竞聘城管演讲稿

【#实用文# #竞聘城管演讲稿#】即便道路坎坷不平，车轮也会继续前进，每个人都会遭遇演讲的抉择。准备演讲稿可以让你在演讲中引导观众参加你的行动或活动，优秀的演讲稿总是可以使得观众身临其境。这篇文章是我们从网络上认真筛选的优质“竞聘城管演讲稿”文章，希望这些建议能够帮助您更好地管理您的时间！

竞聘城管演讲稿【篇1】

各位领导、各位城管系统的同仁：

感到非常荣幸，局党组给予这么一个机会，在这里向大家介绍自己，并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习，城管监察队长竞聘演讲稿。

我叫薛景明，我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里，我想最重要的是回答几个问题。

第一，我凭什么站在这里。对城市管理的热爱，这是空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕，那是思想偏激。

我心中最大的动力，就是，不相信做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以，我要试一试。

其次，我想回答我有多能干。2004年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。2005年，抽调到市创建办以后，由于工作性质改变，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿，还有指导全市城市管理工作的文件稿，演讲稿《城管监察队长竞聘演讲稿》。

第三，我想回答的是我对局党组提出的“六不两禁”的看法。我觉得工作内容很多，但其实中心内容也是“两个管理”，一个是管理移动商户；二是管理沿街的门店商户。说起来容易，做起来难。

但我认为，目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市**已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些，是我们的有利条件。

第五，我必须回答如果我做不好该怎么做。在此表态，我要把我从担任支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。就这么点想法。

我的比赛演讲到此结束。谢谢您。 《城管监察队长竞聘演讲稿》

竞聘城管演讲稿【篇2】

用我的热情建设一支新的执法队伍

这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队，力争年底评得“文明分队”。

一是建设团结协作的队伍。由于城管行政执法取证难、查扣难，有必要

靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达”，“下情上达”的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中无坚不摧。

其次，打造一支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。

三是建设一支业务能力过硬的团队。记住，日常巡逻日志和单位账户是工作的体现。执法数据的积累和执法案例的分析讨论是提高执法能力的保障。筛网队员业务能力畸形发展是分队长的失职，在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，直接判断违法事实、性质轻重；直接面对当事人的推诿和拖拉；直接面对群众的议论和辱骂；直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。

我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法能力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。

四是打造务实创新的团队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探索新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。

夏彬斌：注重谋划，注重实效，努力开创新局面

我这次竞争的职位是公共中队第三分队的队长。我的执法思路是：

首先，做中队队长的助手。副组长是中间组长的左右手，在一定程度上也是中间组长的耳目。作为队长，一方面要积极配合中队制定各项制度和计划，同时认真落实中队交办的各项任务。

另一方面，要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的，生活的和思想动态等方面的情况，以便中队能及时了解各种情况，从而做出准确的决定。

其次，分队内部管理要“以人为本”，以提高队员的工作积极性。作为班长，要做好协调工作，平时多交朋友，努力营造互信、互助、互谅的工作环境。组织团队的各项活动，增加团队的积极气氛，增进团队成员之间的相互了解，培养信任感。

同时，各单位在制定计划和制度时，要听取单位成员的意见，从单位实际出发，充分调动大家的积极性。为大家做好事，做实事，努力解决队员的实际困难。队长是队员的公仆。只有团队团结一致，才能形成合力。

再次，执法工作要“有重点，有计划，重实效，努力开创执法新局面”。

一。利用社会上所有的力量来帮助我们的执法。走访辖区内个社区、居委会，加强沟通联系，及时为我们提供执法信息。此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系，一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们，以弥补我们执法力量的不足，另一方面也可以达到信息资源的共享。

2。在瓦斯执法中，重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和**点，加强检查、管理、宣传和教育，根据条例上的规定，使他们逐步走上规范化管理。对学校、宾馆饭店等气瓶组气化站，要有计划地定期检查，防止今后发生灾害。

而对于无照经营的代充点，则以堵疏结合。开展一批教育整顿。教育无效不整改的，要进行查处，维护人民生命财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

三。在供水和节水执法方面，要充分利用水务公司提供的信息，在日常巡查的同时加强联系。这样既节省了我们有限的执法资源，又能及时查处违法案件，事半功倍。

4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加社区执法宣传的频率，缩短与市民的距离，提高市民的城市管理和执法意识。在宣传的同时，我们可以听到群众的呼声，树立起我们直属大队的良好公众形象。

5、针对我们执法力量不足的实际情况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，发现情况后分队再进行集中整治，注重实效，以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的一个良性循环：就是现有的违法案件得到及时处理的同时，可以预防

减少新的违法行为的发生，开创新局面。

最后，要努力提高队员的整体素质和办案能力。团队要营造良好的学习氛围，提高团队成员的学习积极性，从而提高团队的整体素质和办案能力。作为分队长要有意识地组织学习和讨论，不拘于形式，可以是全体参加，也可以是2人，3人进行讨论。

内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查情况，分队长要善于发现，善于收集这方面的材料，目的就是在分队内营造一个自由的，活跃的，丰富的学习环境，鼓励队员们发表各自的观点，培养队员们的学习积极性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而达到共同提高。

竞聘城管演讲稿【篇3】

各位领导、各位城管系统的同仁：

感到非常荣幸，局党组给予这么一个机会，在这里向大家介绍自己，并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。

我叫薛景明，我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里，我想最重要的是要回答几个问题。

第一，我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱，那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕，那是思想偏激。我心中最大的动力，就是，不相信做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以，我要试一试。

第二，我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20xx年，抽调到市创建办以后，由于工作性质的改变，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿，还有指导全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多，但实际上，中心内容也就是"两个管理"，一是管理流动商户；二是管理沿街的门店商户。说起来容易，做起来难。但我认为，目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些，是我们的有利条件。

下面，第四，我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题：一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复，督促不到问题就反弹，对此，我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题，要设法动用各种手段，城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的，一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题，当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间，这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们，只要保持了工作的态势和一种氛围，工作只会越干越轻松。当然，具体的工作措施将在上任之后陆续出台。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态，我要把我从担任支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。就这么点想法。

我的竞聘演讲就此结束了，谢谢大家。

竞聘城管演讲稿【篇4】

说得好不如做得好

公中队6个单位主要从事公共客运执法工作。从四个方面谈竞聘中队长的工作思路：

1、 在中队领导下，与客运办密切配合，做好公公交通法规的宣传和执法工作。要做好公交执法，必须考虑以下四个特点：一是公交线路点多线长，我市有***x公交公司，2413辆公交车，194条公交线路，线路总长3614公里；二是公交企业特别是公交总公司的一大特征就是公益性，如老人、伤残军人免费乘车、发行学生卡、开通深夜间线路、中巴车公交化改造等，在一定意义上公交行为是**行为的延伸；三是违规行为证据的瞬间消失性，像市民常投诉的的拒载乘客、到站不停等行为瞬间消失，很难取证；四是城管公交执法的开创性，全国还未有城管公交执法的先例。

根据以上四个方面的特点，我认为公交分队的工作不能以线路巡查为主要工作方式，以处罚为主要手段，而只能从源头抓起，在大队中队领导下与客运办密切合作，做好对公交企业的宣传工作，提高他们遵守公交条例的自觉性，以处罚为辅助手段，只要这样才有可能做好公交执法工作，达到加强公共客运管理、维持公共客运秩序、提高服务质量，维护各方权益的目的

二、组织好分队的学习。一要根据大队、中队的安排组织好政治学习，二要组织好业务学习，不但要学习法律的基础知识、行政法的基础知识、行政处罚法、公交条例和管理办法，还要学习公交行业的相关知识，如宁波公交现状、发展趋势，公交优先的内涵是什么、为什么提出公交优先，怎样才能做到公交优先等，把我们培养成公交行业的专业人员，因为我们的执法对象大都是公交企业和业内人员，要向他们宣传、解释相关法条，我们至少要和他们站在同一高度，我们所做出的解释才有说服力，做出的行政处罚他们才可能接受，才能得到他们的理解和尊重。

三、做好信息宣传报道工作。局机关的工作经历使我体会到宣传工作很重要，做好这方面的工作，这也是大队“三个突破”的要求。

四、做好上情下达，下情上报工作。既要把领导的指示，落实好，变为我们的行为，又要维护队员的利益，反映队员的要求，做好领导和队员、队员和队员的协调人，努力营造一个积极向上、团结互助、心情舒畅的工作氛围。最后套一句俗话，“说得好不如做的好”，如果你觉得我值得信赖，就给我一次做的机会吧！

竞聘城管演讲稿【篇5】

尊敬的评委、亲爱的同仁们：

大家好！我是城管队伍中的一员，今天非常荣幸能够站在这里，参加城管竞聘小组长的演讲。首先，我想向大家介绍一下我自己。我叫张明，已经在城管队伍工作了五年。在这五年中，我积累了丰富的工作经验，同时也遇到了很多难题和挑战。我相信，作为城管竞聘小组长的我，能够在诸多问题中发挥自己的优势，为团队带来更多的发展机遇和提高工作效率。

作为一名城管队员，我们的首要职责就是维护城市的公共秩序，保障市民的权益。城市管理工作不仅需要迅速响应和处置突发事件，还需要持续推进城市管理的改革和创新。因此，在我看来，城管竞聘小组长的角色就是协调、管理、推动这一整个过程，同时也要践行以人民为中心的理念，为市民提供更好的服务。

首先，作为城管竞聘小组长，我将积极加强团队的协作和沟通。城管工作是一个集体行动，需要大家共同努力才能发挥出最大的工作效果。我会建立起一个开放、包容的工作氛围，鼓励队员们自由发表意见和提出建议。此外，我会定期组织团队会议，确保每个人都能及时了解工作进展和任务分配，统筹协调工作中的问题和困难。

其次，我将注重队员的培训和素质提高。城管队伍需要具备执法能力、服务意识以及应急处置能力等多方面的素质。所以，我会结合队员个人情况和需求，制定培训计划，让每个队员都能在专业技能和职业素质方面不断进步。此外，我会指导队员们学习新的知识和法规，掌握最新的执法标准和操作规程，提高工作的规范性和效率。

再次，我将致力于解决热点问题和难题。城市管理是一个复杂而庞大的系统工程，经常会出现一些热点问题和难题。我会积极组织团队成员开展调研和研究，及时总结和分析，找出问题的症结所在，并制定相应的解决方案。同时，我会加强与其他部门和社区的沟通，共同协商解决问题，努力形成合力，做到问题早发现、早解决。

最后，我将注重市民意见的收集和倾听。城市管理的核心是服务市民，因此，我会建立起一个快速响应市民需求的渠道，设立咨询电话、网络平台和投诉信箱等，方便市民表达意见和建议。我也会组织队员定期走访社区，与市民面对面交流，倾听他们的声音，及时处理好各类诉求和问题。

尊敬的评委、亲爱的同事们：作为城管竞聘小组长，我将以高度的责任和使命感，带领团队不断学习、进步，为城市管理的发展贡献自己的力量。同时，我也诚恳地向大家提出建议和期望，在今后的工作中互相学习、互相补充，共同促进城市管理的改革和提升。

谢谢大家！

竞聘城管演讲稿【篇6】

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了，但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军，而把我们当“草头军”。当然，这也不能全怪群众，这中间也有我们自己内部的问题，就是以前我们的队员综合素质不高，依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象，应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言，这是一项专业性比较强的工作，关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面，接触的对象也包罗万象，在具体的案件处理当中，稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚，其原因就是自己的执法水平有限，对相关的法律法规理解不够透彻，所以处理起来没有把握；另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处以一千到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制，避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事，从而提高工作效率。

竞聘城管演讲稿【篇7】

城管三分钟岗位竞聘演讲稿

尊敬的评委老师、亲爱的同事们：

大家好！我是来自城市管理部门的一名候选人，很荣幸能够站在这里，向各位介绍我为什么能胜任城管岗位，并展示一下我的优势和决心。

首先，我想跟大家分享我对城市管理的理解。城市是我们生活和工作的地方，而城市管理则是维护秩序、改善环境和服务百姓的保护伞。城市管理工作需要我们具备一定的责任感、服务意识和工作能力，而我正是具备了这些基本素质。

责任感是城市管理者的基本要求之一。作为一个城市的管理者，我们要为城市的发展和百姓的福祉承担起责任。我们要时刻关注城市面临的问题，并积极提出解决方案。作为一名候选人，我对自己的工作有着高度的责任感，对城市发展和百姓的需要心怀敬畏，我将会尽我所能为城市的改善和发展做出贡献。

服务意识是城市管理者不可或缺的素质。城市管理工作的目的是为了更好地服务广大市民，提供一个良好的居住和工作环境。在我过去的工作中，我时刻关注百姓的需求，积极倾听和解决他们的问题。我相信，只有通过良好的服务，才能获得市民的认可和支持。我将以满满的热情，全力以赴地为市民服务，让他们的生活更加舒适和便利。

工作能力是城市管理者必备的素质之一。城市管理工作是一项复杂而繁重的任务，需要我们具备一定的能力和技能。在过去的工作中，我积累了许多经验和技巧，熟悉城市管理的相关法律法规和业务流程。我有足够的知识储备和处理问题的能力，能够在复杂的情况下迅速做出判断和决策。我相信，凭借我的工作经验和能力，我能够胜任城市管理工作。

最后，我想说一下我的决心。我希望通过我的努力，将城市管理工作推向新的高度。在我的眼里，城市不仅仅是一座建筑的堆砌，更是人们繁忙生活的舞台。我将努力改善城市的交通、环境和治安问题，为市民创造一个更加美好和安全的生活环境。我将与同事们紧密合作，共同努力，激发团队的力量，共同打造一个和谐、宜居的城市。

亲爱的评委老师、亲爱的同事们，我相信通过我的努力和团队的合作，我们能够为城市的管理和发展做出积极的贡献。希望您能给我一个机会，让我展示我的能力和决心。谢谢大家！

竞聘城管演讲稿【篇8】

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

今天我演讲的题目是：爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长

时光飞逝，记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了，回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中，我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识，也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了一定的成绩，平凡但努力工作我也是问心无愧。

这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个成功者必要的条件：

一、工作能力。我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经历，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作经验。首先，在办事处计划生育工作的一项重要工作，担任驻村干部期间，我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女，多次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的配合；其次，我协助村干部加强村级党组织建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力，为以后更好的开展工作奠定了基础，最后，我是法学专业毕业，是接受组织培养教育多年的干部，对于规范执法、文明执法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位，要想成功，就要通过自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。

城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的指示精神，完成镇委、镇政府交办的各项工作任务，假如我这次竞聘城管中队副队长成功，将围绕以下三方面开展工作：

一、提高思想认识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长，

二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，服从领导的安排，维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每个队员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，把城管各项工作搞好。

三、做好服务工作。在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的肯定，人民群众的满意。

各位领导、各位评委，如果我能如愿竞争成功，我将再接再厉，继续兢兢业业协助领导做好工作，如果你们认为我还要继续提高，那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关心与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，谢谢！

竞聘城管演讲稿【篇9】

各位领导、同志们：大家好！

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍，我叫张大文，今年岁，大专文化。年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生，这里有一直关心和帮助我的领导，有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加城管工作已经年了。其间，我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作，可以说在领导和同志们的帮助下，我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者，在这里，我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢，并借春节佳节即将来临之际，给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意

我为人诚实守信、坦诚率直，在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前，从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、XXX理论及“三个代表”重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。业务方面，我认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础，尤其是最近两年在市清违办工作其间，在领导的精心培养下，通过理论联系实际，开拓创新，工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评指正！