【#实用文# #最新冷库装卸工工作总结(系列9篇)#】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是好工具范文网小编为大家收集的冷库员工个人总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
上半年,我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神,坚持安全第一,强化岗位安全生产责任制的落实,确保了全年安全无事故生产。为认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神,现将装卸工半年工作总结如下:
一、工作目标
1、安全管理达到公司要求。上半年装卸工没有发生任何事故,在遵章守纪方面也走在前面,对于抽烟喝酒方面也有所克制。
2、对堆肥管理维护基本达到公司预定的目标。20xx年从元月份至今没有发生一起人为的损耗,而且从未发生一起错发货现象;对于自然损耗也接近于0%,每月公司盘存帐实与帐表都相符。这与整个部门的同事齐心协力干好工作的努力干好工作是分不开的。
3、圆满地完成公司布置的装卸任务。20xx年生产碳铵吨,加上以前煤库堆肥吨,上半年共装卸碳铵吨。
二、加强自身学习,提高业务水平
注意政治理论的学习,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的`领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
三、下半年计划
1、强化员工业务素质,对新进员工加强锻炼,特别是装半挂车与上堆肥码放技术要有待训练,力争每位装卸工都拿得起放得下。
2、在大忙季节要强化人手,不在因人手够而影响销售任务。
3、强化管理,整个部门要对公司的各项规章制度要不折不扣地遵守执行,对装卸任务无条件地完成。增强团队精神,每个成员要对自身要求更加严格,努力打造一支让领导放心的装卸队伍。
以上为本人装卸工半年工作总结,请领导批评指正!
不知不觉,20xx上半年马上就要结束了,抓不住的是时间,我只能在有限的工作时间里努力做更多的事情。20xx上半年对我来说是个挑战,港口工作中的困难重重,但越是困难,我就越是想挑战,我相信只有不断挑战自己的极限才能让自己在更大程度上有一个新的提升!这是我工作以来面临压力最大的半年也是我最有成就感的半年,为了把以后的工作做得更好,特将20xx上半年工作情况总结如下:
回顾20xx年上半年,作为大港公司装卸队的一名班长,半年来,在公司张经理和各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度上半年的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
一、“三个强化”夯实班组基础管理
1、强化班组管理工作
班组建设工作,是我班工作的重点,根据班组建设要求,以二次分配考核评分标准为指导,坚持工作例会制度对工作中出现的问题;真正做到多劳多得,少劳少得,不劳不得;班组活动的开展等进行讨论,使我班工作得以顺利开展。
2、强化工作职责
班长全面负责班组的各项工作,制定和完善班组活动方案和实施细则,班组成员共同参与决策,落实班组建设,强化齐抓共管,有效提高班组管理水平。
3、强化执行力
将二次分配考核评价体系和班组建设工作相结合,做到计划、实施、检查、整改。
1、是根据年初制定的班组建设工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;
2、是在实际执行当中,根据情况适度调整,加强指导,帮助提高水平;
3、是日常费收工作与各项检查相结合,发现问题,督促整改,明确要求,强化管理。
二、“三个抓手” 提升班组核心竞争力
一抓安全,深化安全教育,关键在于提高人的`安全意识我班将安全工作贯穿于装卸生产的始终,通过重点学习集团、公司有关安全生产文件精神,和以往的事故案例,教育本班成员进一步提高安全意识,从而坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针。
1、抓安全学习。今年我班重点学习了<安全生产十大法则>,提高了我班成员的安全意识和自我保护能力。
2、牢抓岗上安全。工作期间做好班组安全生产管理,开展好班前安全教育,确保在岗期间,人人做到我要安全,做到“四不伤害”,在全班人员的共同努力下,我班安全工作秩序良好,未发生任何安全责任性事故。
二、抓教育,促进观念转变
为了抓好政治教育工作,年初我班制定了全年学习安排计划,在一年内我们有计划、有步骤地开展了一系列学习活动,使人员的思想觉悟得到了提高,观念不断转变。
三、抓业务培训,提高战斗力
上半年,我班进一步加强业务培训工作,做到专项培训和日常培训相结合,理论知识和实操技能相结合,提升综合战斗力。
在上半年取得成绩的同时,认识到了自己存在的不足,公司即将发放“双过半”激励奖,全国第十一个安全生产月活动的展开,更加警示自己要抓好安全管理。安全生产高于一切,重于一切,决定一切。必须严格要求自己,严细操作,规避风险,确保平安,稳步提高班组核心竞争力。同时努力提高班组职工的综合素质,老工人对新工人经验的传承,自己的命运和企业的命运,国家的命运联系在一起,共同努力,打好下半年装卸生产各大战役。时刻要牢记自己的责任,脚踏实地、真抓实干,严细实全,牢记港口的培养和恩情,牢记领导的关怀和培养,珍惜工作中的每一天、每一秒,把岗位当成命根子,把工作目标变成具体行动、把工作压力变成激昂动力、把工作任务变成使命责任,做到自身素质不断增强,观念不断更新,技能不断提高,工作不断突破自我,以高昂的斗志、良好的精神状态,扎实的工作作风,为公司大生产做出最大的贡献。向着六亿吨世界强港奋勇前进!
时光荏苒,转眼间我已在冷库工作了一整年。这一年里,我经历了从陌生到熟悉,从学习到实践的转变,也收获了成长与感悟。在此,我将对过去一年的工作进行简要的回顾和总结。
一、工作内容概述
作为冷库的一名员工,我主要负责货物的入库、存储、出库及日常巡检工作。每天,我都要确保货物的温度、湿度等参数在规定的范围内,以保证货物的质量与安全。同时,我还要根据货物的种类和特性,合理安排存储空间,提高仓库的利用率。
二、重点成果
提高工作效率:通过不断学习和实践,我熟练掌握了冷库设备的操作流程和货物的存储方法,使工作效率得到了显著提高。同时,我还积极与同事沟通交流,共同解决了许多工作中的难题。
保障货物安全:我深知冷库工作的重要性,因此始终将货物安全放在首位。在过去的一年里,我严格按照规定执行巡检任务,及时发现并处理了多起潜在的安全隐患,确保了货物的安全。
优化存储空间:我根据货物的种类和特性,对存储空间进行了合理的规划和优化。通过这一措施,不仅提高了仓库的利用率,还降低了货物的损坏率。
三、遇到的问题与解决方案
设备故障:在工作中,我遇到了多次设备故障的情况。针对这一问题,我及时与设备维修人员联系,并协助他们进行维修。同时,我还积极学习设备的相关知识,以便在设备出现故障时能够迅速应对。
货物损坏:由于货物的`种类和特性不同,有时会出现货物损坏的情况。为了降低货物的损坏率,我加强了货物的巡检力度,并对损坏的货物进行了及时的处理和记录。
四、自我评估
在过去的一年里,我认真履行了工作职责,取得了一定的成绩。但我也深知自己还有许多不足之处,比如对设备的了解还不够深入,对货物的存储方法还有待改进等。因此,我将继续努力学习,提高自己的专业素养和工作能力。
五、未来计划
学习新知识:我将继续学习冷库设备的相关知识,了解最新的技术和设备,以便更好地适应工作需求。
提高工作能力:我将加强实践锻炼,提高自己的工作能力和效率,为公司的发展贡献自己的力量。
优化工作流程:我将与同事一起探讨和研究如何优化工作流程,提高工作效率和货物安全。
展望未来,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为冷库工作贡献自己的力量。
一、思想方面
作为一名xx十多年的老员工,始终坚持公司的事再小也是大事,无论加班靠船还是公司组织培训、运动会以及其他临时工作,都准时参加毫无怨言,平时积极利用闲暇时间学习各项规章制度和操作规程,不对提高自己充实自己,作为一名老员工要树立标杆作用,始终牢记逆水行舟不进则退。以及通过日常班组例会学习,讨论发言,总结进步和不足,大胆提出意见和好的工作方法。
二、安全生产方面
安全生产责任重于泰山,工作中以‘三标建设’为指引,杜绝出现‘安全说来重要,忙起来不要’。严禁三违现象,认真执行安全第一预防为主的工作方针,工作中严格执行操作规程,在日常工作中做到‘摸闻听看’。掌握船舶动态以及油品性质和工艺流程,做到‘手中有粮,心中不慌’。遇到问题和不安全因素要及时上报处理,把隐患消除在萌芽状态。平时积极利用生产间隙开关一次以确保好用,脱缆钩勤检查维护保养,定期注油及时更换拉簧等,只有保证设备在良好的工作状态下,才能保证安全生产,否则一切都是空说。
三、成绩与不足
今年有幸被评为公司优秀员工和劳动模范这是对我极大地鼓舞与激励,感恩公司和同事对我的信任,我会继续努力不断提高,不辜负公司的厚爱与栽培,身体素质提高了才能有更饱满的精力投入到繁忙的工作中去,在班组各项工作中服从命令,听从指挥,有什么细活,难活都优先安排我去做,虽然多干一些,但毫无怨言,我知道这是对我工作的信任与认可,受到了班组同事的一致好评,希望一班各新老员工团结一心,在班长安全员的带领下,做一名让公司放心的好员工。
一年来的工作虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足,主要思想解放程度不够,还不够‘胆大心细’,业务技能有待进一步提高,安全意识有些淡薄,在今后的工作中,努力把工作做的更好,精益求精,杜绝出现责任事故和人生伤害事故,发扬吃苦耐劳精神,面对船多,人少,任务重的局面,以一当二,积极适应各种环境,在繁忙的`工作中磨练意志,增长才干。
总结一年来的工作,有苦也有累,但更多的是欢声和笑语,班组成员和谐,互帮互助,共同成长,。二期即将投产,面对新的挑战,新的机遇,新的目标,唯有努力才能适应新的工作环境。通过去年的工资改革,薪资有了较大幅度的提升,相信今年也会涨工资,面对这样好的局面,没有不好好工作的理由,在新的起点,我会继续努力,为海业的长远目标贡献自己的力量。
过去的一段时间里,我们在仓库安全管理方面付出了持续的努力,现将工作情况总结如下:
一、安全制度建设
制定了详细的仓库安全操作规程,涵盖了货物收发、存储、搬运等各个环节。建立了安全事故报告和处理制度,确保事故能够及时得到报告和妥善处理。
二、设备与设施管理
对仓库的货架、托盘等存储设备进行了定期维护和检查,确保其结构稳固。加强了对装卸平台、叉车等物流设备的'管理,严格执行设备的操作和维护规程。
三、安全文化建设
开展了 “安全之星” 评选活动,对遵守安全规定、表现突出的员工进行表彰和奖励。组织员工分享安全经验和心得,促进了安全知识和经验的交流与传播。
四、安全风险评估
定期进行安全风险评估,识别出潜在的安全风险,并制定相应的控制措施。针对季节变化和业务特点,及时调整安全防范重点。
五、改进措施
进一步加强对员工的心理关怀,缓解工作压力,避免因心理因素导致的安全事故。加强与供应商的沟通,确保进入仓库的货物符合安全标准。
我们将以更高的标准、更严的要求推进仓库安全工作,为企业的发展提供坚实的保障。
时光匆匆,转眼间又到了年终盘点的时刻。在此,我以一名装卸工的身份,对过去一年的工作进行回顾与总结。
一、工作回顾
在过去的一年里,我作为装卸工,全程投入于货物的装卸、搬运及码放工作,共计参与装卸任务逾xx次,累计搬运货物量达到xx吨。不论是酷暑严冬,还是风吹雨淋,我都坚守在工作岗位上,按照操作规范,安全、高效地完成了每一项装卸任务,确保货物的安全、准时送达。
二、工作亮点
1.安全至上:
我始终将安全生产放在首位,严格遵守公司各项安全规章制度,积极参与安全培训,提高自身的安全防范意识和应急处理能力,全年无任何安全事故记录。
2.效率提升:
通过不断熟练装卸技能,合理规划作业流程,我和团队成员们有效提升了装卸效率,降低了无效劳动,实现了工作效率的稳步提升。
3.团队协作:
在完成大量装卸任务的过程中,我积极融入团队,与同事间形成了良好的协作关系,共同克服了种种困难,确保了各项任务的顺利完成。
三、存在问题与改进方向
尽管我在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自身存在的不足。例如,在极忙时节,面对巨大工作压力时,有时候对细节的关注度还不够,装卸操作的精细程度有待提高。在新的.一年里,我将加强自我修炼,进一步提高专业技能,尤其注重提升在高强度工作状态下对细节的把控能力。
四、未来展望面向
20xx年,我将继续秉承吃苦耐劳、认真负责的工作态度,以更高的标准严格要求自己,通过参加更多的专业技能培训,进一步提升自身的装卸服务水平。同时,我也会积极参与团队建设,与同事们共同打造一支高效、安全、和谐的装卸队伍,为公司的发展贡献力量。
一年来,我部门在各级组织的正确领导下,能够积极配合完成各项工作,紧紧抓住安全这根主线,强化基础,规范管理,提高了装卸管理水平,服务质量得到了进一步提高,消灭了装卸责任事故,装卸安全基础工作有序可控。重点做了以下几方面的工作:
一、强化基础管理,不断加强自身建设
1、加强制度建设、实现规范化管理。
一是建制度,根据车务段安全生产整体部署,按照规范化管理要求,对照装卸系统各个生产环节,制定了各岗位安全职责、标准、流程;二是定考核,明确了每名管理人员的工作职责,月量化、质量考核标准,促进了管理标准化;三是抓落实,对装卸管理明确了属地化管理规定,各直管站、中心站站长、书记为第一责任人,对货装结合部作为管理、检查重点,严把货装作业质量关,实现了货装管理一体化。
2、强化安全意识、坚持三个教育。
一是坚持遵章守纪教育,通过对事故案例的不断学习和分析,确认事故是由于违规违纪造成的,因此,我们将习惯性违章现象做为日常重点来加强教育,提高作业人员遵章守纪意识;二是坚持技术素质教育,装卸作业人员普遍技术素质较低,为提高工人的技术素质,20xx年我们共为门吊司机、叉车司机、装载机司机、起重工、装卸工等工种购买了专业岗位培训教材,编写了《劳务外包从业人员劳动安全培训手册》并结合现场技术演练的方式进行培训,效果明显;三是坚持安全法规学习,年初我们组织相关人员学习新《特种设备安全法》的条文内容,普及特种设备安全知识,做到相关人员了解《特种设备安全法》的内容,确保《特种设备安全法》实施到位。
3、强化风险管控、促进防控流程化。
一是将风险管理档案化。要求各站结合站场实际、机械类型、人员素质等因素排查出安全隐患并制订控制措施,内容涵盖装卸车及附属作业、劳动安全、设备管理、作业防护等,区分了长期和中短期风险点来建立风险档案,实现风险识别和风险控制不因人员改变而改变;二是风险控制有形化。逐项制订风险源单点案对风险进行分析、完善技术要求、提出办理限制,最终以控制流程图、岗位风险提示卡的形式进行模板化工作,明确了工作流程、明确了工作标准是什么、明确了出现问题该怎么解决,形成了让安全成为习惯,让习惯更加安全的良性循环。
二、盯紧现场安全、助推安全生产
1、紧盯教育。盯车间、班组对规章制度、作业标准、劳动安全防范措施等制度是否做到班班讲。
2、紧盯两纪。盯现场违章蛮干、擅离职守、当班饮酒、上岗盹睡等严重两违行为的查处和违章分析情况。
3、紧盯关键。盯危险货物装卸、电气化区段作业、附属作业、手推调车、区间卸车、防护信号安撤、机械作业安全、流动机械道路行驶、非常天气、夜间装卸等关键作业环节的作业流程是否标准。
4、紧盯作业标准落实。盯人机混合作业现场是否有管理人员到场指挥、机械作业区域内是否有闲杂人员驻留,盯起重作业十不准、叉车作业五不叉、装载机作业铲料、卸料五不准及装卸安全20条卡死制度等现场作业卡控措施落实情况。
三、扎实开展阶段活动、确保活动见实效
20xx年,全段装卸系统开展了劳动安全专项治理活动、两会期间货装系统安全隐患排查活动、暑期特种设备隐患排查整治、‘六打六治’打非治违专项行、起重机械安全专项整治及设备春、秋检等专项活动。为切实组织开展好各项安全专项活动,我们周密部署,细化重点,扎实推进,定期通报,强化问题整改,全面排查治理安全风险隐患,夯实安全管理基础,确保活动取得了实效。其中仅在20xx年装卸设备春、秋检活动中查处问题30余条,及时消除了设备安全隐患,保障了装卸设备质量良好。
四、强化设备管理、构建多级安全保障
1、建立三级管理体系。
按照《xx铁路局装卸机械管理细则》、《xx车务段装卸机械管理细则》文件要求,健全了段、站、班组三级管理体系,明确了职责,理顺了关系,促进了设备的全面管理、全员管理和全程管理,有效保证了装卸设备的技术性能和正常工作,提高了设备的.使用寿命和利用率。
2、依规行事保障特种设备规范使用。
严格按照新颁布的《特种设备安全法》进行系统规范管理,做到了特种设备注册、定检、人员持证的三个百分之百落实。
3、设备安全运行做到三个坚持:
一是坚持持证上岗制度。加大教育培训力度,使操作者达到用好、管好、保养好设备;二是坚持设备检查、问题处理现场化。深化装卸机械、轨道衡、抑尘等设备周检查制度,加大现场装卸设备检查力度,改变只听汇报,电话遥控指挥的管理思路。做到及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,消除安全隐患。同时建立设备问题库,掌握机械设备的技术状态,做好记录,以备以后查阅参考;三是坚持设备交接班制度不放松。要求当班司机及时发现问题及时处理,不把设备隐患移交下一班,最大限度地减少和杜绝人为的操作和设备事故的发生。
4、设备保养做到三严。
一是严格执行检修计划和检修规程;二是严格把好备品备件质量关;三是严格抓好检修质量和验收关。通过三严办法的实施,确保了装卸机械设备状态良好。
5、积极做好更新设备的接收。
20xx年装卸共更新装卸设备33台,包含叉车13台、扒料机3台、装载机8台、汽车吊1台、皮带输送机8台。截止12月底设备已经交付相关车站投入使用,设备台账按计划逐步健全中,保证一台一档、规范管理。目前全段装卸机械总数到达66台。
五、加强外包企业管理、实现合作共赢
1、规避外包企业安全风险。
20xx年全段共有18个装卸外包企业,为有效规避风险我们要求18个装卸业务外包企业的装卸队严格按照《铁路运输货物装卸搬运业务劳务外包合同》要求对所使用的劳务合同人员买足人身意外保险或工伤保险,并要求在其入人员发生变化后做到先办理保险,再上岗作业,基本解决了装卸劳务合同人员发生意外伤害后的资金赔付问题。
2、制定监督考核办法。
将18个装卸队的安全考核纳入到了季度评估中,并从外包企业装卸管理费中支出专项资金对每组前两名车站的装卸队实施奖励,有效促进了外包装卸的安全生产。
3、统一装卸队生产台账。
针对装卸队台账管理不一、格式众多的现象,我们对岗位生产台账进行了统一设置,在各装卸队设立《月安全生产分析会登记薄》、《文电传达登记薄》、《违章违纪登记薄》、《规章制度日学习提问登记薄》等四本台账。统一了台账格式,统一了填写要求,实现了生产管理逐步规范化。
在过去的20xx年里,我严格要求自己,努力在思想上、行动上做到适应新形势发展和港航事业发展的需要。现对照年度工作目标,对自己一年来履行岗位职责的情况作简要小结如下:
一、政治思想学习
真正认识海事作为服务单位,应该充分发挥服务和管理职能,全心全意为船工服务,文明服务。积极参加政治学习和活动,关心时事政治,注重政治理论学习,坚持以高标准严格要求自己,工作扎实认识,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格执行务项的规章制度。
二、工作业绩
1、做好渡口安全管理,严格按规章制度检查,对违章船舶从严处理,做到依法行政,同地建立、建全船舶档案及台帐。
2、做好船舶进出口签证工作,我细心学习新规则,根据新规则内容及时调整签证方式,严把签证关。对未符合签证要求的`船舶讲明原因,并责令船舶限期整改,对违反船舶管理规定的船舶进行行政处罚。
3、做好行政处罚,全年共查处违章船舶x艘,罚款人民币x元,全部严格按律处罚。
4、配合市海事科,做好船员服务簿发放工作。
5、做好水上水下施工作业审批工作。
6、做好“防洪”“防台”和值班工作,严守工作岗位,园满的按质按量的完成务项任务。
7、及时做好安全宣传报道,特别在《x签证新规则》出台后,及对对船工做好宣传教育工作。
三、20xx年工作思路在20xx年的基础上
我要政治思想和业务学习,做好各类笔记,积极参加各项活动,规范船舶登记管理,建全船员登记台账和船员联系平台,把好签证关,及时发放船舶ic卡,同时做好安全宣传、调研等各项工作。立足本职优质、优量的完成各项任务。
时光荏苒,转眼间我在冷库工作已满一年。这一年里,我深入了解了冷库行业的运作流程,积累了丰富的实践经验,也遇到了不少挑战和困难。在此,我对过去一年的工作进行个人总结,旨在回顾过去,展望未来。
一、工作内容概述
在冷库,我主要负责货物的入库、存储、出库以及日常的设备维护和管理。每天,我都需要确保货物的安全存放,及时响应客户的提货需求,并对冷库内的设备进行定期检查和维护,以确保设备的正常运行。
二、重点成果
提高存储效率:通过优化货物的摆放方式,我成功提高了冷库的存储效率,使得单位面积的存储量得到了显著提升。
降低能耗:在日常工作中,我注重节能减排,通过调整设备的运行参数,降低了冷库的能耗,为公司节省了成本。
提升客户满意度:我始终以客户为中心,确保货物及时、准确地出库,赢得了客户的一致好评。
三、遇到的问题与解决方案
设备故障频发:面对设备故障频发的问题,我主动加强了与设备维护团队的沟通,学习了一些基本的维修技能,以便在设备出现小故障时能够迅速处理。
货物存储不规范:针对货物存储不规范的问题,我制定了详细的货物摆放规则,并在日常工作中加强了对员工的培训和监督。
客户需求多变:面对客户需求多变的情况,我积极与客户沟通,了解他们的需求变化,并灵活调整工作计划,以满足客户的需要。
四、自我评估
过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。我认为自己在工作中还需要加强沟通能力和团队协作能力,以便更好地与同事和客户合作。同时,我也需要不断学习新的.知识和技能,提高自己的专业水平。
五、未来计划
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力。具体计划如下:
加强学习:我计划参加一些与冷库行业相关的培训课程和研讨会,学习新的知识和技能。
提升沟通协作能力:我将加强与同事和客户的沟通协作能力,以便更好地完成工作任务。
优化工作流程:我将继续优化工作流程提高工作效率降低工作成本。
总之,过去的一年是充满挑战和收获的一年。我将继续努力工作不断学习提高自己的能力为公司的发展贡献自己的力量。
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