招商引资工作总结

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招商引资工作总结(篇1)

一、20xx年招商引资情况

今年以来，双星乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。截止12月底，我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个，投资额在400万元以上项目5个，其中新建项目3个,截止12份投资非工业项目9100万余元。

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视，亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励，每次的大型招商活动，党委政府领导都倾情参加。乡党委书记蔡新军带领招商办主任广泛联系各商会、企业家以及在外发展成功人士，并召开了座谈会。

2、借助招商平台，广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合，利用多种招商引资方式，广泛招商，取得显著成效。

3、组织“小分队”，上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。今年5月份，乡党委书记蔡新军亲

自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，企业家达成投资意向，在我乡建立分厂。

4、切实加大服务力度，着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作：一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。双星乡党委书记蔡新军多次召开办公会议，为企业落户我乡，铺平了道路。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。全年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、县外、省外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑武胜县乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的.新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

3、进一步强化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重

点。尽快实现由县内引资为主向省外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序，实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

招商引资工作总结(篇2)

今年以来，区招商引资服务中心认真贯彻落实市委八届四次会议精神和全市工业强市推进会议精神，按照“三大四聚”发展路径和“六强四动一保障”工作思路，扎实推进产业招商和招大引强工作，并取得了显著成效。现将今年招商引资工作报告如下：

一、外出招商成效显著

多位县级领导及各招商小分队积极外出招商，重点赴x、厦门、x、x等地开展招商活动，招商成效显著。签订了一批重大项目，与华尔达集团签订了铜漆包圆铜线项目、与xx有限公司签订了电子智能产品生产项目、与x雅视光学集团签订了雅视眼镜高新配套科技园项目等，共签订亿元以上项目xx个。跟踪对接了一批重大在谈招商项目，如x新兴光学集团的眼镜生产项目，xx有限公司的铝锭生产及铜精深加工项目等。

二、招商活动效果明显

今年来，我区参加了第十七届赣港会及首届赣深会。邀请了雅视集团董事会主席、xx公司董事长xx等多位重要客商参会；会上各签约重大招商项目x个，分别是xx有限公司的雅视眼镜高新配套科技园项目、xx有限公司的高档眼镜及眼镜配件生产项目。xx及xx公司的落户将大大地推动xxx眼镜产业的转型升级和可持续发展，让“做强百年眼镜，打造百亿产业”的目标更近了一步。积极参加了xxxx亚布力中国企业家论坛夏季高峰会、第二十届中国国际投资贸易洽谈会（厦洽会）等重大招商活动，较好地宣传了xx、推介了xx特色产业。

三、招商推介步伐紧凑

今年来，我们积极借助迎新春座谈会、产业合作交流会等平台开展招商。

一是充分利用春节、清明节这一返乡高峰的有利时机，开展迎新春座谈会和客商座谈会，与xx籍在外企业家共叙桑梓之情、共谋发展大计。

二是协助眼镜园区在x组织召开了x（x）眼镜产业合作交流会，会上共签约项目x个。

四、项目调度快速系统

为更好地完成省商务厅和市商务局下达的内、外资及新签约项目等相关数据的报送任务，做好项目调度，我们重点加强对各园区、招商小分队招商统计员的培养。要求各园区、招商小分队明确一名分管领导及招商工作统计员，并加强对统计员的业务培训，训练其迅速、系统的数据报送习惯。目前，已经形成了系统、快速、准确的项目调度体系，项目调度速度及准确性较之前有了很大的改善。

五、注重营商环境提升

良好的营商环境是地方经济软实力的重要体现，是综合竞争力的重要支撑，对招商引资工作的开展有着重大作用。为此，我单位组织了有关行业协会、异地商会、民营企业家代表等座谈会xx余次，广泛听取社会各界对我区营商环境的意见和建议，并形成了具体详细的`调研报告，为我区营商环境的提升提供了诸多建议。

招商引资工作总结(篇3)

为了全面落实《中国电信工作会议》精神，全面推进中国电信网络招商引资工作，我局认真落实工作部署，以招商引资为重点，以加强网络招商为抓手，不断提高网络招商引资工作水平。现将xx年工作总结如下：

1、加强组织领导。年初局召开专题会议，研究制定了“xx年中国电信网络招商引资工作实施方案”，成立了“xx年中国电信网络招商引资工作领导小组”，制定了“xx年中国电信工作会议”和“xx年全市中国电信工作会议”，并明确了“网络招商引资工作”的指导思想、主要目标任务、工作步骤、工作重点、责任单位及工作要求，确定各部门及各网点为中心任务，全面推进中国电信工作的开展。

2、建立网络招商引资体制机制。为切实保障中国电信网络招商引资工作取得实效，我局成立了招商引资工作领导小组，并制定了《中国电信工作会议办公室关于印发中国电信投资集团中国电信有限公司投资集团有限公司中国电信工作会议办公室关于印发中国电信工作会议精神的通知》，明确了我局中国电信网络招商引资工作的指导思想、工作原则、工作要求，并将会议精神及时传达到各部门、各网站，使中国电信网络招商引资工作有效开展。

3、制定招商引资各项规章制度。为确保中国电信网络招商引资工作顺利完成，我局成立了中国电信网络招商引资领导小组。中国电信网络招商引资工作领导小组办公室设在中国电信网络招商引资有限公司中国电信有限公司网络招商引资工作领导小组办公室，办公室主任由中国电信工作集团总经理担任，负责中国电信网络招商引资的日常管理和日常运作，为中国电信网络招商引资工作的顺利进行提供了组织保障。

4、开展专项培训。今年我局共有26名中国电信员工分别参加市委组织部举办的中国电信工作培训班。通过培训和考核，使中国电信用网中国电信在国有、国有中长期发展战略过程中，不断提高自身专业化素质、提高应对复杂局面的能力、提高服务水平的能力和增强竞争能力。

5、开展“三项工程”。即以中国电信网络招商引资为导向、以电信网络招商引资为中心，以招商引资为重点，以优质电信网络招商引资为核心，以优质电信网络招商引资为突破口，全面推进中国电信的招商引资工作进程。

6、完善制度建设。制定了《xx年中国电信工作会议办公会办公会办公会议程序》（讨讨论稿），对各项工作进行了规范。

7、加大信息宣传力度。我局利用网络媒体，采取“一通三防”宣传方式，大力宣传各项工作和各级各部门的工作成效和优势。为加强网上招商引资宣传力度，我局专门成立了“xx年中国电信工作会议程序”，采用电子显示屏、发放“中国电信网络招商引资工作简讯”等，并将有关工作信息及时传到各部门，使中国电信网络招商引资工作有了较强的宣传力度。

8、建立网络招商引资项目储备库。今年我局共有50名专业技术人员到中国电信网络招商引资工作现场考察，并撰写了有关招商引资项目储备项目库的相关材料。

招商引资工作总结(篇4)

根据县文件精神，00局在奋力完成份内工作同时，始终把招商引资工作放在重中之重，采取有效措施，努力把招商引资工作落到实处，超额完成县里下达的招商任务，取得了较好的成绩。

一、高度重视，强化职责

为认真贯彻落实全县招商工作会议精神，将全局干部职工思想统一到招商引资工作上来，形成人人抢抓项目，个个心想招商的良好氛围，局里及时召开局长办公会议，专题研究招商引资工作，成立了以局长为组长的招商引资工作领导组，实行“一把手”负责制，确定专门人员为招商经办人，具体负责招商引资工作的统计，月报，项目储备等业务工作，确保此项工作的有序进行，在资金紧缺的情况下，局里拿出一部会资金专款用于招商引资工作，并制定了相关政策，实行奖惩等。

二、细化目标，责任到人

为确保今年的招商引资目标任务顺利完成，我们将县下达的0000任务细化、分解到具体人身上，做到局机关全员参与，形成人人头上有指标，个个肩上有担子，并根据任务完成情况，兑现奖惩，使每个人都感到有压力、有动力。

三、跟踪目标，抢抓落实

为切实抓好招商引资项目落实工作，我们采取项目到人，跟踪目标服务办法，把引资项目落实当作自己的事来办，局机关要求每个同志都要动脑筋、想办法、利用亲朋好友等方方面面的关系，广泛搜集信息，寻找招商对象，通过一系列的招商引资活动，取得了明显成果，引荐到两家项目，我局引资0000万元。目前项目各方资金已全部到位，正在进行设备安装调试。

招商引资工作总结(篇5)

一、回顾招商工作

1、一年来，我镇招商引资工作在镇党委政府的正确领导及上级相关部门的指导下，主要领导亲自指挥，实施招商，取得一些成绩，投资30000万元的酷韧建设器材（泰和县）有限公司已建设完成并投产。晶科在栖龙村拟投资建设的展宇光伏发电项目各项工作进展顺利。

2、一年来共拜访客商200多人，增进友谊，掌握大量信息。利用本地人力资源，及时掌握各种招商信息。通过镇、村、组三级干部，及时互通情况，掌握相关信息，跟进服务。一年来，各村上报各类招商信息400余条。

3、招商组多次深入挂点企业了解企业发展现状、宣讲相关政策，解决困难问题。积极响应泰和县开展降成本优环境专项行动，能解决的困难问题及时予以解决，一时解决不了的坤问题建立了台账，及时上报至县工业园区管委会。

二、存在问题和工作的不足

1、我镇人口较多，属全县大镇之一，在外务工创业人员较多，如何及时了解掌握这部分人的动态，是个难点。

2、企业遇到的问题有时不能及时解决，如酷韧高压线安全问题一事，多次向园区管委会请求帮助，先后到实地考察了多次才得以解决，影响了项目建设的进度。

3、进园项目土地申请困难较大，主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。

4、国际国内今年经济形势严峻，企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力，收缩企业投资成本，观望等待，也影响今年招商工作的开展。

三、招商工作思路及打算

受大环境大形势的影响，虽然，我镇招商引资工作取得一定成绩，但我们深知，要做好工作须付出更大更多的艰辛和努力。展望20xx年，我镇有信心，有决心做好此项工作。20xx年招商的主要工作是引进威赛和泰合两家公司，酷韧的二期建设和展宇光伏发电项目的正式发电。对此，我们的思路和打算是：

1、继续强化领导负责制，“一把手”亲自抓，根据需要调整招商人员，把那些具备招商素质和才能的年轻干部充实到招商组，继续明确各村招商任务和上级信息要求，把任务分解到村、到组、到人。

2、继续跟踪帮扶项目的建设，克服一切困难。

3、增加与帮扶企业的交流，认真调查研究企业经济运行出现的新情况、新问题，全力帮助企业解决生产经营和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。帮助企业落实优惠政策。

4、探索网络招商新办法。利用微博、微信等交友工具了解产业信息，宣传本地资源及优惠政策，广交朋友。

5、探索发动村组干部多的优势，走出去交朋友，主动出击。事实证明，在外本地成功人士大多渴望父母官、亲朋好友前往参观交流。**镇人口多的优势，光凭招商组几位，信息源是不够的，应发挥村组干部及当地名人的作用。

招商引资工作总结(篇6)

根据《中共XX市委XX市人民政府关于进一步加强招商引资工作的实施意见》精神，按照晃办发〔20xx〕35号《XX县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》文件及20xx年年初县绩效办招商引资目标管理要求，县教育局积极围绕招商引资目标管理任务大力开展工作，力争完成任务。现将今年工作情况汇报如下:

一、基本情况

1.工作积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。在日常工作和招商会议、活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致的工作。

2.强化责任，加大招商引资力度。成立了招商引资领导小组，专人负责招商引资工作，下发了教育局招商引资奖励办法，明确了招商引资工作职能，根据教育系统实际情况，分配了招商引资任务。广辟门路，积极开展招商引资。加强服务，狠抓项目跟踪落实。

3.合理有效地管理和指导全局全系统招商引资工作项目的收集、整理，宣传推介招商引资资料。

4.档案管理工作：主要是对档案进行归类整理，招商项目及文件立卷存档归档，使用档案管理，对全系统招商工作的档案资料进行统一分类保管，并以电子稿形式进行了保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量。

二、目标完成情况

1.李树中心小学香港吴星可慈善基金爱心教学楼总建筑面积2742.63平方米，五层，全框架结构，工程造价

288万元，工程投资已完成。其中引进吴星可基金25万元。

企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，

2.我局引进湖南快乐校舍团队捐资25万元，修建米贝乡烂泥小学，目前，完成拨款7万元。

3.其他爱心团体捐资助学共计110万元。

三、努力的方面

1、坚持抓大放小，千方百计挖掘大项目，联系企业。

新晃要发展，教育部门要进步，要完善自我，所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此，在明年里，将全身心投入大项目的招商中去。

2、重点围绕工业经济，教育建设等进行调研招商。

招商引资工作总结(篇7)

在市委的正确领导下，在县委、县的关心指导下，我县紧紧围绕“两山”、“两城”等工作目标，坚持以“两山”和新农村建设为重点，不断提升城乡建设水平，全县建设水平进一步提升。县委县在全县范围内全面推行“一村一品”工程，为“双新双优”村建设打下了基础，现将全县建设乡村旅游项目工作情况汇报如下：

一、加快推进农业产业化发展

1、全力推进农业产业化经营。一是完成农业产业化经营总体规划编制工作，明确了县级农业产业化经营发展规划和“两山一品”工程项目规划，确定了县级农业产业化经营发展总体规划，县委县已批复完成县农业局下达我县11个项目规划，并报县农业局审定；二是全面落实农业产权制度改革政策。在市、县的高度重视下，县农业农村局于今年xx月份在县会议室召开了县农业产权制度改革动员大会，传达了省农业厅《关于进一步加快推进农业产权制度建设的通知》、省农业厅《关于进一步加快推进农业产业化经营工作的通知》，要求县农业产业化经营管理机构和县属农业服务中心加强农业产权制度改革的动员和指导，进一步加强农业产权制度建设，确保全县农业产权制度建设取得实效。三是积极推进农民专业合作社农业转化和农民专业合作社农业经营服务中心项目建设。我局积极与县农业局联系，确定了11个农民专业合作社项目，已完成项目总投资6.6亿元，项目建成后将成为农民实现农业转化和农民专业合作社发展的新增长点。

2、加快农业产品质量安全监管工作，确保农业产品质量安全。一是组织召开县农业系统农业产品质量安全工作会，传达省、县农业产品质量安全会议精神；二是县农业局组织召开县农业局农业产品质量安全监管专项整治工作动员大会；三是县农业局组织县农业科技局、农业科技局农业科技人员参加了培训，培训农业专业技术人员1600余人；四是县农业局组织了全县农业科技人员和县专业技术人员到县办公室参加培训；五是县农业局组织县农业科技人员和县农业科技局专业技术人员到县办公室参加培训。

3、大力开展农民科技培训工作，提高农业生产者科学种养水平。一是县与县农业科技培训中心联合，组织102名农民开展科学种养技术培训，培训农民32600人次；二是在县农技服务中心和的组织下，组织县农科局农业科技人员赴农业、农业、农民现场技术实践学习，培训农民5500人次；三是县农业科技示范乡镇农技站和县农业局农业科技人员分别来我县农业科技示范户、农民科技示范户和县农业科技专业合作社进行技术培训，培训农民8000户次；四是县农业科技站、组织各农业科技人员赴农业、农村现场技术实践学习，培训农民35200人次。

二、加快农业产业化经营工作

一）大力发展农业经济。全力抓好农业科技入户、农产品质量安全监测及产品认证工作。按照省农业厅《关于印发xx年农业技术推广体系建设试点工作方案的通知》（攀市农业局农技办发[2022]37号）和上级门《关于开展xx年全县农业生产技术推广工作的通知》（攀农办发[2022]17号）要求，全县农业科技人员深入农户1266个，对全县农业生产进行了实地考察，并对农村实际情况进行了认真分析，形成了农业科技入户调查表，全面掌握了全县农业生产进展情况。

二）深入贯彻落实《山东省农业产业化经营试验示范区建设指导意见》（云农发[2022]18号）要求，加快农民专业合作社建设步伐，全县新建农业生产基地558个，其中农产品加工基地85个，新建农村实用农业基地26个，新建农村综合服务中心300个，新建农村科技示范基地11个。完成xx年试点示范项目1个，总计2759.5万元；完成xx年试点示范项目1个，总计1939.4万元；完成2220万元试

招商引资工作总结(篇8)

根据市委、市的工作要求，在上级部门的正确领导下，结合我局实际，在我局的直属单位和市直有关部门的大力支持下，在全局广大职工的积极努力配合下，我局的工作开展得较为顺利，现简要总结如下：

一、高度重视，精心组建工作机构。

为切实加大工作力度，我局专门成立了以局长为组长的全局工作协调小组，加强对全局工作的领导和管理，建立健全工作制度，使工作得到切实的贯彻、落实、落实，为局领导决策提供了科学的依据。为了加大对工作的指导力度，局领导经常深入一线调研，听取情况，掌握动向，及时协调解决工作中遇到的各种问题，确保决策能够有序、有效的完成。

二、加强工作的领导和督促落实机制。

为了保证局工作的正常进行，局领导经常深入一线调研，指导和检查工作，局每年都要召开工作会议，研究解决工作中遇到的重点难点问题，确保各项工作能够有序、有效的完成。

一是局建立了领导带队值班制度。局领导每天坚持值班制度，确保信息快速、准确的传递和汇报工作的落实。

二是领导班子成员要经常深入一线，督查督办各项工作。局长每年都要深入一线，检查督办有关问题，及时解决各种具体问题，保证工作的正常有序开展。

三是局每月定期召开工作会议，研究部署工作。

四是定期召开全局工作会议。

五是局办公室每月都要召开各项工作会议，研究解决各项工作中遇到的难题。

六是局领导坚持深入一线，督查督办各项工作任务落实情况。

七是局每月定期向局领导和局长办公会报送工作，及时汇报工作进展情况。

八是局工会定期召开全局职工大会，听取局长的工作汇报，布署下一阶段工作。

九是局每年召开的工作例会，都要向全局上报一周以来所完成的重点工作。

十是局每月定期召开的工作例会，都要向全局上报一周以来所完成的重点工作，及时解决问题，确保全局工作的正常进行。

二、加大工作的督查督办力度。

一是局各科室每年定期向局各科室下报一次全局工作情况。

二是局每季都要向局长办公会报送一周以来所完成的重点工作。

三是局每月都要向局各科室下报一个重点工作和局重点工作。

四是局每季都要向局领导报告一次全局性工作。

十一是局每半年向局领导汇报一次全局性工作。

十二是局每月都要向局领导上报一次全局性工作。

四、加大工作的督查力度。

一是各科室每季都要向局各科室下报一个重点工作和局重点工作及全局工作的各项重点工作。

二是局各科室每半年向局领导汇报一次全局性工作。

三是局各科室每半年向局领导汇报一次全局性工作。

四是局每月都要向局领导汇报一次全局性工作。

十三是局每半年向局领导汇报一次全局性工作。

五是局每季都要向局领导汇报一次全局性工作。

六是局每半年组织一次局工作会议，每年都要对局各科室进行一次全局性工作的督查。

三、加强自身建设，不断学习，提高工作水平。

一是自觉参加局组织的学习和各项活动。

二是坚持学习理论和业务知识，提高素质，提高自身素质。

三是认真学习和执行上级有关文件和会议精神，提高自身素质。

四是认真学习业务知识，提高自身素质。

五是积极向局领导请教好经验和办法，提高自身素质。

六是积极开展创先争优活动，做一个“勤于学习，善于创新”的好局面。

四、认真开展工作，努力做好各项工作。

按照市委、市的统一安排，我局认真开展各种文体活动。

一是开展了丰富多彩的“双争双创”活动。

二是开展了“两个条例”的学习活动。

三是加大了对市直工作人员的、业务培训，提高了工作人员的整体素质。四是组织职工学习了市委市的“两个条例”相关知识。

五是局各科室按照局领导的安排，认真组织了各项学习活

招商引资工作总结(篇9)

经济要发展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想，引项目，促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资职责目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。

抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行用心宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性，街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

为确保项目和资金的落实，街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮忙查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限职责公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

全年完成招商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商项目及资金组成见项目资料。

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了必须的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

招商引资工作总结(篇10)

坚持三个面向紧盯意向项目化危为机快速推进我镇招商引资工作

20xx年，夏铎铺镇立足本镇、服务金洲新区、对接先导区，以机械工业园为载体，坚持面向长株潭、面向机械及配套产业、面向市内外迁企业，全面提升招商工作思路，创新招商举措，克服金融危机的不利影响快速推进招商引资工作。全年共引进规模以上项目18个，其中工业项目16个，合同引资4.6亿元，全年共计开工项目26个，至09年10月份，投入项目建设资金3.2亿元，预计全年竣工项目12个。（以上数据请参照报表）

一、化危为机全力促项目快速建设

上半年一季度，受金融危机的影响，市场信心不足，项目建设也停滞不前，我镇根据实际情况，精心组织召开企业业主座谈会，冷静分析形势，全面搞好相关政务服务和融资工作牵线搭桥，动员企业在金融危机大背景下，抓住建筑材料价格下降、劳动力成本下降的机遇，千方百计启动项目建设工作，宏浩家具、源兴钨业、龙凤机械、广兴机械、唯一化工、建良机械、中醇化工、文联机械、银宁二期等12个原有合同项目全部实现开工，并大部分在今年实现了竣工投产。

在国家宏观经济政策调整和市场信息不断变化的情况下，我们帮企业抓住国家信贷和地根宽松、工程机械行业复苏的有利契机，动员方圆冶金、华泰涂料于逆势中崛起，各投入20xx多万元启动了二期工程建设，为园区企业恢复信心，抢抓机遇谋求发展做出了好的典范。

二、专业招商多点捕捉投资信息和意向项目

我们坚持面向长株潭、面向市内外迁企业、面向机械及配套产业，以专业队伍发挥钉子精神有的放矢开展招商工作。派出专业小分队常驻长株潭地区，紧盯城市发展拆迁的区域、机械产业集中的区域，并结合园区现在企业因业务往来掌握的投资等信息，进行地毯式的摸查和拜访，共发放招商宣传资料200多份，拜访企业120多家，发放邀请函100多份，很好的扩大了我镇机械工业园区在长沙市的知名度和影响力，捕捉到了一批优质的投资信息，这种真诚的上门招商拜访方式得到了企业主的一致肯定，让他们充分感受到了我们对发展工业、吸纳外来资金和引进项目的决心和诚意，也从侧面对我们的服务和当地的经济发展环境充满信心。全年共捕捉到有价值的投资信息近100条，并有效的进行了跟踪落实，很好的化解了金融危机带来的企业投资信心不足，投资信息不多带来的负面影响。

三、夯实基础紧抓意向项目落户建设

在金融危机的影响下，我们不但未收缩园区的资金投入，相反千方百计筹措资金，加大对园区基础设施的投入力度。共有效组织资金3000多万元，搞好了园区主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、绿化、亮化等工程，并将金洲南线向南延升2.5公里，计划对接省道S208线，可新增开发利用土地3000亩以上，为园区今后8—10年的发展储备了土地。园区基础设施的进一步完善、日益显现的交通区位优势和长株潭地区具有比较优势的供地价格，吸引了大量企业前来考察。

对园区的经济发展软环境，我们一方面全方位提高服务水平，真正实现了政务手续的全程代理，并千方百计替企业主着想，在自来水开户、变压器安装等工程中，想企业之所想，帮企业想办法节省资金，减少建设周期。对园区周边环境，以铁的手腕进行整治，坚决杜绝任何形式的无理阻工、强包强揽等经济环境问题，受到企业主的一致好评。

对捕捉来的信息和前来考察的客商，我们进行了认真的分类分析，立足于三个层面，由专业队伍专业人员做好做实基础工作，坚持并巩固招商成果，重大项目主要领导重点跟踪联系，发展潜力大的重大项目我们是一星期一次的紧密而有针对性的联系，力争由投资信息转变成有重大投资意向的项目。全年共合同引进项目18个，合同引资4.6亿元，联络药机、荣川机械、联络锅炉、天诚包装、一力涂料、麓山机械、金门酒业等一批优质项目都成功签约落户并启动建设。

四、创新平台打造更具前景的创业洼地

我们按照打造“工业强镇、宜居新镇、商贸重镇、宁乡经济次中心”的目标，在紧抓工业园区的发展的基础上，不断创新思路，利用得天独厚的交通区位和生态资源优势，用大无畏的勇气和极具前瞻性的视野，启动了国家级森林公园的申报，成功承办了中国生态论坛、九三学社中央调研等活动，很好的扩大了我镇的影响力。吸引了两家投资规模超过20xx万元的和生源生态农庄、龙凤生态农庄前来我镇投资开展生态旅游产业。凤凰山森林公园创建已被国家林业局验收，如无意外，将于今年12月份正式授牌，其将成为宁乡县和先导区唯一的一个国家级森林公园，成为长株潭城市群核心绿地和都市近郊游

憩地，为我镇今后引进战略投资者开发经营发展生态旅游产业打好了基础。

我们借先导区中心示范镇建设的契机，高标准搞好了中心集镇的规划工作，并于近期启动了相关项目的对外招商发布，将于明年掀起新型集镇建设的高潮。我们将三产业定位于我镇今后重点发展一个产业，已经联系了有迁址意向的湖南环境生物职业技术学院和湖南信息职业技术学院来我镇多次考察，想尽一切办法促成项目于明年落户，通过学校的引进带动集镇和三产业的开发建设。

明年，我们招商引资的工作思路是：工业招商坚持三个面向、三产招商齐头并进，立足专业招商、定点招商、全民招商三个层面，不断创新方式在招大引强上取得更大更好突破。确保全年能引进15个以上项目，其中工业项目10个，亿元以上项目1个的目标。

一是巩固园区合同和意向项目，促项目快速建设投产。对园区的合同项目，我们协助企业加快建设步伐，确保在今年能新竣工投产12个规模以上工业项目的基础上，明年再实现12个以上项目建成投产。对星邦重工、久润机械、意毫电器等重大项目抓紧联系，力争促成明年签约落户。

二是要实现“三个转变”。一是从小打小闹向招大招强转变。引进战略投资者，提高产业集中度，提高项目品质。二是从单纯的工业招商向以招商为主、力争在其它领域实现突破的转变。重点引进学校、医院等社会事业项目和农贸市场、物流公司、高档住宅区等三产项目，提高夏铎铺集镇的城市功能和与金洲新区的综合配套服务能力。三是

从目前的单一供地招商中转变出来，针对中小型企业资金不足等问题，开展标准化厂房的建设租赁业务，为部分企业解决前期资金不足的难题，也为园区更好的集约利用土地，缓解资金投入压力，实现项目引进与园区良性发展双赢的局面，明年集中建设好200亩标准化厂房产业园。

三是重点搞好中心示范镇建设，实现土地增值、财政增收、三产发展的目标。制定夏铎铺新型集镇规划，完善“三纵三横”的交通网络，完成“一城两轴三区”的城市布局，按照综合整治、整体开发、分段推进的要求，建好生态宜居的夏铎铺新集镇，使其成为先导区城乡统筹的示范区、金洲新区的综合配套服务区和宜工宜商宜居的创业区。

四是重点对接几个重大三产项目的投资落户。对湖南环境职业技术学院和湖南信息职业技术学院，要在现有基础上，加大跟进力度，动用一切可能的办法和方式促成项目落户到我镇。对挂牌后的国家森林公园，在做好规划的基础上，精心包装，引进有实力有经验的战略投资者，进行整体开发经营，将其打造成宁乡和先导区一张新的旅游名片，为我镇第三产业的发展带来人流、物流、资金流等多方面的积极影响。

招商引资工作总结(篇11)

20xx年以来，我们驻上海招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商， 营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。

一、立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”

根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻上海招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。进驻上海市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和上海市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。

此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。

二、立足打造宿迁工业区，着眼正面推进，打好驻外招商“阵地战”

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。基于这些，我们驻上海招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以上海市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。着眼向大上海范围推进，创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，发放“招商代表”聘书等多种形式，加大招商宣传力度，充分利用各种资源联系客商，使各地客商逐步认识宿豫，了解宿豫，并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年，就筛选邀请了29批278人次上海客商前来我区考察投资，商谈意向。

另外，我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位，深挖村干部和民间存在的招商潜力，实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略，强化考核考评措施，极大地调动了全民招商的积极性，这样，通过前方和后方两个阵地的有机结合，有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计，这种以群众、村（居）、镇三级联动，以招商引资领导小组为主导，以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来，仅一季度便接待了来访客商计23批112人次，收集招商信息382条。签订投资意向项目10个，签订投资合同项目3个，已开工工业项目2个，已投产工业项目8个。

三、立足打造宿迁工业区，强化重点突破，打好驻外招商“游击战”

在我们驻上海招商团的驻外招商工作中，我们选派的每一位招商人员从年初进驻上海市嘉定区之后，起先都是一床一褥，将驻地简单地放在友好客商的工厂内，便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便，在我们后方单位主要领导的指导和关怀下，克服浮躁心理，转变思维方式，利用已在我区投资的上海客商的信息优势，借助一本《上海市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车，更多的时候是“公交加双脚，咸菜方便面”，以苦为乐，化整为零，各个出击，主动发动招商攻势，开展招商引资“游击战”，把招商触角向基层延伸，很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制，有心向外发展的客商，不惧劳苦，往来奔波，注重联络，先交朋友后招商。上半年以来，他们以诚招商，拨出的联系电话近千余个，联系拜访客商100余人次，行程数千公里，联系和拜会老板，寻求投资意向，取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿迁工业区，实施强攻必得，打好驻外招商“攻坚战”

我们驻上海招商团在驻外招商期间，充分利用每一个可供利用的机会，驻外人员首先是广撒大网，寻找有意向的老总，然后紧紧抓住，选准方向和人员，向后方领导汇报，由主要领导亲自出马，上门拜访，商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话，单位主要领导只要招商需要，随时到场，协调关系。积极推行“区外就是外，亲戚朋友都是招商对象，都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源，深挖重点区域招商潜力，创新招商方式，切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务，实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在上海举办投资环境说明会，在区委、区政府主要领导的带领下，通过驻外人员的先锋引路，我们驻上海招商团几位团长整装出阵，亲自和几位重量级客商进行谈判，顺利签约了4个项目，协议总投资达3.2亿余元。

五、下一步工作计划

在继续用好“四种战法”的基础上，战术上实施巩固、跟踪、服务，即对已有协议项目进行关系巩固，对已有意向项目进行跟踪不放，对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长，范围扩张，目标逐渐向浙、粤、港、台转移，力争取得新的突破。

在上半年的招商引资工作中，我们驻上海招商团在区委、区政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，主动出击，坚持做到“头版头条抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和区委、区政府的招商工作要求相比，和其他兄弟团队相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴宿豫社会经济，富裕宿豫人民，唱响工业强区主旋律，为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。