最新文章

复制全文
下载文档