村队长述职报告

【#述职报告模板# #村队长述职报告(集锦6篇)#】人生如白驹过隙，时光匆匆。近期工作中，我取得了一些成绩，现整理成一份述职报告。希望大家了解如何撰写正规述职报告。以下是我为大家准备的驻村工作队员个人述职报告，供参考与阅读。

村队长述职报告 篇1

本人自去年x月和我会队员xx入村进点以来，在街道、社区各级领导的关心支持下，按照街道党工委和xx社区的安排部署，深刻领县委、县政府关于这次活动的指导思想，准确把握工作，严格遵守工作纪律，把宣传党的方针政策贯穿于这次活动的始终，把着力解决突出问题作为这次活动的载体，把紧密联系群众作为这次活动的主要措施，把加强基层组织建设作为这次活动的中心任务，扎实推进各项工作的顺利开展。同时根据实际情况把此次活动与我会关于 “访百村，走千户”作风建设活动有机结合。深入群众农户，倾听群众呼声，了解群众诉求，接受群众意见，在党组理事会的的大力支持下，积极配合镇社区两级领导解决了一些具体问题，密切了党群、干群关系，促进了活动的不断深入和工作的卓有成效。现将有关情况汇报如下：

一、加大宣传，各项工作扎实推进

我们联点队员按照县委的要求，在xx社区相继组织召开“一推行四公开”工作发动会、对接会、部署会等会议，标志着“一推行四公开”联点驻村工作的全面铺开。

把党的方针政策送到各家各户，做到了家喻户晓、人人皆知、入耳入心。我坚决按照县群工办的要求，在保证每月4天的定期下村工作日之余，在确保自身工作不松懈的前提下，挤出时间，加班加点，结合行业特点，利用业余时间进村入户，进行走访，宣传惠民、利民政策，大力宣传在残疾人的优惠政策，充分了解残疾人的根本情况。

驻村以来，方案走访60户实际走访了近50户，占方案的83.3%。一方面是发放长沙县残疾人优惠政策联系卡，宣传利民惠民政策；另一方面倾听群众呼声，知晓群众困难。共收集群众意见建议32条，在征集的意见和建议中：家庭困难、申请民政救助方面，共有意见11条；拆迁安置补偿共有意见10条， 环境卫生、配套设施方面，共有意见11条，主要反映的问题主要是环境卫生、方面需提供便利、社区自有土地等以怎么的方式开发。

二、求真务实，解决群众反映的突出问题

我们联点队员办扎实事，帮助群众之所需所急。人民群众是最讲实际的。光说不做，是无法向人民群众的'交待的。我将收集的意见整理，向单位一把手领导汇报，请示领导下村现场办公，拍板定盘子。

一是走访慰问。长沙县残联共有党员11名，在职的9名，退休的2名。xx年7月19日在职全体党员干部与xx社区居支两委干部一起分成2个组带着爱心、慰问金及康复医疗卡对11户残疾人家庭进行了慰问走访活动，帮助他们解决生活中存在的问题，感受社会温暖。

慰问对象中一名叫“邓佳”的精神二级残疾人，女，34岁，住xx社区严坡垅组357号，老公开一个塑料加工店。县残联的工作队员每隔一段时间都要入户看望她，并耐心细致在跟她交谈，带好听的音乐碟给她，对她的病进行娱乐治疗，通过多方途径关心保护她，现在邓佳开朗多了，人也精神多了，不再有呆板乱来的行为，慢慢的学会帮老公看店子，并配合监护人定时服药，要是工作队员隔上一个月没有去她家，她就会问起“怎么县残联的黄理事长好久没来”。这是她老公看到我们跟我们说的。她老公的一名句说得我们好感动，真的，xx社区象邓佳这样的残疾人还有好多，都和我们队员结成了亲人。

这次全体党员结对认亲活动，送去慰问金2400元，面值500门诊康复医疗卡40张，合计金额22400元。长期以来，县残联以特殊群体所需为工作的重心。通过为群众办实事、代理群众信访、化解矛盾纠纷，切实把残联的群工站建成特殊群众的“连心桥”、解决问题的“直通车”、引领开展的“导航器”。截止目前，县残联共走访残疾及贫困群众近60多户，帮扶困难家庭20户，办实事好事28件，得到了广阔人民群众的充分认可，联系点和群工站的残疾人都视县残联的党员干部为亲人。

去年底和今年初，由县残联别理事长带队，代表会党组理事会，慰问走访了局部农户和特困残疾人户。共计慰问金6000元。

二是组队效劳基层。作为群工队员，每逢工作日工作队员结合行业特点，有针对性地开展工作。

根据社区的要求，在5月19日第23个“全国助残日”县残联群工站队员带着部室长一道分成三个小组，组成三个小分队，为社区办实事，解难事。

首先进行了“大走访，送温暖”活动。工作队员分别走访了龚家冲组、何家铺组、楠竹山组、八字门组等，对这几个小组的残疾人根本情况进行了一个全面的了解，并对可以办证而不能前来办证的残疾人入户进行了现场办公，这次走访共慰问残疾人11人，现场办了2本残疾人证。

其次结合行业特点，进行工程支持。群工队员高度重视，精心筹划。为确保残疾人辅助器具适配效劳工程工作有序开展。辅助器具适配效劳工程在榔梨xx社区开展以来，群工队员我和康复部长xx和社区书记对此项工作给了高度重视，积极建立健全工程落实工作责任制，切实制定了适配工作实施方案，认真做好了工程筹划和组织发动，使适配效劳工程成为名符其实的“民生工和”、“民心工程”和“亮点工程”。

以深入调研为先导，确保残疾人辅助器具适配效劳项 适配工作的有效开展。首先，探索并确立了需求-实地考察——功能评估——制定

适配方案——辅助器具配发——跟踪效劳的操作流程、其次是组建了由康复专家和辅助器具适配专家为骨干力量的适配效劳团队，确立了残疾人康复训练和辅助器具适配并行推进的的模式、第三是积极开展了入户调研工作。通过各方共同努力确保了残疾人辅助器具适配效劳工程始终按“个性化和实用性”的方向顺得进行，真正实现了“残疾人需要什么，我们满足什么”的最终目的。

榔梨街道在各村、社区开展残疾人辅助器具适配进家庭以来，社区干部亲自将轮椅、盲杖等残疾人辅助器具送到残疾人家庭，把党和政府的温暖切实送到群众手中。

xx社区的杜岳辉老人因瘫痪多年，行动不便，加上儿子英年早逝，失去了家里的唯一的劳动力。家里现只能靠卖菜为生。而自己唯一的孙子又患有高度近视，正在医院治疗，这让原本不富裕的家庭更加雪上加霜。当此次街道社区送温暖的工作人员将崭新的轮椅送到他的家中时，他冲动的重复着：“太好了！真的是太感谢党和政府了！”

金托村白塘组廖清青，16岁，是肢体(一级)、智力(一级)残疾。常年卧床，不能独立行走。其家父母在外务工，还有一个妹妹在金托小学就读，家庭负担重、生活困难。父母外出时，廖清青只能躺卧在床上，一个人消磨时光。金托村村委会向长沙县残联为其申请了一套轮椅，其妹妹在学习之余和放假的时候能推着姐姐在加附近逛逛，见一见外面的花花世界、与隔壁住户串串家常；周围住户也愿意用轮椅推着廖清青去看看群众跳广场舞等。廖清青在得到了轮椅的帮助，也变得开心了，脸上的笑容也多了。廖清青父母推着廖清青外出散步是全家脸上挂满了笑容，见人就夸政府好。

做好了“辅具适配进家庭”工程的工作，县残联群工站队员利用群众工作日带着残联业务部室的干部职工对社区残疾人入户进行了摸底筛查→评价功能状况→确定适配方案(应结合原有辅助器具配置及使用情况)等。此项工作惠及xx社区及周边村的25户残疾人，每户适配价值xx元的辅助器具。共计4万多元。

第三是县结合“大爱长沙县，情系残疾人”的主题活动，与社区居支两委干部做了大量关心关爱残疾人的工作。依托社区区位优势和8家企业为有就业能力的残疾人推荐就业岗位，同时将社区的公益性岗位给残疾人就业，通过多渠道多途径为残疾人就业想方法，出主意，现社区12名有就业能力的残疾人均走上了就业岗位，其中有10名残疾人在企业上班，2名残疾人在社区上班，一名是残疾人专职委员，一名负责社区的清洁工作。他们平均工资均有1500元至xx元一月。xx社区被县残联和县文明办联合发文评为全县的爱心社区。

县残联群工队员将群众工作日定为效劳残疾人和弱势群体“效劳日”，建立了效劳基层的长效机制，下一步将在关心关爱弱势群体方面取得更好的成绩。

第四是资金支持。利用“辅具适配进家庭工程”，经县残联理事会研究本级解决xx社区工程工作经费2万元，并在市级残联争取工作经费2万元，合计四万元。

三、成效显著，争取驻点联村再创佳绩

该活动开展至今，整体来看，效果是显著的，活动是成功的，自己按照县委群工办的要求，做了一些工作，为xx社区解决了一些问题，同时也极大地提高了自己做群众工作的能力和水平，但离领导的要求和群众的期望还肯定有一定距离。伏案回眸，反思一段时间以来的工作，主要有以下问题：

一是自身基层工作经验缺乏，对走访的技巧运用不熟练，惠民政策宣传不到位，能当场答复解决的问题少，对一些需要长时间整改的意见和建议，受条件局限暂时不能解决的，未能及时整理归档反响上报。

二是仍有局部居民认为走访活动只是流于形式，不能从根本上解决问题，所以意见建议没有完全反映出来。

后段时间我将认真对照自身缺乏，锐意进取，开拓创新，为长沙县的社区工作作出自己应有的奉献！

村队长述职报告 篇2

今年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。成绩的取得是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：

一、政治素质方面

我认真学习集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面

（一）财务管理工作

以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入xx公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。

强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的'支出，压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。

根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。

（二）内部控制工作

在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

今年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题：走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

村队长述职报告 篇3

各位领导、村民代表们：

转眼20xx年的工作又结束了，我们迎来了崭新的20xx。我来到xx村委会也已经有一个年头了。不到一年的工作经验，使我在思想、工作、学习等各个方面有了全面的突破和提高，现将20xx年工作体会总结如下：

一、深入学习"三个代表"重要思想，贯彻科学发展观。

通过利用空闲时间阅读报刊、杂志，收看新闻等，及时了解国家的方针政策。积极参加各项活动，在思想上作风端正，在工作上作风踏实。从进入村委会工作那天起，就告诫自己要顾全大局，服从领导安排，虚心向各位领导学习，踏踏实实干事，把工作摆在第一位，遇到困难挫折要敢于面对。

二、学习经验，提高自身能力

为了提高自己处事的能力，保质保量完成领导交办的各项任务，更好的为村民服务，在平时特别注意向经验丰富的领导学习。现在与刚走上这个岗位时相比，我在处理事情上成熟了不少，对一些问题也有自己的看法，在处理问题时心中也有一套思路。同时，在工作量大、繁琐事情多的情况下，能根据轻重缓急做到心中有数，合理安排，有条不紊的.开展工作。

三、做好本职工作，充当领导助手

认真做好综合治理和宣传等日常工作，定期对村域进行矛盾大排查，及时调解居民纠纷，积极配合上级部门做好荞麦山村的宣传工作，使xx的知名度进一步提升。

五、努力做到边工作边学习

学习理论知识，不断提高自己的政治觉悟和工作能力;向领导、同事学习工作方式方法和工作知识;向书本文件学习方针政策;向村民了解本村生产、生活以及人文状况。通过这些学习，以便适应工作，在工作中发挥自己更大的潜能。

回顾20xx，我在德、能、勤、绩、学上均取得了一些进步，但也认识到自己仍有不足之处，在今后我将不断学习，努力成为一名优秀的工作人员，为xx村的建设做出自己的贡献。

村队长述职报告 篇4

20xx年3月起根据组织安排，本人有幸再次帮扶xx镇xx中心村开展驻村工作。在乡镇和单位领导的关系支持下，在村两委会及全体村民的大力支持下，展同步小康驻村工作，半年来在乡党委、政府的正确领导下，按照全面实现小康的总体标，我扎根农村，认真履行职责，积极发挥主观能动性，结合实际制定帮扶计划，并和村支两委的干部到有关部门和相关帮扶单位寻求帮扶，力争为当地群众解决一些实际困难，促进小康建设步伐。现将半年开展的'工作情况汇报如下。

一、做好政策宣传

我们工作组每天都走村窜寨，逐户走访、入户调查、分散宣传、集中学习等方式，积极宣传党的方针政策，大力宣传党的十八大精神，突出中央关于农村工作的指导思想和党的富民政策，让群众真正明白惠在何处，惠从何来，不断增强党在群众心中的感召力、凝聚力。并协同村支两委定期入组入户开展保护森林植被、做好森林防火杜绝火种带入山林、搞好房前屋后院落村貌的环境卫生、邻里关系、安全等综治生态文明建设的宣传活动。

二、做好民生工作

在同步小康驻村工作以来，我紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，上级领导的帮助下，各级单位以及社会各界人士的大力支持，帮助群众解决了一些实际困难。比如：帮助种养殖户跑项目、做项目资料、办理各种相关手术、联系相关单位和相关人员作技术指导等，帮助村委协调资金，改善办公条件，新修便民桥，修善村活动中心等等

三、做好维稳工作

在驻村工作中，工作组和村两委班子定期召开会议，排查村民与村民间存在的矛盾纠纷，做到早排查、早发现、早调处、早化解，切实将矛盾纠纷消除在萌芽状态。

回顾半年的驻村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础；为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口；支持村级班子的各项建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在下半年的工作中，我将继续发扬认真履行职责，纠正不足，把工作进一步做好做实，为贯彻落实“全省同步建设小康社会”，为大力推动同步小康社会发展而做出更大的奉献。

村队长述职报告 篇5

根据江委办（20xx）27号文件精神，在全镇建立村务监督委员会，我镇高度重视，并及时召开了党委会，就研究落实人员负责此项工作，同时结合本镇实际，制定了建立村务监督委员会的工作方案和实施意见。全镇9个村和一个居委会，按规定选出了村务监督委员会主任和委员，达到了预期的目的，具体做法如下：

一、高度重视，提高认识

村监督委员会是第一次通过法律的程序和办法进行换届选举，充分体现了民意，为村监委规范履行职责提供了保障。同时，镇党委安排镇纪委参与换届选举工作的统筹安排，并成立了专门的工作机构，为做好此次选举，党委召开了专门会议，并成立了村务监督委员会工作指导小组，组长由纪委书记张华同志担任，由赵世成同志负责对全镇村务监督委员会的动员培训、督促指导制定了相关的实施方案。村监督委员会一般由5-7人组成，村党支部书记、村主任为选委会成员，其余成员须具有一定的代表性，在全镇选举指导小组的指导下，主持本村的监督委员会选举工作。

二、广泛宣传，全面发动

我镇高度重视村监委会选举工作的宣传，并召开村三职会议，书写选举标语口号，并派驻村干部下村宣传选举工作的相关法律法规，以及村监委会成员所具备的重要条件。在建设民主监督新机制的进程中调动村民的积极性；在坚持党的领导、依法选举和发扬民主的过程中，营造良好的选举环境。

三、严格把关、规范操作。

在选举工程中我们注意把好三关；一是把好了职数关，村监督委员会一般由5-7人组成；下设3个工作小组，分别为纪检监督小组、村务公开监督小组、民主理财小组，每个小组3-5人，各小组成员根据需要可交叉任职。二是把好了候选人素质关。监督委员会成员候选对象以参政意识强、热心监督事业、公道正派、群众信任、熟悉村情、做事认真、身体健康的村民、党员代表等优秀骨干为主，注意掌握普通党员、群众占有较大的比例。三是把好了程序关。严格落实好换届选举的时间要求和方法步骤，确保程序规范，做到法定的程序不变，规定的步骤不漏，必须的环节不少。经村民选举委员会选举的'成员由镇党委安排镇纪委对预备人选进行资格审核，对审核合格的人选从德、能、勤、绩、廉，能入群众公认度方面进行了考察，根据考察结果，由党委会决定正式候选人预备人选，并于选举日前进行公示。

村（居）务监督委员会是我党的又一次改革创举，是今后一个时期内基层工作的重点，是建设和谐社会的保障，是维护群众利益，促进全社会稳定发展的又一关键举措。我镇将务实创新，扎实工作，将我镇的经济社会发展推向一个新的高潮，为全面建设小康社会做出更卓越的奉献。

村队长述职报告 篇6

20xx年是我担任物业公司经理的第一年，面对这个陌生的岗位，虽然最初有些信心不足，但很快调整了心态，迅速投入到工作中，并通过不断学习和努力实践，工作取得了一定成效，现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下：

按照“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深入挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路，重点开展了以下几方面工作：

1、建立并不断完善核算体系，提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。

对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行及时的分析，发现问题，迅速采取应对措施；制订了《报表管理办法》，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高效流动；重视当期成本支出与费用回收间的关系，力求真实反映当期实际情况；制订并颁布了《计量及统计工作规程》，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道，为提高统计分析的`效率奠定的基础；经营分析活动向班组延伸，在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内控制度，规范管理和服务工作程序。

按照集团公司“依法治企年”的要求，对现有内控制度进行全面梳理，对存在问题进行了排查。严查不合规住房，规范外租房管理，全年共收回不合规用房220平米，解决了原粮站长达16年占有25楼的问题；结合集团公司对公司审计提出的各项问题，逐一进行了分析并立即实施了整改；协调关系，使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决；“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。

3、以集团公司利益为重，坚持原则，加强各项费用的回收工作，确保责任目标的实现。

把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多，账龄长，当期费用回收周期长等问题，一方面完善内部台帐，改进工作流程，运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分，以平房及未出售楼房为重点，针对长期欠费户，加大催缴力度，对收费标准进行了重新明确，坚持原则，不徇私情，对所有欠费户一视同仁，对住户进行耐心的解释，充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约，加大历史欠费回收力度，当期费用回收情况况良好，为实现年度责任目标奠定了坚实基础

4、科学管理，深入挖潜，强化成本意识，严格成本控制，减少跑、冒、滴、漏。

进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理，最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小组，动态地掌握情况发现问题，主动征求住户意见，以便及时地消除管理盲区；进一步加大查窃电力度，提高电费回收率；实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制，收到了良好效果，使供暖成本较上一采暖季降低近20万元；优化岗位设置，合理核定工作量，压缩临时用工，改进和优化工作流程，实现岗位间、部门间的协调配合，降低了人力成本和工作衔接成本；提高全员节支意识，对公司办公区、执勤点均实行单独计量，限额使用；严格执行费用使用审批制，努力降低管理费支出；对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造，仅此一项每年可节约水费1.5万元。

5、加强学习不断提高员工整体素质，增强员工服务意识和法律意识。

加强员工业务培训和学习，强化职工服务意识，重点学习了新《物业管理条例》和《物权法》等相关法规，向每名员工发放了学习资料，并以考试的形式，及时检验了学习效果。参加过省公司培训班后，及时开展了分享交流活动，就学习体会、科学管理、工作沟通等问题结合公司实际与职工进行交流。通过学习提高，为新楼的前期介入管理做好思想和技能的准备。进一步夯实管理基础，在全公司范围内开展“基础管理检查评比”工作，针对各部门的工作职责和工作范围，结合当前工作存在的问题，制定考评细则，并逐一对照检查及时整改，以达到提高管理水平的目的。