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各位评委:
我叫xxx,88年毕业于天津师大中文系,本科,学士学位,
2001。
年取得北京师范大学英语研究生班毕业证书。毕业13年来始终在蓟县一中任教,19xx年被评定为中教二级职称,去年被高聘为骨干教师,现任高二年级9906班主任。下面,我将本人的工作业绩简要汇报如下:
天津市十优中学生。在全体师生的共同努力下,我班先后获得99年度校级文明班集体、
2000。
年度三好班集体、
2000。
年度优秀团支部等荣誉称号。在。
2000。
年天津市。
第十四届。
科技活动周活动中,我班的话剧《超越时间与空间的对话》受到与会。
专家。
的好评,我获得了指导教师奖。在多年的班主任工作中,我始终坚持利用假期进行家访,千方百计地做好后进生的。
思想。
教育工作,并取得了初步的经验。
2000。
年4月,我在校“关爱后进生研讨会”上作了典型发言;
2000。
年10月在校班主任工作会上交流了家访的经验。几年来,我先后获得了先进青年教工(1994)、校师德标兵(。
2000。
)等荣誉称号。。
在教学工作中,我积极投身教改,把提高课堂效益和培养学生的创新。
精神。
实践能力,作为始终不渝的追求目标。我自觉更新教学观念,在教法上不断进行改革探索。研究和运用思路教学诱思探究教学法,不断改进和完善英语教学模式并在教学中尝试运用。我认真研究高中学生的年龄特点和认知规律,学习运用电教媒体和现代教育技术,采用启发式和讨论式教学方法,充分重视学生的主体位,在教学中摒弃传统讲法,代之以丰富多彩的英语课堂活动灵活多样的授课方法,在传授知识的同时,提高学生的综合能力,收到了良好的教学效果:
94年高考,我所教的183班一次上线率达90%,为完成学校交给年级的一次上线率80%的升学任务做出了应有的贡献。
95年我辅导的学生吴李敬、孟磊、程艳获得。
第二届。
全国中学生奥林匹克英语竞赛市级三等奖。
97年我班英语会考合格率达100%,优秀率90%以上,获天津市会考综合成绩第一名,我指导的学生姜艳华获首届天津市中学生英语演讲赛高中组市级二等奖。这一年,我班同时创造了高考一次上线率100%的优异成绩。
98年英语会考我所教的9608、9610两个班合格率100%,优秀率90%以上,我指导的耿朝阳同学获全国中学生外语竞赛高中组二等奖。在大家的共同努力下,高中外语组被评为市级优秀教研组。
99年我成功地上了一节校级英语研讨课,受到。
领导。
和同行的好评。我辅导的付大鹏同学在全国中学生英语能力竞赛中获高中组市级二等奖。我所教的9608班高考一次上线率100%。
2000。
年10月,在我校青年教师思路教学展示周活动中,上校级展示课一节。我辅导的付大鹏、戴杰两位同学在全国中学生英语能力竞赛中分别获高中组市级二、三等奖。
2001。
年1月,在全国首届中学英语教师教学技能大赛中荣获高中教师组三等奖,
2001。
年5月在我校做县级公开课一节。
教育科研论文:。
94年参加编写了天津人民出版社出版的《最新英语阅读理解》一书;
论文《阅读理解能力的培养与高中英语教学》96年获校级二等奖;
论文《面向21世纪高中英语教学改革的探索》获天津市。
第六届。
中小学教研教改双成果论文评比市级三等奖;
论文《结合高考能力要求开展高中英语书面表达教学》,获。
第一届。
新世纪杯教科研论文评比县级一等奖,被认定为县级教育教学成果;
论文《试谈外语语言教学中。
思想。
品德教育》,获。
第一届。
新世纪杯教科研论文评比县级三等奖;
论文《书面表达六步法》在市级刊物《英语周报》第22期高中教师版上发表;
论文《高中英语课怎样培养学生的创新能力》获天津市。
第八届。
中小学教研教改双成果论文评比市级三等奖;
论文《家访刍议》,获。
第二届。
新世纪杯教科研论文评比市级级三等奖。
综上所述,我觉得自己完全符合一级教师的申报条件,请评委审议,谢谢大家。
一、思想上高度重视
在职校做班主任不是一件容易的事情,个性是在这天这种状况下,学生素质越来越低。已有的工作方法已跟不上形势的变化。我首先树立为学生服务的意识。职校的班主任没有捷径可走,靠得是踏实的工作作风,和清晰的工作思路。在这一年的班主任工作当中,我的思想十分集中,就是要把班级带好,让每一个学生的潜力得到提高。因为有了这个指导思想,我努力掌握每个学生的特点,要让每一个学生根据自己的特点来展示自己。除了在围绕班级特点来开展各项活动,还要紧扣学校工作中心。因为,我们的班级还是生活在学校这个大环境中。所以,在班主任工作中,不但要有自己的特色,还就应为学校的发展服务。这是一名职校班主任就应树立的工作思想。
二、具体工作
首先要做好学生思想工作。我们的学生在思想上的变化是很大的,他们很容易跟风,而且不爱学习。我根据学生的这种状态,努力解决好每一个学生的思想。让他们清楚认识到自己在职校还是能有一番作为的。我先让学生学会做人,这是思想教育的根本。因为学生会做人了,他们的学习才能提高。为了让学生学会做人,我先让学生在寝室这一块要做好。因为,寝室就是他们的一个小家。大家都要为这个小家服务,都要为这个小家付出自己的努力。一要做好属于自己的工作,二要关心同寝室的成员,三要让自己的寝室变得美丽。有了这几个指导思想,学生明白自己在寝室就应做些什么了。而也是学校四项考核的一个重要指标。虽然我班的学生各方面的基础不好,但有了这些指导思想,透过一年的努力,学生在寝室这一块也做得越来越好了。这也为我班进入四项考核前十名带给了有力的保证。
在学习上不断的督促她们。因为,只有学生爱好学习,她们的各方面才能得到提高。我平时用心配合各任课老师做好教育工作。只要碰到一些关键的考试,我要去过问,去帮忙任课老师抓好复习工作。因为有了我的参与,学生对待复习也就更认真了。所以,我班在各种考试中都能取得不错的成绩。个性是在本学期的期中考试中,我们占据了6个奖学金名额中的5个。学生成绩好了,学习就更有激情了。
重视班团活动。在这一年中,我根据学生的要求以及教育的需要。我经常组织学生开展各种有效的班团活动。比如,我们在学校操场上开展了,合作就是用力的班团活动。透过这样的活动开展,学生认识到,我们生活中不只有自己一个人,我们身边还有其他人。只有我们有良好的合作精神,我们才能获得更多的东西,我们才能得到更多的快乐。我们还在教室里举行了包水饺的活动。透过这次活动,让学生认识到自己动手得到的才是最珍贵的,而且让学生认识到,我们日常生活中的一些小事,也要有智慧。我还指导学生在本学期开展了一次校级公开班团活动。这次活动,学生付出了很多,我不断地指导学生如何做好准备工作。最后,活动十分成功,也得到了领导和很多老师的认可。学生正是在这样一次次的班团活动中学到了知识,增强了合作精神,提高了潜力。这让我们班也越来越团结了。
我还用心鼓励学生参加学校各个社团,让他们在这些社团中增强自己的交际潜力。所以,我们班的学生在各个社团都十分活跃,也能为学校的工作带给有力的帮忙。这也是班级构成良好班风的一个有郊途径。当然,我还会对这些学生进行一些辅导。让他们把工作和学习有效地结合起来,努力做到学习和工作两不误。
三、注重总结和学习
只是简单的工作,而不去总结和学习,那工作只能停留在原地。我每开展一次工作之后,我都会坐下来做一些思考。看看在这次工作之中,哪些地方自己做得不错,哪些地方还有待于提高。以前,很多工作我都喜欢自己去做,但发现工作是做好了,学生的潜力却没有什么提高。之后,我就把更多的精力放在指导上。我要让学生有更多的参与权。比如这次,校园创业活动。我基本上没有什么参与,只是做一些指导工作。告诉他们就应如何去创业。全程都是学生自己去解决的。所以,我们班在这次创业活动中,学生的参与面十分广,热情也十分高。最后,我们班做得十分好,学生在这次活动中也收获了不少的东西。
我还用心参与一些培训活动。这次学校组织了班主任参加了一个培训,我在整个活动中都十分认真,做好各种笔记,并把一些学到的的东西用到自己的工作之中去。在工作之余,我去看一些相关书籍,这也让我的工作方法越来越丰富。本学期我撰写的论文《谈“团体辅导”对职校农口专业学生行为习惯纠正的用心作用》获得宁波市三等奖。
四、努力目标
虽然在这一年工作中,在各个方面取得了一些成绩。但还有很多东西需要学习,有很多方面需要提高。首先自己要心态方面要做一些调整。由于学生的基础实在太差,有太多的工作要做,而且效果来得很慢,这样就容易引起心理上的一些变化。我想,随着自己工作潜力的提高,我的工作心态也会越来越好。要帮忙一些十分困难的学生找到出路,争取让每一个学生都能得到应有的发展。我的目标就是提高自己各方面的潜力,带领学生取得更好的成绩。
我叫赵建立,男,48岁,任田湖二中校长。现就我在05——06 学年上学期工作情况和下学期工作计划做如下述职报告。
一、上学期工作总结
1、中招考试重大进步。全县前500名人数由04年11名,上升到28名。比全镇增长率高一倍以上。
2、招生保持良好的势头。全镇前300名学生我们招收54名,比前年的比率高。
电脑室、远程教育教室、多媒体教室各一;修理房顶2000多平方米。
4、对全校教师实行了班主任聘任。
5、管理工作不够规范化
6、教学成绩还较低非
竞争意识不强;
8、经费运转困难,债务增大
二、下学期工作主要目标
一)工作方针:集中所有优势资源,调动各种积极因素,采取一切可行措施,提高二中竞争力。
二)重点工作及目标:
初二学生成绩在各分数段占四分之一
尽力干、消极干的教师比例分别占10%。
每周听课请假超过半天者,必须向校长请假。各项工作凡涉及工作出现一般性错误,由校长下通知批评并入档作为期末考评依据,凡受到中心校以上批评者罚款50圆;凡有创新性的工作校长校长发通报表扬并入档作为期末考评依据。
三)常规工作的新问题
研究和运用
2、学生的思想工作,解决学生上网问题
3、教学检查,基础训练的批改情况
奖惩
中学教师述职报告
尊敬的校领导、同事们:
大家好!我是某中学的语文教师xxx,非常荣幸能在此向各位领导汇报我的工作情况。我想感谢学校的培养和支持,让我有机会在这所优秀的学校工作,同时也感谢同事们的合作和学生们的配合。
一、工作概述
今年我主要承担高一年级的语文课程教学工作。在教育教学方面,我始终坚持积极、热情地对待学生,用心呵护每个学生的成长。我在课堂上注重启发学生思考,提高他们的思维能力和综合素质。努力帮助他们掌握语文知识,培养良好的学习习惯和自主学习能力。同时,我也加强对学生的德育引导,努力培养他们良好的人生态度和价值观。
二、教学成果
1. 教学目标达成:本学年,我根据学生的实际情况和能力水平,制定了针对性的教学计划,并积极组织学生参与各种活动。通过课堂教学和各种课外拓展活动,学生的语文综合素养得到了有效提高,教学目标得到了良好的达成。
2. 学生考试成绩提高:我通过不断的调研和分析学生的考试表现,针对学生的薄弱环节进行有针对性的辅导训练。经过努力,班级整体语文考试成绩较去年有较大幅度的提高,并且在全年级中名列前茅。
3. 优秀学生的表彰:我注重发掘和培养学生的潜力,对于在语文学科方面表现出色的学生进行了及时的表彰和鼓励,积极参与各种学科竞赛,并获得了优异的成绩。这不仅是学生们努力的结果,也是我教育教学工作的一部分。
三、教学改革
为了不断提高教育教学质量,我积极参与学校的教学改革工作,推动课堂教学的创新。例如,我探索引入多媒体教学手段,利用教育软件和互联网资源,增强学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。同时,我也注重教学方法和教材的研究,不断更新自己的教学理念和教学技巧,努力提升自己的教学能力。
四、课外活动
除了在课堂上,我也积极参与学校的各项课外活动。例如,我组织学生参加各种语文比赛、阅读活动、写作比赛等,引导他们在实践中提升语文能力,拓宽视野。我还参与了学校的文化节、春季运动会等活动的筹备工作,并为学生们提供支持和指导。
五、自我提升
为了不断提高自己,我积极参加学校组织的各种培训和进修课程,丰富自己的专业知识和教学经验。同时,我也频繁参加学科教研活动,与同事们交流分享教学方法和心得体会。通过这些学习与交流,我不断改进自己的教学方式,提高教学质量。
六、存在问题与改进
虽然我付出了很大的努力,但也存在一些问题,例如:在课堂管理中,我需要进一步加强对学生的纪律要求和行为规范教育。我在课外活动中的组织能力和创新能力还有待提高。今后,我将努力解决这些问题,不断提高自己的教育教学水平。
七、总结与展望
通过一年的教育教学工作,我不仅取得了一定的成绩,也收获了很多。感谢学校给予我的机会,让我能从中学到知识和经验。同时,我也感谢学生们的理解与支持,他们是我前进的动力。明年,我将继续努力,不断提高自己的教学水平,为学生们的成长和学校的发展贡献力量。
感谢大家的聆听!
全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利的进行,取得了一些可喜的成绩。但也有一些值得思考和不断完善的地方,现总结如下:
一、认真学习、提高自身素质
一年来,我按照教育局的要求,努力学习政治理论和学校管理知识。忠诚党的教育事业,能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育,自觉遵守社会公德和教师师德,我在政治思想上积极学习上进,以一个优秀党员的标准严格要求自己,以高度负责的工作态度,认真履行副校长岗位职责。一年来,我读了《义务教育法》、《教师法》、《校长怎样抓教学管理》、《校长怎样抓教学工作》等多本书籍,读书笔记达一万字以上,撰写教育教学反思文章,使自己业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
二、角色转变,发挥表率作用
从担任副校长那天开始,我始终以敬业不息为信念,以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。这一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,树立中小学整体意识,工作中争取做到大事讲原则,小事讲风格,坚持以大局为重,努力做到上下一条心,全校一盘棋。
我牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。我不仅领导学校教导处、政教处,还具体负责学校统计、报表、教师考核等工作。而且,上学期我深入教学第一线,担任八年级物理教学,教学中不歧视任何学生,不体罚、变向体罚学生,工作中不迟到、不早退、更不无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。一年来,我放弃了许多休息时间,克服困难,力争做到每周一至周五在学校吃住。通过努力,我的工作也得到了大家的大力支持和帮助。
三、尽心尽职,做好本职工作
一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行。
计划性,连续性。起草《上营学校教学计划》、《学校三年规划》等计划,制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。
督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学质量。
实验操作考查、信息技术考试、体育中考、升学与毕业考试,做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了三次毕业班任课教师会以及学生动员会,制定了九年级教学目标和教学奖励办法,基本做到每天巡视毕业班一次、每月到班讲话一次、每周听课一节的要求。在一中正取八人的好成绩创历史新高,受到上级领导的表彰。
《上营学校住宿生管理办法》等各项规章制度,组织校园合唱比赛、体操表演等各类活动,提高德育实效。
四、热心服务,促进教师发展
一年来,我主持学校校本培训、学科培训。采用校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式,依托教研,积极创设条件为教师提供发展的平台,提升教师素养、促进教师成长。
组织教师去三中、洒河听课优质课、学习粉笔字书法等新教师汇报课、教研组长展示课、教师过关课指导、互相学习,共同提高。
五、存在问题和整改措施
总结一年来所做工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,还有许多工作没有做好。
比如,要进一步提升管理水平和业务能力,不断加强改革创新意识,进一步深入探讨教师队伍建设和新课程改革下的高效课堂的问题,做到真正服务于教师。进一步完善教育教学制度,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力,做到管理的精细化、规范化,同时,要在“落实”上进一步做好文章。
回顾一年工作,自己能够做到踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,与老师们一起拼搏。有失落、也有感动,有成功、也有缺憾。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,为提高我校的教育教学质量做出新的贡献。
本学年,我校领导班子在市委、市政府和市教育局的正确领导和大力支持下,以科学发展观为统领,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xx——)》为工作指南,以“办人民满意的教育”为目标,以“条块”管理模式为依托,以强化干部队伍为抓手,以优化师资力量为突破口,内强素质,外树形象,促进了学校的健康、高位、持续发展。
一、打造高水平管理团队
1、我们以增强向心力、凝聚力、战斗力和争创佳绩的操作力为手段,以“树正气“为主调,以安全、稳定、卓越、文明为重心,在全体干部中牢固树立以人为本、健康和谐、科研立校、特色兴校、依法办学、改革创新、依托实际和群体合作的教育观念,统一思想、统一认识、统一行动、统一举措,齐心协力围绕中心工作用真劲,并从日常考勤、值班分区管理、门口定岗、外出请销假、以身作则做表率等方面作了相当严格且严密的规定。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
2、按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,学校发展规划、重大决策、干部任免和大中额资金的使用等重大问题都经集体讨论决定。根据学校实际,我们在办学理念、办学目标和工作思路上做了大量细致、科学、严谨的论证,明确了各阶段的任务和要求,保证了学校发展的科学性和持续性。
二、打造“专业型”教师团队
1、制度建设。本着人性化管理和制度规范相结合的原则,针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,结合上级有关精神,相继建立健全了《班级量化考核管理办法》、《每月一评量化考核办法》、《教职工考勤量化考核办法》等一系列规章制度,相继制定了《教师“八荣八耻”》、《学生行为“十五不准”》、《学生“八荣八耻”》,并针对可能会出现的一系列安全事件和事故,制订了严密的预防和处理预案,明确专人专责、应急处理和事故追究的原则和方法,严格过程管理和效果评估,严格绩效考核和奖惩挂钩,真正做到了处处有章可循,事事有章可依。
2、教科研工作。校领导带头教研,并进一步严格制度,强化管理,构建教师成长长效机制;强化典型引路的作用,以点带面,全面开花,培名师,育骨干,树专家,打造效率、效果、效益“三高”课堂。
3、班主任队伍建设。每周五下午第三节课准时召开班主任工作会议,积极开展班主任工作培训和经验交流,组织班主任学习教育法律法规,并不断建立健全《班级工作量化考核办法》,促进了班主任队伍建设,强化了班级管理,推动了教育教学的顺利开展。
4、在教师中开展“查、摆、议”活动,以“教”长师德、以“学”养师德、以“规”约师德、以“标”导师德、以“赛”比师德、以“情”化师德、以“案”警师德、以“惩”纯师德。提出了新的'教师职业道德要求:“志存高远,爱岗敬业;为人师表,教书育人;严谨笃学,与时俱进;热爱教育事业,热爱学生,积极上进,乐于奉献;公正、诚恳,具有健康心态和团结合作的团队精神”,继续着力打造学科学、学理论、学教育、学政治、学业务、学法律、爱教育、爱学校、爱事业、爱学生、有爱心“六学五爱”的学爱型教师群体。
三、打造“质量型”校园
一是严格管理,狠抓常规,天天检查,及时反馈,强化整改。二是坚持检查和指导相结合、点与面结合、定量与定性相结合,深入开展教科研活动,重点组织好教师“质量课”、月考和质量抽测、考情学情分析会等活动,严把质量关。三是继续采取“走出去,请进来”的方式,结合晨会、班主任专题会和隔周教研例会,提高班主任和一线教师的管理能力和教育教学水平。过来的一年,我们共外派教师学习、培训35人次。
四、打造“平安型”校园
一是严格落实安全第一。建立了学校领导带班执勤制度,结合条块分割和年级部管理,坚持“一岗双责”、“专人专岗”,做到综合检查和专项检查相结合,突击检查和日常检查相结合,抽查和自查相结合,过程、结果与信息反馈相结合,监督与考核相结合,确保学校安全工作无疏漏;落实宣传制度,利用主题班会、校会、升旗仪式、校报、宣传栏、校园广播、试卷考试等途径,做好对学校安全工作的宣传,营造一种全员参与,齐心协力,共建安全有序校园的良好氛围;学校与每位教师、家长签订学校安全目标管理责任书,实行安全工作一票否决制,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落。二是学校大门和教学区大门24小时有人值班,严格出入学校管理;总务处彻查隐患,及时维护和维修,确保安全;确保校内每一个摄像头正常工作,增大了安保系数。
五、打造“健康型”校园
1、把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。
2、主题教育活动。相继开展了《老师,我能为你做什么》主题班会,“我骄傲,我是xx中人”朗诵比赛,“迎国庆、颂和谐、展宏图”主题板报,“心系校园、拥抱和谐”作文比赛,“珍爱青春,远离网瘾”主题征文,“迎元旦书画展”,“创新杯”小发明、小制作大赛,“庆祝建党90周年知识竞赛”,“心连心大型公益活动”、“河北省百场留守儿童家庭教育公益讲座”、仝慧琪教授《让孩子爱上学习》的报告、迎“五四”歌咏比赛等一系列活动,并邀请省讲师团特级教师贾芸来我校进行示范课教学、与市科协共同举办了全国科普日启动仪式、听取了两极科学家位梦xx教授“北极之旅”的科普报告。今年,学校完善了展示长廊和各教学楼文化建设,进一步把教育延伸到学校的边边角角,结合每月一评及每月一评大会、国旗下讲话、校园广播、校报、板报等阵地宣传,不断优化德育大环境。
六、打造“廉政型”校园
我们xx中班子成员为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事,少说空话,多琢磨事,不琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己”,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生。一年来,我校领导班子一直工作在教学最前沿,关心每一位老师,关心每一位学生,以身作则,为人师表,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,提高教学效果。带头遵守纪律,时时处处严于律己。廉洁自律,洁身自好,团结同志,遵纪守法,出满勤、干满点。时刻保持共产党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困。不断坚定理想信念、加强道德修养、端正人生态度。
七、打造“绿色”校园
今年,学校首先对操场进行了全面硬化,并先后安装操场隔离栏和种植场隔离栏400多米;硬化并安装了6个篮球场和8个乒乓球场地;平整并绿化绿地40余亩,栽种树木1000余棵,一座全新的、集“科学、文化、艺术、园林”为一体的现代简约型校园已经呈现在全市人民面前。
回顾一年来的工作,我校领导班子和全体干部职工共同努力、奋力进取,在很多方面都取得了较好的业绩,学校先后获得了xxxx市xx年度“教学优胜单位”、“教育工作先进单位”、xx市“教育科研先导基地校”、“xx市优秀家长学校”“xx省示范家长学校”等荣誉称号,顺利通过了“xx省示范性教师专业发展学校”的验收和“xx省电教装备工作督导检查”、“xx市教师教学评估”、“xxxx市教师教学评估”、“体育健康一日”、“xx省教育督导评估”等各类评估检查。
我们虽然取得了一些成绩,但我们也知道,我们做的还很不够,与“建设和谐校园”目标相比,仍然存在不少差距,在将来的工作中,我们将积极发扬成绩,查找差距,进一步转变观念,开拓创新,为实现我校教育事业的跨越式发展贡献力量。
初级中学校长述职报告
尊敬的各位领导、各位老师、家长和亲爱的同学们:
大家好!我是XX初级中学的校长,很荣幸能在这个场合向大家汇报我过去一年的工作。我要感谢全体教职工的辛勤付出和广大家长的信任与支持,是大家的鼎力合作和共同努力,使得学校在过去一年里取得了许多重要的成绩。
一、教学工作取得显著成绩
在过去的一年中,着力提升学校的教学水平和质量,并取得了可喜的成绩。充分发挥教研团队的作用,加强师资培训,提高教师的教学技能和水平,建立一支素质优良、教育教学经验丰富的教师队伍。还注重培养学生的综合素质,开设了丰富多样的课外活动和社团组织,并积极鼓励学生参加各类比赛和竞赛,在学科竞赛中取得了丰硕的成果。
二、学校管理不断创新
为了提高学校的管理水平和效能,坚持管理创新和信息化建设,并取得了明显的成效。引进先进的教育管理信息系统,实现了学校的信息化管理,提高了工作效率和质量。也加强了学校的基础设施建设,改善了校园环境,为同学们提供了更好的学习和生活条件。
三、安全稳定工作有力推进
安全是学校工作的重中之重。充分认识到校园安全管理的重要性,坚持以人为本,注重预防和应急处置工作。建立了科学完善的安全管理制度,定期开展安全演练和消防演习,确保校园的安全稳定。也加强了与家长的沟通,建立了有效的家校合作机制,共同关心和保护学生的安全。
四、与社会各界合作密切
积极与社会各界合作,广泛开展了多种形式的社会实践和社会服务活动。加强了与企事业单位的联系,组织学生参观实地考察,拓宽学生的视野和认识。还与社区、家长委员会以及各种志愿者组织合作,举办了一系列丰富多彩的活动,提高了学校的社会影响力。
五、心理健康教育建设成效明显
为了关注学生的心理健康,致力于心理健康教育的建设。制定了相关的教育方案和活动,组织了心理健康讲座和工作坊,帮助同学们树立正确的人生观和价值观,提高了他们的心理素质和抗压能力。
小编认为,过去一年是学校发展的新的起点,在高层次的教学质量、学校管理创新、安全稳定工作、与社会各界的合作以及心理健康教育建设等方面都取得了显著成绩。但是,也清醒地认识到,在面对新的挑战和任务时,还有许多工作要做。
展望未来,将继续以学生为中心,坚持质量第一的理念,加强师资培养和学校管理创新,进一步提高教学水平和质量。将继续加强与社会各界的合作,开展丰富多彩的课外活动和社会实践,培养学生的综合素质和创新能力。也将继续关注学生的心理健康,加强心理健康教育建设,为学生的成长提供全方位的支持和帮助。
我要再次感谢全体教职工的辛勤付出,感谢家长和学生们的支持和配合。相信,在大家的共同努力下,的学校将会迎来更加辉煌的明天!
尊敬的各位领导、同志们:
我担任某某中学校长将近一年,下面就自己一年来的工作,从自身素质的提高、学校的整章建制、师资队伍建设、领导班子建设、校园文化建设、办学条件的改善等八个方面向组织及各位领导、同志们作如下述职。
一、努力学习,不断加强自身修养,逐步提高自身思想素质和政治理论水平,为进一步提高自己的工作水平夯实坚实的理论之基。
一年来,我把“三个代表”作为自己行动的准则,工作中时刻提醒自己,校长一任,出成绩一方,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作。工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,积极带头参加各类政治学习和业务学习,把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务公开制度,始终以集体利益为主,从大局利益出发,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想。
二、注重调查研究,遵循继承改革,发展创新的总体思路,努力营造一种具有亲合力的工作氛围,创造一种干事创业的工作环境。
我刚调到某某中学工作时,对这里的情况不熟悉。本着没有调查就没有发言权的原则,我先是对本校的师资配备、教学装备、学校环境、存在问题等方面进行了广泛细致的调查、了解和分析,研究制定改进的对策和办法。之后,我觉得本校教职工队伍中青年教师较多,新老接替不均,个别教师思想相对滞后,再加之随着社会的发展,新课改的逐步推行,以前制订实行的一些制度已明显不适应当前教育形势的发展要求和我校教育教学现状,造成部分教师情绪压抑,工作处于被动状态,逆反心理严重。针对这些情况,本人从开始就与中层领导及部分教师联系,倾听他们对办好某某中学的意见和建议,研究制定了新的符合教育形势的一系列教育教学管理制度。重新制定了《某某中学教师业绩考核制度》、《某某中学教师职称评定制度》、《某某中学师德量化考核制度》、《某某中学教师请假制度》、《某某中学非上讲台教师签到制度》、《某某中学财务管理制度》、《某某中学学生手册》、《某某中学文明班级考核制度》、《某某中学优秀班主任评比制度》等各项制度。新制度运行以来,教职工渐渐转变了以前的认识和看法。埋头钻研,致力于课题研究的多了,装样子,耍架子的少了;沉下去搞课堂教学的多了,作风漂浮,不求实际的少了;一种敬业、乐业的良好的教学风气正在逐步形成。
三、积极推动新课改,努力倡导教育革新,用新观念、新理念去加强师资队伍建设,塑造一支作风正、业务精、敬业精神强的教职工队伍。
青少年思想道德的发展现状和教育形势面临的严峻挑战,使我深深地认识到,教育不革新,将会愈来愈走向极端化,教育思想和教育方法不改变,将使教育陷入极度尴尬的局面。为此,我积极大胆地推动新课程改革,在成立新课改领导小组的基础上,首先通过校报《亭中人》及时宣传反映新课改中有关教师、学生等诸方面的新理念和新做法,让广大教职工逐步去认识它,认同它。另外,本人还经常深入到教师的课堂中去,与他们一同探讨、认识、交流新课改实施过程中的疑虑和难点。三是继承创新。在推动新课改的同时,为了明确各处室、年级组的工作责任和任务,学校又与各处室、年级组负责人签订目标责任书,将职业道德的遵守、安全问题、质量的完成情况纳入教师工作考核,凡出现以上问题的实行一票否决制,使大家明确了责任,增强了责任意识。四是深化教职工考核制度。在新的教育理念下,我坚持实行教师的定性与定量的考核办法,走多元化道路,增加透明度,实行“ 阳光 ”操作,以“学校领导评价教师”,“教师评价学校领导”,“教师评价教师”,“学生评价教师”等多种方式结合,按一定的.程序,全员参与考核,从而整合了教师队伍工作中软、懒、散和事不关已的不良习气和作风,使广大教职工内心有了压力,工作有了责任感,增强了教师工作的自觉性和积极性。教师队伍的成长和壮大逐步走上了良性发展的轨道。
四、加强领导班子建设,努力开创新的工作局面。
一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。本学期,我以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位责任制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管。第二、完善班子的议事决策程序,重大问题坚持“民主讨论,集体决事,分工负责,协调配合”的原则,既不主观臆断,又不议而不决。第三,在班子组织建设上,由于现在社会的发展日新月异,不学习势必就会落队,所以本人特别强调班子成员要加强学习,提高自身思想素质和管理能力。对于上级和学校安排的学习任务,我首先积极主动地进行学习,为整个领导班子成员带了好头,从而使班子团结一心,增强了班子的战斗力。第四、重视学校群团组织的建设,积极鼓励他们对学校工作提出意见和建议,听取来自各方面的意见和建议,及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率。
五、注重校园文化建设,努力开展丰富多彩的校园文化活动,丰富师生校园生活,陶冶学生情操,培育学生特长,促进学生全面发展。
文武之道,一张一弛。为了丰富师生的校园文化生活,大力培养学生的专长,促进学生的全面发展,培养学生的个性特点,增强他们的实践能力和创新精神。本学期我校积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动,20xx年 9月份邀请陈*林同志来我校作先进事迹报告;10月份邀请某某镇法制办领导来我校上法制课;11月份举行学校田径运动会,组织学生学习__大报告;12月份各年级分别举行家长会,举行“动感·地带杯”演讲比赛;元旦举行学生摄影比赛、书画比赛、文艺汇演.20xx年 清明节组织学生祭扫烈士陵园;4月中旬举行“迎五一,纪念五四”校园歌咏比赛,“迎奥运,促和谐”征文、演讲、网络知识竞赛。每星期二举行志愿者活动;组织学生为健跳村村民、里蒲中学学生捐款,组织学生慰问孤寡老人。这些教育系列活动的开展,一方面活跃了师生的文化娱乐活动,更重要的一面是为学生的健康成长提供了广阔的发展空间,给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台,我们出发点是同学的心有多大,我们就应为他们搭建多大的舞台。
六、加强教育教学管理,提高教育质量。
“质量是学校的生命”,为此我狠抓教育质量管理,制定《某某中学教师业绩考核制度》,健全教师教学奖励机制;加强教学过程管理,教务处、教研组和备课组制订切实可行的工作计划;定期对教师的备、教、改进行检查,完善各年级月考制度。20xx学年中考成绩超过海游中学,教育教学质量评估仅次于广润书院。20xx年县初二数学竞赛,我校仅次于广润书院;县初三自然科学竞赛,我校居乡下中学第一。其次、加强教研组和备课组规范化建设,充分发挥集体的优势和力量;重视新课程理论的学习,促进教师专业素质的提高;抓好常规教研,定期举行校级公开课、优质课、观摩课等教研活动。第三、抓好特色项目的建设。由于我校在篮球及拳击项目上取得的优异成绩,我校在20xx年被评为“台州市体育特色学校”、“台州市阳光体育后备人才基地”、“浙江省体育特色学校”。本学期起,学校要重点抓好篮球、拳击和美术的校本课程建设,做到人员落实,活动内容落实,并逐步形成具有我校特色的校本教材。
七、凝聚资金,盘活资源,努力改善办学条件。
随着教育形势的迅猛发展和社会日渐对学校的厚望,我们每个教育工作者清醒地认识到,加快教育发展步伐,改善办学条件,更新教学设备,提高教学质量,创造优美的教学环境是人民群众对一所学校最基本的愿望。今年,学校在经费十分困难的情况下,积极筹措资金,为教师办公室配备电脑,为全校所有班级安装上多媒体,提高了办学档次;改造了学生食堂,提升了就餐卫生品位,为学生生活提供了极大的方便。
八、不足与思考
近一年来,在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教职工的通力配合和共同努力下,我在工作上取得了一些成绩,但回顾过去,展望未来,我的工作还存在以下一些问题。
1、对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距,步子迈得不大,措施还不够得力,尤其在解放教职工思想上距预期效果还有一定的差距。
2、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥好应有的作用,致使教师队伍整体素质参差不齐,这与当前教育教学的要求还极不适应,有待于今后进一步加强。
3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。
4、制度建设,初见规范,但配套、落实、修改,还需进一步完善。
5、领导层面全心全意为群众服务的思想,尽心尽力为学校谋发展,求进步的意识,教学管理的精细化程度,相互之间紧密配合、协调,支持的力度,全身心投入到教育教学中的精力还不够,有待于今后加强学习,共同提高。
各位领导、同志们,回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力,奋发图强,以提高教育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,为某某中学各项工作再上新台阶而努力奋斗!
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家新年好!
春风得意马蹄疾,一日喜看江汉雪;
雪霁云开幽香浮,惟愿阡qiān陌多暖春。
在辛丑兔年,高中分校全体师生踔厉奋发,笃行不怠,在追求中进步,在拼搏中坚强,在沉思中成熟,在磨炼中成长,分校工作井然有序,扎实推进。借此机会,我向大家简要汇报,既对过去工作审视与反思,也对今后工作规划与促进,路漫修远,上下求索。
一、惟吾德馨
做任何工作,我们都把“德”放在首位。斯是教育,惟吾德馨。分校领导经过多轮的统一思想、民主谈心、反思集中,形成了分工明确、团结协作的管理团队。任何时候,我们都力争正确摆放自己的位置,既理解遵从总校的指导思想,落实各部门的工作布置,也注重分校实施时的创新与实效。
我们牢记“管理就是服务”,在服务的过程中充分尊重老师、学生的人格,记人之善,忘人之过,肯定长处,宽容不足。重视人的主观能动性,强调自我教育,自我完善。实施人性化教育,构建和谐校园。
二、教师至上
“聚一批好人,做一些实事”是我们在教师招聘中主动出击和严格把关所遵循的思路。高中分校的许多优秀教师,我们都采取建立联系,深入沟通,勾勒愿景,同心同德。对于加盟的新教师,我们努力争取他们自身的影响力,从而获得更多的人力资源。
新加盟的教师,分校与办公室竭力做好后勤保障服务,我们相信“安居才会乐业”,老师无后顾之忧,方能同向同行。
刘校长常说:老师的状态就是学生的状态,老师的言行举止就是学生的榜样。在工作生活中,分校竭力提供一个优良的平台,营造风清气正的教育教研教学环境。每一个教师皆为人师表。以身作则。
三、学生第一
秉承“为党育人,为国育才”的价值追求,围绕“养正求真,感恩博学”的培养目标,我和德育处每大周至少进行一次专项讨论,一拟计划,二写方案,三抓落实,四重表评。
德育需要在课程中渗透,更需要在体验中融入。自学生入校,我们就进行了中学生行为规范教育、高中分校一日常规教育,均进行了考核过关;组织了关于国家荣誉、理想抱负为主题的演讲,我们收集了大量优秀学长的事例进行宣讲,收到了较好的效果;分线率先倡导全体同学关注郑州洪灾,围绕社会灾难、家国情怀、使命担当进行宣讲并组织高中师生捐款近4万元。
四、学习赋能
学习是最大的赋能,培训是最好的指导,精神是最强的引领。刘校长的《早安江汉》是非常好的学习引领,分校办公室每天将学习内容编辑为群公告,老师们唯有学习并点击完成,群提醒才会消失,而分校根据点击“完成”情况掌握老师们的学习情况。
全学期,分校组织了七次教师业务培训,高度重视“青蓝同心、薪火相传”的仪式感与实效性,评展了新教师的见面课、过关课,扎实开展了全员教学比武,完成了教科院视导与联片教研汇报,开启了教师基本功大赛,举行了教师业务考试。
五、强化教研教学,奠实质量基础。
学期伊始,高中分校积极落实上级“五项管理”要求,认真执行“双减”政策,根据生源进口的基础实际,提出“强基固本”的教学策略。国家教育部政策要求给学生做“减法”,教师就需要做“加法”,加强高效课堂观,加强经验与智慧教学,以研促教、以研促学,同时在高端备课、高效教学、命题研究上有所突破。
同时,分校高度重视对高三毕业班的备考指导,着力在“落实”和“实效”上下功夫、做文章;抓细“争创五个第一课堂巡查”和“常规抽查”;落实行政“推门听课”制度;强化了以班集体为备考作战单位的每大周班科联席会;我和胡子文主任根据“两翼齐飞”的分校战略发展,逐一走访和调研了在武汉进行培训的9名足球生、2名音乐生,全程参与了美术生赴武汉的3次模拟考与联考、湖美校考。
六、以人为本,安全第一
分校上下,统一思想,提高认识:隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。全员落实德育常规管理,抓实德育主题活动,推进安全、法制教育,坚持导师制跟踪。所有一线管理人员,对于6类特殊学生须了如指掌。
分校引导和量化导师包干的家校联系制度,争取家长的理解与支持,赢得社会的认可与口碑,为学校的健康发展与招生布局作宣传。
七、丰富校园活动,增强青春活力。
在总校教师发展处和学生发展处的指导下,分校组织参与了近15类德育素质展示活动。学校活动丰富多彩,始终围绕“有未来”的教育育人,其实质不是着眼当前,急功近利,而是尊重生命,尊重个性,尊重教育规律,走内涵发展的道路。
为进一步深化文化育人,分校因地制宜,以“电子班牌”为文化阵地,每日更新,展示班级文化、点评行为习惯,发布时事热点,宣传教育政策,努力让无形“理论说教”变成有形“实物展示”,真正实现用文化影响人、教育人、激励人,从而促进全员共同进步、共同发展、共同奋进。
八、工作瓶颈与问题
(一)工作瓶颈
1、x重点高中校长说:高考之战,其根本就是生源之战。入口越高,其出口才会越高,高徒出名师,高徒出名校。对此,我认为有其合理的一面,择天下英才而教之,再经过科学的教育与严格的管理,从而创造卓越的成绩,形成良好的社会影响力,才能更好的形成良性循环,从而促进名校的形成。
2、分校教师存在结构性缺编,在董事会、校委会对高中薪酬待遇强力提升下,高中分校师资力量整体有提升,教师的积极性明显增强,但尚未形成各学科完整构架。
3、优秀青年教师的稳定性不强,致使高效课堂、自主管理的推进阻力大,执行三年备考缺乏连续性,同时给教学评价带来了很大的困难。
4、分校规模有限,教研团队力量不足,在教研上难有大突破。
(二)存在问题
1、分校管理领导,时常停留在把份内工作做好阶段,积极作为、主动补位的意识不强,“领导”的引领、带头、示范的导向作用没有充分的发挥出来,工作下沉到环节、细节不深,工作的传承衔接不够。
2、美术部权责不明确,在具体实施学校战略过程中存在阶段性方向模糊、手脚束缚、关键指标不持久等问题,且涉及到招生难、管理不畅、教师能力水平不高等多方面制约因素;
3、教师教学在规范严格的管理体系下,从表象看规范严谨,有一定的服从意识、执行意识,但大都处于被动状态,工作时常有敷衍现象,主动工作、创新工作的能力与意识缺乏,工作相对僵化。
4、学生的自主管理多停留在常规行为管理上,管控过于严格时,显得学生缺少灵性;管理偏自主时,又担心标高降低;而学生自主学习、主动学习、持续学习的内驱动力不足,有严重的思维惰性和对老师的依赖性。大部分学生尚无明确的学习目标,伪学习、假勤奋现象普遍。
5、学生的活动表彰过于简单抽象,形式固化,没能形成有效的驱动。
6、学科组的教师培训不够深入,部分教师对新高考的理解不够深刻,没能完全适应新高考的`变化的要求。
7、高中分校教师工作压力调查报告显示:教学工作的中心地位凸显不够,临时性事务、活动等干扰过多,对老师们有效执行教学计划有一定的冲击。
8、目标生的跟踪培养,成效不显著,尤其基础年级基本上处于放养状态。
9、足球生的教育教学管理尚未形成一体化。
九、今后努力方向
1、进一步明确“一切管理要服务于教学的思想”,管理者的眼光要始终落在课堂上,落在教学环节上。
2、进一步树立“教师至上”的思想,主动出击优化教师队伍,加强师德、师风、师能的建设和教师业务培训。坚持规范、严格的纪律不动摇,同时鼓励教师自主创新。
3、加强校际交流,用发散性的思维引入学科指导、学科顾问,尤其是把关好语数外三大学科建设。
4、强化班科一体,整体评价,形成合力。基础年级,要尽早确立培养目标;毕业年级要对标临界生下力,找准增分点。
5、加大课堂调研的力度,及时发现问题,说到实处、戳到痛处,约谈整改到位。
6、坚定不移推行自主管理和高效课堂,一切围绕如何培养学生自主学习、主动学习来展开教学工作。要组织各学科研究和培训学生如何自学,如何听讲,如何整理好“五本”,如何复习,全力以赴抓实环节,充分发挥整理课和自习课的效益。
7、学生表彰须深入到学习、生活细节,不能只重结果,轻过程。
8、在招生宣传上要成立专班,早启动,早谋划,早布置,早定任务,人人要有一定的任务量,予以明确的奖励结算方案。
9、深入研讨美术发展方向、明确责权利、确定深度合作机构。
10、力求工作筹备提前,计划要详实,思路有创新,措施更务实,效果更明显。
让我们奋楫扬帆,筑梦前行。
以满怀对上一年的热爱,去奔赴下一年的山海。
我的汇报完毕,
祝各位领导、老师工作顺利,阖家欢乐!
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