招商引资工作总结

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半年招商引资工作总结(通用8篇)

2025-03-19 13:22:57

【#实用文# #半年招商引资工作总结(通用8篇)#】招商引资是指以政府和企业合作为基础,为了促进地方经济发展和企业扩大经营规模,通过各种手段引进投资者,项目,技术、管理等资源,从而造福于当地的经济和社会。下面是好查范文网小编帮大家整理的招商引资半年工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

半年招商引资工作总结 篇1

一年来,我镇的招商引资工作在深入贯彻落实区委、区政府的经济发展思路,立足本镇实际,突出优势招商,创优环境招商。我镇坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,牢固树立和全面落实科学发展观努力做好招商引资各项工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、招商引资工作总体情况:

我镇20xx年共签约引进新项目6个,协议引进资金总额25500万元,今年全镇累计引进到位资金15000万元。20xx年,我镇的招商项目有:广东粤韶钢铁有限公司、XX市粤泽工贸有限公司、韶关曲江冠华矿业有限公司、XX市曲江晟竣矿业有限公司、XX市曲江丰泽混凝土有限公司。XX市古木留香工艺品厂等6家企业。正在洽谈的项目有4个,从进展情况来看,有5个项目已动工,目前,各招商引资在建项目进展较顺利。

二、主要工作方法和措施:

1、领导重视招商引资工作:

镇党委、镇政府高度重视招商引资工作。镇党委书记王爵承同志及镇长刘日夫同志对招商引资项目极为重视,经常询问招商引资的各项工作,详细了解招商引资工作遇到的实际困难,为招商引资工作出谋献策,并积极及时解决工作中的问题,使我镇的招商工作能更好、更顺利的发展。

2、优化服务,创造招商新环境。

增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。我镇在转溪村委规划了工业带,将工业带纳入总体规划,我镇利用工业带筑巢引凤引导产业聚集,使工业带成为招商引资的重要平台。凡是欲落户的项目,根据项目情况设立项目服务小组,由分管班子领导吴伟中副镇长负责,相关职能部门参加,积极对外来投资者实行咨询、洽谈、立项、选址、办证等全程“一条龙”服务增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。而企业落户后,本办在项目建设中进行“全方位”服务和开工投产后的“跟踪式”服务,确保服务工作做细、做实、做到位。凡是欲落户的'项目,根据项目情况设立项目服务小组,由分管班子领导吴伟中同志负责,相关职能部门参加,积极对外来投资者实行咨询、洽谈、立项、选址、办证等全程“一条龙”服务。对已签合同的项目,实行跟踪服务。对落户企业开展上门服务,积极帮助其解决生产、生活中存在的问题,营造了“亲商、富商、安商”的浓厚氛围。

3、主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。

在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。镇招商办开展了多种形式的招商引资活动,全方位地宣传镇良好的投资环境。

4、协调理顺业务,提高有关办事效率

一年来,镇招商办与各有关单位真心诚意地协商、协调,这是搞好我们招商工作的必要条件。没有各部门的支持,要搞好我镇的招商工作是万万不可能的。

5、努力做好镇级新增税收超收分成工作,不断增加镇级财力。

三、存在的问题

一年来,镇招商引资工作取得了一定的成绩,但也存在些问题:

1、是政策不够突出,招商优惠政策不多,没有形成良好的投资环境。

2、虽然招商引资和发展工业经济在全镇已形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。

3、大项目还不够多,我镇虽然有一些大项目,但与一些条件较好市县区城关镇相比还有一定差距。

4、基层操作难度大。

20xx年,我县认真贯彻落实省市工作部署,深入实施招商选资“一号工程”和xx人经济回归工程,以夯实招商项目、创新招商机制、营造投资环境、狠抓项目落地为重点,积极探索招商选资发展新路径,研究招商选资发展新规律,取得了显著成效,为全县经济社会发展提供了强有力的支撑。荣获“20xx年度吸引浙商设立功能性考评优秀单位”,获得省财政奖励1000万元;在市发展环境满意度调查中,我县以总评最高分90.81再次高居全市第一,赢得了社会舆论的普遍好评。

半年招商引资工作总结 篇2

×镇20xx年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住xx区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了xx招商引资工作的步伐。截止20xx月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区计划任务的40.0%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区计划任务的66.7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的20.0%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。

一、以城兴财,开创招商引资工作新局面

xx镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1.8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1.1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“xx老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2.8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14、78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了xx镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了xx镇招商引资工作的新篇章。

二、以地生财,做好土地利用文章

随着城镇化建设的推进,xx镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的.综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为xx招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪

今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。

与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王的敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在xx投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,xx镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就xx天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,xx镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

四、存在的问题和不足

招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的业务退化。

五、解决问题的措施

一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。

二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

半年招商引资工作总结 篇3

20xx年上半年,我们在厅党组的正确领导下,在分管厅领导的带领下,全处同志认真贯彻落实省委省政府开放型经济工作会议精神,按照年初既定工作目标,强化各项招商引资措施,精心开发项目,办好第七届中部博览会,取得了良好成效。工作总结如下:

(一)全力以赴投入第七届中部博览会的组织筹备

作为招商部牵头处室,促进处全体同志以饱满的热情、高度的责任心投入到中博会客商邀请、项目开发、活动组织及各项相关工作的统筹、调配当中,在组委会的统一领导下,扎实工作,高质量的完成了目标任务。

1、参会客商规模大、层次高。这次中博会参会宾朋达到36000人。其中,国际性高端重点客商团组327个,首次突破300个,近3000人,来自73个国家和地区,超过第六届中部博览会的45个国家和地区,创历届之最。同时,参会客商规模大、层次高。有21位境外副部级以上政要,71家世界500强及跨国公司高管,36个国家驻华使领馆和代表处使节,50家境外知名商协会代表组团参会,到会政要和客商规格和规模也创历届之最。

2、项目开发和发布数量多、质量好。本届中部博览会期间,我省共开发并网上报送招商项目1863个,其中省级重点招商项目267个。这批重点项目涉及基础设施、能源、交通、机械制造、电子信息、新材料、生物医药、轻工、化工、农业产业化、物流、文化、旅游等13个类别,总投资7124894万美元,其中,总投资在10亿美元以上的有15个,共299.94亿美元。全省签订投资合作项目348个。其中境外投资合作项目133个,总投资130.6亿美元,引进资金124.3亿美元;省外境内投资合作项目215个,总投资1670.4亿元。其中省级签约外资项目47个、总投资73.7亿美元、引进资金71亿美元。

3、专题活动形式新、效果佳。在我们的指导下,各专题活动形式新颖,客商踊跃参会,效果远远超出预期,甚至出现“爆棚”现象:湖南绿色发展推介会参会客商达到1000人;粤港高科技企业湘南行活动参会客商达到193人;中非商务合作论坛参会客商达到270人;市长论坛参会客商达到510人;华商领袖峰会达到450人;旅游投融资合作洽谈会参会客商达到700人;中部发展金融论坛参会客商达到450人。

4、“湖南绿色发展推介会”组织好、理念新。一是客商组织的好。二是绿色理念贯穿整场会议始终。三是视频片花形式新颖,内涵丰富,给参会人员带来美的感受。四是实现理念招商、务实招商。五是签约项目多。六是演讲嘉宾规格高,演讲内容与会议主题切合的好。“湖南绿色发展推介会”的成功举办,得到商务部和参会领导的高度评价。

5、省领导会见贵宾多、影响大。本届中部博览会期间,我们制订了省领导会见嘉宾的`方案,收集、整理了参加会见的企业、商协会等单位的背景材料及会见的谈话参考材料。此次中部博览会,省领导会见工作最为复杂,会见酒店就有4个,分别在华天、通程、融程、世纪金源四个场地同时进行,主要出席会见的省领导14位,陪同会见的领导40位,会见要客、贵宾20批,共计234人。我们克服人手少、组织工作繁杂等困难,在领导和工作人员较分散的情况下圆满地完成了会见任务。

此次盛会的举办,我们收获的不仅是成功的喜悦,更加强了同客商的紧密联系,极大地丰富了我们的客商资源,锻炼了队伍,开拓了眼界。今后我们将以此为契机,不断开拓进取,发挥优势,切实抓好招商促进工作,为我省开放型经济发展服务。

(二)在集中精力办好中博会的同时,处室日常工作有序开展

1、接待了一批重要客商。上半年,我处共接待各类客商、商协会等共计24次,约100人,这其中包括加拿大驻广州总领事馆、法国驻武汉总领事馆、美国驻武汉总领事馆等使领馆,日本贸易振兴机构武汉代表处、东海日中贸易中心、大韩贸易振兴公社等投资促进机构,上海台商协会、加拿大中华总商会、日本中华总商会等商协会,博世、菲亚特、迪卡侬、霍尼韦尔、西门子、三菱重工、沃尔玛等世界500强企业代表。

2、办理了一批人大代表建议和政协提案。今年来我们高度重视涉及投资促进工作的人大代表建议案和政协提案的办理工作,先后及时办理提案和建议案5件,并在具体的工作中对有益的建议及时予以采纳,对目前还不能及时实施的,做好规划,分步实施,并及时给予信息反馈,得到了委员和代表的赞许。7月6日,在省人大召开的省人大代表重点建议办理情况汇报会上,我处负责答复的肖正滔代表提出的1258号建议《关于加大对台招商引资力度的建议》,得到省人大领导高度评价。

3、支持了相关部门举办的经贸活动。上半年,我们在集中精力办好中博会系列活动的同时,支持、配合相关省直单位做好系列经贸洽谈活动。如支持省外侨办、省两型办办好“湖南与德国黑森州可持续发展对话会”,支持省贸促会办好“湖南中法项目对接会”等。

(三)迅速开展中博会签约项目履约督查

“中博会”结束后,按照厅领导指示,我们迅速组织力量,由刘权副厅长、周越副巡视员带队,组成督查组赴各市州进行项目督查。从目前督查的情况看,喜忧参半。截至目前,第七届中部博览会全省47个签约外资项目中,已完成各项审批手续正式开工建设的项目有11个,正在积极办理各项审批手续的项目有29个,各项工作正处于起始阶段的项目有4个,履约当中存在实际问题阻力较大的项目有3个。

半年招商引资工作总结 篇4

为扩充区域经济总量,进一步加大招商引资力度,促进区域经济持续快速健康发展,结合实际,今年招商引资总结等如下:

一、目前招商引资存在的困难和问题

(一)发生的全球“金融危机”加大了招商引资的难度。受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

(二)国内各地之间招商竞争日益激烈。面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

(三)国家实行了最严格的土地管理制度。中央为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低。能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不贴合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

二、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是:紧紧抓住我县撤县设区重要战略机遇期,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于构成产业聚集、产业升级、构成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标:按照“投资大、质量好、效益高”的标准,加大对投资规模在亿元以上项目的引进力度,特别是要加大对贴合我区产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年引进亿元以上投资规模项目到达25个,协议引进投资额持续在100亿元以上。

重点招商区域:在引进外资方面,锁定港、台、日、韩等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

三、招商引资工作主要采取的措施及推荐

(一)进一步突出招商引资的工作重点

三、招商引资工作主要采取的措施及推荐

(一)进一步突出招商引资的工作重点

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业。重点瞄准贴合我县产业发展方向的行业20强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑五大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引贴合我县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,构成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进医药化工、机电制造、农副产品加工、商贸物流、文化旅游业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化潜力强、贴合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的农业综合开发、观光农业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。借助我县张湾煤矿开采平台,加大坑口电厂、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不贴合我县产业政策的项目引进。

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县服务业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、文化旅游等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展电子商务、金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别状况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县道路、供热、供气等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,构成招商引资的`“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区五园”格局。

(二)不断改善招商引资的工作方式

转变招商工作方式。开展以商招商、亲情招商、产业招商、专业招商、小分队招商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。开展两大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我市9月份开展的“林交会”为载体的“金秋招商大会战”活动。

加强招商队伍建设。建设好招商顾问队伍,将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部,选配到招商引资工作第一线。注重专业招商人员培养,请专家、学者,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建设好全区的“125”招商队伍,最终打造成区、镇街等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

(三)健全和完善招商引资的工作机制

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一职责人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇街党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇街招商专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问职责制和全程代替办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取必须比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,区政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇街要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行区委或区政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇街和区直单位全区通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇街和区直单位进行全区招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

(四)完善落实招商引资工作奖惩制度

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。实行招商引资工作保证金制度。对全区所有招商引资任务的职责单位,本着以镇街为主、机关单位配合的原则,组建招商分队。以分队为单位,按镇街30万元、区直有关单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全区招商引资工作的开展和奖励。

实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行约谈问责,第二季度对主要负责人诫勉谈话。

半年招商引资工作总结 篇5

一、工作目标完成情况:

截至6月份,20xx上半年引进市外资金19970万元,其中省外资金12340万元,占年度目标的51%。

二、项目建设情况:

1、恒艺“双喷”项目:恒艺纺织“双喷”项目是承接江苏南通恒祥纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业,由远大置业有限公司和南通恒祥纺织服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内,占地120亩,总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工,预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后,恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业,为焦作市提供近500个就业岗位,年销售收入预计达3亿元。截至目前,宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖;办公楼、餐厅墙体粉刷;厂区管网铺设、地面硬化。

2、东方红国际广场项目:东方红国际广场项目位于市东方红广场东南侧,北至解放路,西邻塔南路,南接和平街,由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩,涉及拆迁面积近6万平方米,其中商业、办公房产约2.5万平方米,住宅房产约3.5万平方米,计划总投资8亿元,总设计建筑面积25万平方米,其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米,商业6.6万平方米),地下建筑面积约8万平方米(地下商业1.3万多平方米,车库6.7万多平方米),20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期,一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅,二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20xx年6月28日奠基开工。

3、中轴福源汽车零部件生产线项目:中轴福源汽车零部件生产线项目由河南中轴福源汽车零部件有限公司投资建设,项目建设地点在焦作市山阳区建设东路137号,项目建设期一年。建设高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元,项目产品属高新技术产品,技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后,年新增销售收入2亿元,实现利税2500万元。截至目前,该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目:阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设,占地5.44亩,计划投资7000万元,预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前,该项目主楼门窗已拆完。

三、主要做法:

半年来,东方红街道致力于优化经济发展环境,服务辖区企业,积极推动招商引资及项目工作。

一是做企业发展“好帮手”。从项目的.立项到开工建设、建成投产,抽调出专人全程服务,帮助企业办理证照,使企业项目顺利开展。

二是做企业发展的“好助手”。一方面我们积极学习企业管理、规划、设计等相关知识,一方面聘请专家,为企业项目的发展出谋划策,使企业科学健康发展,达到企地共赢。

三是做企业发展的“好桥梁。利用各种人脉关系,帮助企业、投资方取得联系,使项目找到投资,使投资找到项目,从而促进辖区经济发展。

半年招商引资工作总结 篇6

今年以来,业务科在局党组的领导下,在相关部门同志们的配合下,在广大服务对象的大力支持和帮助下,我科较圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务。现将主要工作情况总结如下:

一、20xx年招商引资任务情况

根据XX市和XX县相关文件要求,全年应完XX县外到位资金264亿元,其中省外到位资金197亿元,省外工业到位资金122亿元;引进5亿元以上工业大项目4个、现代服务业大项目1个。截止10月底,到位县外资金194.34亿元,完成全年264亿元目标的73.6%;到位省外资金166.53亿元,完成全年197亿元目标的84.5%,超序时进度1.2个百分点;到位省外工业资金110.95亿元,完成全年122亿元目标的90.9%,超序时进度7.6个百分点。已上报1个5亿元以上工业大项目(中工科安数控产业园项目)。

预计全年到位县外资金265亿元,省外资金198亿元,省外工业资金123亿元;大项目引进方面,正在积极准备上报材料,努力完成大项目任务。

二、主要做法和成效

1、招商对接有序开展。围绕我县重点发展的产业,进一步加强与客商的`联络,打出“人情牌”,鼓励和引导客商以商招商、以外引外,促进好项目的引进和产业链条的延伸;同时充分利用省市县驻异地商会等招商平台,收集客商信息,发挥沟通桥梁作用,推动企业来肥东考察、投资兴业。

2、产业聚集度稳步提高。围绕我县农产品加工、机械加工、商贸物流等优势产业,强力推进产业链补缺和招大引强,引进了一批优质项目,逐步提高我县产业集聚度。今年以来,全县围绕机械加工产业引进海源机械工程车前后桥生产、锦祥机械工程机械零配件加工、九鑫机械施工电梯生产等11个项目,总投资额达到23.42亿元,完善和壮大了我县机械加工产业配套生产能力;引进安徽蓝山湾农业生态园、合肥龙顺生态农业基地等18个农业项目,有力推动了我县农业产业化进程;围绕现代服务业高端化发展,签约了上海宇培、深国际、宝湾物流、亚太置业等4个5亿元以上项目。

3、园区招商成效显著。坚持“三大园区”招商主力军的核心地位,围绕园区产业特色合理引导项目进驻园区,“三大园区”的招商引资主战场作用进一步显现。截止10月底, “三大园区” 境内到位资金139.15亿元,其中省外132.80亿元,分别占全县总量的71.6%、79.7%;新引进项目24个,占全县总数的50%;预审通过项目32个,占全县总数的80%;目前洽谈联系项目35个,占全县总数的67%,其中5亿元以上大项目16个,占全县总数的88%。

三、20xx年工作安排

(一)工作思路

进一步找准招商方向,以引进大项目为核心,以产业链招商、园区招商和特色产业招商为抓手,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作的水平,努力增强全县经济社会持续发展后劲。

(二)工作目标

县外资金确保到位290亿元,省外资金确保到位216亿元。大项目目标:确保完成5亿元以上工业项目4个、现代服务业项目1个。

(三)工作措施

1、推动园区扩区升级战略。依托肥东经济开发区扩区新增区域,不断创新体制机制,围绕食品加工、机械加工、家电制造等优势产业,全力推进重点项目招商、产业招商,积极承接XX市工业企业退城近郊和沿海地区产业转移,加快项目引进步伐,进一步拉长产业链条,形成规模,壮大产业集群,助力园区提档升级。

2、做好重大项目跟踪服务。积极搜集储备招商信息,盯紧重大项目,创造条件进行项目联络洽谈对接,力争引进一批科技含量高、发展潜力大的知名企业;对20xx年所掌握有投资意向的大企业,如马钢产业基地、深国际合肥物流港、白帝液态奶等项目做好落地项目跟踪服务,促进其早日开工建设。

3、完善机制增强招商合力。完善考核办法,特别要加大对部门的考核力度,将XX市招商引资考核所涉及的内容分解到相关单位、部门,强化部门责任,发挥部门招商引资工作的主动性;建立队伍培训机制,重点开展对招商干部的统计业务培训,增强招商干部的业务工作能力,促进工作效率的提升;完善督查机制,加强对乡镇、县直单位招商引资工作的通报和督查,实行 “每月一通报、每季一督查、年终一考核”制度。

半年招商引资工作总结 篇7

20xx年,在县招商局的业务指导和帮助下,我镇紧紧围绕县委、县政府经济发展思路,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将20xx年上半年工作总结汇报如下。

一、上半年主要招商成果

20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务2000万元。主要有:

1、xxx项目,总投资1000万元,于20xx年4月份开始建设,目前完成投资近200万元。

2、规模较大的农副产品加工厂项目,该项目系上海客商xxx利用我镇水果产品种类和产量优势,拟投资500万元兴建的一家集水果种植、产品加工于一体的大型加工项目,项目于5月6日落地,目前已到位资金300万元。

3、xxx石场项目:拟投资500万元,目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法

1、认准既定思路,突出特色招商。

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xxx镇党委、政府立足实际,准确定位,把交通便利,农产品丰富作为招商主攻目标,突出优势,精心包装,强力推介。

2、创新发展理念,营造招商氛围。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xxx镇将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、向全乡党员干群大讲招商引资工作的重要性,大讲抓工业上项目是一个镇、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。通过加压紧逼,使广大干部首先成为招商型干部、使领导成为招商型领导。二是对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、镇情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县镇对外开放、招商引资的优惠政策,把我镇的资源状况、招商引资项目,通过本镇在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以以洽谈商会为平台,组织镇村干部组成招商“小分队”到深圳、珠海、北京等经济发达地区,上门推介项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。

xxx镇有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有对招商引资工作积极热情的村干部队伍。因此我镇进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的'1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

4、狠抓诚信服务,优化环境安商。

加大基础设施建设力度,完善好各村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,镇党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

5、倾注重点工程,切实做大做强。

现有企业建设经济强乡关键在工业,这就要求我们必须要下最大决心、倾注最大精力,奋力实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推进xx生产项目、农副产品加工厂等新上项目的建设速度,力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展。对xxx给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强。

三、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

半年招商引资工作总结 篇8

xx镇20xx年上半年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住xx区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了xx招商引资工作的步伐。截止x月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区计划任务的40.0%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区计划任务的66.7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的20.0%;上半年已认可产品出口贸易30万美元。工作总结如下:

一、以城兴财,开创招商引资工作新局面

xx镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1.8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1.1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“xx老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2.8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14.78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了xx镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了xx镇招商引资工作的新篇章。

二、以地生财,做好土地利用文章

随着城镇化建设的推进,xx镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的.工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的`综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为xx招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪

今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王的敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在xx投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,xx镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就xx天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,xx镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

四、存在的问题和不足

招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的业务退化。

五、解决问题的措施

一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。

二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

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