【#述职报告模板# #质量部门述职报告(热门八篇)#】随着个人素质的提升,撰写报告变得愈发重要。其实,写报告并不像想象中那么困难。以下是好工具范文网小编整理的品质管理部部长述职报告范文,希望能为大家提供帮助。
各位领导、各位同事:
我于20xx年10月25日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要述职报告,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面:
作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面:
技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的唯一一选择.
三、工作体会:
在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的.提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:
(一)要在思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩 要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。
(三)要扬长避短,不断完善自己 在这段时间里,我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
以上是自己工作二个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
根据公司关于做好年终工作总结和个人述职报告的总体要求,结合公司08年所确定的主要任务和指标,现对自己20xx年的工作做一简要总结和汇报,不当之处请批评指正。
一、首先阐述一下水质处的部门职责:
水质处是公司负责产品质量管理和控制的职能科室,其主要任务便是综合利用质量管理数据和模式对生产工艺、管网运行等关键环节进行指导,确保供水从源头到龙头的质量符合国家相关标准的要求。日常工作由如下职能组成:水质检测、水质监管、水质保持、水源卫生防护、用户服务和咨询以及水处理方面的技术研发和指导工作。作为水质处的一把手,担任这一职务已有11个年头。多年来一直引领着这个部门,为不断提高公司的供水质量而努力,并始终恪尽职守,使公司的水质管理工作不断地跃上新的台阶。为优质安全供水做好自己的份内之事。
二、08年工作汇报:
作为部门的一把手,要想使自己分管的工作井井有条,就必须对全年的工作有一条清晰的思路。08年水质处的工作就是紧紧围绕保障奥运期间的供水安全这条主线而展开的。为加强奥运期间的水质安全保障,我们主要从水源质量监控、水厂处理工艺优化和输配水过程干预等环节入手,构筑起饮用水安全保障体系,圆满完成了全年的工作目标和任务。
1、严格监控门楼水库源水质量。门楼水库是向市区供水的主要水源,为牢牢抓住源水安全这个根本,结合奥运安保的要求,我们在水质监管方面实现了两个率先。率先在全省建立了水源水生物预警装置,在公司和局里的支持下率先实现了对重点污染物和剧毒危险物的快速检测。通过这些举措,在第一时间内分析和掌握源水水质的变化情况,为水厂正常运行和公司统筹调度水源提供参考。同时开展了门楼水库流域水环境状况的综合调查活动。通过两个多月艰苦细致的摸底排查,基本上摸清了门楼水库库区及上游工农业企业分布和各类生产、生活污水的排放情况,为门楼水库流域水环境综合整治,减轻源头污染,确保奥运期间水源安全做出了突出贡献。
2、配合水厂,强化对净水工艺系统的优化,确保出厂水优质、安全。针对宫家岛水厂新系统运行缺乏经验的状况,我们将工作中心前移至水厂,与水厂一道在水的预处理和常规净水工艺的强化处理方面做了一系统的试验和探索,并逐步摸索出了一套行之有效的工艺运行管理数据和模式,形成了各工艺环节协调作用、全系统优化运行、对水质变化快速反应和及时调控的安全、高效的净水管理体系。在今年夏季门楼水库源水水质复杂多变和藻类繁殖的异常时期,为解决饮用水存在异味这一问题,我们和水厂通力协作,在第一时间内采取了投加活性炭的紧急应对措施,较好地解决了这一问题,保持了出厂水水质的稳定,全力保障了夏季高峰供水的安全。
3、利用先进的水质检测设备,对输配水环节的供水质量进行有效的干预,不断提高管网水水质预警的能力和水平。借助于一大批先进的水质监测仪器和在线水质监测设备地使用,改变了以往因水质检测滞后而产生的管网水管理跟不上的被动局面。管网水管理跃上了一个新的台阶。通过在线监测,不仅能够清楚地了解供水主管网的水质现状,而且能够根据相关水质参数的变化趋势对市区供水管网进行有效的质量干预。通过调节水厂运行和提前冲刷供水管网等一系列行之有效的手段和措施,较好地解决了市区供水管网水质不稳定的问题,进一步提高和优化了输配水环节的供水质量,市民对供水质量的满意度明显提高。
4、不遗余力地支持多水源体系的建立。为应对可能发生的重大水污染事故,降低公司制水成本,在公司的统一调度下,积极参与了陌堂、套口等地下水厂供水能力的恢复和启动工作。通过不间断的连续检测,为这两个地下水厂的顺利启动供水提供了技术保障,保证了烟台市区多水源供水体系的正常供水。
此外在社会服务承诺、重大政治活动保水、三大体系认证、国家级重大评比检查、增收创收等一系列重要的任务中我们都能够按照自己所承担的职责,尽心尽力、一丝不苟地圆满完成。工作得到了各级领导的肯定。
三、工作中存在的不足和09年工作打算:
1、水质管理与水厂工艺衔接的程度还不够。为此09年将继续在优化水厂工艺运行,全面提高水质管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水厂的基础上,集中精力做好藻类繁殖等水质异常情况下的水处理和控制工作,与水厂加强协调和合作,密切关注各工艺的水质变化,在优化加药上下功夫,确保新系统运行高效。针对夏季门楼水库源水水质复杂多变以及水厂技术力量欠缺的状况,我们将在水质变化异常之时派出相关的技术管理人员进驻水厂,协助水厂搞好水处理,全力保障夏季供水安全,为安全优质供水提供强有力的技术保障。
2、 09年黄河水将到达烟台,为应对干旱条件下启用黄河水的情况发生,我们将针对黄河水的现状,开展一系列前期研究工作。重点对黄河水的水质、水处理工艺运行进行研究,为顺利启用黄河水做好准备。
3、继续完善和健全水质超前管理。09年力争在管网水的深度管理上取得突破,特别是对管网维修、抢修情况下的水质保持进行规范和探索。这是提高水质的一条重要举措。随着公司管网改造力度的加强,管网锈蚀性因素已经不再成为水质异常的主要因素,而因维修、抢修停水而引起的`水质异常则成为影响管网水水质的重要因素。因此如何规范施工和保持水质则成为保证管网水水质的关键所在。今年我们将在这方面多下功夫,将和管线、供水等部门共同努力,争取在管网水的水质保持上取得突破。
4、将供水水质预警机制建设好。借助公司四遥调度和即将建设的信息化网络系统,逐步扩展水厂和管网的水质在线监测参数,进一步优化水厂工艺运行,提高应对水质突发事件的能力。
5、全力提高水质检测能力,为供好“放心水、满意水”提供技术保障。在新的水质检测设备配备到位和技术人员得到补充的有力条件下,09年我们将采取走出去请进来的方式努力提高检测能力和水平,尽快使检测项目达到生活饮用水新标准所要求的106项,使检验能力达到国内一流水平,为优质供水提供强有力的支持。
6、继续深化服务承诺,在公司和局水质监督站的支持和领导下,争取尽早发布烟台市水质公告,进一步提高公司产品质量的公信力。
7、继续加强职工业务素质和技能的提高,不断壮大合格、过硬的职工队伍,为企业可持续发展做出贡献。
四.几点建议:
1、为保证公司的可持续发展,建议加强清欠,特别是政府的6000万,必要时专人负责。
2、漏失率长期以来一直是困扰供水行业的大问题,建议公司广招人才“重奖之下必有勇夫”,使漏失率由35%降到20%以内。
3、针对烟台有可能建立莱山高新区的情况,建议尽早开展供水布局的研究和调整,以抢占这一发展前景比较广阔的市场。
尊敬的领导:
本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对一年来工作的汇报:
一、强化形象,提高自身素质
为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的`关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能,做好服务工作
工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一年里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动。首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!
今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅!
作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的'一些质量异议,安全问题等,和职工干在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而利润最大化。今年餐饮部可以在员工集中工作和休息的区域,设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中,具有典型性、代表性的正面和反面人和事,同时以整改通知单的书面形式,督促责任人限期整改问题,可以避免一些低级失误的连续出现,从而更好地表扬先进、鞭策落后。
1、要继续完善内部资料。今年要根据工作中遇到的新问题、新情况,继续整理完善“餐厅服务120个怎么办”形成“餐厅服务150个怎么办”如果条件允许可以装订成册,以口袋书的形式发给部门员工,便于大家学习和提高,更好地配合招待所“员工手册、礼仪手册‘的学习,不断提高部门员工的整体素质。
2、要加大奖惩力度。如果条件允许部门每月评比优秀员工,奖金可以提高到50元,招待所每月评比的最佳员工,奖金可以提高到100元,这样才能更好地体现最佳优秀员工的价值;以季度为单位超过一次严重警告、或两次客人投诉、或三次书面警告、或五次口头警告应立即给予辞退,以保持服务质量和队伍的稳定。
3、要经常走出去学习。永远都会落到别人的后边,固步自封、闭门造车。只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习,才能不断提高自己,因为以前管理人员外出学习后,回来后都有紧迫感、危机感,真正感受到与别人家的差距,员工则感受不到这些,总以为自己可以了部分员工确实存在着自满情绪,对新观点、新理念、新方法接受缓慢,甚至存在抵触情绪。所以今年条件允许的话,可以多派一些一线骨干服务人员外出学习,改变部分员工,特别是老员工的思维方式和工作态度。
最后把一句话送给大家,在新一年工作中一定要“能迈大步的迈大步,能迈小步的迈小步,但决不允许原地踏步!”
xx年xx月至xx年xx月,我被公司安排到中山门五段危改工程项目,担任质量员工作,在这期间我认真钻研图纸,学习规范,很好的完成了自己的本职工作。20xx年2月至20xx年10月,我先后在怡安温泉小区项目、沙柳路公建项目、惠森花园小区项目担任土建工长职务,在这期间我深刻的认识到学习与经验的重要性,参加了很多公司组织的各岗位的资格培训,使自己的专业知识及业务能力更进一步,得到了领导的认可。20xx年10月至20xx年2月,我来到了东站后广场美震写字楼项目,担任技术负责人工作,这是我第一次接触高层施工,该工程为框轻结构,一二层设计为底商,建筑面积为6240m2,施工难度较砖混结构大,为保证工程质量我认真钻研图纸规范及图集要求,对每一细节严格把关,最终顺利验收。我的努力得到了公司领导的认可,在20xx年2月至20xx年8月,我被公司任命为副项目经理,先后在真理道盛世嘉园项目和六纬路神州花园项目主持工作,在这期间,除了继续专业上的努力学习外,我认识到与工程各方的沟通也很重要,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。作为副项目经理需要我了解每个方面的人对这个项目中遇到的问题的看法和期望是什么,才能做到有的放矢。在这两个项目我很好的完成了领导安排的工作,没有辜负领导寄予的希望。
20xx年9月通过应聘来到了房信建筑工程总承包有限公司,这对于我来说是一个新的开始、新的挑战。刚到公司我被安排的空港经济区别墅群项目,这是一个有85栋商住别墅的项目,我在这个项目负责土建施工及技术工作,这是我第一次接触到这么大的一个别墅群项目,虽然每栋别墅只有三百到五百平米不等,最高只有三层,但外檐造型复杂,每层都不一样,给施工造成了很大困难,而且八十多栋同时施工,每天验钢筋、模板就让我一个人马不停蹄,但我知道我必须全力以赴,不能计较得失,不管份内份外的工作只要看到都要做,这样才能使自己更加全面发展,得到公司的认可。
20xx年底我圆满完成空港项目的工作,被公司调到浯水道限价房项目,担任技术负责人工作,浯水道限价房项目地处津南区渌水道与泽山路交口,共有住宅楼22栋,商业楼6栋及三个地下车库,总建筑面积250000m2,住宅楼层数为地上18~29层,地下1层;地下车库为-1层。浯水道限价房项目是集团的重点项目,也是当年天津市保障房的重点项目,公司领导非常重视这个项目,我自己也深感责任重大,为此我除了认真研究图纸规范,还要精心编制施工方案、论证方案,白天工作忙,没有时间,就利用晚上回家继续编写方案、做PPT,在有一阶段几乎都是每天一两点才睡觉,这样才能保证不耽误施工及论证,不过付出努力总有回报,我编写的论证方案一次就通过了科技委专家的审核,在这项目期间我还完成了QC小组课题研究、工法编写、项目成果发布等工作,而且在我的主持下采用了两项当时的新工艺、新技术:
一项新技术是桩基承台、地梁的侧模水泥板模板施工工艺,常规的施工方法多采用砖胎膜作为基础部分的模板,但大量砖胎膜砌筑施工周期长,人工投入量大,影响工期客观因素较多,对工期及成本控制困难,因此,浯水道限价房项目结合先进的施工经验,多方取经学习,采用水泥板代替砖胎膜施工,并总结编制了水泥板模板施工方案,水泥板模板可以用钉子连接固定,可以随意割锯,且具有较高的强度、刚度、不透水性及抗冻性能,取代砖胎膜,方便、快捷、省时、省工,即节约成本,同时又能保证质量和安全,水泥板模板表面光滑,无需抹灰处理,便可以直接做防水基层,节省了抹灰晾干所需的时间间歇,同时,也节约了大量的劳动力。
再一个新技术是地下车库、地下室补偿收缩砼抗裂防渗施工,地下工程采用补偿收缩混凝土结构自防水,底板、侧墙取消外防水作业,由于补偿收缩混凝土可作结构自防水和延长后浇缝间距,省工省料省时,可节省建设费和缩短工期,其经济效益十分显著,以项目中的其中一个地库为例:地下底板及剪力墙面积为13000m2,按照SBS每平米70元预算的话,造价为91万元,这还没算20mm厚的找平层、50mm厚的保护层,而自防水砼每立方只需多支付15元(含技术指导费),基础部分砼方量为1万方,合计造价只有15万,仅这一部分就至少节约76万。再算上工期的提前,该项目仅基础地库施工至少提前了一个月的时间,成功避开了雨季的基础施工,工期大为提高,以上经济对比,仅为取消防水层一项的效益,尚不包括随之可削减的找平层,保护层和少挖与回填土方所节省的金额,以及由于缩短工期节省的人工管理费和抽水费等,大大节省了工期,经济效果非常明显,而且经实际检查防水效果也很理想。
过程虽然辛苦,但自己也是受益匪浅,使自己的业务能力更进一步,协助项目圆满的完成了该工程任务。在各方共同努力下,我们达到了预定的质量目标,大大节省了工期,减少了因技术方案原因造成的返工,工程质量得到了广大各方的认可,为公司增加了经济效益并且赢得了很好的社会效益,最终1、2、3 、5、6 、9、10#楼获得了天津市海河杯工程。
20xx年我来到了双港新家园项目,担任技术副项工作,双港限价房项目建筑面积为116000平米,共有住宅楼30栋,双港新家园限价商品房是今年天房发展公司的重要工程,为此,作为甲方,天房发展对项目也提出了很高的要求,无论是从质量还是安全、文明施工等方面,都对我们提出了具体的指标,尤其在工期上更是要求项目在当年开工当年外檐涂料齐、内檐湿作业齐,所以工期相当紧张,必须统筹安排,细化到每一分项工程,充分考虑各方因素进行施工进度计划的编制。这期间在20xx年7月中旬双港项目还被列为建设部检查保障房项目的备检工地,为此,项目部从6月下旬就开始着手准备迎检工作,成立了迎检工作小组,经过了20多天的日夜奋战,充分做好了迎接住建部检查的各项准备工作。现场30栋楼全部按迎检要求做好质量、安全、资料等方面的整改及准备工作,以7月15号为节点倒排工期,包括楼内混凝土观感质量的修补、现场安全文明施工的完善以及质量安全资料的整理等工作做好进度计划,并依据混凝土外观修补方案及文明施工布置标准,严格按照进度计划执行迎检工作,每天晚上召开现场碰头会,总结当天进度落实情况,如有滞后立即责成相关人员采取措施给予完成。新景园项目现场30栋楼全面按照进度计划做好迎检工作,不存任何侥幸心理,不留任何死角。虽然此次检查最终双港项目未被抽中迎检,但这对于我们来说也是一次挑战和一次难得的学习机会,通过迎检我们认真分析检查中存在的问题,总结了经验和教训,对以后工作的完善打下了更好的基础。
我们还顺利的完成了市级文明工地及1、3、5、17-19、20、21、27、28#楼结构海河杯的验收工作,并且3、5#楼取得竣工海河杯,其他栋号由于面积不足,很遗憾未能参选。最终新家园项目以高标准的质量成果,提前给广大业主办理了入住,不仅大大节省了工期,给公司创造了经济效益,也让这个保障房项目给公司及甲方创造了很好的社会效益。
20xx年我来到了 项目担任项目经理工作,项目是集团的重点项目,也是建设部的备查项目,从项目伊始我们便对每一项工作高标准、严要求,从技术方案开始,精心编制施工组织设计、论证方案,以及各分项施工方案,在作业前对施工班组做好技术交底,严格按既定方案施工,发现问题及时整改。作为施工现场的主要负责人,我面对的都是全新的挑战,这就要求我不断地思考、学习,对外如何协调甲方、监理、设计、监督等部门,对内如何调动项目人员以充分发挥每个人的能动性,大家拧成一股绳,为此我也是不断地尝试以及向有能力的同事请教,拓展自己的知识面,弥补自己的.不足。
紧接下来,我们又迎来了九月份建设部的大检查,经过了近一个月日以继夜的备查准备,并且公司各部门也给予了很大的支持,我们迎来了建设部的检查,作为项目经理我亲身经历了接受建设部的检查,给建设部领导作了工程情况的介绍汇报,并陪同检查组进行了现场的检查,虽然现场存在一些瑕疵,但还是完成了迎检的任务。在接下来的工作中,我继续努力,先后完成了天拖项目的天津市市级文明工地的验收和4、5、6、7、10#楼的结构海河杯的评审验收工作,完成了当年的工程任务目标。
20xx年在回到双港项目最终海河杯的验收工作后,我来到了新八大里第六里项目工地,六里项目总建筑面积约为15.5万m2,其中地上面积约10.9万m2,地下约4.572万m2。这个项目是天津市的重点项目,各方领导的关注度很高,经常有市领导视察工地,对工程质量、进度、文明施工要求都很高,我在这个项目负责现场的技术工作,这个项目最大的特点就是基坑很大,总体深度在12.8米,有两道环梁支撑,在开工伊始我便着手编写各专项施工方案及论证方案,为施工顺利进行做好了铺垫,在编制方案之余我还必须认真钻研图纸,及时发现设计问题并与设计沟通,保证施工进度的顺利进行,六里项目是市里重点项目,这就要求我更加努力,为项目的顺利进行提供技术支持。
目前,六里项目正在基础施工部位,各项工作紧锣密鼓,作为技术负责人我还要继续以往的一丝不苟的精神,一如既往的努力做好自己的本职工作。
20xx年以来,我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机,严格根据质量治理体系的要求,加强进厂原燃材料、半成品、成品质量掌握力度。进厂原燃材料质量相对稳定,生产过程质量可以掌握,出厂水泥到达“三个一百”。现将公司20xx度的质量工作做如下总结:
一、进厂原燃材料质量状况
1、进厂石灰石未完成考核指标,质量波动相对较大,石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求,但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩,在雨季时造成石灰石水分大,以致破裂机被堵屡次。氧化镁含量平均值到达了指标掌握的要求,但波动很大,特殊是x月份进厂石灰石氧化镁最高的达x%。
2、进厂粘土化学成分根本可以满意生产要求,但SiO2含量波动比拟大,合格率比拟低。马岭土水分含量大,以致下料困难,牛膀子高硅土破裂跟不上,在肯定程度上影响了配料的精确性。
3、进厂原煤整体质量比拟好,平均发热量为xKcal/kg,合格率为x%。由于进厂品种比拟多,这为生产搭配使用提出了更高的要求。
4、进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度匀称,三氧化硫波动少。
5、进厂尾铁矿Fe2O3平均为x%,合格率为x%,整体质量较好,根本能够满意生产要求。
6、进厂的外购熟料按指标性能从差到好:xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。
二、半成品过程掌握质量状况
1、出磨生料KH合格率没有到达考核指标,KH合格率为x%,N、P完成的还可以。其中影响KH合格率主要有两个因素:一是生料配料采纳石灰石、高硅土(马岭土)和高硅砂岩(牛膀子)搭配、炉渣和铁矿五组份配料,其中石灰石又有两到三家不同品位的'矿山供给,加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以精确掌握;二是质量部值班工艺员缺乏专业学问、配料水平不高,不会预先敏捷掌握,实行有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。
2、出磨煤粉细度平均值为x%,合格率为x%,低于掌握指标,这跟煤的进料工艺稳定有关。
3、出窑熟料立升重完成比拟好,合格率为x%。熟料全年平均值为x%,其中小于x%的合格率为x%,小于x%的合格率仅为x%,未完成考核指标。由于石灰石MgO偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动,加上操作上的问题,全年x天抗压强度平均值仅为xMPa。
三、水泥粉磨及成品质量状况
1、水泥粉磨:一部出磨水泥xmm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率都比拟低,这跟生产治理不到位有关;二部出磨水泥xmm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率完成状况还可以,其中比外表积约低于考核指标,这跟生产A类水泥时要求高比外表积有关。混合材平均合格率为x%,完成了考核指标。
2、出磨水泥强度根本在掌握指标内,而且质量相对稳定,富有强度充分。
3、出厂水泥单包袋重合格率完成了掌握指标,20袋总净重合格率约偏低,有待改良提高,但相对同行业已经是不错的表现。
四、质量部目标完成状况
1、由上表知,出厂水泥各指标和出厂水泥富有强度合格率都到达了x%;
2、出厂水泥x天和x天抗压强度满意内控指标的要求,标准偏差根本合理;
3、分析组、物理组、掌握组内部抽查合格率还比拟高,但分析组与省站比照合格率还很低,这与自身水平低有关。
五、存在的差距和缺乏
1、进厂石灰石源头的质量把关还有待加强,同时加强与收料员的协作。
2、过程质量掌握的较多环节完成的仍旧很差,局部掌握指标完成的结果与《水泥质量治理规程》最根本的要求相差甚远,如:出磨生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料合格率均未到达要求,有待连续努力。
3、由于多方面的缘由(包括配料、操作和掌握值偏高等),导致熟料28天强度低于目标值。
4、质量部操作人员检验水平还有待提高。
六、下一步工作规划
1、加强进厂石灰石质量的”把控,假如可能的话应当尽早考虑自己的矿山;
2、连续加强过程质量掌握力度,严把各工序质量关,尤其要加强进厂煤、粘土质量掌握力度,努力消退其对生产的影响;
3、质量部和生产部必需亲密合作共同监视石灰石、粘土和煤的搭配均化;
4、加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量治理、质量掌握、严格质量检验的准时性、精确性和有效性,努力提高半成品、成品的实物质量;
5、由于生料均化库下料不稳定,需加强计量设备的治理,确保入窑生料质量稳定;
6、质量部和生产部共同协作找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作,努力提高熟料的28天强度;
7、准时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它掌握指标,降低水泥的生产本钱。
经受了一年的质检工作,作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的质检员工作总结:
时间飞逝,不知不觉中20xx已过,自进厂至今,本人始终担当巡检员。虽然性格偏内向,但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与厂里大局部员工相处融洽,回忆在这一年当中既劳碌着也收获着。
作为质检员,不但要把握专业的检测学问,还需要仔细认真,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。
在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监视工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操员对产品质量作全面的检查,对产品中消失的问题准时提出、订正。
对特别工序的加工工艺的进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进展总结分析,以便于工作的持续改良。每天下班后对检验过程找出往后简单消失的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。
在这年的工作中,本人也深深地体会到个人的缺乏:现场检验技术缺乏、检验过程不是很认真。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开头对工作失去信念,使用也不能好好的上班。
后来我才发觉我错了,人在外面很难找到一份满意如意的工作,我们必需干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在将来的工作中,我将连续仔细工作,虚心学习,提高检验水平,把握更深的学问。我是一个擅长面对困难、承受挑战的.人,通过盼望公司能供应各种挑战的时机,让我们得到不同的熟练。
公司的人性化治理,注意员工技能的培育,和团队的精神,以及积极上班的热忱,我信任,我肯定会在公司大家庭的进展中,我们诚基肯定会壮大起来!
时间消逝,转瞬间,20xx年已经过去,将一年来的工作状况总结如下:
一、按规划准时,保质,保量完成工作任务及其成效。
20xx年参加服饰品质部。承受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,肯定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避开。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严峻品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通为难场面。或许客户会对我司产品质量和态度表示疑心。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来特别不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难,在今后,将会以责任心和使命感,把XX公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济进展。
二、未到达规划的目标任务及其执行状况。
一年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些缺乏的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的一年中所学了解品质品控的学问。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的`工作中发挥好自己所学的学问。让今后的工作进展更加顺当。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于担当责任,用用心专注的态度,协作共赢的局格。
三、规划外工作任务及其完成状况。
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周规划,完成当天工作,做好其次天的规划。避开工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要慎重,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的状况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮忙。
发布时间:2024-04-12
时间总是悄无声息地溜走,就像指间细沙一样,回顾这段时光里的工作,无疑充满了挑战和困难。为了总结过去的工作成果,我们需要撰写一份扎实的述职报告。那么,如何写好自己的述职报告呢?以下是我整理的质量部门个人述职报告(精选19篇),供大家参考借鉴,希望对你们有所帮助。质量部门述职报告 篇1 时光飞逝,时间...
发布时间:2023-07-31
整理文档能够更好地整合信息,在撰写之前我们会汇集和整理一些范文作为模板。你知道专业的范文是怎么写的吗?在查阅过程中,好工具范文网发现了一篇非常有用的“安全质量述职报告”,希望这一页能够给你带来一些有趣的灵感!...
发布时间:2024-11-25
时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?该是好好写述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的质量部述职报告范文(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。质量部部长述职报告 篇1 车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营...
发布时间:2023-08-24
为了满足您的要求好工具范文网编辑查询了关于“述职报告地税”的信息。文档编写是绝大部分职业所需要的通用技能,范文的重要性逐渐被专家学者们所重视和研究,学习好的范文可以增强我们的判断力和自我评价能力。我们提供的样本仅供参考具体操作请根据实际情况做出调整!...
若您对“部门述职报告”有浓厚兴趣,那么此篇文章必将给您带来所需帮助。为了呈现一个阶段的工作成果,我们每个人都需要撰写报告,书面报告主要涵盖工作概述、已取得的成就、存在的困难以及未来的规划等几个重要环节。那么在写报告的时候我们应该考虑到哪些因素呢?如果我的建议能为你提供一些启发,希望你能好好保存。...
发布时间:2023-06-03
撰写范文时我们可以从哪些角度着手呢?工作中需要查看编写和修改各种文档,人们经常离不开范文。范文能够帮助我们解决在写作中出现的困难,好工具范文网不计一切代价制作出了这份让您满意的“业务部门述职报告”,通过本文希望能帮助到您!...
06月份开始担任质量部主管的职务以来有一种莫名的压力,工作热情忽高忽低,要做的事很多,而且又不知道那做,根本就不会找到工作的乐趣。加上自己做的工作不是太尽人意,出了不少质量事故,给公司造成不少损失。 一、 工作回顾; 1、能够领导本部门质检员认真的检验,依据质量技术标准,结合图纸及相关技术文...
关于与“部门助理述职报告”相关的议题是本文的主题,对于范文的写作有什么好建议吗?文档撰写能力对于工程师职业生涯发展的重要性不容忽视,可以在正式撰写之前参考一些有价值的范文。通过阅读优秀的范文我们可以提高自己的品格和人格魅力,欢迎您选择收藏这篇文章!...
最新文章
推荐栏目