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企业基层述职报告11篇

企业述职报告

格式:DOC上传日期:2024-02-09

企业基层述职报告11篇

2024-02-09 18:21:06

【#述职报告模板# #企业基层述职报告11篇#】在日常工作中,有越来越多的人开始使用报告。一般来说,报告的主要收件机关是发文单位的直属上级领导机关。在撰写报告时,我们可以从哪些方面入手呢?如果想要了解“企业基层述职报告”的定义和应用,请继续往下阅读。学习是一个永不止步的过程,欢迎大家查阅更多相关资料!

企业基层述职报告【篇1】

单位年底个人述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!值此单位年底述职报告的时刻,我深感荣幸和自豪。在过去的一年里,我在领导的关怀和支持下,紧密团结进取,不断努力奋斗,在各项工作中取得了一定的成绩。下面,我将结合个人工作情况,具体总结和描述我的工作情况。


我担任着日常管理和绩效考核工作的重要职责。在这方面,我始终保持积极主动的态度,认真负责地完成了我分管的各项任务。我严格遵守工作纪律,按时完成工作任务,努力提升工作效率。通过加强团队合作,提升团队凝聚力,我成功地组织了几次团队建设活动,为团队员工提供了良好的工作氛围,进一步增强了大家的归属感和凝聚力。


我积极参与对外交流合作,不断拓展我们单位的合作机会。通过参加行业会议、研讨会等活动,我学习和了解了同行业的最新发展趋势,并与业界人士建立了广泛的联系。我成功地组织了一次与合作伙伴的交流会议,进一步加强了我们单位与合作伙伴的合作关系。在推广单位的产品和服务方面,我积极参与了多项宣传推广活动,提高了公司的知名度和影响力。


我还主动参与了各种培训和学习机会,提升自己的专业知识和技能。我认真学习并掌握了新技术和新方法,将其应用于工作中,提高了工作效率和质量。我还参与了部门的内部培训,提高了个人的综合素质和软实力。


在工作中,我努力保持良好的工作态度和工作习惯,勇于承担责任,在各项工作中坚持高标准、高质量的工作要求。我注重培养团队精神,积极帮助和支持他人,与同事们和睦相处,共同协作,取得了良好的工作效果。


在过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,为单位的发展和进步作出了自己的贡献。但同时,我也要承认存在一些不足之处,比如应进一步提高自己的沟通能力和决策能力。在新的一年里,我将继续努力,不断学习和进步,为单位的发展作出更大的贡献。


我在此感谢领导的信任和支持,感谢同事们的辛勤工作和合作,也要向大家表示感谢。小编感谢您的阅读!


以上是我的述职报告,望领导和同事们批评指正,希望在以后的工作中能够得到更多的指导和支持。让我们共同努力,为单位的发展做出更大的成绩!


谢谢!

企业基层述职报告【篇2】

一、加强学习

上任以来,我认真学习党的理论和生育方面的业务知识,学习党在农村的各项路线、方针、政策,通过学习和参加“创先争优”活动,农村党员干部主题教育等一系列活动,增强了觉悟,增长了知识,各方面都得到了锻炼和提高,尤其是生育业务方面的知识,为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、本职工作

上任的前两个月,我在生育工作方面的主要任务就是学习,在乡计生部门领导的关心帮助下,在领导的悉心指导下,通过一段时间的学习之后,我逐步开始适应计生工作并开始独立开展一些业务工作。进入20__年度,我的工作量有所加大,生育工作事情很多,软件资料多、工作量大,在政府和计生办的领导下,在村支两委领导支持下,我渐渐适应了生育常规性工作,我经常入户宣传计生优惠政策,对村内的育龄妇女进行跟踪管理,尤其是加强与外出务工的育龄妇女的联系沟通,认真做好各项工作,帮助部分群众办理生育证和独生子女证,参加每月的计生例会,及时向镇计生办上报村内计生信息变动情况,并及时向群众公开。通过实际工作的锻炼,目前,我的业务水平已经有了很大提高。不过为了更好的做好以后的工作,我仍然需要加强学习,不断的提高自己的服务水平和实际工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20__年4月,通知49岁以内的所有育龄妇女到镇计生服务站进行免费检查妇科病,我积极参与其中的工作,取得了较好的效果,得到了群众的好评。

2、“孕优”工作。20__年7月18日,我村有7对夫妻到计生服务站进行孕前优生检查。顺利的完成了该项工作。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年以,在镇、村领导的帮助、支持下,我的工作能力和业务水平虽然都有了一定的提高,但我深知还存在着许多的不足。主要有以下两点:一是理论和业务的学习不够,特别是计算机操作还不够熟练;二是工作还不够大胆,遇到问题办法不多。今后我将克服缺点,加强学习,不断总结,提高岗位技能,放手工作,迎难而上,更加努力工作,更好地为群众服务,把工作干好,干出色。

企业基层述职报告【篇3】

作为一名爱心人士,我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年内的捐赠情况。在此期间,我在不同的机构和组织中进行了多次捐赠,包括儿童福利中心、老人院、残疾人协会和慈善基金会等。总体上,我在过去一年中累计捐赠了10,000元人民币以及物品价值5,000元人民币。

首先,在儿童福利中心方面,我参加了多次义卖活动,为孤儿提供了必要的衣物和生活用品。此外,我也参加了儿童文化活动并为儿童提供了书籍和玩具等。这些活动不仅让孩子们感受到了关爱和温暖,也为他们日后的成长和发展提供了良好的环境。

在老人院方面,我经常与老人交流,陪伴他们度过漫长的无聊时间。我也为他们提供了许多生活上的帮助,如购买日用品和开展康体活动等。这些活动不仅能让老人感到温馨和关爱,也能让他们更加积极地参与社会生活。

至于残疾人协会,我参加了多次志愿者活动,如为残疾人提供日常生活帮助和关注其生活质量等。此外,我也为该协会捐赠了大量的物品及现金,以帮助他们更好地改善生活。

最后,我还参与了多项慈善活动和基金会捐赠。例如,我为公益事业做出了重要贡献,包括为环保活动捐款、为地震灾区捐款、为贫困地区学生捐助学金等。

总的来说,我在过去一年内尽我所能地为社会做出了贡献。我相信我的捐赠和行动已经为需要帮助的人们带来了重要的帮助和温暖。我也期待继续为社会做出贡献,并为需要帮助的人们提供力所能及的支持和帮助。

企业基层述职报告【篇4】

学生会社团部述职报告(一)

xx学院社团管理部是一支立足社团管理,指导社团工作,服务社团发展,有利于进一步提高学生综合素质,有利于进一步推动校园文化建设的优秀团队。因此,校社团管理部高层次、高质量、高效率的工作热情,对于营造一个比较充满生命力与影响力的烟台南山学院社团文化环境是极其重要的。根据现阶段的形势,我认为校社团管理部的工作重点应该是进一步对内加强内涵建设,对外加强合作交流。所以,接下来我将进一步围绕这两个工作重点开展一系列的工作,从而进一步推进校社团管理部管理制度改革,推动社团文化多元化发展。

第一点 对内加强内涵建设

加强内涵建设是一个团队发展的源动力,只有不断地加强团队的内涵建设,才能更好地推动一个团队更加深远的发展。

对于进一步对内加强内涵建设,我认为应该认真做好以下几点:

一、认真分析现阶段校社团管理部所面临的问题,根据现阶段的形势,尽可能地制定一个比较健全的社团管理制度,进一步统筹社团管理工作,促进社团文化的发展。其中最重要的是努力做好社团内部各项考核与总结工作。

二、认真做好内部成员的礼仪与活动流程培训工作,进一步提高内部成员的文明礼仪与认真工作的意识,进一步提高校社团管理部办事效率,推动校社团管理部新的发展。

三、认真做好内部成员的思想工作,积极开展比较有意义的社团内部活动,加强内部成员之间的交流,进一步有效地增强社团的凝聚力。

第二点 对外加强合作交流

加强合作交流是一个团队发展的潜动力,只有不断地加强团队的合作交流,才能更好地推进一个团队又好又快地发展。

对于进一步对外加强合作交流,我认为应该认真做好以下几点:

一、认真做好校社团管理部与社团之间的交流与联系,加强社团成员之间的交流,增进相互了解,为以后的校社团管理部工作的顺利开展奠定坚实的基础。

二、认真做好校级社团与学院社团之间的交流与联系,强化相互沟通,增进相互了解,努力营造一个积极向上、相互交流、相互学习的优秀社团文化环境。

三、认真做好校社团管理部与校级社团、校社团管理部与学院社团、校级社团与学院社团之间的相互合作与交流,通过以社团联合的方式开展各种比较有意义的社团文化活动,进一步促进社团之间的合作与交流,提高社团文化活动的影响力,从而更好地实现校社团管理部与社团之间的又好又快地发展。

根据现阶段的形势分析,我认为只有进一步对内加强内涵建设,对外加强合作交流,才能更好地推进校社团管理部管理制度改革,推动社团文化多元化发展,推动校社团管理部又好又快地发展。

述职人:

20xx年xx月xx日

学生会社团部述职报告(二)

春意盎然的四月份第八届社团活动月如火如荼的展开。团体部和社团并肩的努力下,我们一路上虽然几经波折,但仍满载而归,在此,我将要分成4个部分来作报告,希望大家指正批评。

回顾四月,乌门磅礴走泥丸

在即将过去的四月份,我们主要在准备社团活动月的开幕式,这社团活动月的准备工作一路走来,它的道路是曲折的,坎坷的。首先,我们社团活动月的开幕式因为多种原因而多次更改时间,从4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。这其中遇到了许多意料之外的问题。例如,遭遇清明节,多数同学因放3天假而不选择留校。例如:多次因为天气的原因而被迫改期,暴风雨,台风等。这样的突如其来的变故,我们并没有消极,而是冷静的处理善后的工作。

第一。及时通知参赛者,工作人员,媒体等,让大家了解我们的苦衷,体谅我们,以便不影响我们团体部的声誉,也不影响他们参与这次活动的积极性。

第二,遇到台风时,我们马上决定将团体耐力赛更改到闭幕式,另外选取室内的社长联谊晚会来代替团体耐力赛来作为开幕式活动。我们用泰山蹦于前而不乱的气魄完美的解决了这样种种问题。

缤纷社团,你我的参与

今年广东海洋大学社团活动月共有摄影协会、心理协会等为代表的一批精品社团外,越来越多的优秀学生社团脱颖而出,活跃在学术、文艺、体育、公益等诸多领域,取得骄人成绩,似朵朵奇葩绽放,为量院增添绚丽的风景。

我们秉着为社团服务为宗旨,监督社团举行的精品活动,在这一个月内,我们要参加将近30个社团活动,并且监督社团的换届工作。我们以真诚的态度,热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切。让社团深切的体会到,有困难,要找团体部的信念。并且,在这次打造社团精品的过程中,我们更加的深入到社团,让社团和团体部的感情更进一步。不仅如此。此次的社团活动月的精品活动的方式我们出了秉承以往的评分形式之外,更添加了创新因素,让精品活动的评比更加公平,更加透明。

创新之一:评分不再是团体部的内部工作,将评分表散到普通的观众去,观众眼里分数是最公平的,让精品活动的评比方式更加令人信服。

创新之二:利用我们的.官方论坛——海浪论坛。在海浪里进行社团活动月精品活动的投票活动。这样既宣传了海浪论坛,同时也让我们的精品活动评选更加的深入到学生之中,并且让更多的人了解海大的社团。

积极探索,大胆尝试让一个富有生命力的校团委团体部充满年轻的锐气青春的昂扬。

精选人才,让团体部生生不息

校团委的使用委员的选定即将出炉。我们秉着在优秀的人才中选取合适部门的人才为宗旨,在工作室中从细节出发,结合应聘人员的工作能力以及各自的性格特点,特长来进入最后一轮的选拔工作。在这次的选拔工作,结合部门的实际特点来选取适合的人才。让07届的人慢慢的着手团体部,让他们了解团体部的运作。让他们在各项工作中体现他们的才能,以此来选拔团体部下一届的接班人。

展望五月,让花儿开得更加灿烂

五月份,社团活动月即将落幕,最后的评定工作,第八届社团活动月闭幕式——团体耐力赛的开展以及选拔出来的新成员的接手团体部的培训工作即将展开。

最后的精品活动的评定工作,我们一定以“公平,公开,公正”为原则,让精品活动的最后评定工作做到最好,并且让每个社团对这次评定的异议减到最小,尽量做到令人信服。让这次的社团活动月完满的落幕。

几经波折的团体耐力赛在5月将隆重登场,在吸取前面遇到挫折的经验,我们相信,在更加的充分准备下,我们的团体耐力赛将做到更好。

07届的候选人已经选出来了,我们会及时的培训07届的新成员,让他们更加的了解团体部的运行工作。慢慢的转移工作,让团体部07届成员把团体部管理得更加精彩。

社团也已经换届,我们要让我们的新生深入到社团中去,并且,也要做好社团新一届委员的联谊工作,让新一届的社团成员在部内组织管理方面,部长、副部长要努力创造出和谐、融洽的环境,继续打造人文活策的气氛,要多组织内部活动,加强部门成员之间,社团之间的相互了解。除此之外,还要多加强与校团委其他部门以及其他校级组织的交流学习,

走过四月,一群信仰梦想的社团人在大学的舞台用信念开创一份事业,那般热烈,那般坚韧、那般执著。在此,我谨以一个普通团体部人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学,请相信以后这个梦想的舞台会更加精彩,因为我们和社团一直在努力!一起在努力!

述职人:

20xx年xx月xx日

学生会社团部述职报告(三)

上学期临近期末时,我开始担任社团管理部部长一职。在与前任部长进行工作交接时,我得知只需每学期末收集社长手册,同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。我一度认为这是个清闲的职位,但现今回顾这一学年来的工作,发现可以去做的还有许多许多。

一。小型社团扶植

①前期

最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长,而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

差不多是在高二准备服装秀的时候,我和干事一起去抽查各个社团的活动情况,基本上所有的社团都停课准备服装秀,而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。他们那时只有四五个人,在化学实验楼里搭建模型。环协的老社长告诉我,环协曾经是一个非常光辉的社团,只是到她这一届就没落了,而她也一直在想办法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答,来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策,希望环协能借此得以发展。当然,后来她也成功了。现今环协人数大幅上升,再加上极高的活动质量,是当之无愧的明星社团。

通过这段经历,我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织,模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团,有那么一匹社团,也许数量不多,但是他们正竭尽自己所能,想要发展自己的社团,而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。

②我们做了什么

小型社团的扶植大体上有三部分组成。

第一部分是宣传。各迫切希望得到发展的社团,在平日进行较有新意或社团特色的活动时,拍摄下活动照片,由社长整合文字图片视屏等,汇总成电子稿交给我,再发布在自管委的公众平台上,让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么,以此增强小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效,比如热点研究社,HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时,点赞数及转发数还是挺可观的。同时,也改善了小型社团自嗨的特点,让他们走进了大众的视线中来。

第二部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目,借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。各大社团对此表现出强烈兴趣,而社团基金也确实帮助到了一些社团,比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛,HIPHOP社外请了教师等等。但是申请基金还需规范化,不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。在召开社长会议时,我也鼓励他们把这些想法告诉我,社团管理部,更甚者学校,也许能在一定程度上给予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法,但是各大社团对此的积极性不高,希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。当然,有些社团也致力于这样的活动,比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作,具体事项仍在商讨中。

③我们看到了什么,得到了什么

在此过程中,我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团,我看到了有些社团的崛起。作为社管,有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员,为他们的止步不前而着急,为他们的成就而骄傲。我看到许多社长费尽苦心,只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然冲到我的伞下,和我讲起他们的社团计划,后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动,我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了,什么也不想干,但是这些社长的热忱却不断的激励着我,督促我去执行社团管理部的职责。而今,他们对的社团得到了发展,我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的鼓励短信时,我就对自己说一定要把这份工作做好。与他们走过的这一年,我很快乐。

二。关于社长

其实社团管理部的工作,有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团,社长也是各式各样的,有十分认真负责的,有很有管理才能与组织能力的,还有懒懒散散的。

第一次开社长会议,三分之一缺席,半数迟到,只有一小部分准时出席。此后的会议也一样,即使再三强调这是重要的内容,下面依旧有玩手机的,写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么,他在玩手机没听见。

社长作为一个社团的管理者与组织者,其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。如果一个社长是热心于这个社团,那么它必定有极其广阔的发展前景。上半学期,我看到了推理社的老社长记录的社长手册,除了要求填写的内容外,封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思,真挚之情跃然纸上。自此,推理社成了我心中的明星社团。再如信息导航社,不像其他社团,他们自己有一本专门记录社团活动的本子,从建社团开始一直沿用至今,翻阅完一遍好像自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。环协,热研等也不必多说了。而这些认真的社长们将搭建起社团的未来。

当然,也有些不是那么太优秀的社长,社团手册不认真填写甚至不交,开会不参加,社团活动不认真。所以,我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确,同时要求老社长们在选择新的社长时,一定要任用认真负责的。

一位好社长能让没落的社团腾飞,一位不好的社长也能让光辉的社团没落。所以今后的工作中,也需加强社长的培训,时时监督社长,这样社团才能有更好的发展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟,各校社团汇集于此,相信这之后将会成为社长之间交流发展的重要方向。

三。为什么社团之间的差距大

为什么社团之间的差距大,我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。

合唱团当之无愧是我校社团的标杆,那为什么合唱团每年都能吸引那么多的新成员,而且基本上没有人退社呢?我想,是因为合唱团的融合性。我的舍友就是合唱团的,受她影响,我好像也成为了这大家庭中的一员,每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹,和指导老师开玩笑,合唱团的温暖是真真切切能感受到的。而这种温暖的感觉,也就是这种融合性,就是那些小型社团无法与大社团抗衡的原因。所以,我希望我校社团在今后的发展中,能不仅仅注重一个社团的实力,更要关注一个社团的包容性,亲切性,融合性,这才是一个社团真正吸引人的地方。

此外,是社长之间的差异。有些社长很认真地准备每一次的社团活动,但是就是没法办好活动。比如模联社长的课,学术与幽默兼备,模联的发展可想而知。所以,今后希望能开展诸如社长培训等活动,让各位社长将自己的潜力发挥出来。

四。社团的一些改变

①社长手册

第一次收集社团手册后,我发现大部分社长手册很多地方都空着或者写了无,那些部分对有些社团来说的确难以填写,而社团活动的照片也基本上都没有。在此基础上,我开始提倡社长手册进行改版,电子稿为好。各社团可以删去无法填写的部分,增添一些能体现社团特色的内容。比如热点研究社的社长手册中,就附了两份他们活动的详细报告,增加了社长手册的可读性,也能使读者更快的了解一个社团。

②社团招新

在我刚入学时的社团招新,无疑是有些失败的。招新进行到一半,半个礼堂的学生都去吃饭了,看完最后一场的寥寥无几。这样的招新形式既是对表演社团的不尊重,同时也浪费了观看者的时间。所以,今年我希望社团招新能有一些改变。

首先,为了保证公平性,除三大音乐社团外,其余社团不允许提前招新。暑假期间,各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。社团管理部将整合材料,做成社团手册,发给小高一们,同时在公众平台上统一发布招新视频,新生可以自行观看。

开学后第二、三周,新高一可在社团课进行试听,我在中午会在西广场答疑,第四周西广场正式招新。希望今年的社团招新能取得成功。

③明星社团

明星社团至于前几届来说,最重要的一点在于它的双倍学分。但是现今学分的影响已经逐渐减弱,那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后,我决定将明星社团颁给那些进步显著或认真积极的社团。举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说也许很常见,但是对于小型社团来说确实了不起的一大步。所以第二学期明星社团公布的时候,我的干事和我说几乎所有社长都一脸震惊,不敢相信自己社团居然被评上了,但是他们的表现的的确确值得嘉奖。

在担任社管这一年,我不再怀疑这一职务的挑战性。自管委不同于学生会、团委,它更要求一个人去思考如何做、做什么。如果可以,我想为这个岗位做更多。感谢这一年来陪伴我的主席、干事,如果再回到那个分配职务的会议,我这一次一定毫不犹豫的回答:"我想去社团管理部!"

企业基层述职报告【篇5】

按照铁路局今年春整工作总体要求,结合各次列车经过冬运、春运的繁忙运输,列车卫生基础、设备设施急需全面恢复和的整治现状,我段自3月15日开始,经过一个多月的春整工作,段对各次列车春整工作进行了验收,并根据结果进行排序分档,同时上周路局也对我段部分列车春整质量进行了验收。  一、段春整验收结果  今年段验收采取按列车等级分为三组,其中第一组为空调列车,第二组为直通绿皮车、管内快速列车及管内长途绿皮车,第三组为管内短途列车。对每趟列车的保洁车间的整备质量和车队乘务管理分别验收、分别评定。对评为一类列车的整备和乘务班组,分别给予人均300元奖励;评为二类列车的整备和乘务班组,分别给予人均200元奖励;评为三类列车的整备和乘务班组,分别给予人均100元奖励。  二、今年春整的特点  今年春整最突出的特点是从春整开始直到段验收,没有象往年一样,组织乘务班组双班入库协助整备班组工作,而是严格按照日常分工,日常由整备班组负责的区域春整期间仍由整备班组负责,乘务班组只负责日常由乘务班组负责的  区域;打破了库乘分离以来,每逢春整乘务员都要协助整备班组作业、增加乘务员劳动强度和劳动时间的惯例。只有在路局验收前,才组织乘务员入库协助整备作业。  第二个特点是车队干部作用突出,职工春整意识强。如齐杭车队春整中,车队干部对班组“挂职”带班,承担车厢具体保洁任务,讲解整备重点部位,演示保洁方法;满京车总支书记xxx克服队长病假、车队只有一名正职的困难,将春整与各项工作合理摆布,身先士卒,带领车队干部和职工对春整各项工作逐一推进、落实;再如古韩碧车队,不仅日常抓好春整推进,书记、队长在得到路局验收交路后,当天半夜3点多从xxx上车赶到xxx,到库内组织6257次列车乘务员进行作业;满绥车队因4192次列车在牡丹江地区检修,列车内部保洁日常由保洁公司承担,春整期间,队长连续一周时间驻在牡丹江,对门头三环及车内卫生进行突击、整治;齐满车队担当的K7058次列车由于在海地区检修、整备,路局春整验收前,车队干部带领5个班组乘务员赶赴海拉尔,协助整备班组进行卫生突击整备;齐大车队在路局验收前,也组织全体休班乘务员入加协助整备。三地保洁车间在春整期间,也打破常规,组织休班班组入库作业,增加力量,提高质量。齐保洁车间不仅正职在验收期间不回家,连续在现场工作,而且副职也都按照分工全部工作在现场抓推进、抓落实,这个车间春整工作质量也是三地最好的。在车间车队干部带领下,乘务员和保洁职工春整积极性也比较高,很多职工舍小家保大家、克服困难保春整等感人事迹层出不穷。第三个特点是整治效果明显。由于干部职工发扬吃苦耐劳、用汗水换质量精神,今年车内卫生质量也较往年标准要高,效果要好。如齐京车队在迎接局验收前,组织乘务员不仅对验收车体卫生进行整治,而且对不验收的车体也全部进行整治,并始终坚持高标准、高质量;杭州车队担当的1344、T5002次列车天棚、厕所、洗面间、门头等部位卫生标准非常高,段验收前,车队组织了两次验收,分解车厢检查部位、单项综合排序,对不合格的一律推倒重来;海保洁车间在段春整验收期间,对验收组提出的问题整改迅速,基本第一天检查出的问题,第二天验收的列车中,重点整治的效果的明显;齐大车队在迎接局验收春整过程中,组织乘务员入库作业后,卫生质量变化较大。  三、存在的问题  一是个别车队春整意识不强。如列车出库卫生仍然处于日常管理状态;卫生标准都没有达到要求。充分暴露出车间车队在驾驭能力上、大局意识上、履职承责上、工作标准上的问题。同时在春整推进过程中,部分车队存在“等”、车间存在“靠”的思想,“等”验收前突击应付验收、“靠”车队协助提高质量,这些车间车队干部思想上的问题,严重制约了全段春整工作进度,也造成了个别列车春整工作质量不高。  二是基础管理还需加强。通过段春整验收,暴露出车队、车间在日常卫生、备品管理上还有一些欠帐,春整前突击整治现象在个别列车还比较突出。最突出的是日常部分列车卫生标准不高,这也是段在迎接路局春整验收前,不得不要求车队组织乘务员入库进行突击整治。  四、下步要求  一是要抓好问题的整改。各车队车队要结合路局和段春整验收期间暴露出的问题,反思问题产生的原因,从工作方法、思想认识、质量标准上再努力、再提高,将存在的问题逐一整改到位。  二是做好春整治成果的巩固、提高。经过一个多月的整治,各次列车基础卫生、备品管理、表簿资料都有了很大程度的提高,各车队、车间一定要加强日常管理,避免验收结束放任自流的思想,要加强日常工作标准、质量标准的落实,不仅要保证质量不滑坡,而且要保证质量不断提高。

企业基层述职报告【篇6】

捐赠单位个人述职报告

尊敬的领导、亲爱的志愿者们:

我是某捐赠单位的负责人谢某,在这里我向大家作出个人述职报告。

在上一年的工作中,我们捐赠了许多物资和资金,为需要帮助的人们提供了帮助和支持。这些捐赠覆盖了许多领域,包括教育、健康、环保等,我们一直秉持着“将爱心传递给每一个需要帮助的人”的理念,积极开展各项工作。

首先,我们在教育领域进行了大量投入。我们捐赠了一批图书和学习用具给贫困山区的学校,帮助他们有更好的学习条件。同时,我们也资助了一些优秀的学生,帮助他们继续接受更高水平的教育。这些工作的开展,对于促进山区教育事业的发展有着积极的促进作用。

其次,我们在健康领域也进行了不少贡献。我们资助了一批医生前往贫困地区开展义诊活动,并为患者提供免费的医疗服务。此外,我们还捐助了一批药品,帮助他们更好地治疗疾病。这些工作为贫困患者提供了很大的实际帮助与精神支持。

最后,我们在环保领域也进行了积极投入。我们助力当地政府开展了生态修复工作,推广了节约能源的环保理念,倡导公众环保意识的提升。我们也曾多次组织志愿者们一起开展环保活动,将垃圾进行分类、收集和处理,整治环境污染,让这些地方变得更加美丽。

总的来说,我们在过去一年里,做了很多有益的事情,让捐赠的钱物得到了合理利用,也让更多的人受益。但是,我们也存在不足之处,需要进一步加强完善。在今后的工作中,我们将继续秉持“把爱传递给每一个需要帮助的人”的理念,加强与社会各界的沟通和合作,更好地服务社会公众,推动公益事业的发展。同时,也希望得到更多志愿者们的支持和帮助,共同努力,为社会的发展作出更大的贡献。

企业基层述职报告【篇7】

联通公司述职报告4各位代表:

20xx年是xx改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:

一、积极参与公司的改革试点工作。

改革试点前,任xx,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

二、发挥自身特长,践行改革试点工作。

发挥多岗位经历经验(之前先后任xx岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

1、主要业绩情况

(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。

(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。

(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。

(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。

(2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。

(3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战

斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。

三、存在不足

1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。

2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。

20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。

联通公司述职报告5各位领导、各位同事:

XX年年4月我荣幸的加入联通公司,成为一名普通的客户经理,从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,客户对我工作的肯定,就是我工作动力的源泉,所以我回报客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:

我在今年四月份加入联通大家庭,新的工作带来新的挑战,经过参加业务知识的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务知识得到迅速提高,同时也为以后的工作打下了坚实基础。

五月份,攻高战略活动拉开序幕。最后在全省的摸底打围评比中,我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩,并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作,在这期间我与财大和华农片区的.领导建立了良好的合作关系,结合校园客户的实际情况,为客户提供行之有效的解决方案,积极开展cdma的销售工作。

炎热的九月,校园迎新工作如火如荼。根据经理的安排,我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。为了让紧张的迎新工作及时有序的进行,这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作,活动之后对物料入库都要做好详细记录;为抓紧时间,更多时候是亲自搬运;为确保准确,对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑,但我毫无怨言;虽然不能到现场参与一线的销售,但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。

十一月,竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上,多少让我有些紧张。本着对岗位的热爱之情参与竞聘,领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今天的辉煌,昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中,我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验,立足岗位,扎实的工作,为联通做出新的更大的贡献。

努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往关心我!

企业基层述职报告【篇8】

在过去的一年中,我作为企业基层人员,本着“踏实做事,诚信待人”的工作理念,认真完成了各项工作任务。现在,我向领导和同事们汇报我的工作情况。

一、工作完成情况

在过去的一年中,我主要负责的工作包括:项目管理、团队协作、员工培训等。

1. 项目管理

在项目管理方面,我认真制定了项目计划,明确了项目目标、任务分配、时间安排等,确保项目按时按质完成。同时,我注重与团队成员的沟通协调,及时解决问题,确保项目顺利进行。通过我们的努力,公司多个项目顺利完成,获得了客户的高度评价。

2. 团队协作

在团队协作方面,我注重团队建设,通过组织团队活动、加强内部沟通等方式,提高了团队凝聚力和工作效率。同时,我积极与各部门沟通合作,确保工作流程顺畅,共同推动公司发展。

3. 员工培训

在员工培训方面,我积极组织内部培训,提高员工的专业技能和职业素质。同时,我鼓励员工参加外部培训和学习,提升自身能力。通过培训,员工的工作能力和综合素质得到了提高,为公司的长远发展奠定了基础。

二、存在的问题与不足

在过去的一年中,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面:

1. 沟通协调能力有待提高

在工作中,有时与团队成员和其他部门的沟通不够及时、准确,导致工作出现了一些不必要的误解和延误。今后我将更加注重沟通协调能力的培养,提高自己的沟通技巧和表达能力。

2. 工作方法需要改进

在工作中,有时过于追求完美和工作效率,导致工作方法不够灵活有效。今后我将不断总结经验教训,改进工作方法,提高工作效率和质量。

三、下一步工作计划与目标

针对以上存在的问题和不足之处,我将采取以下措施加以改进:

1. 加强沟通协调能力的培养

为了提高沟通协调能力,我将主动向同事学习沟通技巧和方法,积极参与公司组织的培训活动,增强自己的沟通能力和表达能力。同时,我将定期与团队成员和其他部门进行交流和沟通,及时了解工作进展情况,共同解决问题和困难。通过这些措施的实施,我相信自己的沟通协调能力将得到有效提升。

2. 改进工作方法提高效率和质量

为了改进工作方法,我将不断总结工作经验教训,根据实际情况灵活调整工作策略和方法。同时,我将注重培养自己的创新思维和解决问题的能力,积极探索新的工作模式和方法。我还将加强时间管理意识的培养和管理能力的提升,合理安排工作优先级和时间分配,提高工作效率和质量。通过这些措施的实施,我相信我的工作方法将得到有效改进,工作效率和质量将得到进一步提高。

3. 制定下一步工作计划与目标

在接下来的工作中,我将根据公司的整体战略规划和部门的工作目标,结合自身岗位职责和工作实际制定切实可行的工作计划和目标。具体来说,我的工作计划和目标包括:加强团队建设提高凝聚力、优化工作流程提高工作效率、推进项目进展保证质量等。为了实现这些计划和目标,我将注重与团队成员的协作配合、积极协调资源、强化执行力等能力的提升。同时,我还将注重创新思维的培养和解决问题的能力提升积极探索新的工作模式和方法不断推进工作的创新发展。通过这些措施的实施我相信我的工作计划和目标将得到有效实现为公司的发展贡献自己的力量。

企业基层述职报告【篇9】

标题:编辑部门述职报告


一、工作概述


在过去的一年里,编辑部门全体成员努力工作,以提升公司形象及市场竞争力为目标,开展了一系列的工作。通过精心策划和编辑出版高质量的内容,我们成功地吸引了更多的读者和客户,并取得了一定的成果。


二、工作成果


2.1 策划并编辑创意活动


为了吸引读者和提高网站和杂志的知名度,我们策划并编辑了一系列主题活动,如季度摄影大赛、征文比赛以及读者投稿活动等。这些活动吸引了大量的参与者,并且在社交媒体上引起了广泛关注,进一步提高了公司以及我们期刊的影响力。


2.2 提升内容质量


编辑部门致力于提升内容质量。我们建立了一套完善的审核流程,确保每一个投稿都经过严格的筛选和编辑,保证了内容的准确性和专业性。同时,我们与作者保持良好的沟通,协助他们改善文章结构、语言表达和逻辑推理,使得刊登出版的内容更加优秀。


2.3 数字化出版物


随着科技的不断进步,电子出版物的发展已经成为一个不可忽视的趋势。为跟上潮流,我们编辑部门主动开展了数字化出版物的策划与制作工作,将纸质出版物转化为电子平台,使得更多的读者可以方便地获取我们的内容。这种转型不仅提高了传播效果,还有效地降低了出版成本。


2.4 团队建设


作为一个高效的编辑团队,我们注重团队建设,通过定期开展培训和团队活动,加强了员工之间的凝聚力和工作热情。我们鼓励团队成员提出创新的意见和建议,并将其纳入工作计划中,提升了整个编辑部门的工作效率。


三、存在的问题及解决方案


3.1 工作流程不够高效


目前,我们的工作流程还存在一些瓶颈,导致工作效率不够高。为此,我们计划引入一些科技工具来改善流程,并提高团队内部的协作效率。同时,我们也将持续优化审核和编辑流程,提升工作效率。


3.2 内容创作多样性不足


虽然我们在内容质量上取得了一定的成就,但我们也注意到内容的多样性还有待提升。我们将进一步拓宽投稿渠道,并积极寻找更多有趣、有深度的话题和专题。同时,我们也将加强内部培训,提升团队成员的创作水平,以满足读者的不同需求。


四、未来展望


未来,我们编辑部门将秉承“不断提升质量,适应市场需求”的原则,不断创新和探索。我们将继续开展创意活动,提升内容质量,并规划更多的数字化出版计划。我们将继续加强团队建设,激发成员的工作激情和创新思维。我们相信,通过持续努力和改进,我们的编辑部门将在未来取得更加出色的成绩。


五、感谢与期望


在此,我们衷心感谢公司领导对编辑部门工作的大力支持和关心。同时,我们也感谢所有参与过我们工作的作者和读者。我们期待在未来的工作中继续得到大家的支持和帮助。我们相信,在共同努力下,编辑部门的工作将取得更加辉煌的成果!

企业基层述职报告【篇10】

20xx年已过去一半,针对这半年做一个工作总计及下半年计划安排。回首过去的半年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通过自身的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。

网络策划部只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下:

一、达成的目标

网络策划部对公司来说起着至关重要的作用,公司的客户来源,市场拓展、广告及企业宣传,公司硬件维护,因此网络策划部所达成的目标在一定程度上也影响着公司业务的销售完成情况。我清醒地认识到,网络策划部是承上启下、沟通内外、协调左右的作用。

1、每天核查广告版面,及时了解市场部前一天广告宣传带来的效果,对报媒及时沟通,针对效果好的报媒及时作出跟进及相关调整。加强与市场部门的沟通协调。

2、公司的硬件维护是我们网络策划部的工作重心为了更好地保证公司硬件正常运转,现在网络策划部对公司硬件问题及时反映,当时就解决问题,不影响其他部门工作。

3、有效沟通,由于公司主要客户来源是与报媒宣传广告,虽说目前可以满足我司的资源要求,但是随着新业务品种的不断投入,其灵活多变的操作方式,外加老百姓时间长了会对媒体产生厌倦的情绪等情况。对此,网络策划部主动去拓展新的客户资源,有网络,银行、专业市场等外部挖掘客户资源等方式,并及时将拿到手的客户资源第一时间交给市场部消化。

4、市场拓展上下同心,加强执行力,良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行,也等于废纸一张。配合公司做市场拓展工作,网络策划部认真做好公司所要求的各项工作。

二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

网络策划部门有部分目标没有达成,主要表现在以下:

1、广告宣传台帐不完善、不仔细;

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

3、自己的业务受理水平还需加强。遇见高端客户不够敏感,没有抓住重点,造成客户的丢失。

本部门还应努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面,多走,多聊拓展市场新的想法和建议,研究同行业拓展市场的方式,吸取成功的经验运用到拓展市场的方法中去。

2、继续保证公司硬件正常运转,每个季度提前给公司做数据备份,不断改进网络策划部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

3、动用自身在网络上的能力,多挖掘客户资源,并迅速将资料转换给市场部。

20xx下半年,在公司的带领下,紧密团结在一起,同心同力,发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳,精益求精,永不满足的精神。谱写新的辉煌!

企业基层述职报告【篇11】

铁路安质部门述职报告


尊敬的领导及相关同事:


大家好!我作为铁路安质部门的负责人,非常荣幸能够站在这里向大家汇报部门在过去一年的工作情况。我要感谢各位同事在这一年来的辛勤付出和无私奉献,正是大家的共同努力,才能取得今天的成绩。


一、工作概况


过去的一年,我部门在铁路安全和质量管理方面取得了显著的进展。为了加强安全管理,积极开展了一系列工作,包括制定了《铁路安全管理条例》,组织开展了安全培训和演练,加强了安全设备的更新和维护工作。在质量管理方面,推动了全员质量参与,建立了质量管理体系,并开展了质量审核和整改工作。


二、安全工作


铁路行业是一个涉及乘客生命财产安全的关键行业,始终将安全放在首位。在过去的一年里,加强了对安全生产的监督检查和隐患排查工作。通过对铁路线路、车辆和设备的定期检查,及时发现并排除了各类潜在安全隐患。针对重点区域和关键节点,还加大了巡查力度,确保了铁路运输的安全稳定。


同时,加强了安全培训和演练,提高了全员的安全意识和应急处理能力。组织了模拟灾难演练、实战训练等活动,帮助员工熟悉应急程序和操作规程,提高了处理突发事件的能力。


三、质量管理


质量是铁路行业的生命线,始终将质量视为核心竞争力。为了提高质量管理水平,建立了全员质量参与的理念。通过制定质量控制标准和检测流程,加强了对铁路设备和行车质量的监控和管理。


同时,建立了质量管理体系,规范了各项质量管理工作流程。通过定期召开质量会议,总结了经验教训,提出了改进意见,并及时进行了整改。


四、成果展示


在过去一年中,取得了以下成果:


1.安全事故率下降:通过的努力,铁路事故率较去年同期下降了15%。


2.安全设备更新:进行了一系列的安全设备更新工作,投入了大量资金,确保了铁路运输的安全可靠。


3.质量问题整改:通过质量审核和整改,解决了一系列质量问题,提升了铁路设备和服务的质量水平。


4.员工培训:加强了员工的安全和质量培训,提高了员工的专业素质和能力水平。


五、存在的问题及改进方向


在以上成绩的背后,也意识到了一些问题。安全培训和演练工作还需进一步加强,以适应日益复杂的安全环境。质量管理体系需要进一步完善,以提高质量管理工作的有效性和可持续性。


为了解决这些问题,将继续加强安全管理和质量管理的宣传工作,提高员工的安全意识和质量意识。同时,还将进一步规范工作流程,加强内部培训,提高员工的专业技能和工作素质。


六、总结与展望


在过去一年的工作中,取得了一定的成绩,但也存在一些问题。面对未来,将坚持以人为本、安全至上的原则,全力以赴,努力提高铁路行业的安全和质量水平。相信,在有关领导的正确领导和全体员工的共同努力下,的铁路安质工作一定会取得更加显著的成绩。



以上是铁路安质部门过去一年的工作情况的详细汇报,请各位领导及同事批评指正。

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